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文檔簡介
精品文檔.在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的,按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂()選擇一項:a.增量成本b.機會成本c.專屬成本d.沉沒成本.下列不屬于相關成本的是()選擇一項:a.增量成本b.機會成本c.共同成本d.可分成本.在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中,如果方案涉及到追加專屬成本,則下列方法中不宜采用的是O選擇一項:a.單位資源貢獻邊際分析法b.相關成本分析法c.差別損益分析法d.相關損益分析法.當各方案收入相等,成本不等,且業(yè)務量已知時,用()進行方案決策選擇一項:a.貢獻邊際單額法b.相關損益法c.相關成本法精品文檔d.成本無差別法.利潤無差別點法屬于下列()的定價方法選擇一項:a.以成本為導向b.以需求為導向c.以特殊要求為導向d.定價策略.下列說法不正確的是()。選擇一項:a.在生產(chǎn)能力有剩余且可以轉移時,虧損產(chǎn)品只要能提供貢獻邊際就不應停產(chǎn)b.在生產(chǎn)能力有剩余且無法轉移時,接受追加訂貨的價格的最低限是單位變動成本c.在將半成品深加工為產(chǎn)成品的方案中,將半成品深加工為產(chǎn)成品的加工成本是相關成本,半成品本身的成本是無關成本d.對于利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策,一般而言固定成本屬無關成本.當零部件的需要量不確定時,自制還是外購的決策采用()。選擇一項:a.貢獻邊際法b.差量分析法c.成本無差別點法d.經(jīng)濟批量法.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本情況下,接受訂貨的損益是()選擇一項:3000元-3000元精品文檔2000元-2000元9.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本情況下,該方案應()選擇一項:a.拒絕b.接受c.一般接受d.無法判斷10.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本情況下,接受訂貨的損益是()選擇一項:3000元-3000元2000元-2000元11.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本情況下,該方案應()選擇一項:a.拒絕b.接受c.一般接受精品文檔d.無法判斷12.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力可用于對外出租,并可獲租金收入5000元,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本情況下,接受訂貨的損益是O選擇一項:3000元-3000元2000元-2000元13.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力可用于對外出租,并可獲租金收入5000元,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本情況下,該方案應()選擇一項:a.拒絕b.接受c.一般接受d.無法判斷14.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉移,追加訂貨量為300件;因為有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本情況下,接受訂貨的損益是O選擇一項:3000元1900元-900元精品文檔-2000元15.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉移,追加訂貨量為300件;因為有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本情況下,該方案應O選擇一項:a.拒絕b.接受c.一般接受d.無法判斷16.已知:某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以下時,單價為8元;達到或超過5000件時單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本,就可以自制該部件,預計單位變動成本為5元。要求:用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。根據(jù)本題所給資料,可算出與單價8元相對應的成本無差別點是()選擇一項:4000件5000件6000件d.7000件.根據(jù)第16題所給資料,可算出新部件需要量小于()時,應當外購選擇一項:3000件3500件4000件d.4500件.根據(jù)第16題所給資料,可算出與單價7元相應的成本無差別點是()選擇一項:精品文檔4000件5000件6000件d.7000件19.根據(jù)第16題所給資料,可算出當該新部件需要量大于()時,應當自制選擇一項:5000件5500件5800件d.6000件20.某工廠有生產(chǎn)能力10000機器小時,既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品,各項資料如下:摘 要甲乙每件機器小時2025銷售單價160180單位成本:直接材料6070直接人工4030變動制造費用1020固定成本總額10000根據(jù)本題所給資料,可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的件數(shù)()件。選擇一項:500400450550精品文檔.根據(jù)第20題所給資料,可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻邊際總額()元.選擇一項:230002400025000d.26000.根據(jù)第20題根據(jù)所給資料,可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的件數(shù)()件。選擇一項:500b.400c.450d.550.根據(jù)第20題根據(jù)所給資料,可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的貢獻邊際總額()元選擇一項:230002400025000d.26000.根據(jù)第20題根據(jù)所給資料,該方案()選擇一項:a.應放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品B、無法做出決c.應選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品d.應選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品.下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有()選擇一項或多項:精品文檔a.最大生產(chǎn)經(jīng)營能力b.正常生產(chǎn)經(jīng)營能力c.剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力d.計劃生產(chǎn)經(jīng)營能力e.追加生產(chǎn)經(jīng)營能力.下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有()選擇一項或多項:a.增量成本b.機會成本c.沉沒成本d.聯(lián)合成本e.可避免成本.當相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力無法轉移時,只要該虧損產(chǎn)品滿足以下()任何一個條件,就不應當停產(chǎn)選擇一項或多項:a.單價大于單位變動成本b.貢獻邊際大于零c.變動成本率大于1d.貢獻邊際率大于零e.收入大于變動成本.下列短期決策正確的是()。選擇一項或多項:a.將虧損產(chǎn)品停產(chǎn),其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻邊際更大的產(chǎn)品b.貢獻邊際為負數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)精品文檔c.虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻邊際,則不一定立即停止d.接受客戶追加訂貨的條件是其出價必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本e.有剩余生產(chǎn)能力時,只要客戶出價高于單位產(chǎn)品變動成本即可為其加工生產(chǎn)29、下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有()。選擇一項或多項:a.虧損產(chǎn)品的決策b.深加工的決策c.生產(chǎn)工藝技術方案的決策d.最有售價的決策e.調(diào)價的決策.不能用貢獻邊際分析法進行的短期決策是()。選擇一項或多項:a.虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)b.零部件是自制還是外購c.剩余生產(chǎn)能力利用d.半成品是否進一步加工e.存貨決策.在短期經(jīng)營決策中,所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。()選擇一項:.相關業(yè)務量通常是通過對相關收入和相關成本的影響而實現(xiàn)對決策方案影響的。()選擇一項:精品文檔.對于那些利潤虧損而貢獻邊際又小于零的產(chǎn)品應當停產(chǎn)。()選擇一項:對錯.當邊際收入等于邊際成本時,停價一般接近最優(yōu)。()選擇一項:對「錯.單位資源貢獻邊際與貢獻邊際總額法的決策結論應該是一致的。()選
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