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快遞網(wǎng)點運營與管理課程目錄1快遞網(wǎng)點選址與布局2快遞網(wǎng)點收寄管理3快遞網(wǎng)點派送管理4快遞網(wǎng)點現(xiàn)場管理與投訴處理5快遞網(wǎng)點運營模式
6快遞網(wǎng)點績效管理7快遞網(wǎng)點安全管理1-2快遞網(wǎng)點選址情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局1-2-4快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析法快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法知識導(dǎo)入快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局T快遞公司擬在南京地區(qū)發(fā)展網(wǎng)點,現(xiàn)在需要對擬選網(wǎng)點進行綜合因素分析?直營知識講解快遞網(wǎng)點選址分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局什么是快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析法快遞網(wǎng)點選址無權(quán)重因素分析法快遞網(wǎng)點選址權(quán)重因素分析法快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局■什么是綜合因素分析法
綜合因素評價法是一種全面考慮各種影響因素,并根據(jù)各影響因素重要性的不同賦予權(quán)重,對方案進行評價、打分,以找出最優(yōu)的選址方案。
綜合因素評價法可以綜合考慮各方面因素,包括量化和非量化因素,(非量化因素也可通過打分來量化),適用范圍廣。不足之處在于打分和賦權(quán)過程中存在人為因素,往往得出不同的結(jié)果。
快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局■無權(quán)重因素分析法步驟:(1)給出備選地點;(2)給出影響選址的各個因素;(3)給出每個因素的分值范圍;(4)由專家對各個備選地點針對各個因素進行評分;(5)將每一個地點各因素的得分相加,求出總分后加以比較,得分最多的備選點中選。
快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局■權(quán)重因素分析法根據(jù)各因素的重要性加入權(quán)重,得分為專家打分乘以權(quán)重。
快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局■快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析法某快遞公司需要在江寧大學(xué)城建設(shè)快遞網(wǎng)點,初步有三個地點可供選擇,不可量化因素過多,決定用因素評分法進行選址決策。求解:綜合因素評分法選取評分因素:確定評分范圍,或進行分值劃分評分或算分確定權(quán)重評分、選優(yōu)
知識小結(jié)快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析方法情境一:快遞網(wǎng)點選址與布局什么是快遞網(wǎng)點選址綜合因素分析法快遞網(wǎng)點選址無權(quán)重因素分析法快遞網(wǎng)點選址權(quán)重因素分析法課堂練習(xí)快遞網(wǎng)點選
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