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文檔簡介

久久丫集團(tuán)云梯項目-難點重點討論采購計劃管理方案文檔版本：10編寫人：張海波會議日期：2016-02-22會議議程2采購計劃管理現(xiàn)狀采購計劃管理方案采購計劃定制流程采購計劃管理現(xiàn)狀采購計劃與日生產(chǎn)計劃無直接聯(lián)系，主要通過庫存及消耗情況進(jìn)行采購備庫；季節(jié)性材料囤貨參考自制品年度生產(chǎn)預(yù)算；采購計劃管理方案4重訂貨點計劃人工計劃ERP基于消耗的計劃ERP物料需求計劃運行MRP，當(dāng)庫存低于再訂貨點值時，系統(tǒng)計算補貨需求，生成采購申請運算邏輯：當(dāng)庫存低于再訂貨點時出出發(fā)；根據(jù)批量規(guī)則，生成采購申請建議：適用于價值低、日常消耗頻繁而穩(wěn)定的物料MRP運行MRP，系統(tǒng)自動計算物料需求并生成采購申請運算邏輯：當(dāng)供給不能滿足需求時出發(fā)；根據(jù)批量規(guī)則，生成采購申請建議：適用于與生產(chǎn)直接相關(guān)、需求關(guān)系明確的物料人為把控根據(jù)實際需求，人工提報請購人工創(chuàng)建請購單建議：適用于與生產(chǎn)不直接相關(guān)的物料日常物資采購計劃編制流程5季節(jié)性物資采購計劃編制流程6重要事項確認(rèn)7

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