2021倉庫個人工作總結(jié)范文材料

100%，2021庫房個人工作總結(jié)范文資料一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？為大家準備了2021庫房個人工作總結(jié)范文資料，僅供參照，歡迎大家閱讀本文。2021庫房個人工作總結(jié)范文資料一我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任庫房管理員，截止今日，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又越過一個年度之坎，回顧望，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接重生活！一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任庫房管理員一職，要面對工作極大挑戰(zhàn)。因為當(dāng)時倉管員急離職，中間中斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不單是賬目雜亂，并且有大批的不良庫存，部分物件還有欠缺，我的心一下子就變的深重起來，怎么辦？怎樣來理順這個爛攤子？我沒有氣餒，信心依靠過去的的管理經(jīng)驗來趕快理順這個爛攤子，第一整理帳目，其次對全部物件進行大清點，對全部貨物進行分類有序擺放，經(jīng)過這些努力后，整個xx物業(yè)公司庫房進入良性循環(huán)。二、理清眉目，細化管理每天庫存報表都由我一人負責(zé)，因此在公司向來都很繁忙。我決定從以下幾個方面進行管理：重新設(shè)計擬訂xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參照《倉儲管理人員工作級效查核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小清點，每個月配合財務(wù)大清點，作到賬目清楚，賬實符合。經(jīng)手貨款無一差錯，表現(xiàn)了一名財務(wù)人員的謹慎和仔細，近段時間來，賬實符合基本達到1/6實現(xiàn)無庫損！與公司同事密切配合，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物件流動，認仔細真做好每個月的月報表。每個月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并聯(lián)合自己崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定財產(chǎn)表格，物件物質(zhì)表格，物質(zhì)申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物件進行分類管理，對工程類辦公類潔凈類固定財產(chǎn)類等主要品項實行要點管理，在做申購匯總表時減小在庫物件的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等推行簡單控制，改方案實行做到了要點與一般的聯(lián)合，降低了庫存，加快了庫存周轉(zhuǎn)率。三、進行信息化跟著公司業(yè)務(wù)的連年增加，工程部需求物質(zhì)夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對庫房的及時管理。我每天只需把進出庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細！該措施大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查問，增強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存降落基本至零！四、堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在庫房的這段時期我更為理解了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫房管理的計劃和控制，最讓我難忘的是xx總、xx總親身到庫房指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在迅速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一同共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充分和完美自己！回顧過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟很多，也成長很多，向來致力利于庫房管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等密切配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，快樂的度過了兩年難忘的光陰！2021庫房個人工作總結(jié)范文資料二2/620xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我牢牢環(huán)繞成品物質(zhì)倉儲工作，充散發(fā)揮崗位職能，精益求精工作方法，提高工作效率，較好地達成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不停提高自己素質(zhì)增強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司有關(guān)精神，物質(zhì)管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不停提高自己素。二、增強工作職能，搞好成品管理1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)正確。2、當(dāng)班時期，仔細協(xié)調(diào)入庫及正確及時入庫。3、物質(zhì)發(fā)放，能仔細履行物質(zhì)發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私交，保證成品發(fā)貨的正確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細采集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能正確的數(shù)據(jù)。5、做好庫房管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，及時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并踴躍向5S管理湊近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)今年工作的同時，針對自己工作中存在的性格焦躁，不善講究工作方式等問題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對明年工作也提出了初步假想：一是持續(xù)增強理論學(xué)習(xí)，堅固建立“服務(wù)是第一位”的觀點；3/6二是持續(xù)增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍爭取參加各種培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的專家好手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為此后的公司資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必定能把工作做得更好，貨真價實地成為一名永不落后的成品保存員。此刻的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊管理還需進一步增強，其人員的不確立性，工作模式的粗放化，為成質(zhì)量量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利要素。2、市場信息采集不夠詳盡。比方硅法發(fā)貨，在沒法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)供應(yīng)必定的客戶要求信息，以便合理寄存。3、有關(guān)部門對證量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的滋味。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的有關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，千萬不可以。4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套接受的質(zhì)量指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不應(yīng)接收，做不到了如指掌，為使用及退庫帶來了必定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的模糊意味。希望以上問題能夠惹起有關(guān)注意，困難是絆腳石，更是行進的基石，在努力弘揚長處的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良不足，知恥爾后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必定會再嶄新姿。2021庫房個人工作總結(jié)范文資料三4/620xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增加、擴大規(guī)模的重要時期，這關(guān)于庫房工作的我來說，也是不停提高提高的時機，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，自己較好地達成了各項工作，總結(jié)起來，主要表此刻以下幾個方面：一、達成庫位調(diào)整工作年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不停改良工作方法，此中要點是對貨物庫位進行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐經(jīng)驗，以科學(xué)、謹慎的工作態(tài)度，聯(lián)合公司實質(zhì)情形，依照貨物類型、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同樣，對庫房存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力爭做到易拿、易放、易看、易點的聚積方式，堅持貨物先進先出原則，增強了庫房貨物的科學(xué)化管理。二、科學(xué)控制庫存物質(zhì)跟著公司的不停發(fā)展，庫房來貨數(shù)目也進一步增加，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我進步采納有效措施和科學(xué)的方法，努力商討，讓進入庫房的貨物有序寄存，力爭做到使庫存物質(zhì)合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能知足各項目公司的生產(chǎn)需要。三、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)是提高的推進力。在上半年里，我在做好本員工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且，我進步研究業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有經(jīng)驗的同事溝通經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)、相互提高，共同商討把庫房管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。四、堅持整齊的庫容庫貌5/6庫容庫貌是庫房管理質(zhì)量怎樣的最直觀表現(xiàn)，假如堅持不好，也會對儲存物質(zhì)造成不利影響。公司的庫房面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單累積塵埃。因此，上半年我增強了庫房衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或紛亂現(xiàn)象，就及時整頓。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司庫房整齊有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)建了優(yōu)秀的工作環(huán)境，使庫房抵達可視化管理的要求。五、下半年工作計劃1、主假如貨物接收與發(fā)送。進一步完美貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力爭做到及時接收，準時發(fā)送，保證貨物正確無誤發(fā)送。2、陳腐設(shè)施以及裁減報廢設(shè)施的清理工作。跟著公司的不停發(fā)展，部分陳腐落后的設(shè)施已不可以知足業(yè)務(wù)需求，下半年庫房將集中