保險(xiǎn)公司計(jì)財(cái)部工作總結(jié)共3篇

2/2保險(xiǎn)公司計(jì)財(cái)部工作總結(jié)共3篇

保險(xiǎn)公司計(jì)財(cái)部工作總結(jié)共1

×年就要過去了廣廈置業(yè)有限公司也即將進(jìn)入成立以來的第四個(gè)年頭在這一年的時(shí)間里我們的企業(yè)在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在每一位員工的勤奮努力下穩(wěn)步進(jìn)展勇于創(chuàng)新經(jīng)受了市場硝煙的洗禮在殘酷的競爭中慢慢成熟起來了我作為公司財(cái)務(wù)部的一員也與公司一起經(jīng)受了不平凡的一年現(xiàn)就我一年的工作簡潔總結(jié)一下請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正，全國公務(wù)員公同

的天地一牢記責(zé)任忠于職守在一個(gè)企業(yè)中出納的工作看似簡潔而又平凡但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望我的職責(zé)是要看好錢袋子記好帳本子緊把收付關(guān)責(zé)任重于泰山在日常工作中留意和主管會計(jì)親熱協(xié)作有條不紊的開展業(yè)務(wù)銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容隨時(shí)把握銀行存款余額定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出跑銀行不怕苦累風(fēng)雨無阻對待購房客戶不煩不燥急躁接待即使加班也要保證售房款的收賬我們計(jì)財(cái)部雖然勞碌但很充實(shí)節(jié)奏緊急但很團(tuán)結(jié)我體會到工作的歡快

二加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值公司審計(jì)部門在每個(gè)季度末對各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查對審計(jì)組提出的看法和疑問我們都準(zhǔn)時(shí)更正詳細(xì)解答遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平

三維護(hù)企業(yè)利益做企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員必需時(shí)刻牢記自己的天職那就是管好企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)企業(yè)利益在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息要主動(dòng)穩(wěn)妥防范風(fēng)險(xiǎn)敢于進(jìn)言在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款依據(jù)我公司和對方的具體狀況出于我作為一個(gè)會計(jì)人員的責(zé)任大膽提出反對看法受到領(lǐng)導(dǎo)的重視并接受了我們的看法事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊許從這一件事上我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大熟識到企業(yè)利益高于一切

四加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷完善自我緊跟企業(yè)進(jìn)展的步伐企業(yè)在進(jìn)展壯大對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高自從廣廈置業(yè)公司改制成立三年來我深深感受到了這一點(diǎn)為提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)我主動(dòng)參預(yù)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能經(jīng)過兩年的努力在××年我順當(dāng)通過了會計(jì)職稱資格考試取得了會計(jì)師中級職稱但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)在以后的學(xué)習(xí)中我還將以思想領(lǐng)先業(yè)務(wù)過硬技能嫻熟務(wù)實(shí)高效的工作高手的目標(biāo)而努力

五提高熟識改正錯(cuò)誤彌補(bǔ)不足在公司里我既是一名一般員工又是一名股東這種雙重身份就準(zhǔn)備我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己不以善小而不為不以惡小而為之過去我對自己要求不嚴(yán)在一些小節(jié)上不留意約束自己簡潔犯自由散漫的毛病這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批判和提示過我我虛心接受在以后的工作中我會時(shí)刻提示自己嚴(yán)守紀(jì)律遵守公司制度團(tuán)結(jié)同事爭取工作再上新臺階

六總結(jié)閱歷查找不足努力工作堅(jiān)決信念我們的企業(yè)在進(jìn)展在壯大但要想在市場競爭中永久立于不敗之地就要時(shí)常反省自己的閱歷和教訓(xùn)不盲目企業(yè)才能進(jìn)步現(xiàn)在我提一點(diǎn)建議僅供參考一是加強(qiáng)相互溝通包括上下級之間各部門之間部門內(nèi)部之間的相互溝通以免信息不通的狀況發(fā)生市場瞬息萬變商機(jī)稍縱即逝不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍網(wǎng)羅人才留住人才提高員工的使命感增加每位員工的歸宿感同時(shí)也就增加了工作人員的責(zé)任心以上是我的一點(diǎn)想法

我們即將迎來新的一年面臨新的挑戰(zhàn)同時(shí)也有許許多多的機(jī)會在等著我們我認(rèn)為正確而不懷疑只要我們努力工作抓住機(jī)遇穩(wěn)扎穩(wěn)打企業(yè)就會越做越強(qiáng)我們的明天也會更美而好

廣廈置業(yè)公司計(jì)財(cái)部

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司工作總結(jié)財(cái)險(xiǎn)

保險(xiǎn)公司方案財(cái)務(wù)部合規(guī)工作總結(jié)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司計(jì)財(cái)部工作總結(jié)共2

年終總結(jié)是對一年內(nèi)全部工作加以總結(jié)，分析和爭論，確定成果，找出問題，得出閱歷教訓(xùn)，摸索事物的進(jìn)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。下面是收集整理的公司計(jì)財(cái)部年終總結(jié)，希望對您有所關(guān)懷！

公司計(jì)財(cái)部年終總結(jié)

（一）

勞碌的20**年即將成為過去，回顧過去，計(jì)財(cái)部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下，在圓滿完成計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí)也較好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證拆遷、青苗補(bǔ)償、征地款及工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)精確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?，F(xiàn)將計(jì)財(cái)部一年來的工作完成狀況及不足作以下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記賬、登賬工作越來越重要。我部接受應(yīng)用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法，使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明白，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的依據(jù)，同時(shí)亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流始終都很大，但計(jì)財(cái)部全體工作人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)，沒有消逝任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付萬元，其中收入款項(xiàng)萬元（含園區(qū)保安費(fèi)、管理費(fèi)萬元，土地出讓金萬元，政府撥入專項(xiàng)XXXX萬元，中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款萬元及其他暫收暫借款萬元）；支出款項(xiàng)萬元（其中支付園區(qū)市政工程項(xiàng)目款萬元，支付農(nóng)夫租地租金及利息萬元，支付收地款萬元，支付拆遷及征地補(bǔ)償款萬元，支付青苗補(bǔ)償款萬元，支付辦證費(fèi)萬元，支付辦公大樓工程款萬元，支付辦公設(shè)備及辦公家具款萬元，支付園區(qū)物管費(fèi)、保安費(fèi)萬元，支付公司營運(yùn)資金XXXX萬元，支付農(nóng)行貸款利息萬元，歸還農(nóng)行及其他借款萬元，退XX公司地款XXX萬元，代付其他款項(xiàng)萬元，支付稅金等款萬元）。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，全年審核原始單據(jù)XXXXX多張，精確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，隨著公司的進(jìn)展壯大，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，計(jì)財(cái)部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理，合同簽訂，費(fèi)用把握等方面的規(guī)章制度，并對原制度加以完善，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

計(jì)財(cái)部除認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計(jì)財(cái)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹伺c各單位往來款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行保持良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報(bào)工作，并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為協(xié)作重點(diǎn)落戶項(xiàng)目的建設(shè)，各項(xiàng)工作全面開放，征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入，資金需求日益緊急，公司承受著巨大的資金壓力。我部依據(jù)公司進(jìn)展要求，為確保各項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)前進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理支配調(diào)度資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)前進(jìn)。

今年年初，由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放，公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，徐航財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，對國家的金融財(cái)稅政策進(jìn)行深入到到地分析，與各大金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛地聯(lián)系，通過查閱大量的資料，依據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行了詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，重新編寫了汽車城將來5年的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實(shí)，認(rèn)為詳實(shí)、有據(jù)、可行，之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，集思廣益，提出種種解決問題的方法、途徑，奔跑于區(qū)各有關(guān)部門之間，尋求解決問題的方法，最終找到突破口，成功實(shí)現(xiàn)一期融資工作的置換，解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題，大大緩解了公司資金短缺的壓力，為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實(shí)的美譽(yù)，創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔(dān)保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金億元。當(dāng)然我公司目前的資金缺口還是相當(dāng)大的，我們還需連續(xù)努力。

跟蹤稅收返還資金的準(zhǔn)時(shí)到賬，全年收取稅返收入萬元，同時(shí)按辦證的進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)催收地款，全年共收土地出讓金萬元。

三、協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計(jì)工作

托付廣州名瑞會計(jì)師事務(wù)所對我公司20xx年度財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審核，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查，協(xié)作地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅學(xué)問的宣布傳達(dá)，得到稅務(wù)部門對我司財(cái)務(wù)工作的確定，另外，我們也不定期地從審計(jì)的角度去自查自糾，對自查出來的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改。

四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案

嚴(yán)格依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)精確準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放員工工資，并依據(jù)區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額，準(zhǔn)時(shí)辦理由于員工的增加或削減而發(fā)生的住房公積金的變動(dòng)，按時(shí)繳存員工住房公積金，保障員工的切身利益，有方案地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù)，對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。

五、做好財(cái)務(wù)資料的歸檔工作

對各工程合同、青苗補(bǔ)償、拆遷補(bǔ)償及征地協(xié)議等進(jìn)行全面的整理歸檔，進(jìn)一步保障了會計(jì)附屬資料的完整性，確保每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都有據(jù)可依，有協(xié)議合同可查。

六、存在問題

1、尚有XXX萬元預(yù)付工程款及設(shè)計(jì)費(fèi),萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票；

2、代個(gè)別工程支付的工程材料款XXX萬元未能分?jǐn)偟骄唧w工程項(xiàng)目，造成發(fā)票拖欠。

3、由于土地辦證難度的加大，造成尚有部分土地出讓金未能按時(shí)收回。

明年工作重點(diǎn)：

我們將緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，樹立猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點(diǎn)，堅(jiān)持有所為有所不為，調(diào)度好資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的推動(dòng)前進(jìn)，為公司的進(jìn)展壯大盡自己的力氣，重點(diǎn)做好如下工作：

1、連續(xù)做好一期融資工作，跟進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)

二、四期的融資工作。

2、強(qiáng)化土地出讓金的收繳，不掛賬，不拖欠；

3、集中財(cái)力確保重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)前進(jìn)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，更有效地規(guī)避支付風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理，充分保障公司的合法權(quán)益。

最終，在20**年里計(jì)財(cái)部確定能繼往開來，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益貢獻(xiàn)自己的聰慧才智。

公司計(jì)財(cái)部年終總結(jié)

（二）

XX年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年，集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、XX年年財(cái)務(wù)工作簡要回顧

1、全面協(xié)作改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力參預(yù)協(xié)作改制上市工作。

(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。

(2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。(3)協(xié)作華普審計(jì)事務(wù)所對我公司XX年至XX年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司XX年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。

(4)協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順當(dāng)完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格依據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計(jì)核算。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的準(zhǔn)時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息傳遞的準(zhǔn)時(shí)性和數(shù)據(jù)的精確性。

3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

依據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計(jì)核算流程，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑全都，加強(qiáng)了對分公司會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強(qiáng)了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有效的信息保證。

4、增加財(cái)務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。

切實(shí)增加服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，依據(jù)實(shí)際狀況，梳理輕重緩急。每月依據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，主動(dòng)同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，增加全局意識和主人翁精神，認(rèn)真組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)xx大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到確定的進(jìn)展

預(yù)算指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際狀況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增加了預(yù)算的透亮度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增加，為做好20**年全面預(yù)算工作積累了閱歷。

二、存在的問題

XX年年，計(jì)財(cái)部財(cái)會工作雖取得了確定的進(jìn)步，但照舊存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部把握力度；

2、需要加強(qiáng)對分公司的財(cái)務(wù)管理；

3、需要提高財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平，工作總結(jié)《集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。

三、20**年工作方案

20**年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度，我們將預(yù)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對將來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的猜度揣測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成狀況與預(yù)算目標(biāo)不斷對比和分析，從而準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整，以關(guān)懷管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，量化支配來指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過程把握。

（1）增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是全部相關(guān)部門參預(yù)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運(yùn)用確定的猜度揣測方法進(jìn)行科學(xué)猜度揣測。轉(zhuǎn)變以前預(yù)算編制方法，以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和將來變化狀況，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

（2）加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正供應(yīng)有效的參考依據(jù)。

（3）加強(qiáng)對分公司貨幣資金預(yù)算管理。依據(jù)集團(tuán)公司要求，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司依據(jù)預(yù)算統(tǒng)一支付，費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單狀況進(jìn)行監(jiān)督，通過預(yù)算加強(qiáng)對資金收支的管理。

2、加大內(nèi)部把握力度。

內(nèi)部會計(jì)把握制度是指單位為了提高會計(jì)信息質(zhì)量，愛惜資產(chǎn)的平安完整，保證其經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率，防止舞弊，把握風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部選擇實(shí)行的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)把握度，但更重要的是內(nèi)把握度執(zhí)行。

（1）活動(dòng)資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對帳，確保資金的平安有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門（個(gè)人）和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款狀況，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對××分公司截至到XX年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理，把握真實(shí)狀況，防止消逝教材款挪用現(xiàn)象。③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式，以銷代進(jìn)，以進(jìn)促銷，實(shí)行零庫存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為締造條件。

（2）固定（無形）資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或

不定期抽查盤點(diǎn)。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的緣由，確定處置方法。對無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管，防止消逝產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司選擇實(shí)行開多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對低值易耗品和費(fèi)用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

（3）應(yīng)付款項(xiàng)類管理。明年每季度依據(jù)集團(tuán)公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查，編制調(diào)整表，對在途商品要按單號逐個(gè)填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

3、增加服務(wù)意識。

（1）加強(qiáng)對各分公司的服務(wù)。從09年開頭，分公司取消獨(dú)立核算，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行狀況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理供應(yīng)有用信息。

（2）加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

（3）加強(qiáng)對集團(tuán)公司的服務(wù)。依據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求，準(zhǔn)時(shí)精確供應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)把握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

（4）加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在愛惜公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)牢靠的信息。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和關(guān)懷。但是隨著改制上市的縱深推動(dòng)前進(jìn)，我們將面臨會計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變和新會計(jì)制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

保險(xiǎn)公司計(jì)財(cái)部工作總結(jié)共3

20xx年是集團(tuán)公司改制關(guān)鍵年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、20xx年財(cái)務(wù)工作簡要回顧

1、全力協(xié)作審計(jì)，完成改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力協(xié)作改制上市工作。(1)協(xié)作華普審計(jì)事務(wù)所每季度對我公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)工作。(2)完成20xx-20xx年三年一期的稅項(xiàng)報(bào)告填寫工作。(3)協(xié)作辦公室完成律師事務(wù)所要求上報(bào)的土地、房產(chǎn)補(bǔ)充資料。（4）協(xié)同業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。目前已是改制上市的最終攻堅(jiān)階段，依據(jù)集團(tuán)最新要求進(jìn)行全面盤點(diǎn)工作，當(dāng)前教材教輔盤存數(shù)據(jù)是作為20xx年一體化平臺期初數(shù)據(jù)，對以后一體化平臺正常使用至關(guān)重要，也是以后加強(qiáng)內(nèi)部把握的重要依據(jù)，我們依據(jù)集團(tuán)下發(fā)的盤存實(shí)施細(xì)則和市公司的盤存要求嚴(yán)格進(jìn)行盤存。

2、強(qiáng)力落實(shí)一體化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

依據(jù)上級要求和部署，年初實(shí)行的圖書一體化平臺工作和秋季實(shí)行教材教輔的一體化工作，，對從專業(yè)子公司進(jìn)貨的圖書進(jìn)銷全部在一體化上進(jìn)行，由于平臺剛剛使用，平臺傳遞的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)每月都有差異，我們主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門分析形成差錯(cuò)緣由，找出解決方法，按實(shí)際金額進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)一體化規(guī)章制度辦事，努力做好一體化平臺工作。在6月黃山會議上集團(tuán)要求對中心賣場進(jìn)行獨(dú)立核算，我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，快速對賬務(wù)進(jìn)行反結(jié)轉(zhuǎn)，從1月開頭對中心賣場實(shí)際發(fā)生的銷售和費(fèi)用等進(jìn)行歸集或攤銷，做好業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

3、大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計(jì)核算。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳，從資金的準(zhǔn)時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，努力提高會計(jì)信息的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的精確性。（1）、對分公司貨幣資金嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對分公司支出賬戶除備用金外，實(shí)行的是“零庫存”管理，分公司全部支出款項(xiàng)必需先報(bào)明細(xì)方案到市公司，經(jīng)審核后，將該分公司收入賬戶上的貨幣資金轉(zhuǎn)到支出賬戶上，對不合理支出或超預(yù)算支出，堅(jiān)決在事前賜予回絕，切實(shí)加大對資金的監(jiān)督力度。同時(shí)加強(qiáng)對支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對銀行存款將全部實(shí)行在NC網(wǎng)上對帳，確保資金的平安有效。（2）、加強(qiáng)對全區(qū)出租收入的管理，針對各公司簽訂租賃合同內(nèi)容的簡潔和格式的不規(guī)范，全區(qū)制定了統(tǒng)一的房屋出租合同，報(bào)市公司備案，對沒按時(shí)收上的房租按合同商定的支付時(shí)間和方式進(jìn)行提示，同時(shí)制定了重大經(jīng)濟(jì)合同審批備案的規(guī)定，以切實(shí)加強(qiáng)對分公司的管理。(3)、每月供應(yīng)各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減特殊大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識，給管理者進(jìn)行經(jīng)營分析供應(yīng)參考。

4、努力增加財(cái)務(wù)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

切實(shí)增加服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，每人負(fù)責(zé)一個(gè)公司賬，依據(jù)實(shí)際狀況，梳理輕重緩急。（1）、加強(qiáng)對各分公司的服務(wù)。從08年開頭，分公司取消獨(dú)立核算，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行狀況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理供應(yīng)有用信息。（2）、加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)服

務(wù)。準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。（3）、加強(qiáng)對集團(tuán)公司的服務(wù)。依據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求，準(zhǔn)時(shí)精確供應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)把握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。（4）、加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在愛惜公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)牢靠的信息。

二、存在的問題

20xx年，計(jì)財(cái)部財(cái)會工作雖取得了確定的進(jìn)步，但照舊存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部把握力度；

2、需要加強(qiáng)對分公司的財(cái)務(wù)管理；

3、需要提高財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、20xx年工作方案

20xx年如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度，我們將預(yù)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

通過全面預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃量化支配來指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和