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匯報人:紅陽日期:2023.2.24適用于年終總結(jié)|述職報告|工作匯報|匯報總結(jié)高效能人士的七個習(xí)慣“你有這樣的問題嗎”?事業(yè)十分成功,但是卻失去了家庭經(jīng)常減肥,越減越肥要做的事情太多了,但是時間總是不夠用很忙,但是看不出來這樣工作對將來有何意義看到他人成功表面上祝福心里卻難過工作上一些問題各執(zhí)己見,互不相讓導(dǎo)致工無法開展………….如果你有上述的問題,那就意味著需要改變了,但是,要怎么改變呢?要改變現(xiàn)狀,就要改變自己。要改變自己,首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣。我們該具備哪些習(xí)慣?依賴期(你)獨立期(我)互賴期(我們)個人領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功積極主動1以終為始2要事第一3雙贏思維4知彼解己5統(tǒng)合綜效6不斷更新7PART01積極主動

你可以奪走一個人的一切,但你無法奪走人類的終極自由-----亦即在任何環(huán)境中,人有能力自由地選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。-------維克多·弗蘭克爾低效能我是環(huán)境的產(chǎn)物高效能我是我自己選擇的結(jié)果高效能人士的七個習(xí)慣——NO.1積極主動消極被動的語言積極主動的語言我已經(jīng)無能為力我就是這樣我只能這樣做我不得不要是…就好了試試看有沒有其他的可能性我可以控制自己的情緒我選擇…我更愿意…我打算…想象力選擇的自由獨立意識良知自我意識強刺激消極被動的人有意或無意的讓外在的影響(情緒、感受或環(huán)境)來控制他們的回應(yīng)積極主動的人運用自由的空間,依價值觀來做出選擇。他們智慧地運用刺激和回應(yīng)之間的空間,擴展了選擇的自由,進而擴展了自己的生存空間。反應(yīng)高效能人士的七個習(xí)慣——NO.1積極主動積極主動的人專注于“影響圈”,他們專心做自己力所能及的事,使“影響圈”不斷擴大影響圈關(guān)注圈積極主動消極被動消極被動的人則緊盯“關(guān)注圈”,緊盯他人弱點、環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放,結(jié)果使“影響圈”不斷縮小關(guān)注圈與影響圈高效能人士的七個習(xí)慣——NO.1積極主動你不能決定生命的長度,但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣,但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容。你不能控制他人,但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。你不能樣樣順利,但你可以事事盡力。Whatyoucando?高效能人士的七個習(xí)慣——NO.1積極主動PART02以始為終高效能人士的七個習(xí)慣——NO.2以始為終許多人的自我觀念來自別人的看法、認(rèn)知和思維,他們讓環(huán)境和社會評價來決定自己的命運。操之在我的人設(shè)計自己的人生藍本,并用來引導(dǎo)自己的未來。第一個創(chuàng)造對期望的結(jié)果的一個想法及計劃

個人、家庭、團隊和組織在做任何事情時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來。所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。Beginwiththeendinmind為什么要有目標(biāo)?提供持久的動力衡量工作進展的尺度分清輕重緩急專注于結(jié)果而非工作本身高效能人士的七個習(xí)慣——NO.2以始為終如果生命只剩最后一天你會干什么你的目標(biāo)是什么什么東西對你來說是最重要的高效能人士的七個習(xí)慣——NO.2以始為終PART03要事第一高效能人士的七個習(xí)慣——NO.3要事第一“不能管理時間,便什么都不能管理?!?/p>

——杜拉克重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆?!璧?,德國詩人帕累托原則80/20法則在任何特定的群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子占多數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。高效能人士的七個習(xí)慣——NO.3要事第一80/20法則80%最佳效果的工作20%較為次要的工作來自花去關(guān)注效能關(guān)注投入產(chǎn)出比20%的時間80%的時間高效能人士的七個習(xí)慣——NO.3要事第一時間原則重要不重要緊急Ⅰ危機

急迫的問題

有期限壓力的計劃Ⅲ

不速之客某些電話某些信件與報告某些會議不緊急Ⅱ

防患未然

公司戰(zhàn)略建立人際關(guān)系人才培養(yǎng)Ⅳ繁瑣的事項

某些信件某些電話浪費時間之事有趣的活動(馬上去做)(做好計劃)(讓下屬去做)(合理拒絕)高效能人士的七個習(xí)慣——NO.3要事第一2-3%50-60%15%20-25%60-80%15%普通人的時間安排20-30%<1%高效率人的時間安排高效能人士的七個習(xí)慣——NO.3要事第一1.聯(lián)結(jié)使命2.回顧角色3.確定目標(biāo)4.每周規(guī)劃5.言行一致6.評估小結(jié)六步驟流程高效能人士的七個習(xí)慣——NO.3要事第一PART04雙贏思維高效能人士的七個習(xí)慣——NO.4雙贏思維雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心境,目的是爭取更豐盛的機會、財富與資源,而不是你死我活的敵對競爭。大家都可以是贏家損己利人(輸/贏)委曲求全,討好他人。3、損人利己(贏/輸)攀比、競爭、追求地位、權(quán)力欲2、利人利己(雙贏)為自己謀利也不忘他人。1、人際哲學(xué)六種模式兩敗俱傷(輸/輸)總是嫉妒或批判別人7、獨善其身(贏)一心求勝,不顧他人,自我為中心6、兩敗俱傷(輸/輸)總是嫉妒或批判別人5、高效能人士的七個習(xí)慣——NO.4雙贏思維1雙贏品德2雙贏關(guān)系3雙贏協(xié)議4雙贏體系5雙贏過程誠自信成熟知足情感賬戶合作協(xié)議健全的組織結(jié)構(gòu)雙贏的解決方案

雙贏思維的五個要領(lǐng)高效能人士的七個習(xí)慣——NO.4雙贏思維PART05知己知彼高效能人士的七個習(xí)慣——NO.5知己知彼人際交流的關(guān)鍵——首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己移情溝通先診斷,后開方價值判斷------對旁人的意見只有接受或不接受追根究底------依自己的價值觀探查別人的隱私無效溝通好為人師------以自己的經(jīng)驗提供忠告自以為是------根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機人際溝通中的自傳式回應(yīng)高效能人士的七個習(xí)慣——NO.5知己知彼眼睛耳朵有效溝通嘴巴60%30%10%肢體語言高效能人士的七個習(xí)慣——NO.5知己知彼PART06綜合效益高效能人士的七個習(xí)慣——NO.6綜合效益1+1>2綜合統(tǒng)效就是整體大于部分之和,也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分,而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分?;拘膽B(tài):如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙,值得加以了解。如何看待差異點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本重視接受容忍偏見點擊添加文本點擊添加文本歡欣鼓舞高效能人士的七個習(xí)慣——NO.6綜合效益高效團隊的特征清晰的

目標(biāo)恰當(dāng)?shù)?/p>

領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部

支持應(yīng)變

技能相互

的信任相關(guān)

的技能一致的

承諾良好的

溝通外部

支持高效能人士的七個習(xí)慣——NO.6綜合效益低高高合作層次信任度互相提防(贏/輸或輸/贏模式)互相尊重(妥協(xié))綜合統(tǒng)效(雙贏)溝通的層次高效能人士的七個習(xí)慣——NO.6綜合效益與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界。高效能人士的七個習(xí)慣——NO.6綜合效益PART07不斷更新高效能人士的七個習(xí)慣——NO.7不斷更新這是個瘋狂的時代也是個艱難的時代身體通過正常適量的營養(yǎng),運動,休息及壓力管理來維持生理健康。智力通過閱讀、寫作,思考完成心智更新。精神確立堅持學(xué)習(xí)思考價值觀社會/情感服務(wù)綜合統(tǒng)效自我提升和完善的四個層面高效能人士的七個習(xí)慣——NO.7不斷更新播種一個思想,收獲一個行動;

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