




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告(六篇)護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
大家好!
今年_月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,從未參加過(guò)護(hù)理治理工作,對(duì)治理的實(shí)踐閱歷可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我漸漸地,更深層次地熟悉到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)士簡(jiǎn)單,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不簡(jiǎn)單?!?/p>
可以說(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓舞和表?yè)P(yáng)。
而現(xiàn)在,一上任,我立刻體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比方說(shuō),面對(duì)病人:以前,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個(gè)??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)覺(jué),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是由于,當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里全部難應(yīng)付的病人。
可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,由于閱歷缺乏,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn)。由于在意見(jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批判。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人由于安排不了車(chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)潔,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士特長(zhǎng)理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),盼望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和批判?!?/p>
當(dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要肯定的時(shí)間,又不是我能隨便安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批判呢?后來(lái),我自己也想明白了,就由于我的頭上多了一條杠,她固然有理由對(duì)我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。許多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)足,對(duì)衛(wèi)生不滿(mǎn)足,對(duì)治療不滿(mǎn)足,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。特別喜愛(ài)一句話(huà),“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,經(jīng)受的事情也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)覺(jué),反抗委屈的力量也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,我只是在努力的適應(yīng),仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處。比方說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作規(guī)劃不夠全面,處理一些護(hù)患大事時(shí)的溝通力量還有欠缺。
我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用。
今日,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝全部同事賜予我的支持和幫忙,由于有你們,我不孤獨(dú)!
感謝大家!
述職人:__
20_年_月_日
護(hù)士人員的個(gè)人述職報(bào)告2護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,進(jìn)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順當(dāng)透過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我漸漸理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角,懂得如何團(tuán)結(jié)全都、人文化治理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)展大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士牢記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。
(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年肯定臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí),專(zhuān)心勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對(duì)消失的問(wèn)題,以便簽形式留言,催促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的精確性。
二、人文治理,協(xié)調(diào)科室順當(dāng)進(jìn)展
1、病房治理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡察病房,與患者溝通溝通,詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室消失的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反應(yīng),每月科會(huì)集中反應(yīng),保證每一位護(hù)士均能了解科室進(jìn)展的動(dòng)態(tài),使科室順當(dāng)進(jìn)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)展講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論學(xué)問(wèn),調(diào)動(dòng)大家專(zhuān)心性。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通治理閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理治理潛力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理治理人員培訓(xùn)班”和骨科coa頂峰論壇會(huì)議,充實(shí)治理學(xué)問(wèn),提升治理潛力,提高治理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的治理,杜絕鋪張,防止過(guò)期。
7、組織科室人員專(zhuān)心參與醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均賜予了必需的嘉獎(jiǎng),并鼓舞大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線(xiàn)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素養(yǎng)
(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)展專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習(xí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度物流運(yùn)輸借款協(xié)議方合同
- 二零二五年度航空航天用高溫合金委托生產(chǎn)協(xié)議
- 二零二五年度智能共享單車(chē)無(wú)償使用合同范本
- 2025年度門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng)聘任與管理服務(wù)合同
- 職業(yè)插畫(huà)師插畫(huà)設(shè)計(jì)服務(wù)合同
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人獨(dú)家代理合同書(shū)
- 產(chǎn)品創(chuàng)意與策劃流程手冊(cè)
- 歷史文物保護(hù)與遺址發(fā)掘試題及答案
- 人工智能輔助的智能環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)協(xié)議
- 大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化健康服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
- 消防水箱安裝施工方案
- GB/T 24804-2023提高在用電梯安全性的規(guī)范
- 人教版PEP五年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)全冊(cè)課件
- 【重慶長(zhǎng)安汽車(chē)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策(7600字論文)】
- 家鄉(xiāng)-延安課件
- Codesys中文編程手冊(cè)
- 教育系統(tǒng)后備干部筆試試題及參考答案
- 無(wú)人機(jī)導(dǎo)航與通信技術(shù)PPT完整全套教學(xué)課件
- 六年級(jí)奧數(shù)(學(xué)生版)
- 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理全套PPT完整教學(xué)課件
- 《植物學(xué)教學(xué)資料》第2章細(xì)胞與組織2馬煒梁版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論