2023學(xué)校后勤工作計(jì)劃

第頁共頁2023學(xué)校后勤工作方案2023學(xué)校后勤工作方案〔一〕后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要根底。特別是在“一費(fèi)制”的施行，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，學(xué)校要生存，整體要開展，加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。一、指導(dǎo)思想以教育教學(xué)為中心工作、效勞師生工作和生活為宗旨，以開節(jié)流、節(jié)儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)開展，堅(jiān)持原那么，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)根底和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和管理才能。2、認(rèn)真制定方案，各項(xiàng)工作按方案的制定和逐步推進(jìn)。3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。4、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)視力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，進(jìn)步滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。5、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。三、工作方案與任務(wù)〔一〕完善財(cái)務(wù)工作。1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、標(biāo)準(zhǔn)、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺承受上級(jí)主管部門審查和全校老師監(jiān)視。2、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺承受社會(huì)監(jiān)視。3、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校消費(fèi)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購置。嚴(yán)格控制非消費(fèi)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會(huì)討論通過，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊，無方案開支。絕對堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出?！捕池?cái)產(chǎn)財(cái)物。1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需。2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否那么將加倍處分。4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長審定可登記注銷。6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購置、修理復(fù)原，學(xué)年完畢，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年完畢清收，爭取循環(huán)使用?！踩臣訌?qiáng)校園標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷改善辦學(xué)條件。1、在根底建立方面，本年度努力向上爭取工程資金，搞好學(xué)生公寓樓改擴(kuò)建工程及學(xué)生廁所改擴(kuò)建工程，搞好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立。2、在校園綠化管理方面，穩(wěn)固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原那么，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷進(jìn)步校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安，及時(shí)消除平安隱患。四、創(chuàng)始性工作1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。2、加強(qiáng)效勞意識(shí)，加強(qiáng)與其他處室的溝通，力爭精細(xì)化管理。2023學(xué)校后勤工作方案〔二〕本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)效勞，為師生效勞”的原那么，樹立“效勞育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。詳細(xì)如下：一、盡心盡力，做好日常后勤效勞工作1、按學(xué)校《領(lǐng)用辦公、學(xué)慣用品管理制度》的規(guī)定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)慣用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急老師所急，想別人所想，在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。2、在采購物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證老師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓。3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，文印室在期中、期末油印量較大時(shí)，要及時(shí)完成油英復(fù)印任務(wù)，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。4、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！段绮凸芾矸椒ā芬?guī)定的管理職責(zé)，認(rèn)真、及時(shí)地做好午餐的征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等大量工作，并及時(shí)將師生的建議與意見向食堂反映。5、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué)，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生，必須年滿12周歲，由學(xué)生申請，家長簽名，班主任同意，學(xué)校批準(zhǔn)，方可騎車進(jìn)校。學(xué)校將實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放。6、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明效勞，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)匯報(bào)，要及時(shí)負(fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、及時(shí)做好維修工作，每天根據(jù)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)展維修工作，進(jìn)步效勞效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。催促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的根底上，明確各教室、專用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人，并經(jīng)常進(jìn)展檢查，期末進(jìn)展核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作非常繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組理解情況、分析^p、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金1、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容正確合法，學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。2、嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)工程都要符合：教育局審批同意；學(xué)生自愿、家長簽字；隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原那么。廣闊老師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。四、創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境1、各班級(jí)要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生。2、重視校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。五、常抓不懈，進(jìn)步平安防患意識(shí)1、強(qiáng)化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供給和學(xué)生飲用水的平安管理，嚴(yán)格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷進(jìn)步從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，保障全體師生的安康成長。2、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。3、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)展巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。4、加強(qiáng)學(xué)校平安設(shè)施的使用，對紅外線報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺(tái)帳工作。對保安的交接班進(jìn)展交接班平安責(zé)任登記記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)平安保衛(wèi)措施。5、針對學(xué)校的特點(diǎn)。本學(xué)期我們進(jìn)展學(xué)校與門衛(wèi)、食堂員工、老師簽訂平安工作責(zé)任書，把平安的每一項(xiàng)細(xì)小工作都落實(shí)到人，做到人人關(guān)心學(xué)校的平安。讓平安隱患消與無形。總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作那么，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體老師把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023學(xué)校后勤工作方案〔三〕根據(jù)學(xué)校總指示，在迎來新的一年之前，為新一年的后勤制定新的工作方案，按照方案去把工作做好，相信一定可以把后勤給管理好，給大家一個(gè)好的效勞。一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作目的1、開節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，實(shí)在減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的方案性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切實(shí)在實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。3、全面進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，效勞意識(shí)、節(jié)省意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，按照“創(chuàng)辦特色，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，承受監(jiān)視。收費(fèi)有公示，自覺承受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。三、工作措施1、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)老師和學(xué)生保護(hù)公物的意識(shí)。2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。4、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題。6、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多效勞、服好務(wù)。7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。8、實(shí)在加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础Ｋ?、抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作〔1〕經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。〔2〕認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作〔1〕進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。〔2〕加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展清點(diǎn)登記，責(zé)任到人?！?〕嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為?！?〕完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)展，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核；實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物，不計(jì)帳?！?〕實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)承受群眾監(jiān)視，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況?！?〕加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。2023學(xué)校后勤工作方案〔四〕學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成局部，而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)展的根底和保障，是確保學(xué)校平安與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了打造“放心食堂”，加強(qiáng)食堂管理顯得尤為重要。針對農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校應(yīng)推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長滿意的食堂”。一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建立學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的效勞意識(shí)和工作熱情，使他們增強(qiáng)效勞觀念，明確效勞宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個(gè)別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義，增強(qiáng)榮耀感，責(zé)任感，進(jìn)步積極性，同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。在制度建立上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比擬完好的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算方案，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。二、民主管理，嚴(yán)格控制采購首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比方在老齡老師中選取有經(jīng)歷、責(zé)任感強(qiáng)的老師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)視、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。其次，增強(qiáng)監(jiān)視機(jī)制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)視員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校老師參與輪流管理食堂事務(wù)，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又互相交流了進(jìn)貨體會(huì)，更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場菜市的行情，同時(shí)也把原來教職工猜忌較多