人事工作心得體會(huì)

人事工作心得領(lǐng)會(huì)如何做好人力資源中人事工作,是大多半行政人事從業(yè)者需要解決的問題，人事工作心得領(lǐng)會(huì)。我在我的工作中遇到過好多的問題，可是都會(huì)一一的解決,不是由于運(yùn)氣好，而是講究科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等.如何做好行政人事工作?自己經(jīng)過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和累積，給各位敘述下邊幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不足之處敬請(qǐng)賜教：行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重?fù)?dān).它運(yùn)作的利害，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)度。一、行政事務(wù)管理1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和平時(shí)事務(wù)，輔助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(特別是重點(diǎn)部門必定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對(duì)不一樣的部門要用不一樣的方法；站在公司的角度為職工服務(wù)）；2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在履行與堅(jiān)持——關(guān)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長久堅(jiān)持下去就自然成為了慣例)；3、增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的敦促和檢查（堅(jiān)持原則性)，交流內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)（立刻行動(dòng))；4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦（跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)）,查辦和落實(shí)(不論任何人，王子犯罪與庶民同罪——包含總經(jīng)理），增強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)；5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)商討和訂正，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;6、負(fù)責(zé)節(jié)儉公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)儉、節(jié)儉、再節(jié)儉--為你的厲行節(jié)儉而喝采！)。二、人力資源管理與開發(fā)1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描繪、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘管理：供給工作剖析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最后錄取和委派決定,對(duì)提高、調(diào)遷、賞罰和解雇作出決定，職務(wù)剖析和工作剖析的編寫，擬訂人力資源計(jì)劃，經(jīng)過這些使公司內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法，依據(jù)工作崗位要求，將職工安排到適合的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作酬勞：擬訂合理的薪酬福利制度，按勞付酬,＊＊＊行賞,經(jīng)過酬勞、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)職工的工作成就賜予必定和保障。其次，促進(jìn)職工提高士氣和生產(chǎn)效率的各樣激勵(lì)策略也是對(duì)職工工作績效的一種有效報(bào)償。4、公司培訓(xùn)開發(fā):此刻的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)質(zhì)量量的競爭，說究竟是人材的競爭，是一個(gè)公司整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)質(zhì)量量的利害，也是一個(gè)公司全部崗位技術(shù)的集中表現(xiàn)，因此應(yīng)把全員培訓(xùn)作為公司立業(yè)之本，追求全員優(yōu)秀，以人為本的管理方式。供給培訓(xùn)開發(fā)需乞降待培訓(xùn)者名單，擬訂并實(shí)行培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)，為職工發(fā)展供給咨詢，規(guī)范任職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),經(jīng)過培訓(xùn)開發(fā)來“提高職工能力"和“發(fā)揮職工能力”以此改良職工的行為方式，達(dá)到希望的標(biāo)準(zhǔn)，心得領(lǐng)會(huì)《人事工作心得領(lǐng)會(huì)》。5、人員查核：主要負(fù)責(zé)工作查核,滿意度檢查,研究工作績效查核系統(tǒng)和滿意度評(píng)論系統(tǒng)，擬訂紀(jì)律賞罰制度,以工作職責(zé)來擬訂績效查核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過這些活動(dòng)能夠公正的決定職工的地位和待遇，能夠促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,而且提高和保持公司的經(jīng)營的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的訂正,擬訂及檢查監(jiān)察。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，擬訂一套切合公司自己的管理制度,運(yùn)用權(quán)益和組織系統(tǒng)，強(qiáng)前進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的.四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)固正常的進(jìn)行。首先要擬訂有關(guān)制度；，增強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修葺、部分固定財(cái)富、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全捍衛(wèi)增強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公事訪客、車輛物件進(jìn)出、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防備等的管理,同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)立一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司職工的生命財(cái)富安全.六、重申公司精神，創(chuàng)立公司的公司文化公司文化不只能反應(yīng)出公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),集體意識(shí)價(jià)值觀點(diǎn)和道德規(guī)范，還可以凝集公司職工的歸屬感、踴躍性和創(chuàng)立性，指引公司職工為公司和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)公司文化還擁有兩種拘束力，一種是硬的拘束力、制度,一種是軟的拘束力、無形的，就是活躍公司的文化生活，優(yōu)秀的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比方我們公司的“佛文化”就貫串到整個(gè)公司文化之中).七、塑造公司形象1、公司精神形象，它關(guān)于職工有強(qiáng)盛的凝集力，感化力,指引力和拘束力,能增添職工對(duì)公司的相信感，驕傲感和榮譽(yù)感。2、公司環(huán)境形象由于創(chuàng)立優(yōu)秀的公司環(huán)境，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)公司環(huán)境的特點(diǎn)又是創(chuàng)立優(yōu)秀公司環(huán)境的基矗3、公司職工形象擬訂《職工手冊》，由于優(yōu)秀的職工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要組成因素.職工的儀表裝扮、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)采、工作效率等都會(huì)給社會(huì)民眾一個(gè)整體印象?？偠灾?，行政人事部工作的最后目標(biāo)就是保證公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行，為公司創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的職工創(chuàng)立他們在外面的另一個(gè)“家”！!行政人事部工作一應(yīng)俱全，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時(shí)候，必定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的優(yōu)秀習(xí)慣。要學(xué)會(huì)跟竹子同樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不簡單搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作。特別是在個(gè)人公司工作的同仁們,在對(duì)待上司、平級(jí)、下級(jí)一定冒犯一級(jí)的時(shí)候,我們一定優(yōu)先保證上司和你的平級(jí)的利益，而后才能善待你的下級(jí)（在保證不損害下級(jí)利益的前提下,站在公司的地點(diǎn)為職工服務(wù)）,這樣才能把行政人事工作做好?；蛟S還有萬語千言未駛出來,可是我由衷的祝福全部做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳"必定能使你內(nèi)行政人事工作方面有所建樹.在實(shí)質(zhì)工作中不?？偨Y(jié)，在實(shí)質(zhì)工作中領(lǐng)悟與應(yīng)用，不停的學(xué)習(xí)，你的職場明日才會(huì)更絢爛!8月13日下4:00人力資源部進(jìn)行為期小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在薪資表的制作與改正。此中,各地人事，做的薪資表，仍是存在很多問題。講課老師在盡責(zé)盡責(zé)的為我們解說如何制作薪資表及注意事項(xiàng)，伙伴們也仔細(xì)的聽講并做記錄。這讓我知道學(xué)xx公司是一個(gè)充滿活力活力的團(tuán)隊(duì)、有著無窮的發(fā)展空間與自我空間。此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要薪資表、個(gè)人所得稅等等,講課老師能切重重點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過程中都能形成優(yōu)秀的互動(dòng)。經(jīng)過培訓(xùn)，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、薪資管理和職工的考勤控制監(jiān)監(jiān)工作,依據(jù)人事管理制度與聘任職工簽署了勞動(dòng)合同,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦妥繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù).表現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決職工的后顧之憂;第二，做人要有責(zé)任心。關(guān)于大多半人而言，工作就意味著達(dá)成自己的份內(nèi)事,而后問心無愧地拿自己那份薪資。一個(gè)平庸人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班老是忙繁忙碌，仿佛也找不到什么不平庸的業(yè)績。過去，我也向來這樣以為?？山?jīng)過培訓(xùn),思想遇到了很大觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不單是一種道德、更是一種能力.工作既是自己的糊口手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。第三，仔細(xì)做好公司的文字工作。起草綜合性文件和報(bào)