建筑經(jīng)濟(jì)與管理

?建筑經(jīng)濟(jì)與管理?課程綜合復(fù)習(xí)題一、判斷題1、根本建立是固定資產(chǎn)外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。〔〕2、按照?國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼?〔GB/T4754-2002〕，建筑業(yè)范疇包括土木工程建筑業(yè)、線路管道和設(shè)備安裝業(yè)、裝修裝飾業(yè)?！病?、對(duì)于投資一樣、各年收益和也一樣的方案，我們應(yīng)選擇早收益的方案?！病?、投資回收期Pt的定義公式為：=0〔〕5、根本建立應(yīng)遵循如下程序：可行性研究工程建議書設(shè)計(jì)施工竣工〔〕6、對(duì)于收益一樣、投資總和也一樣的方案，我們應(yīng)選擇晚支出的方案?！病?、內(nèi)部收益率IRR的定義公式為：〔〕8、在工程建立工程上，固定資產(chǎn)投資包括建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)?！病?、“管建筑產(chǎn)品，管建筑市場(chǎng)，而不是直接收理建筑企業(yè)〞這是建筑業(yè)行業(yè)管理的特點(diǎn)?！病?0、凈現(xiàn)金流量=銷售收入-經(jīng)營(yíng)本錢-銷售稅金及附加-所得稅〔〕11、提高基建壽命是對(duì)資源、能源最大的節(jié)約。〔〕12、單利與復(fù)利的差異在于利息要不要再計(jì)算利息?！病?3、內(nèi)部收益率就是建立工程在計(jì)算期內(nèi)使凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率?！病?4、工程管理起源于西方大的軍事研制方案，而又很快應(yīng)用到建立工程領(lǐng)域?！病扯雾?xiàng)選擇題1、工程工程在建立期的利息形成〔〕2、〔〕是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮效能或效益的工程。A.分項(xiàng)工程B.單位工程C.單項(xiàng)工程D.建立工程3、NPV(10%)=33.82,NPV(12%)=-16.64,內(nèi)部收益率IRR為〔〕A.10.75%B.11.0%C.11.3%D.11.6%4、國(guó)家新近對(duì)住宅戶型的規(guī)定，其中1室戶控制為〔〕A.15%B.25%C.40%D.60%5、在工程建立中，〔〕作為投資控制最高限額。6、〔〕是指具有單獨(dú)的施工圖設(shè)計(jì)，但不能單獨(dú)發(fā)揮效能而又可以獨(dú)立施工的工程。7、價(jià)值工程的目的是〔〕。8、某施工隊(duì)購(gòu)進(jìn)一塔吊100萬(wàn)元，使用年限10年，凈殘值率5%，用年數(shù)總和法求第三年折舊為〔〕萬(wàn)元。B.13.8C9、〔〕是固定資產(chǎn)外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。10、〔〕是指具有一個(gè)方案任務(wù)書和總體設(shè)計(jì)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算，行政上統(tǒng)一管理的根本建立單位。A、分項(xiàng)工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程D、建立工程11、〔〕是工程計(jì)價(jià)最根本的構(gòu)造要素。12、建筑企業(yè)素質(zhì)中，〔〕是關(guān)鍵。三、多項(xiàng)選擇題1、招標(biāo)方式有〔〕A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.委托招標(biāo)D.議標(biāo)2、建立工程合同包括〔〕3、現(xiàn)金流量圖如下，那么F為〔〕A.A(F/A,i,n)B.A(F/A,i,n+1)C.A(F/A,i,n)+A(F/P,i,n)D.A(F/A,i,n+1)(1+i)E.A(F/A,i,n)(i+1)+A4、工程盈利能力分析指標(biāo)有〔〕5、下面關(guān)系式正確的有〔〕A.B.(A/P,i,n)=(A/F,i,n)-iC.D.E.6、工程管理的內(nèi)容包括〔〕等。A.科學(xué)決策B.組織協(xié)調(diào)C.質(zhì)量保證D.進(jìn)度控制E.費(fèi)用控制7、工程不確定性分析包括〔〕。A.盈利能力分析B.盈虧平衡分析C.清償能力分析D.概率分析E.敏感性分析8、房屋建筑面積包括〔〕四、簡(jiǎn)答簡(jiǎn)算題1、某消費(fèi)者貸款購(gòu)房，貸款金額30萬(wàn)元，期限30年，年利率8%，有以下四種還款方式：〔1〕本金一次歸還，〔2〕本息一次歸還，〔3〕本金等額歸還，〔4〕本息等額歸還。試計(jì)算各種還款方式的還款總額〔只列式，不計(jì)算〕。2、我國(guó)建筑業(yè)的特點(diǎn)3、建筑業(yè)的范疇4、建筑工程質(zhì)量應(yīng)從哪幾個(gè)方面的質(zhì)量特性來(lái)認(rèn)識(shí)？五、案例題1、某施工隊(duì)花24萬(wàn)元買了一臺(tái)卡車用來(lái)運(yùn)輸建筑材料，其年使用維護(hù)費(fèi)8萬(wàn)元。幾周后，市場(chǎng)上有一種新型卡車，亦能滿足施工隊(duì)的要求，其價(jià)格18萬(wàn)元，年使用維護(hù)費(fèi)為6萬(wàn)元。兩車的經(jīng)濟(jì)壽命都是6年，6年后處理價(jià)格為0。如果買新型卡車，舊車僅能賣10萬(wàn)元?，F(xiàn)在施工隊(duì)長(zhǎng)正在與A商量。A認(rèn)為：新車18萬(wàn)元，舊車處理?yè)p失是14萬(wàn)元，因而買新車總投資32萬(wàn)元；但施工隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為：現(xiàn)有車處理?yè)p失是漂浮本錢，不能與新車投資相加，使用現(xiàn)有車投資額24-10=14萬(wàn)元，新車為18萬(wàn)元，因而追加投資4萬(wàn)元。A又覺(jué)得：買新型車投資18萬(wàn)元，如果無(wú)視10萬(wàn)元的處理?yè)p失是不可理解的。對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)如何分析才正確？2、某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平〞工作，已具備開工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E五家施工單位，開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果是這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元。這一異常引起了業(yè)主的注意，為了防止招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算局部工程工程，使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確定了新的標(biāo)底。A、B、C三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。問(wèn)題：1．根據(jù)該工程的具體條件，造價(jià)工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?2．根據(jù)該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)?為什么?3．上述招標(biāo)工作存在哪些問(wèn)題?4．A、B、C三家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的作法是否正確?為什么?5．如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?3、某新建工程正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，年固定本錢為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)為60元，銷售稅金附加率為6%，單位產(chǎn)品的可變本錢估算額40元。問(wèn)題：1.對(duì)工程進(jìn)展盈虧平衡分析，計(jì)算工程的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。2.在市場(chǎng)銷售良好的情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額是多少？3.在市場(chǎng)銷售不良情況下，企業(yè)欲保證年利潤(rùn)120萬(wàn)元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？4.在市場(chǎng)銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%銷售時(shí)，假設(shè)欲每年獲年利潤(rùn)60萬(wàn)元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？5.從盈虧平衡分析角度，判斷該工程的可行性。4、某施工單位擬對(duì)一建筑工程工程進(jìn)展投標(biāo)，其投標(biāo)策略分為兩種：一是投高標(biāo)，中標(biāo)可能性估計(jì)為30%；另一種是投低標(biāo)，中標(biāo)可能性估計(jì)為40%。投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)估算為2萬(wàn)元。如果該施工單位中標(biāo)，又有兩種承包方案：一是將局部工程分包，二是自己全包。據(jù)分析，投高標(biāo)中標(biāo)，假設(shè)局部分包，可按30%、50%的概率獲得5000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元的利潤(rùn)，20%的概率損失200萬(wàn)元；假設(shè)自己全包，可按20%、60%的概率獲得4000萬(wàn)元、500萬(wàn)元的利潤(rùn)，20%的概率損失300萬(wàn)元。投低標(biāo)中標(biāo)，假設(shè)局部分包，可按30%、40%的概率獲得4000萬(wàn)元、950萬(wàn)元的利潤(rùn)，30%的概率損失300萬(wàn)元；假設(shè)自己全包，可按20%、50%的概率獲得3900萬(wàn)元、490萬(wàn)元的利潤(rùn)，30%的概率損失350萬(wàn)元。試用決策樹法進(jìn)展決策。

綜合復(fù)習(xí)題參考答案一、判斷題1-5、√×√××6-10、√××√√11-15、√√√√二、單項(xiàng)選擇題1-5、ACCAA6-12、BCBBDAD三、多項(xiàng)選擇題1、AB2、ABC3、BCE4、ACD5、ACDE6、BDE7、BDE8、ACDE四、簡(jiǎn)答簡(jiǎn)算題1、解：〔1〕本金一次歸還A=Pi=30*8%還款總額=30A+30=30*30*8%+30〔2〕本息一次歸還F=P(F/P,i,n)=30(F/P,8%,30)還款總額=F=30(F/P,8%,30)〔3〕本金等額歸還第1年利息=30*8%；第2年利息=29*8%；第3年利息=28*8%；類推，第30年利息=1*8%還款總額=〔30+29+28+…1〕*8%+30〔4〕本息等額歸還A=P(A/P,i,n)=30(A/P,8%,30)還款總額=30A=30*30(A/P,8%,30)2、答：我國(guó)建筑業(yè)的特點(diǎn)有中小型企業(yè)數(shù)量多；用工靈活；技術(shù)裝備水平低；總分制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式；預(yù)付款制度；設(shè)計(jì)、施工分別發(fā)包等。3、答：47房屋與土木工程建筑業(yè)4710房屋工程建筑業(yè)472土木工程建筑業(yè)4721鐵路、公路、隧道和橋梁工程建筑業(yè)4722水利和港口工程建筑業(yè)4723工礦工程建筑業(yè)4729其他土木工程建筑業(yè)48建筑安裝業(yè)49建筑裝飾業(yè)50其他建筑業(yè)4、答：可以從5個(gè)方面的質(zhì)量特性來(lái)認(rèn)識(shí)，即性能、壽命、可靠性、平安性和經(jīng)濟(jì)性。這些特性表現(xiàn)于不同的用途，針對(duì)不同用戶可滿足其不同需要。五、案例題1、解答：〔1〕先分析雙方各自觀點(diǎn)：見括號(hào)內(nèi)黑字體局部如果買新型卡車，舊車僅能賣10萬(wàn)元。現(xiàn)在施工隊(duì)長(zhǎng)正在與A商量。A認(rèn)為：新車18萬(wàn)元，舊車處理?yè)p失是14萬(wàn)元，因而買新車總投資32萬(wàn)元〔站在考慮漂浮本錢的角度，沒(méi)錯(cuò)〕；但施工隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為：現(xiàn)有車處理?yè)p失是漂浮本錢，不能與新車投資相加〔站在不考慮漂浮本錢的角度，亦沒(méi)錯(cuò)〕，使用現(xiàn)有車投資額24-10=14萬(wàn)元〔錯(cuò)了，14萬(wàn)元是漂浮本錢，10萬(wàn)元才是使用現(xiàn)有車的投資額〕，新車為18萬(wàn)元，因而追加投資4萬(wàn)元〔錯(cuò)了，追加投資為8萬(wàn)元〕。A又覺(jué)得：買新型車投資18萬(wàn)元，如果無(wú)視〔漂浮本錢可以考慮，也可以不考慮〕10萬(wàn)元的處理?yè)p失〔前后矛盾，前面認(rèn)為舊車處理?yè)p失14萬(wàn)元，這里又理解成10萬(wàn)元。是前面的理解正確，后面的理解錯(cuò)誤的〕是不可理解的?！?〕正確的分析：方法Ⅰ：考慮漂浮本錢〔壽命期不同時(shí)不能這樣分析〕使用現(xiàn)有車：一次性投資24萬(wàn)元，每年使用費(fèi)8萬(wàn)元，折算年均使用費(fèi)為12萬(wàn)元；買新車：一次性投資32萬(wàn)元〔24+18-10〕，每年使用費(fèi)6萬(wàn)元，折算年均使用費(fèi)為11.33萬(wàn)元；可見，如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，買新車方案增加8萬(wàn)元一次性投資，換取每年使用費(fèi)降低2萬(wàn)元是值得的。方法Ⅱ：不考慮漂浮本錢使用現(xiàn)有車：投資10萬(wàn)元，每年使用費(fèi)8萬(wàn)元；買新車：投資18萬(wàn)元，每年使用費(fèi)6萬(wàn)元；同樣，如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，買新車方案增加一次性投資8萬(wàn)元，換取每年使用費(fèi)降低2萬(wàn)元是值得的。2、解答：1．應(yīng)推薦采用總價(jià)合同。因該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求，工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。2．應(yīng)該含有趕工措施費(fèi)。因該工程工期壓縮率(460—365)／460=20．7％>20％3．在招標(biāo)工作中，存在以下問(wèn)題：(1)開標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)，沒(méi)有完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件。(4)直接指定施工單位。4．(1)不正確。(2)投標(biāo)是一種要約行為。5．(1)招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)。(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。3、解答：1.工程產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下：2.在市場(chǎng)銷售良好的情況下，正常年份最大可能盈利額為：最大可能盈利額R=正常年份總收益額-正常年份總本錢R=設(shè)計(jì)能力×[單價(jià)〔1-銷售及附加稅率〕]-〔固定本錢+設(shè)計(jì)能力×單位可變本錢〕=100×60〔1-6%〕-〔580+100×40〕=1060萬(wàn)元3.在市場(chǎng)銷售不良的情況下，每年欲獲120萬(wàn)元利潤(rùn)的最低年產(chǎn)量為：4.5.〔1〕本工程產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為35.37萬(wàn)件，而工程的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，遠(yuǎn)大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量，或者說(shuō)，該工程產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)僅為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的35.37%，所以，該工程盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。〔2〕本工程單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為48.72萬(wàn)元，而工程的預(yù)測(cè)單價(jià)為60萬(wàn)元，高于盈虧平衡點(diǎn)的單價(jià)。在市場(chǎng)銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品價(jià)格降低在18.8%以內(nèi)，仍可以保本；〔3〕在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使壓低10%，只要年產(chǎn)量和年銷售量到達(dá)設(shè)計(jì)能力的59.48%，每年仍能盈利60萬(wàn)元。所以，該工程獲利的時(shí)機(jī)大；綜上所述，可以判斷該工程盈利