旅游景區(qū)績(jī)效考核_第1頁(yè)
旅游景區(qū)績(jī)效考核_第2頁(yè)
旅游景區(qū)績(jī)效考核_第3頁(yè)
旅游景區(qū)績(jī)效考核_第4頁(yè)
旅游景區(qū)績(jī)效考核_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩14頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

旅游景區(qū)績(jī)效考核名媛小分隊(duì)組長(zhǎng)：郭佳欣指導(dǎo)老師：金慧慧01相對(duì)評(píng)價(jià)法02絕對(duì)評(píng)價(jià)法03描述法相對(duì)評(píng)價(jià)法序列比較法相對(duì)比較法按照員工工作成績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較絕對(duì)評(píng)價(jià)法絕對(duì)評(píng)價(jià)法平衡記分卡目標(biāo)管理法關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等級(jí)評(píng)估法通過(guò)將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解至個(gè)人目標(biāo)以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效特征分析確定一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的指標(biāo)優(yōu)良合格不合格描述法描述法即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核全視角度考核法在平時(shí)注意收集被考核人的重要事件重要事件法股權(quán)激勵(lì)痛點(diǎn)一缺錢痛點(diǎn)一痛點(diǎn)二市場(chǎng)痛點(diǎn)三團(tuán)隊(duì)大多數(shù)景區(qū)面臨癥狀是什么？1.員工消極負(fù)面2.工作效率低下3.員工招聘難4.優(yōu)秀員工流失5.人才培養(yǎng)慢6.復(fù)制擴(kuò)張慢7.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)慢8.利潤(rùn)下滑9.干部沒(méi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)10.員工不想當(dāng)干部11.團(tuán)隊(duì)不愛(ài)學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)慢12.老板事事操心，難以離場(chǎng)管理那么從這問(wèn)題反映出最核心的問(wèn)題那么從這些問(wèn)題反映出最核心的問(wèn)題是什么呢沒(méi)有人才有資源有智慧有能力像老板一樣操心股權(quán)激勵(lì)要達(dá)到以下目的：感恩老員工安撫老員工提升員工的主人翁意識(shí)從而調(diào)動(dòng)員工的積極性降低人力成本的現(xiàn)金支出吸引外部頂尖人才激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論