監(jiān)理內(nèi)部管理制度種

PAGE監(jiān)理人員工作守守則1．遵循“守法法、誠信、公公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則則。2．認真履行監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定的責任、權權力和義務，遵遵守:“嚴格監(jiān)理，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務,科學公正,廉潔自律”的監(jiān)理原則.3．努力學習客客運專線知識識，熟悉新標標準、新技術術、新工藝、新新材料、新設設備，不斷提提高業(yè)務能力力和專業(yè)水平平。4．不同時在兩兩個及以上監(jiān)監(jiān)理單位擔任任監(jiān)理工作。5．不在施工、材材料和設備供供應單位兼職職，不向被監(jiān)監(jiān)理單位介紹紹施工隊伍和和指定材料、設設備和構配件件。6．不收受被監(jiān)監(jiān)理方的任何何禮品、禮金金和報酬。7．不泄露所監(jiān)監(jiān)理工程需要要保密的事項項。8．堅持原則，一一絲不茍，秉秉公辦事，平平等待人，虛虛心聽取各方方意見，處理理問題有理、有有利、有節(jié)。作1、遵守國家和和四川省的有有關法律、法法規(guī)。2、遵守監(jiān)理項項目部的各項項規(guī)章、制度度。3、監(jiān)做管4、做好監(jiān)理例例會工作，每每天20:000前匯報當當天工程進度度。5、按時上下班班，不遲到，不不早退，不做做與工作無關關的事；有事事及時請假，不不得無故曠工工。6、發(fā)揚團隊精精神，團結友友愛，做到“守法、誠信信、公正、科科學”。7、愛護公物，講講究衛(wèi)生，維維護良好的辦辦公環(huán)境。監(jiān)理工作紀律嚴禁觸犯國家、地地方的法律、法法規(guī)或規(guī)章；；嚴禁向施工承包包人推薦分包包商或材料供供應商；嚴禁收受賄賂或或貴重禮品；；嚴禁吃拿卡要和和故意刁難施施工承包人；；嚴禁采用虛假計計量手段，損損害發(fā)包人利利益；嚴禁工作時間擅擅離職守；嚴禁工作失職；；嚴禁工作時間酗酗酒，損害監(jiān)監(jiān)理形象；嚴禁拒不執(zhí)行考考核人指令或或欺騙業(yè)主的的事件發(fā)生；；10、嚴禁接受受施工承包人人安排的娛樂樂、旅游或療療養(yǎng)性活動；；11、嚴禁向施施工承包人報報銷各種費用用或索要加班班費、補助費費等直接索賄賄或變象索賄賄；12、嚴禁獨自自長期占用施施工承包人的的交通、無線線通訊工具等等設備；13、嚴禁泄露露工程或業(yè)主主的秘密，損損害業(yè)主利益益或名譽；14、其他情節(jié)節(jié)嚴重的違約約行為。保密安全制度1、保管好文件件、圖紙、資資料，收、發(fā)發(fā)、借閱有登登記，做到不不丟失、不損損壞、不錯不不亂。如出現(xiàn)現(xiàn)文件、圖紙紙、資料損壞壞、丟失，應應立即報告。2、保管好公章章，依據(jù)規(guī)定定使用。3、遵守保密紀紀律，未經(jīng)批批準不得私自自攜帶文件、圖圖紙、資料外外出；未經(jīng)有有關方同意，不不得泄露與在在監(jiān)工程、監(jiān)監(jiān)理業(yè)務有關關的保密資料料。4、遵守安全生生產(chǎn)規(guī)定，確確保人身安全全。5、離開辦公室室時，要鎖好好門窗。6、保管好公、私私財物，愛護護公物。7、離開監(jiān)理項項目部外出，要要向有關同志志打招呼。無無特殊情況222:00之之前應回到監(jiān)監(jiān)理項目部。工1、為進一步加加強監(jiān)理項目目部管理，完完善管理機制制，規(guī)范監(jiān)理理項目部用人人行為，特制制訂本管理制制度。2、監(jiān)理項目部部員工的工作作制度（1）監(jiān)理項目目部的所有人人員均須與總總監(jiān)理工程師師(站長)簽訂協(xié)議。協(xié)協(xié)議文本統(tǒng)一一制定。（2）遵守公司司、監(jiān)理項目目部的各種規(guī)規(guī)章、制度（3）嚴格執(zhí)行行監(jiān)理流程、做做好“五控、兩管管、一協(xié)調(diào)”。（4）每半月組組織一次監(jiān)理理項目部交班班會，每天220.00前前匯報當天工工程進度。（5）按時上下下班，不遲到到、不早退、不不做與工作無無關的事情，有有事及時請假假，不得無故故礦工。（6）發(fā)揮團隊隊精神，團結結友愛，做到到“守法、誠信信、公正、科科學”。（7）愛護公物物、講究衛(wèi)生生，維護良好好的辦公環(huán)境境。3、履行制度要要求（1）監(jiān)理項目目部的任何人人員必須執(zhí)行行制度，監(jiān)理理項目部將按按照制度對所所有人員進行行管理。（2）監(jiān)理項目目部的所有人人員必須服從從上一級的監(jiān)監(jiān)理結構負責責人的管理，全全監(jiān)理項目部部的所有人員員服從總監(jiān)理理工程師(站長)的管理。（3）監(jiān)理項目目部人員的使使用、管理、考考核由各級負負責，匯總上上報，最后由由總監(jiān)理工程程師(站長)簽署考核意意見。（4）監(jiān)理項目目部對監(jiān)理人人員的考核可可與《監(jiān)理組組人員考核制制度》結合起起來。（5）監(jiān)理項目目部對所有人人員的考核實實行末位淘汰汰制度。工1、監(jiān)理項目部部所有人員遵遵守自己的崗崗位職責（具具體見監(jiān)理工工程師的職責責），按照崗崗位職責履行行自己的義務務。2、監(jiān)理項目部部的所有人員員必須服從上上一級的監(jiān)理理結構負責人人的管理，所所有人員服從從總監(jiān)理工程程師（站長）管管理。3、監(jiān)理項目部部人員必須執(zhí)執(zhí)行報告制度度，將工程實實施的實際情情況及時、準準備的向上級級匯報。4、監(jiān)理項目部部的全體員工工必須做好工工程監(jiān)理，遵遵守職業(yè)道德德，做好廉政政建設。5、監(jiān)理項目部部的全體員工工必須按時完完成上級領導導安排的各種種任務和臨時時任務。部調(diào)1、目的：成綿綿樂客運專線線CMLJLL-4監(jiān)理項目部部監(jiān)理任務艱艱巨，監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)至關關重要，為了了做好工程監(jiān)監(jiān)理，特制定定本制度。2、協(xié)調(diào)的內(nèi)容容：協(xié)調(diào)內(nèi)容包括監(jiān)監(jiān)理的各種要要求、程序和和分工、職責責。3、協(xié)調(diào)的形式式：（1）會議形式式，監(jiān)理項目目部至少每月月舉行一次協(xié)協(xié)調(diào)會，主要要協(xié)調(diào)監(jiān)各理理組、各部門門之間的工作作，由各監(jiān)理理組的主要監(jiān)監(jiān)理人員匯報報工作情況和和需協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容，由總監(jiān)監(jiān)理工程師（站站長）做好工工作和協(xié)調(diào)安安排。（2）日常形式式，監(jiān)理組的的主要監(jiān)理人人員每天定時時向總監(jiān)理工工程師（站長長）、匯報工工作情況，并并隨時就工作作需協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容與總監(jiān)理理工程師（站站長）、聯(lián)系系，以便最快快的解決問題題。（3）定期匯報報形式：監(jiān)理理項目部、總總監(jiān)應定期向向業(yè)主匯報，以以便互通信息息，并將監(jiān)理理項目部的重重大協(xié)調(diào)事項項由協(xié)調(diào)組做做出具體安排排。工制1、考評目的。監(jiān)監(jiān)理工作考評評的目的是為為了激勵監(jiān)理理各級各類人人員認真履行行合同，按照照監(jiān)理合同約約定的服務期期限、內(nèi)容和和要求以及投投標文件的承承諾，為新建建成綿樂客運運專線服務。2、監(jiān)理工作的的考評原則為為：目標結合合原則，考核核以實現(xiàn)監(jiān)理理目標為原則則；考核結合合原則，考核核以現(xiàn)場考核核為依據(jù)的原原則；獎懲結結合的原則，通通過考核獎優(yōu)優(yōu)罰劣，促進進監(jiān)理人員提提高服務質(zhì)量量。3、監(jiān)理工作的的考核依據(jù)主主要內(nèi)容為監(jiān)監(jiān)理人在實施施工程監(jiān)理的的服務過程中中的履約情況況、服務技能能、服務質(zhì)量量和職業(yè)道德德行為。4、監(jiān)理工作的的考核依據(jù)。公公司擬依據(jù)成成綿峨城際鐵鐵路有限公司司的有關規(guī)定定和《鐵道部部工程管理中中心對監(jiān)理項項目部考評及及獎懲實施辦辦法》的規(guī)定定，結合公司司現(xiàn)行的對項項目監(jiān)理站的的考評辦法，進進行年度檢查查、考評，及及時總結、交交流經(jīng)驗及對對“新技術、新新工藝、新材材料、新設備備”實施監(jiān)理的的心得體會，表表彰、獎勵業(yè)業(yè)績突出的監(jiān)監(jiān)理人員，不不斷提高監(jiān)理理項目部管理理水平和監(jiān)理理人員工作能能力；5、考評程序（1）年底由員員工本人對照照崗位職責按按“德、能、勤勤、績”四個方面寫寫出季度總結結材料，并填填入《監(jiān)理人人員考核表》，報報監(jiān)理組和監(jiān)監(jiān)理項目部。（2）監(jiān)理人員員以無記名方方式，分別對對每位員工（包包括本人）進進行民主評議議并定量打分分，填寫《監(jiān)監(jiān)理人員民主主評議表》。其其中，“德”滿分15分、“能”滿分30分、“勤”滿分25分、“績”滿分30分。（3）考核分三三級進行，并并由監(jiān)理項目目部匯總。分分別是:公司對總監(jiān)監(jiān)理工程師（站站長）綜合評評價；總監(jiān)理理工程(站長)對監(jiān)理項目目部各成員、各各監(jiān)理組組長長、中心試驗驗室主任進行行考核；監(jiān)理理組組長對其其下屬進行考考核，并在《監(jiān)監(jiān)理人員考核核表》中填寫寫考核意見?？伎己艘庖娛且酪罁?jù)崗位職責責完成情況、職職業(yè)道德守則則，《監(jiān)理人人員考核表》中中的審定意見見分級簽署。6、監(jiān)理人員有有下列行為之之一的，監(jiān)理理項目部要認認真對其進行行批評教育，予予以糾正，并并根據(jù)對工作作的影響程度度給予警告，通通報批評，扣扣減工資獎金金。情節(jié)嚴重重的上報公司司，撤換或開開除。構成犯犯罪的，報請請司法機關處處理。（1）不履行監(jiān)監(jiān)理職責，不不按照程序進進行監(jiān)理，敷敷衍了事、弄弄虛作假，損損害公司信譽譽的；（2）在實施監(jiān)監(jiān)理過程中因因把關不嚴、該該檢查的不檢檢查或不按規(guī)規(guī)定進行檢查查、抉擇不當當或由于失職職、過錯而造造成工程質(zhì)量量事故；（3）利用職權權非法牟取私私利或權錢交交易，給業(yè)主主造成經(jīng)濟損損失。7、獎勵辦法（1）經(jīng)監(jiān)理項項目部考核評評議認定的“優(yōu)秀員工”予以通報表表揚，并每人人獎勵×××元;評為先進進工作者的，除除通令嘉獎發(fā)發(fā)給獎狀外，發(fā)發(fā)給獎金××××元。（2）監(jiān)理項目目部將考核結結果匯報公司司，公司將根根據(jù)公司《關關于公布職工工崗位工資標標準及核定辦辦法》、《聘聘任職工年終終考核評議辦辦法》的規(guī)定定，凡被評為為“優(yōu)秀”者，增加崗崗位工資。習度為實現(xiàn)監(jiān)理項目目部的安全監(jiān)監(jiān)理，不斷提提高員工的應應用知識和技技能本領，使使員工的素質(zhì)質(zhì)能夠滿足崗崗位工作的要要求，激勵廣廣大員工不斷斷進取，結合合《員工考核核獎勵制度》，制制訂本制度。1、實行范圍監(jiān)理項目部的所所有人員2、實行內(nèi)容、辦辦法（1）每周固定定2小時，監(jiān)理理項目部、監(jiān)監(jiān)理組的所有有人員在各自自負責人的組組織下，開展展學習。主要要學習工程施施工的工法，監(jiān)監(jiān)理工作的程程序，各種建建筑相關的法法律和法規(guī)，當當?shù)卣奈奈募?，成綿樂樂客運專線的的相關文件、程程序、管理辦辦法和客運專專線的驗標，學學習可采用講講課、討論或或自學的方式式進行。（2）監(jiān)理項目目部響應公司司文件，鼓勵勵職工掌握多多種技能，成成為復合型專專業(yè)技術人才才，凡利用業(yè)業(yè)余時間自學學，經(jīng)有關部部門考核取得得全國注冊監(jiān)監(jiān)理工程師、咨咨詢師、法律律顧問、造價價師、資產(chǎn)評評估師、結構構師、稅務師師等執(zhí)業(yè)證書書者，公司給給予適當報銷銷學費及注冊冊費，并發(fā)給給一定額度的的獎學金。（3）鼓勵外聘聘人員利用業(yè)業(yè)余時間自學學，取得建設設部及有關部部委（市）頒頒發(fā)的監(jiān)理工工程師執(zhí)業(yè)資資格證書（含含注冊）者，除除發(fā)給集中培培訓期間工資資外，并給予予適當報銷培培訓費及注冊冊費。（4）為激勵員員工努力工作作，根據(jù)《員員工考核獎勵勵制度》，對對優(yōu)秀員工及及先進工作者者給予獎勵。3、實施方法凡符合本制度規(guī)規(guī)定條件的員員工，應給予予獎勵者，由由總監(jiān)理工程程師（站長）、提提出書面報告告，報上級單單位批準實施施。工為進一步規(guī)范監(jiān)監(jiān)理項目部制制度，加強對對員工出勤情情況的考核管管理，正確計計算支付勞動動報酬，根據(jù)據(jù)有關規(guī)定，結結合實際情況況制訂本制度度。1、考勤辦法（1）監(jiān)理項目目部、各監(jiān)理理組的員工每每日要按時考考勤，由單位位負責人指定定一名工作人人員負責該項項工作，每日日終了必須在在《考勤簿》中中如實填寫，防防止虛、錯、漏漏、涂改現(xiàn)象象發(fā)生。（2）考勤記載載符號監(jiān)理項目部員工工凡在工地從從事監(jiān)理工作作均為出勤，以以當月日歷日日數(shù)計算，全全勤者每日記記載“√”；缺勤者以以實際發(fā)生記記載，如：病病假填寫“病”，探親假填填寫“探”，事假填寫“事”等。（3）新到崗人人員，自到工工作崗位當日日起計算出勤勤。（4）按照國家家公布的探親親假規(guī)定及協(xié)協(xié)議規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理項目部內(nèi)內(nèi)員工與家屬屬分居一年以以上可享受探探親假。根據(jù)據(jù)具體情況，對對員工與家屬屬分居滿半年年的，可享受受探親假假期期的一半，滿滿一年后再享享受整個假期期的另一半，路路程假及往返返火車硬座票票只報銷往返返一次，（市市內(nèi)公交車費費不報銷），監(jiān)監(jiān)理項目部、監(jiān)監(jiān)理組認真執(zhí)執(zhí)行探親假登登記制度。（5）為保證盡盡快將工資發(fā)發(fā)到員工手中中，監(jiān)理項目目部應在月末末由負責考勤勤人員將考勤勤表，各種請請假單進行整整理核實，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理項目部部負責人審核核簽字后報送送公司財務部部門作為計算算工資的依據(jù)據(jù)。公司機關關由指定負責責考勤人員將將考勤表及各各種請假單進進行整理核實實，經(jīng)公司領領導審核簽字字后交財務部部門作為計算算工資的依據(jù)據(jù)。2、請銷假辦法法（1）監(jiān)理項目目部副總監(jiān)理理工程師及以以下人員離開開工地，事先先應填寫請假假單，寫明理理由、何種假假期、起止日日期，經(jīng)向甲甲方打招呼后后，由總監(jiān)理理工程師（站站長）批準?？偪偙O(jiān)理工程師師（站長）請請假離開工地地，事先經(jīng)甲甲方及公司領領導同意后，方方準離開崗位位，并在請假假單上注明批批準人及批準準日期。（2）員工請假假期滿歸隊后后，應及時報報到銷假，未未銷假者，不不予安排工作作。監(jiān)理項目目部將按照《獎獎罰制度》對對所有人員進進行定期的獎獎懲。監(jiān)理站員工廉政政制度為從源頭上預防防腐敗，防止止發(fā)生各種謀謀取不正當利利益的違法違違紀行為，確確保工程質(zhì)量量和公司信譽譽，根據(jù)國家家有關工程建建設的法律、法法規(guī)和廉政建建設責任制規(guī)規(guī)定，特制定定本工程項目目監(jiān)理機構的的廉政制度。1、嚴格執(zhí)行本本工程監(jiān)理合合同文件，自自覺按合同辦辦事，抓好本本工程建設工工期、投資效效益和工程質(zhì)質(zhì)量的動態(tài)控控制，維護業(yè)業(yè)主的利益。2、監(jiān)理業(yè)務活活動堅持“公開、公正正、誠信、透透明”的原則（除除法律法規(guī)另另有規(guī)定者外外），不為謀謀取不正當利利益而損害國國家和業(yè)主的的利益，不違違反工程建設設監(jiān)理規(guī)章制制度。3、不以任何理理由向承包單單位及其工作作人員索要、接接受或贈送禮禮金、有價證證券、貴重物物品及回扣、好好處費、感謝謝費等。4、不以任何理理由為業(yè)主和和承包單位報報銷應由對方方或個人支付付的費用。5、不接受或暗暗示為業(yè)