2023年一建建設(shè)工程項目管理模擬題8

一建建設(shè)工程項目管理模擬題(8)

一、單項選擇題

1、承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告。

A.7

B.14

C.15

D.30

2、某分項工程方案工程量3000m3，方案成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

3、施工成本方案是施工項目成本掌握的一個重要環(huán)節(jié)。一般狀況下，施工成本方案總額應(yīng)掌握在（）的范圍內(nèi)。

A.固定成本

B.目標(biāo)成本

C.預(yù)算成本

D.實際成本

4、關(guān)于施工合同的變更，下列說法不正確的是（）。

A.由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計修改的應(yīng)當(dāng)與設(shè)計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出

B.承包商、業(yè)主方和設(shè)計方都可以依據(jù)需要提出工程變更

C.由于不行抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)當(dāng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)責(zé)任

D.工程變更指標(biāo)的發(fā)出必需采納書面形式

5、事中掌握是指質(zhì)量活動主體的（）的掌握方式。

A.自我掌握和他人監(jiān)控

B.自我掌握和他人約束

C.自我約束和他人掌握

D.自我約束和他人監(jiān)控

6、施工成本掌握的工作內(nèi)容之一是計算和分析（）之間的差異。

A.猜測成本與實際成本

B.實際成本與方案成本

C.目標(biāo)成本與實際成本

D.預(yù)算成本與實際成本

7、建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)（）。

A.承建項目的投資投料試生產(chǎn)

B.全部或部分工程的設(shè)計

C.總價包干

D.全部的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與下載

8、明確工程變更的索賠有效期，由合同詳細(xì)規(guī)定，一般為（）天。

A.7

B.14

C.28

D.30

9、擔(dān)保是一種特別的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之商定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實現(xiàn)時，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實。

A.確定

B.不確定

C.穩(wěn)定

D.條件

10、施工合同的組成文件中，結(jié)合項目特點針對通用條款內(nèi)容進行補充或修正，使之與通用條款共同構(gòu)成對某一方面問題內(nèi)容完備商定的文件是（）

A.協(xié)議書

B.專用條款

C.標(biāo)準(zhǔn)條款

D.質(zhì)量保修書

11、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系的相同點在于都強調(diào)了為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持響應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動、策劃活動、職責(zé)、程序、過程和（）。

A.資源

B.資金

C.人員

D.設(shè)備

12、建設(shè)工程平安事故處理的程序包括：(1)組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查；(2)制訂預(yù)防措施；(3)快速搶救傷員并愛護事故現(xiàn)場；(4)現(xiàn)場勘查；(5)分析事故緣由；(6)事故的審理和結(jié)案；(7)提交事故調(diào)查報告。下列排序正確的是（）。

A.(3)(1)(2)(4)(5)(7)(6)

B.(1)(3)(4)(7)(2)(6)(5)

C.(2)(1)(4)(3)(6)(7)(5)

D.(3)(1)(4)(5)(2)(7)(6)

13、索賠成立需要肯定的條件，下列不屬于索賠成立的前提條件的是（）。

A.與合同對比，大事已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失的緣由，按合同商定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不準(zhǔn)確，或由于不行抗力導(dǎo)致施工條件的轉(zhuǎn)變，造成了時間、費用的增加

14、某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)覺漏焊現(xiàn)象嚴(yán)峻，為找出造成漏焊的最主要緣由，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A.因果分析圖法

B.直方圖法

C.排列圖法

D.分層法

15、關(guān)于施工質(zhì)量方案，下列說法正確的是（）。

A.施工質(zhì)量方案應(yīng)由業(yè)主組織編制

B.施工質(zhì)量方案應(yīng)包括施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量方案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改

D.施工質(zhì)量方案編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍全都

16、關(guān)于項目管理的進度目標(biāo)，對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，其目標(biāo)是項目（）的時間目標(biāo)。

A.建安工程完成

B.竣工驗收

C.動用

D.保修期結(jié)束

17、下列說法正確的是（）。

A.自由時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間

B.總時差指的是在不影響其緊后工作最早開頭時間的前提下，本工作可以利用的機動時間

C.雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

D.單搭接網(wǎng)絡(luò)方案中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

18、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.監(jiān)理工程師

19、下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的要求中，不正確的是（）

A.決策階段應(yīng)當(dāng)托付有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行環(huán)境影響評價和平安預(yù)評價

B.設(shè)計階段設(shè)計單位應(yīng)按要求進行環(huán)境愛護設(shè)施和平安設(shè)施的設(shè)計

C.建設(shè)單位在申領(lǐng)規(guī)劃許可證時，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)具體的平安事故措施資料

D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

20、如按工程進度編制施工成本方案，在編制網(wǎng)絡(luò)方案時應(yīng)充分考慮掌握對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本指出方案對（）的要求。

A.成本目標(biāo)

B.項目目標(biāo)

C.成本分解

D.項目劃分

21、因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，需要設(shè)計單位明確或確認(rèn)的過程，稱為（）。

A.設(shè)計變更

B.設(shè)計聯(lián)絡(luò)

C.設(shè)計交底

D.技術(shù)核定

22、采納施工總承包管理模式，施工項目總體管理和目標(biāo)掌握的責(zé)任是由（）擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

23、關(guān)于清理高層建筑施工垃圾的做法，下列說法正確的是（）。

A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

24、建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（）。

A.體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.確定施工成本管理目標(biāo)

C.發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本掌握中心的職能

D.達到責(zé)任成本目標(biāo)

25、某工程10月份擬完工程方案施工成本50萬元，已完成工程方案施工成本45萬元，已完成工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。

A.成本超支3萬元；進度拖延5萬元

B.成本超支3萬元；進度拖延3萬元

C.成本節(jié)省2萬元；進度提前5萬元

D.成本節(jié)省2萬元；進度提前3萬元

26、下列應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織進行驗收的是（）質(zhì)量驗收。

A.分項工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.單位工程

27、工程網(wǎng)絡(luò)方案資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。

A.資源均衡使用條件下的最短工期支配

B.工程總成本最低條件下的資源均衡支配

C.資源使用量最少條件下的合理工期支配

D.工期固定條件下的資源均衡支配

28、當(dāng)事人向仲裁機構(gòu)提出變更對自己合法權(quán)益有嚴(yán)峻侵害條款的懇求后，（）。

A.當(dāng)事人在仲裁機構(gòu)裁定前可拒絕履行該合同

B.仲裁機構(gòu)可裁定變更該合同

C.仲裁機構(gòu)可裁定撤銷該合同

D.應(yīng)移交法院判定變更該合同

29、合同分析的作用不包括（）。

A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

C.合同任務(wù)分解、落實

D.猜測預(yù)防爭端

30、某工地現(xiàn)場一臺起重機在吊運物料時，鋼絲繩突然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷致死。這起事故屬于（）。

A.第一類危急源作用的結(jié)果

B.其次類危急源作用的結(jié)果

C.兩類危急源共同作用的結(jié)果

D.不行抗力因素作用的結(jié)果

31、下列屬于建設(shè)工程項目決策階段建設(shè)單位職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務(wù)的是（）。

A.對環(huán)境愛護和平安設(shè)施的設(shè)計提出建議

B.辦理有關(guān)平安和環(huán)境愛護的各種審批手續(xù)

C.對生產(chǎn)平安事故的防范提出指導(dǎo)看法

D.將保證平安施工的措施報有關(guān)管理部門備案

32、建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人肯定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（）。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

33、在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本動身點與歸宿點的原則是（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.基于事實的決策方法

D.持續(xù)改進

34、下列各項中（）不屬于承包商的工期索賠范疇。

A.發(fā)包人未能按合同規(guī)定時間供應(yīng)施工場地

B.由于施工管理的問題導(dǎo)致工程進度放慢

C.工程因不行抗力時間造成中斷

D.工程師指定修改設(shè)計導(dǎo)致工程暫停

35、職業(yè)損害事故的分類中，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落損害屬于（）。

A.起重?fù)p害

B.機械損害

C.車輛損害

D.高處墜落

36、項目信息管理的目的是（）。

A.通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和掌握為項目建設(shè)的增值服務(wù)

B.通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能便利和有效地獵取存檔、存儲、處理和溝通

C.使項目信息管理具有高優(yōu)的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫組織、方法和手段傳統(tǒng)的模式和方式

D.使信息管理處理的手法更精湛

37、分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知工程監(jiān)理單位驗收，重要的分部分項工程還應(yīng)請（）參與驗收。

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理單位

38、材料費的索賠中除選購費外，還應(yīng)包括（）。

A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費

B.包裝費、運輸費及倉儲費

C.運輸費、倉儲費及二次搬運費

D.運輸費、倉儲費及人工費

39、實行CM模式時，業(yè)主與CM單位的合同一般采納（）。

A.固定單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

40、施工質(zhì)量方案的編制主體是（）。

A.監(jiān)理公司

B.設(shè)計企業(yè)

C.施工供應(yīng)方

D.施工承包方

41、某工程建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有：(1)項目的工作編碼；(2)項目結(jié)構(gòu)分析；(3)編制各層進度方案；(4)進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(5)編制總進度方案等。對上述五項工作而言，其正確的工作步驟是（）。

A.(1)(2)(4)(3)(5)

B.(2)(3)(1)(5)(4)

C.(2)(4)(1)(5)(3)

D.(2)(4)(1)(3)(5)

42、建設(shè)工程信息分為組織類、管理類、經(jīng)濟類和技術(shù)類多種。下列各選項的內(nèi)容均為技術(shù)類信息的是（）。

A.進度掌握信息、質(zhì)量掌握信息、平安管理信息

B.質(zhì)量掌握信息、設(shè)計技術(shù)信息、施工技術(shù)信息

C.編碼信息、項目組織信息、材料設(shè)備技術(shù)信息

D.進度掌握信息、前期技術(shù)信息、竣工驗收技術(shù)信息

43、為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，在理順組織的前提下，（）顯得非常重要。

A.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證

B.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?/p>

C.編制資源需求方案

D.工程網(wǎng)絡(luò)方案編制

44、以下說法正確的是（）。

A.ESi表示工作i的最早完成時間

B.EFi表示工作i的最早開頭時間

C.LFi表示工作i的最遲完成方案

D.LFi表示工作i的最遲完成時間

45、依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2022)，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）。

A.按驗收程序重新進行驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收

D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收

46、施工成本方案通常有三類指標(biāo)，即()。

A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B.成本方案的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.預(yù)算成本指標(biāo)、方案成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)

D.人、財、物成本指標(biāo)

47、職業(yè)健康平安管理體系中應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的目的之一是（）。

A.建立危急源識別和掌握體系

B.削減和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和損害

C.證明平安體系處于有效進行運行狀態(tài)

D.對職業(yè)健康平安績效進行監(jiān)視和測量

48、為施工成本分析供應(yīng)依據(jù)的各種核算中，（）的范圍是最廣的。

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.動態(tài)核算

D.業(yè)務(wù)核算

49、平安檢查表法的缺點在于（）。

A.簡單難懂，不易把握

B.只能作出一些定性的評價

C.不能從多方面考慮問題，使問題有弊端

D.雖然能事先組織專家編制檢查項目，但這些平安檢查未做到系統(tǒng)化、完整化。

50、在施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.動態(tài)比率法

51、在施工總承包模式的特點中，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。

A.組織與協(xié)凋的工作量

B.業(yè)主總投資掌握中明確的合同價

C.建設(shè)周期長短的掌握

D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

52、用贏得值法進行成本分析時，下列圖形說明（）。

A.效率低，進度較慢，投入超前

B.效率高，進度較慢，投入延后

C.效率較高，進度快，投入超前

D.效率較低，進度較快，投入超前

53、依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證平安施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

A.15

B.20

C.25

D.30

54、在當(dāng)今的時代進行信息管理的核心手段是（）。

A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

B.托付詢問公司

C.設(shè)立信息管理部門

D.信息的分類

55、人工費上漲的影響因素不包括（）。

A.社會平均工資增長

B.CPI下降

C.勞動力市場供不應(yīng)求

D.政府推行高標(biāo)準(zhǔn)的福利政策

56、關(guān)于對索賠報告的反對或反擊要點，下列說法中不正確的是（）。

A.審查對方是否在索賠時限內(nèi)準(zhǔn)時提出索賠要求及報告

B.審查索賠大事是否真實發(fā)生

C.分析對方索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)全都

D.分析相關(guān)政策是否支持對方索賠要求

57、對施工生產(chǎn)要素中的施工環(huán)境的掌握主要實行的是（）。

A.動態(tài)掌握

B.猜測預(yù)防

C.跟蹤管理

D.技術(shù)掌握

58、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。

A.確定項目的定義

B.確定項目的范圍

C.確定項目的目標(biāo)

D.確定項目的階段

59、從合同的計價方式看，F(xiàn)IDIC．1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是（）合同。

A.單價

B.固定總價

C.可調(diào)總價

D.成本加酬金

60、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A.項目總監(jiān)理工程師

B.施工企業(yè)項目經(jīng)理

C.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

61、施工成本偏差分析可采納不同的表達方法，常用的有（）。

A.橫道圖法、表格法、和曲線法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C.比較法、因素分析法和差額計算法

D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

62、施工成本考核是成本管理的重要內(nèi)容，成本考核的主要指標(biāo)是（）。

A.施工成本上升額和施工成本降低率

B.施工成本上升率和施工成本降低額

C.施工成本相對比率

D.施工成本降低額和施工成本降低率

63、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。

A.靜態(tài)組織

B.動態(tài)組織

C.工藝

D.從屬

64、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326--2022)，施工方項目經(jīng)理的管理掌握包括（）等。

A.主持項目的投標(biāo)工作

B.組建工程項目經(jīng)理部

C.制定項目經(jīng)理內(nèi)部計酬方法

D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

65、在保修期間，因施工下載單位的施工和下載質(zhì)量緣由造成的問題，由（）單位負(fù)責(zé)保修及擔(dān)當(dāng)費用。

A.設(shè)計

B.原施工

C.用戶另行托付施工

D.材料供應(yīng)

66、開展全員參加質(zhì)量管理的重要手段是指運用（）方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。

A.過程管理

B.持續(xù)改進

C.目標(biāo)管理

D.結(jié)果管理

67、下列各選項中，不屬于《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定的工程總承包項目管理的主要內(nèi)容的是（）。

A.辦理可行性討論報批

B.進行項目范圍管理

C.實施沒計管理

D.任命項目經(jīng)理

68、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)掌握的核心是（）。

A.合理確定方案值

B.仔細(xì)收集實際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

D.比較分析，實行糾偏措施

69、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具備以下（）的力量。

A.編制預(yù)算和編制招標(biāo)文件

B.編制工程量清單和編制招標(biāo)文件

C.編制工程量清單和組織評標(biāo)

D.編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)

70、關(guān)于施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外，在分部工程（）進行監(jiān)督。

A.建設(shè)時

B.結(jié)束時

C.即將結(jié)束時

D.驗收時

二、多項選擇題

1、下列關(guān)于工序施工質(zhì)量掌握的說法，正確的有（）。

A.工序施工條件掌握的手段主要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等

B.工序施工效果掌握屬于事后質(zhì)量掌握

C.設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于工序施工條件掌握的依據(jù)

D.工序質(zhì)量資料驗收后即可進行下道工序

E.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。

2、施工起重機械使用登記制度詳細(xì)內(nèi)容包括（）。

A.范圍包括施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施

B.施工起重機械驗收合格之日起30日內(nèi)，必需向有關(guān)部門登記

C.監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對登記的施工起重機械建立相關(guān)檔案

D.登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于操作室內(nèi)

E.此制度能有效防止不合格機械和設(shè)施投入使用

3、招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)人的資格進行預(yù)審，資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合（）。

A.具有獨立訂立合同的權(quán)利

B.具有履行合同的力量

C.沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消的狀態(tài)

D.5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題

E.法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件

4、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列要求（）。

A.工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行

B.參與工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應(yīng)當(dāng)具有規(guī)定的資格

C.建設(shè)項目的施工，應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

D.建沒項目的驗收應(yīng)根據(jù)政府主管部門的要求進行

E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

5、與網(wǎng)絡(luò)方案相比較，橫道圖進度方案法具有（）特點。

A.適用于手工編制方案

B.工作之間的規(guī)律關(guān)系表達清晰

C.能夠確定方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

D.方案調(diào)整只能用手工方式進行，且工作量大

E.適用于大項目的進度方案系統(tǒng)

6、世界銀行貸款項目中的工程招標(biāo)方式主要包括（）。

A.國際競爭性招標(biāo)

B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)

C.有限國內(nèi)招標(biāo)

D.詢價選購

E.直接簽訂合同

7、在國際上，業(yè)主方工程建設(shè)物資選購有多種模式，以下說法正確的是（）。

A.業(yè)主方自行選購

B.與承包商商定某些物資為指定供貨商

C.承包商選購

D.發(fā)包單位指定選購

E.設(shè)計方指定選購

8、有關(guān)項目選購模式的敘述中，正確的有（）。

A.不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位

B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C.分包企業(yè)根據(jù)分包合同的商定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

D.業(yè)主方托付一個施工單位作為施工總承包管理單位，就不能零托付其他施工單位作為分包單位進行施工

E.業(yè)主方不能托付多個施工單位進行施工

9、以下在平安事故處理的過程中，說法不正確的是（）。

A.平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不超過1小時

B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告

C.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起120日內(nèi)提交事故調(diào)查報告

D.重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出答復(fù)

E.特殊重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出答復(fù)，最長不超過60日。

10、有關(guān)保留金規(guī)定正確的是（）

A.一般為每次工程款的15%

B.通常最高不超過合同總價款的5%

C.按合同商定，在每次支付工程款時扣除

D.在工程移交時，發(fā)包人將保留金支付給承包人

E.在工程移交時，發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人

11、建設(shè)工程項目施工過程中，投資的方案值和實際值的比較包括（）的比較。

A.工程概算與投資規(guī)劃

B.工程預(yù)算與工程概算

C.工程合同價與工程概算

D.工程款支付與工程概算

E.工程決算與工程概算

12、應(yīng)用動態(tài)掌握原理進行目標(biāo)掌握時，用于糾偏的組織措施包括（）等。

A.調(diào)整進度管理的方法

B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

C.調(diào)整投資掌握工作流程

D.更換不同的軟件編制施工進度方案

E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

13、施工合同跟蹤對合同實施具有重要作用，合同跟蹤的對象有（）。

A.工程施工的質(zhì)量、進度

B.工程小組或分包人的工程和工作

C.成本的增減

D.業(yè)主和工程師是否準(zhǔn)時賜予了指令、答復(fù)和確認(rèn)

E.合同偏差的緣由

14、符合現(xiàn)場文明施工的基本要求有（）。

A.施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡

B.施工現(xiàn)場設(shè)置有關(guān)工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等的標(biāo)牌

C.根據(jù)施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施

D.定期進行檢查和維護施工現(xiàn)場的各種平安設(shè)施和勞動愛護器具，準(zhǔn)時消退隱患

E.施工現(xiàn)場建材占用部分通道

15、下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同中關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的有（）。

A.合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

B.應(yīng)按監(jiān)理合同商定定期向托付人報告監(jiān)理工作

C.托付人免費向監(jiān)理供應(yīng)設(shè)施，在監(jiān)理期間，托付人免費向監(jiān)理機構(gòu)供應(yīng)工作人員數(shù)

D.不得泄露與所監(jiān)理工程及其監(jiān)理合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

E.托付人在責(zé)任期內(nèi)假如失職，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任

16、依據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（）。

A.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

B.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實

D.有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料

E.需要托付監(jiān)理的項目已經(jīng)托付監(jiān)理

17、合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在（）等方面。

A.依據(jù)合同要求制定投標(biāo)策略

B.分析合同中的漏洞，制定履行合同的對策

C.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險管理對策

D.分解合同任務(wù)，并落實到詳細(xì)的部門、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行狀況，完善竣工驗收報告

18、風(fēng)險掌握的策劃原則有（）。

A.盡可能消退有不行接受風(fēng)險的危急源

B.應(yīng)考慮愛護每個工作人員的措施

C.將技術(shù)管理與程序掌握結(jié)合起來

D.盡可能使用個人防護用品

E.應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案

19、項目管理作為一門學(xué)科在不斷地進展，它包括（）等幾代的進展。

A.傳統(tǒng)的項目管理

B.現(xiàn)代的項目管理

C.全過程的項目管理

D.組合管理

E.變更管理

20、關(guān)于資格預(yù)審，下列說法正確的有（）。

A.可以在任何時間和地點出售資格預(yù)審文件，并同時公布資格預(yù)審文件的答疑時間

B.只要具有資金條件的投標(biāo)人都可以參與投標(biāo)

C.資格預(yù)審是一個重要的過程，有比較松散的執(zhí)行程序

D.通過資格預(yù)審，可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人

E.資格審查可以分為資格預(yù)審和資格后審

21、在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可依據(jù)（）等進行劃分。

A.統(tǒng)計的模型

B.管理的需要

C.樣本的數(shù)量

D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

E.統(tǒng)計的目的

22、危急源辨識的主要方法有（）。