普通員工個人總結(jié)格式簡短

第頁共頁普通員工個人總結(jié)格式簡短普通員工個人總結(jié)格式簡短一、企業(yè)工作總結(jié)的構(gòu)成企業(yè)工作總結(jié)一般由標(biāo)題、前言、正文、結(jié)尾與落款構(gòu)成。1.標(biāo)題。標(biāo)題的寫法一般是由單位、時間、內(nèi)容和文種4個工程構(gòu)成，如“xx公司xx年xx工作總結(jié)”。有時根據(jù)需要可以省略時間或單位，如“公司消費部關(guān)于減員增效工作的總結(jié)”、“關(guān)于xx年平安消費工作的總結(jié)”、“關(guān)于企業(yè)節(jié)能減排工作的總結(jié)”。有時還可以采用主標(biāo)題加副題的形式，如“促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊伍的年輕化、專業(yè)化和知識化——xx公司xx年人事改革工作總結(jié)”。2.前言。前言即總結(jié)工作背景的簡單介紹，主要是簡單介紹所總結(jié)工作的根據(jù)、背景、時間和內(nèi)容等，有時還要對主要成績和經(jīng)歷進(jìn)展簡單概括，以獲得開門見山的效果。3.正文。正文內(nèi)容主要包括工作步驟和成績的說明；說明工作的收獲；主要經(jīng)歷的分析^p和歸納；存在的問題及其原因分析^p；近階段或下一階段努力的方向等。4.結(jié)尾與落款。結(jié)尾是對整個報告作一個簡單小結(jié)，要多展望將來的樂觀前景。落款要寫明報告人或報告部門，以及報告的時間。二、撰寫時的考前須知企業(yè)工作總結(jié)的撰寫是一項較為艱辛的腦力勞動而且是一項思維創(chuàng)新工作，要寫出一篇高質(zhì)量的工作總結(jié)并非易事。這就要求撰寫者要做到胸懷全局，心中有思路，腦子有條理，才能筆下有文章。撰寫工作報告時應(yīng)該做到“三忌三宜”。1.三忌的內(nèi)容?！?〕一忌內(nèi)容空洞，理論多于理論，說教多于指導(dǎo)，唱高調(diào)泛泛而談，文字優(yōu)美但對現(xiàn)實起不到指導(dǎo)作用。〔2〕二忌操之過急，沒有平時積累，沒有長期調(diào)查，沒有系統(tǒng)考慮，閉門造車，匆匆一蹴而就，質(zhì)量不高。〔3〕三忌毫無新意，陳詞濫調(diào)，沒有創(chuàng)意，可操作性不強(qiáng)。2.三宜的內(nèi)容?！?〕宜新。要寫出有新意的總結(jié)報告，首先要站在全局的高度對待問題，分析^p整個行業(yè)環(huán)境、國家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢等，對企業(yè)內(nèi)部總體工作了如指掌，通過不斷考慮，抓住亮點，著力加工，把新理念和新思想融入報告中，努力采用新理念、新方法?！?〕宜實。寫報告要深化實際，認(rèn)真調(diào)查研究，獲得第一手材料，堅持實事求是，嚴(yán)密結(jié)合本單位的詳細(xì)情況，既有明確的目的，又有積極可行的措施；既要科學(xué)地反映上年度工作的經(jīng)歷教訓(xùn)，又能正確分析^p當(dāng)前面臨的新情況、新問題，提出創(chuàng)始新場面的根本要求。寫實事，說實話，出實效，不能____?！?〕宜效。寫工作總結(jié)的目的是指導(dǎo)將來工作，所以，總結(jié)中的對策和建議要落到實處，不必面面俱到，但是要重點突出，具有可操作性。因此，總結(jié)是否能獲得實效，要堅持走群眾道路，在廣泛征求意見的根底上，反復(fù)討論修改，使工作總結(jié)成為廣闊員工的經(jīng)歷和智慧的結(jié)晶。普通員工個人總結(jié)簡短〔一〕一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的理論，在錯誤中不斷探索、不斷成長。我在經(jīng)歷積累、管理程度和自身素質(zhì)方面有了一定的進(jìn)步。為明年更好的進(jìn)展管理，也為可以為公司創(chuàng)造更好的效益。現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。一、向管理要效益，緊抓平安消費沒有平安就談不上效益。針對此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時時牢記平安考前須知，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多平安隱患。所以，我理解它們的根本情況和性能后再操作，且要不斷進(jìn)步平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、向管理要效益，進(jìn)步員工工作效率和設(shè)備利用率工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累管理經(jīng)歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以進(jìn)步凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來宏大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰清楚，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步操作程度，確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。四、向管理要效益，努力做到物耗低我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁浪費以做到降低消費本錢。另外，我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以進(jìn)步工作效率，確保平安消費，保證消費有序進(jìn)展。通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多缺乏，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)歷，對員工的思想未進(jìn)展太多的溝通，使員工對平安及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時關(guān)心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。以上缺乏我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進(jìn)步與進(jìn)步，爭取為車間做出更好的業(yè)績，奉獻(xiàn)出自己的一份力量。普通員工個人總結(jié)簡短〔二〕一年的時間飛快的就過去了，在這一年中自己努力的完成了自己的工作任務(wù)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮做事，遵守公司的規(guī)章制度，在工作中獲得了不錯的成績，自己個人的表現(xiàn)也還是很不錯的。如今今年的工作也已經(jīng)完畢了，為自己這一年的工作做一個總結(jié)，找出自己的一些問題和缺乏的地方，希望在明年的工作中可以有更好的成績，把工作完成得更加的好。一、態(tài)度端正這一年的時間自己每一天都是認(rèn)真的在工作的，在工作的時間從來都不會去做一些跟工作沒有關(guān)系的事情，在上班時間從來不會看手機(jī)，也不會去跟別人聊天，充分的利用好上班的時間去完成自己的工作，這樣在下班時間到了之后就可以準(zhǔn)時的下班，既可以完成工作也不會耽誤自己的休息時間。領(lǐng)導(dǎo)分配的每一個工作任務(wù)不管是簡單的還是難度高的我都會認(rèn)真的去完成，工作態(tài)度是非常的端正的，雖然自己的工作才能還不是很好的，但有了這樣的好的態(tài)度我相信我是會一直都有進(jìn)步的。這一年自己都可以按時的完成工作，在工作中也比擬少的出現(xiàn)問題，表現(xiàn)還是可以的。二、收獲頗多在這一年的工作因為自己的態(tài)度認(rèn)真所以學(xué)到了很多的東西，自己也是成長了很多的，工作也是完成得越來越好了，有的時候也會得到領(lǐng)導(dǎo)的夸贊。這是對我的一種鼓勵，也是對我的一種肯定，說明努力的工作還是有效果的，自己也可以通過努力獲得進(jìn)步。不管是什么工作只要認(rèn)真是一定可以學(xué)到很多的東西的，在任何的工作崗位上都是需要認(rèn)真的工作的。我想自己之后是一定會繼續(xù)的努力的，畢竟自己如今的才能還是有著缺乏的，我也是想把自己的這份工作做好的。在工作中學(xué)到的東西對我自己以后的工作也是有幫助的。三、新的方案明年自己要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，多去考慮問題，多去尋找問題，這樣才可以在新的一年中有更多的進(jìn)步。新的一年也是要