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第第#頁共9頁2022年供電部門工會主席工作總結(jié)增強工會活力,維護職工合法權(quán)益年是我公司真抓實干、走出困境的一年。一年來,我公司工會在上級工會和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持下,堅定不移地貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針,為維護職工合法權(quán)益,解決職工的切身利益,增強職工的服務(wù)意識,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,活躍職工的文化生活,主要做了以下幾方面的工作:一、加大民主管理和監(jiān)督力度,充分發(fā)揮職工主體作用。隨著企業(yè)改革的深化,加強民主管理和監(jiān)督,發(fā)揮職工主人翁作用,推動“全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針的落實,已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識和工會工作的重心。(一)不斷完善各項制度,切實提高民主制度的可操作性,使企業(yè)民主管理建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化。一年來,我們大力推行企務(wù)公開制度,尤其是對公司的財務(wù)管理,實行民主理財和財務(wù)監(jiān)督,做到每半年度實行一次財務(wù)公開,工會直接參與財務(wù)的預(yù)決算編制和審議,使財務(wù)制度得到不斷完善。同時,對涉及職工利益而又十分敏感的熱點問題,工會及時___,并積極參與,實行監(jiān)督。去年我公司有部分___軍人上崗,工會和黨政共同研究,協(xié)助把關(guān),以板報的形式實行了企務(wù)公開,增強了工作透明度。(二)充分發(fā)揮工會和職代會作用。近年來,我會重視加強工會自身建設(shè),密切與職工的聯(lián)系,積極深入到職工中去,了解他們的狀況,傾聽他們的呼聲,反映他們的要求,以積極務(wù)實的工作態(tài)度取信于民。同時,認(rèn)真征求職工意見和建議,積極發(fā)揮群策群力作用。工會每年都要___職工對中層干部進行民主評議,有效地促進企業(yè)工作作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。我會在積極參與并監(jiān)督公司的重大決策的同時,將企業(yè)重大決策和重要事項及時提交職工代表大會上討論、審議,充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在公司第___屆第一次職代會上通過的年休假提案,工會認(rèn)真督促行政執(zhí)行,到目前為止,已有部分職工享受了年休假制度,職工的利益得到了有效保證,職工的工作積極性也得到進一步提高。(三)積極參與民主管理和民主監(jiān)督。年,我公司執(zhí)行全省同網(wǎng)同價政策,為了解決農(nóng)村鄉(xiāng)所的生存危機問題,公司對農(nóng)村的躉售電價實行讓利降價,有效緩解了農(nóng)村供電所的經(jīng)營壓力。我公司永豐供電所原有職工人,所管轄區(qū)域余戶,年供電量僅有兩萬七千kwh,職工每年只能拿半年工資。針對該所電量少、職工多、包袱重的狀況,工會協(xié)同行政一起深入該所解決問題,現(xiàn)場決定調(diào)出三名職工,緩解了該所矛盾和壓力。據(jù)統(tǒng)計,在工會的參與下,去年共合理調(diào)配職工人,使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會在___農(nóng)村鄉(xiāng)所生產(chǎn)和職工生活的同時,積極發(fā)揮民主監(jiān)督作用,定期對營業(yè)窗口服務(wù)和供電所的環(huán)境設(shè)施、安全生產(chǎn)等情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并將有關(guān)情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,督促予以解決。二、以崗位培訓(xùn)和評比為基礎(chǔ),提高職工隊伍素質(zhì)。工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心,廣泛發(fā)動和___職工開展各種形式的勞動競賽,不斷拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽內(nèi)容,充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用,有力地促進了我公司生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高。2022年供電集團管理年度小結(jié)今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年,是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,大的壓力帶來了學(xué)習(xí)動力;對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年,在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體科技人員的共同努力,圓滿的完成了各項工作指標(biāo)。一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新___屆科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的___、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”,另一個是“變電站遠方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”。三、科技創(chuàng)新工程已全部完成??萍紕?chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也已完成。四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,變電站遙視技術(shù)進展順利,于月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負(fù)責(zé)實施,引進了新產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢;還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止,所有變電站已經(jīng)達到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就極大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。今年列入科技進步計劃的項目,都已全部完成。為公司節(jié)約了資金。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力工作,力爭按時完成全年科技目標(biāo)計劃。請公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。供銷合作總社上年工作總結(jié)及下年工作計劃今年以來,我社認(rèn)真貫徹落實省市縣一系列會議和文件精神,圍繞市社下達的目標(biāo)任務(wù),積極開展工作。預(yù)計1-___月份,實現(xiàn)銷售總額___億元,同比增長___%,占年度目標(biāo)___%;消費品零售額___億元,同比增長___%,占年度目標(biāo)___%;農(nóng)資銷售額___億元,同比增長___%;農(nóng)副產(chǎn)品收購額___億元,同比增長___%,占年度目標(biāo)___%;再生資源收購額___億元,同比增長___%;農(nóng)副產(chǎn)品市場交易額___億元,同比增長___%,占年度目標(biāo)___%;為農(nóng)服務(wù)社新建和提檔升級___個,占年度目標(biāo)___%;農(nóng)民專業(yè)合作社___個,占年度目標(biāo)___%,基層社“三位一體”___個,占年度目標(biāo)___%,下半年力爭再建___個,達到全縣覆蓋率___%以上。省級農(nóng)民專業(yè)合作社正在籌建之中。累計完成市級以上名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品各___個?;ɑ苊缒净氐萠__個項目,已有一個項目簽約開工(花卉苗木項目)。主體指標(biāo)提前實現(xiàn)“雙過半”?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:一、上半年工作情況1、為農(nóng)服務(wù)工作(1)擬組建鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場目前正在與西蕩湖食品有限公司洽談,成立生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社。以本地鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主,發(fā)布購銷行情和價格信息,為成員單位搭建交流、服務(wù)平臺,力爭將田頭到餐桌、進市場、進社區(qū)、進學(xué)校、進醫(yī)院、對接超市的文章做活、做大、做出特色來。(2)提升為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)質(zhì)量年初,我們將為農(nóng)服務(wù)社新建和提檔升級工作列入全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作目標(biāo)考核范圍,并會同縣農(nóng)工辦將任務(wù)分解到各個鎮(zhèn)。在今年創(chuàng)建中,緊緊抓住縣委推進村級___“四有一責(zé)”建設(shè)的機遇,乘勢而上,積極推進為農(nóng)服務(wù)社的新建和提升工作,在創(chuàng)建中我們做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、因地制宜、量質(zhì)并舉、拓展功能。按照新建、提升、修繕、整合、改造等幾種不同創(chuàng)建類型,分期、分類___實施,讓為農(nóng)服務(wù)社或便民服務(wù)中心在適應(yīng)社區(qū)發(fā)展和消費結(jié)構(gòu)升級需要上,不斷增加服務(wù)項目,豐富服務(wù)內(nèi)涵,真正把為農(nóng)服務(wù)社打造成助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)群眾的新窗口、和諧社會的新亮點。1—___月份,在等鎮(zhèn)新建、提檔升級___個為農(nóng)服務(wù)社。同時今年以來我們根據(jù)上級要求,積極打造“三社精品工程”,著力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),今年主要確定兩家,一是將供銷合作社打造成省級基層供銷合作社標(biāo)桿社;二是將夏集王營村和曹甸曹南村為農(nóng)服務(wù)社打造成省級為農(nóng)服務(wù)社樣板社。標(biāo)桿社、樣板社將以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,積極推廣統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一外觀形象、統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升發(fā)展層次、提升社會形象,把為農(nóng)服務(wù)工作提高到一個新的水平。(3)加快基層社“三位一體”建設(shè)步伐基層社“三位一體”建設(shè)是供銷社在新形勢下改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的一項重要工作。今年上半年,我們___專門力量赴尚未成立聯(lián)合會的鎮(zhèn),宣傳創(chuàng)新基層社“三位一體”___機制、經(jīng)營機制、管理機制的意義,宣傳“三位一體”與“四有一責(zé)”的內(nèi)在聯(lián)系、互補作用、共謀發(fā)展的意義,取得了___的支持,___月下旬,在氾水、柳堡兩鎮(zhèn)新組建___個聯(lián)合會,___月初召開成立大會,進一步推進全年為農(nóng)服務(wù)工作目標(biāo)序時進度和特色性工作的開展。(4)推進引辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社上半年,圍繞全年新建___個農(nóng)民專業(yè)合作社的目標(biāo)(其中:省級___個、市級___個、縣級___個),積極做好選點布點工作。新建的專業(yè)合作社,基本達到層次較高、規(guī)模較大、效益明顯、帶動力強、合作社社員收入明顯提高的要求。今年上半年,我們將永群水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社申報“全國總社示范專業(yè)合作社”。鑫春公司、蘇豐公司、綠草香農(nóng)資服務(wù)專業(yè)合作社等一批農(nóng)資服務(wù)隊伍,為“三夏”大忙作出了積極貢獻。值得一提的是:由農(nóng)資公司能人領(lǐng)辦的“蘇豐農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有限公司”被省工商局授予農(nóng)資標(biāo)準(zhǔn)店。蘇豐公司經(jīng)過幾年的打拼,已擁有注冊資本___萬元、倉庫___m?、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)藥店___m?、配送車輛___部、常年培訓(xùn)基地___個(每年舉辦培訓(xùn)班___期左右)、銷售網(wǎng)點___多個、水稻小麥病害樣本___套,已成為全省農(nóng)藥經(jīng)營的形象店。我們將該公司推薦申報“省供銷系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位”。同時,推薦名佳面粉有限公司參加全國總社___月份在西安舉辦的“農(nóng)校對接洽談會”。由市社牽頭,各縣市區(qū)供銷社出資組建的農(nóng)產(chǎn)品常年直銷展示中心正在建設(shè)中,目前已推薦我縣___家農(nóng)民專業(yè)合作社免費參加展示展銷。2、項目建設(shè)工作___年,我社上報了蘇中農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場異地擴建、金銀花種植加工基地和綜合大廈三個意向投資的項目。從實際情況出發(fā),今年擬實施前___個項目。目前,金銀花種植加工基地項目已與“___亞特生態(tài)技術(shù)發(fā)展有限公司”簽約??偼顿Y___億元,一期工程___萬元,項目已開工,力爭在國慶節(jié)左右試運行。蘇中農(nóng)副產(chǎn)品交易市場異地擴建項目已納入縣政府服務(wù)業(yè)重大項目發(fā)展規(guī)劃,總投資___億元,預(yù)計今年三季度落實土地征用事宜,并正式開工。3、本級經(jīng)濟工作目前,已注冊“蒼宇實業(yè)發(fā)展有限公司”,注冊資本___萬元,經(jīng)營范圍:再生資源回收利用;日用消費品和生產(chǎn)資料購銷;建筑工程施工、___;房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營;塑料制品、橡膠制品、金屬制品銷售等。為解決農(nóng)民經(jīng)濟合作___“小額貸款難”的問題,由縣供銷合作經(jīng)濟聯(lián)合會牽頭,眾多會員單位和個人參加,擬組建農(nóng)民資金互助專業(yè)合作社,扶持發(fā)展因資金瓶頸影響發(fā)展的企業(yè),此項目處于調(diào)研論證是否升級階段。同時,采取改造、租賃、出售等多種形式發(fā)展本級經(jīng)濟。一是整合船閘處綜合貿(mào)易倉庫資產(chǎn),擬采取生活資料自主經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營或出租等方式發(fā)展本級經(jīng)濟。二是將老羽絨廠資產(chǎn)重新整合出租。三是盤活木材制品廠、運河碼頭、化輕公司等一批存量資產(chǎn),宜租則租、宜售則售、宜開發(fā)則適時開發(fā)利用。4、目標(biāo)管理工作年初,我們將縣委、縣政府、市總社下達的各項目標(biāo)任務(wù)和本系統(tǒng)各項個性化目標(biāo)任務(wù),逐一分解到各職能科室和個人,引導(dǎo)大家把心思放在謀發(fā)展上,把精力用在做工作上,把功夫花在抓落實上,并通過開展“三問三治”活動,提升能力作風(fēng)建設(shè)。通過問責(zé)治庸、強化機關(guān)干部服務(wù)意識,問效治賴、強化機關(guān)干部效能意識,問廉治散、強化機關(guān)干部形象意識。同時采取有關(guān)獎勵辦法,充分調(diào)動大家工作積極性,取得了較好的效果。二、下半年工作計劃1、招商引資工作。一是加快合資合作金銀花項目的實施進度,力爭在三季度給排水系統(tǒng)___到位,為種植、套養(yǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是加快推進蘇中農(nóng)副產(chǎn)品交易市場異地擴建招商項目,力爭在三季度辦理好相關(guān)手續(xù)。三是做好生態(tài)新城美食觀光項目的前期調(diào)研工作。2、為農(nóng)服務(wù)工作。一是重點做好三星社申報、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及農(nóng)資市場體系調(diào)研、創(chuàng)建省級為農(nóng)服務(wù)樣板社等工作。二是進一步強化化肥、農(nóng)藥供應(yīng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保全年農(nóng)資供應(yīng)工作的新突破。三是“三位一
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