員工年終職業(yè)總結(jié)模板（3篇）

第1頁共1頁員工年終職業(yè)總結(jié)模板本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。下面作工作總結(jié)如下：一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走"林漿紙"相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個(gè)項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。員工年終職業(yè)總結(jié)模板（二）____年，街道財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞財(cái)政工作目標(biāo)和街道的中心工作，求真務(wù)實(shí)，完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。一、____年財(cái)政預(yù)算收支執(zhí)行的基本情況（一）截止____年____月?lián)苋敫黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)____元，其中：區(qū)財(cái)政預(yù)算撥款____元，民政資金____元，社保資金____元，其他資金____元。1—____月份衛(wèi)生費(fèi)收入____元，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收入____萬元。（二）截止____年____月街道完成總支出____元，其中：一般預(yù)算支出____元;民政資金支出____元，社保資金支出____元，其他資金支出____元。____年度街道財(cái)政重點(diǎn)保證了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)、民生保障等重點(diǎn)工作支出，基本達(dá)到了財(cái)政收支平衡。二、____年的主要工作（三）在日常財(cái)務(wù)工作上，積極主動(dòng)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算超前做，各項(xiàng)支出手續(xù)及時(shí)入賬，認(rèn)真搞好各月份、季度財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)核算，及時(shí)記錄各種賬目，會(huì)計(jì)按月給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的收支信息資料，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。（四）加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和核算，明確責(zé)任主體，防止國有資產(chǎn)的流失。____月份，我們對(duì)街道站、所、辦及五個(gè)社區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查核對(duì)，對(duì)多年來未處理損失和報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理，進(jìn)行了全面登記備查，并明確了責(zé)任主體，做到會(huì)計(jì)管賬，各社區(qū)、站、所、辦明確專人管理固定資產(chǎn)，以防止國有資產(chǎn)流失。（五）做好街道的內(nèi)審工作。結(jié)合全區(qū)內(nèi)審工作會(huì)議精神和小金庫全面復(fù)查清理工作，我街道成立了內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了今年的內(nèi)審工作，對(duì)街道社區(qū)的財(cái)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，對(duì)____年以來的日常記賬憑證進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)的審核，核對(duì)了賬戶，并重點(diǎn)對(duì)專項(xiàng)資金以及票據(jù)管理使用情況進(jìn)行了審計(jì)。（六）配合區(qū)審計(jì)局做好“一中心四站”社區(qū)服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目的審計(jì)工作。街道召開專題審計(jì)會(huì)議，安排了項(xiàng)目審計(jì)的事宜。一是工程的審計(jì)，財(cái)政所專人陪同審議局工作人員到實(shí)地勘察，核實(shí)工程完工程度，向施工方提取工程施工所有資料。二是資金的審計(jì)。財(cái)政所積極配合提供各項(xiàng)資料，提供基建賬目，提交資金運(yùn)行報(bào)表，截止____月____日完成項(xiàng)目資金289萬多元。（七）其他財(cái)政業(yè)務(wù)工作。做好財(cái)政預(yù)、決算工作，做好人員工資、津貼的調(diào)整核實(shí)上報(bào)工作，做好住房公積金、醫(yī)保金人員信息和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)人員信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，做好財(cái)政專戶基本信息、公務(wù)用車配備使用情況、地方政府性債務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作，做好收費(fèi)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及票據(jù)準(zhǔn)購證的年審工作等。三、存在的主要問題（一）財(cái)政管理和財(cái)政業(yè)務(wù)工作還需加強(qiáng)。如對(duì)債務(wù)清償工作不力，對(duì)清理出未處理損失和報(bào)廢的固定資產(chǎn)未及時(shí)上報(bào)審批等。（二）財(cái)政監(jiān)督工作還需加大。如如何縮小街道招待費(fèi)、公務(wù)費(fèi)的支出等。（三）工作創(chuàng)新力度不大。下一年我們將在上年度工作成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找存在的不足，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，力求工作再上新臺(tái)階。員工年終職業(yè)總結(jié)模板（三）過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、主要工作情況1、全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。2、細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。3、精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。二、工作中尚待改進(jìn)的地方辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：1、工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。2、工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。3、管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。三、明年的工作計(jì)劃____年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：2、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。3、響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面，完善車輛