2021-2022二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試試卷A卷附答案

2021-2022二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試試卷A卷附答案單選題（共80題）1、根據(jù)《建設工程準工合網（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D2、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A3、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產生的費用D.承包人施工設備運離現(xiàn)場的費用【答案】B4、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B5、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D7、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D8、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B9、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A10、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A11、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監(jiān)部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D12、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B13、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C14、根據(jù)《保障農民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現(xiàn)金支付給農民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的，可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A15、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D16、某合同工程由于設計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產生的費用由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設計單位【答案】B17、項目經理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D18、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C19、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B20、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A21、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于保險的獲取和支付，下列說正確的是（）。A.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由勞務分包人辦理或獲得保險，但不需勞務分包人支付保險費用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用C.勞務分包人必須為從自有人員辦理保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用D.保險事故發(fā)生時，發(fā)包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失【答案】C22、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B23、建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設工程定額是（）。A.概算指標B.預算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A24、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B25、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C26、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D27、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B28、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C29、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B30、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C31、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B32、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在（）前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A33、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D34、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B35、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D36、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D37、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B38、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，規(guī)定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C39、項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調整，正確的做法是（）。A.壓縮非關鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力【答案】C40、某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B41、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A42、下列關于工程建設監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則C.建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見【答案】D43、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施，該措施屬于項目目標控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A44、“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，報()檢查，并做出檢查結論。A.建設主管部門B.建設審批部門C.設計單位負責人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D45、為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A46、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽47、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D48、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A49、建設工程施工的風險類型按構成風險的因素進行分類可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B50、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A51、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C52、關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經理單位責任制【答案】C53、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網絡的信息溝通制度D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】D54、根據(jù)《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C55、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D56、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D57、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B58、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質量目標D.供貨方的投資目標【答案】D59、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D60、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B61、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B62、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B63、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務核算【答案】D64、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，綜合單價計算的內容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機費；⑥計算清單項目的管理費和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C65、關于工程網絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D66、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B67、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A68、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算【答案】C69、關于施工項目材料費分析的說法，正確的是（）。A.運距長短對于材料費沒有直接影響B(tài).材料費分析中不應考慮材料的保管費C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量D.租賃周轉材料的時間越長，租賃費支出越少【答案】C70、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D71、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B72、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A73、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B.降低企業(yè)的資質等級，吊銷企業(yè)的資質證書C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經濟和行政處罰【答案】C74、關于施工項目材料費分析的說法，正確的是（）。A.運距長短對于材料費沒有直接影響B(tài).材料費分析中不應考慮材料的保管費C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量D.租賃周轉材料的時間越長，租賃費支出越少【答案】C75、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D76、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C77、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標【答案】A78、根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產生的風險屬于（）風險。A.經濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術【答案】A79、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D80、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C多選題（共35題）1、施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】AB2、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏【答案】CD3、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，關于費用控制，正確的有（）。A.預付款保函的擔保金額應為預付款金額的10％B.發(fā)包人應在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進度付款證書后的28天內，將進度應付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作D.質量保證金的計算額度應包括價格調整的金額E.在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發(fā)包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質量保證金余額【答案】C4、某房地產開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。A.業(yè)主方編制的B.指導性C.施工方編制的D.實施性E.設計方編制的【答案】CD5、在最大成本費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的有（）。A.管理費B.臨時設施費C.暫定金額D.利潤E.風險費【答案】AD6、下列有關施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業(yè)主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業(yè)主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包【答案】BD7、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD8、工程一切險的保險范圍包括（）。A.施工導致的項目法人和承包人以外的第三人財產損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設備損壞E.監(jiān)理人工作錯誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD9、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，下列進度計劃中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A.控制性進度計劃B.總進度規(guī)劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A10、調整工程進度計劃時，調整內容一般包括()。A.工程量的調整B.工作工藝過程C.工作組織關系D.工作關系的調整E.工序起止時間的調整【答案】AD11、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進度目標E.作為編制施工總進度計劃的依據(jù)【答案】ABCD12、下列選項中，屬于建設工程較大質量事故的有()A.直接經濟損失在3000萬元的事故?B.死亡12人的質量事故?C.造成5人死亡的事故?D.重傷3人的質量事故?E.造成30人重傷的事故【答案】AC13、關于組織結構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式B.在職能組織結構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結構模式D.在線性組織結構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結構模式的指令路徑過長【答案】AB14、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情況有（）。A.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD15、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調整【答案】BD16、根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項工作的質量標準E.取消合同中某項工作，轉由發(fā)包人實施【答案】ABCD17、關于施工企業(yè)項目經理地位的說法，正確的有（）。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D.是施工承包合同中的權利、義務和責任主體E.項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同【答案】C18、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統(tǒng)一定額B.預算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC19、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD20、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A.設計單位對已發(fā)生的生產安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理【答案】BCD21、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經理責任制B.明確成本管理人員的權利和責任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB22、關于施工安全生產管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責任制的落實B.安全生產設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算D.開展安全預評價工作是企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD23、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點B.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C24、某建設工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術負責人現(xiàn)場檢查后，確認施工進度按預定計劃執(zhí)行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結構施工階段，涉及的建設工程項目管理類型有（）的項目管理。A.業(yè)主方B.設計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC25、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)包含同（示范文本）》（GF-2003-021