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文檔簡(jiǎn)介
年自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理考試真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題每小題1分,共30小題
1、供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資轉(zhuǎn)移活動(dòng)稱之為()
A.信息流
B.物流
C.資金流
D.商流
2、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)目標(biāo)是()
A.查看答案
【二、多項(xiàng)選擇題】
1ABCDE2ADE3ABD4ABCDE5ABCDE
【三、簡(jiǎn)答題】
1學(xué)問有四種類型:(1)事實(shí)學(xué)問;(1分)(2)原理學(xué)問;(1分)(3)技能學(xué)問;(1分)(4)人力學(xué)問。(2分)2運(yùn)作管理的進(jìn)展歷程包括:(1)粗放式管理階段;(1分)(2)科學(xué)管理階段;(2分)(3)現(xiàn)代管理階段。(2分)3網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網(wǎng)站發(fā)布廣告;(2)在他人的網(wǎng)站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務(wù)網(wǎng)絡(luò);(4)在網(wǎng)上報(bào)紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每答對(duì)1條給1分,本題最多給5分)4學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)主要包括:(1)組織成員擁有一個(gè)共同的愿景;(2)組織是由多個(gè)制造性個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì);(3)擅長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí);(4)自主管理;(5)領(lǐng)導(dǎo)者的新角色;(6)建立學(xué)問聯(lián)盟。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每答對(duì)1條給1分,本題最多給5分)5組織工作的基本原則有:(1)有效性原則;(2)統(tǒng)一指揮原則;(3)責(zé)權(quán)利相全都原則;(4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則;(5)彈性原則;(6)協(xié)調(diào)原則。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每答對(duì)1條給1分,本題最多給5分)
6~6點(diǎn)擊下載查看答案
【四、論述題】
1人力資源管理活動(dòng)包括以下內(nèi)容:(1)人力資源規(guī)劃;(2)工作(崗位)分析與設(shè)計(jì);(3)人員選聘與錄用;(4)員工培訓(xùn)與開發(fā);(5)績(jī)效管理;(6)薪酬管理;(7)員工關(guān)系管理;(8)健康與平安。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):答對(duì)1個(gè)給1.5分,總分不超過10分)
【五、案例分析題】
1(1)供應(yīng)鏈管理含義包括:①供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是為了給顧客供應(yīng)滿足的產(chǎn)品或服務(wù);(2分)②供應(yīng)鏈管理是一種集成管理模式;(2分)③鼓舞管理強(qiáng)調(diào)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力量;(2分)④供應(yīng)鏈管理最終為供應(yīng)鏈中全部成員帶來價(jià)值增值;(2分)⑤供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是通過對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)的。(2分)(2)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義有:①實(shí)現(xiàn)了對(duì)顧客需求的快速反應(yīng);(2分)②削減庫(kù)存,降低成本;(2分
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