關(guān)于成立青少年體育健身公司可行性分析報告

泓域咨詢/關(guān)于成立青少年體育健身公司可行性分析報告目錄第一章項目總論 7一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì) 7二、項目承辦單位 7三、項目建設(shè)選址 7四、項目總投資及資金構(gòu)成 7五、資金籌措方案 8六、項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 8七、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 9八、項目綜合評價 9主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9第二章市場和行業(yè)分析 11一、全民健身計劃問題的解決對策 11二、全民健身計劃的對象與重點(diǎn) 11三、全民健身運(yùn)動的好處 14四、全民健身計劃的發(fā)展趨勢 15五、全民健身計劃發(fā)展的歷程 17六、全民健身計劃實(shí)施的具體措施 20七、全民健身計劃問題的解決對策 23八、市場營銷學(xué)的研究方法 24九、全民健身計劃的對象與重點(diǎn) 26十、營銷計劃的實(shí)施 28十一、全民健身運(yùn)動的好處 30十二、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性 31十三、全民健身計劃的發(fā)展趨勢 33十四、全民健身計劃發(fā)展的歷程 35十五、關(guān)系營銷的主要目標(biāo) 38十六、全民健身計劃實(shí)施的具體措施 39十七、營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 42十八、體驗營銷的特征 46十九、定位的概念和方式 48第三章公司籌建方案 52一、公司經(jīng)營宗旨 52二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 52三、公司組建方式 53四、公司管理體制 53五、部門職責(zé)及權(quán)限 54六、核心人員介紹 58七、財務(wù)會計制度 59第四章人力資源管理 66一、企業(yè)培訓(xùn)制度的基本結(jié)構(gòu) 66二、審核人工成本預(yù)算的方法 66三、企業(yè)勞動協(xié)作 69四、培訓(xùn)效果評估方案的設(shè)計 72五、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型 74六、崗位評價的主要步驟 79七、人力資源費(fèi)用支出控制的作用 80八、福利管理的基本程序 80第五章公司治理分析 84一、證券市場與控制權(quán)配置 84二、專門委員會 93三、股東權(quán)利及股東（大）會形式 98四、管理層的責(zé)任 103五、機(jī)構(gòu)投資者治理機(jī)制 105六、股東大會的召集及議事程序 107七、內(nèi)部控制的種類 108第六章企業(yè)文化 114一、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍 114二、企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者 124三、企業(yè)文化管理規(guī)劃的制定 129四、企業(yè)文化理念的定格設(shè)計 132五、企業(yè)文化的特征 138六、企業(yè)文化管理的基本功能與基本價值 142七、企業(yè)文化的研究與探索 150第七章運(yùn)營模式分析 170一、公司經(jīng)營宗旨 170二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 170三、各部門職責(zé)及權(quán)限 171四、財務(wù)會計制度 174第八章財務(wù)管理分析 181一、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則 181二、資本結(jié)構(gòu) 184三、財務(wù)管理原則 191四、應(yīng)收款項的管理政策 195五、財務(wù)可行性評價指標(biāo)的類型 199六、短期融資券 201七、應(yīng)收款項的日常管理 204第九章投資方案 208一、建設(shè)投資估算 208建設(shè)投資估算表 209二、建設(shè)期利息 209建設(shè)期利息估算表 210三、流動資金 211流動資金估算表 211四、項目總投資 212總投資及構(gòu)成一覽表 212五、資金籌措與投資計劃 213項目投資計劃與資金籌措一覽表 213第十章項目經(jīng)濟(jì)效益評價 215一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 215營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 215綜合總成本費(fèi)用估算表 216固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 217無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 218利潤及利潤分配表 219二、項目盈利能力分析 220項目投資現(xiàn)金流量表 222三、償債能力分析 223借款還本付息計劃表 224報告說明青少年體育健身根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資2598.69萬元，其中：建設(shè)投資1477.67萬元，占項目總投資的56.86%；建設(shè)期利息21.44萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金1099.58萬元，占項目總投資的42.31%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入11500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8714.87萬元，凈利潤2041.76萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率60.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值6612.39萬元，全部投資回收期3.34年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。項目總論項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱關(guān)于成立青少年體育健身公司（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項目聯(lián)系人尹xx項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx（待定），區(qū)域地理位置優(yōu)越，設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資2598.69萬元，其中：建設(shè)投資1477.67萬元，占項目總投資的56.86%；建設(shè)期利息21.44萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金1099.58萬元，占項目總投資的42.31%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資1477.67萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用1148.52萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用291.54萬元，預(yù)備費(fèi)37.61萬元。資金籌措方案本期項目總投資2598.69萬元，其中申請銀行長期貸款874.94萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8714.87萬元。3、凈利潤（NP）：2041.76萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：3.34年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：60.37%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：6612.39萬元。項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元2598.691.1建設(shè)投資萬元1477.671.1.1工程費(fèi)用萬元1148.521.1.2其他費(fèi)用萬元291.541.1.3預(yù)備費(fèi)萬元37.611.2建設(shè)期利息萬元21.441.3流動資金萬元1099.582資金籌措萬元2598.692.1自籌資金萬元1723.752.2銀行貸款萬元874.943營業(yè)收入萬元11500.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元8714.87""5利潤總額萬元2722.35""6凈利潤萬元2041.76""7所得稅萬元680.59""8增值稅萬元523.19""9稅金及附加萬元62.78""10納稅總額萬元1266.56""11盈虧平衡點(diǎn)萬元3574.31產(chǎn)值12回收期年3.3413內(nèi)部收益率60.37%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6612.39所得稅后市場和行業(yè)分析全民健身計劃問題的解決對策統(tǒng)計好全市公共體育場館，協(xié)同各個單位共同制定好對外開放的辦法，爭取讓更多的公共體育場館為全民健身服務(wù)，提升使用效率。體育主管部門要加強(qiáng)引導(dǎo)推廣群眾喜愛的新興體育項目，滿足更多人的健身新需求。財政應(yīng)投入一定的專項資金聯(lián)合高校運(yùn)動人體科學(xué)專業(yè)及醫(yī)院推動運(yùn)動醫(yī)學(xué)的發(fā)展，指導(dǎo)市民科學(xué)健身以及解決運(yùn)動中傷病的困擾，進(jìn)一步發(fā)揮出科學(xué)對于全民健身活動的指導(dǎo)作用，必須繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ)，以人為本為最終目的，全民健身為途徑。應(yīng)該加強(qiáng)對科學(xué)健身、全民健身的輿論宣傳。進(jìn)一步促進(jìn)和完善相關(guān)的法律法規(guī)，與相關(guān)高校合作制定出事宜我國國情的全民健身服務(wù)體系評價體系。從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本，促進(jìn)我國的全民健身事業(yè)全面、健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。全民健身計劃的對象與重點(diǎn)全民健身計劃以全省人民為實(shí)施對象，以青少年和兒童為重點(diǎn)。要按規(guī)定配備足夠的合格體育師資，上好體育課，培養(yǎng)學(xué)生參加體育鍛煉的意識和技能;認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》;按教育行政部門的規(guī)定，建設(shè)和配置完備的體育場地設(shè)施;上好體育課，積極開展課間操和課外活動，保證學(xué)生在校期間參加體育活動的時間。要認(rèn)真開展課余訓(xùn)練，辦好縣市和大型企業(yè)的業(yè)余體校;建設(shè)好傳統(tǒng)項目學(xué)校，努力培養(yǎng)體育后備人才，為全民健身活動提供骨干力量。要開展多種形式的體育競賽活動，每所學(xué)校根據(jù)條件每學(xué)年舉行1次以上全校性體育運(yùn)動會。每年對學(xué)生進(jìn)行1次體質(zhì)檢查，其合格率不低于95%。盲、聾、啞、弱智學(xué)校及其他特殊學(xué)校都要重視開展學(xué)生體育活動。積極開展機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位職工體育和社會體育。以機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)、企業(yè)體育為骨干，以社區(qū)體育為基礎(chǔ)，大力推行全民健身計劃。建立機(jī)關(guān)體育鍛煉制度、職工體質(zhì)測試制度和企業(yè)體育達(dá)標(biāo)制度。建立社區(qū)健身活動基地，建設(shè)和管理好健身輔導(dǎo)站，積極培訓(xùn)社區(qū)和機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位社會體育指導(dǎo)員，使50%的家庭、50%的職工、30%的居民達(dá)到一二一啟動工程規(guī)定的健身要求，形成良好的健身環(huán)境。街道辦事處要加強(qiáng)對體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會和基層體育組織的作用，做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要對社區(qū)體育予以積極支持和指導(dǎo)。抓好農(nóng)村體育，提高農(nóng)民的體質(zhì)與健康水平。在全省農(nóng)村實(shí)施體育下農(nóng)村，健康奔小康計劃。各級必須把開展農(nóng)村體育納入雙文明建設(shè)軌道，從人力、物力、財力上給予基本保障。以創(chuàng)建體育先進(jìn)縣為龍頭，以學(xué)校和富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，逐步推進(jìn)。改進(jìn)和完善縣級體育工作條件。使縣級體育做到:有管理機(jī)構(gòu)，有業(yè)余體校，有社會體育指導(dǎo)中心，有社會體育指導(dǎo)員隊伍，有國民體質(zhì)檢測站，有體育場地。力爭本世紀(jì)末全省1/3的縣市達(dá)到全國體育先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)，1/8的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為省級體育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立健全體育組織。做到地州市縣有農(nóng)民體協(xié)和老年人體協(xié)，民族自治縣建有少數(shù)民族體育協(xié)會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立體育領(lǐng)導(dǎo)小組，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職體育干部或文體專職干部，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)民體育協(xié)會和社會體育指導(dǎo)站，有社會體育指導(dǎo)員。農(nóng)村中小學(xué)成為農(nóng)村體育的基地，體育教師成為當(dāng)?shù)伢w育的組織者和指導(dǎo)者，中小學(xué)生成為農(nóng)村體育的活躍因素。廣泛開展小型、多樣、文明、節(jié)儉的體育活動。提倡在農(nóng)村廣泛開展武術(shù)、舞龍（舞獅）、龍舟、游水等形式多樣的民族民間群眾體育項目，把體育活動與節(jié)日、假日和墟日活動結(jié)合起來。省級農(nóng)民運(yùn)動會每4年舉行1次。各地州市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)條件舉行相應(yīng)規(guī)模的農(nóng)民運(yùn)動會。全民健身的針對積極發(fā)展少數(shù)民族體育。挖掘、整理和繼承民族傳統(tǒng)體育項目。重視婦女、老年人、殘疾人和知識分子的體育活動，積極為他們創(chuàng)造體育健身條件，適時舉辦不同類型人群參加的運(yùn)動會或競賽活動。全民健身運(yùn)動的好處全民健身運(yùn)動，顧名思義，是需要全國人民一起進(jìn)行強(qiáng)身健體的運(yùn)動的一種群體性活動。全民健身運(yùn)動針對的對象十分廣泛，只要是中國人民，不論男女，不分老少，都應(yīng)該積極參與這項有意義的活動。通過運(yùn)動健身，可以有效的提高人民的身體機(jī)能，從而提高中國人民的免疫能力，減少疾病的發(fā)生。全民健身運(yùn)動的作用，最大的功效就是可以有效提高人民的身體素質(zhì)，提高人民的肌肉力量、韌帶柔韌性、肌肉儲備的耐力、肢體關(guān)節(jié)的協(xié)調(diào)度等，從而提高人民對于自身機(jī)體的控制能力，形成全民健康，全民體健的目的。全民健身運(yùn)動的針對對象，是包括了中國內(nèi)的全部人民，但是，活動對象主要重點(diǎn)關(guān)注于青少年和兒童。這是由于青少年和兒童的機(jī)體免疫能力較弱，極其容易受到外界病原菌的入侵，但青少年和兒童尚處于發(fā)育階段，適當(dāng)?shù)谋＝∵\(yùn)動可以有效的提高小兒的身體素質(zhì)。而成年人的免疫功能已經(jīng)發(fā)育完全，并且不易得到有效的調(diào)整。因此，對于全民健身運(yùn)動這一項集體性的活動，應(yīng)該著眼于青少年的體質(zhì)，從小開始，打好身體的基礎(chǔ)，從而提高成年后的身體素質(zhì)。全民健身運(yùn)動整個活動，主要是以一年兩次的全民體育健身活動為基礎(chǔ)，每年進(jìn)行不一樣的健身運(yùn)動，并在每年定期進(jìn)行相應(yīng)的體質(zhì)測定，以有效調(diào)整來年的健身運(yùn)動項目。全民健身運(yùn)動已經(jīng)實(shí)施了近十年了。通過全民健身運(yùn)動，可以有效的了解全國人民的身體素質(zhì)，并有效的提高人民的身體健康水平。對于全民健身運(yùn)動這一項目，是對機(jī)體的健康十分有好處的。因此，廣大中國市民應(yīng)該要積極參與到全民健身運(yùn)動，提高自身健康。全民健身計劃的發(fā)展趨勢（一）全民健身消費(fèi)逐年上漲8月8日，迪卡儂袁家崗店內(nèi)，隨處可見帶著孩子一起來購買體育用品的市民。市民劉達(dá)羽為孩子選購了自行車、頭盔等體育用品，還為自己購置了一塊羽毛球拍。劉達(dá)羽是一名運(yùn)動達(dá)人，僅2021年，她用在運(yùn)動裝備上的錢就超過了5位數(shù)。接觸了跑步、騎行等運(yùn)動項目之后，健身消費(fèi)就成了我開支的大頭。劉達(dá)羽說，她不僅購買了大量專業(yè)運(yùn)動裝備，還聘請了私教，讓自己能夠科學(xué)地健身。記者隨機(jī)采訪了50多位市民后發(fā)現(xiàn)，超過九成的市民都表示，他們用在健身上的費(fèi)用呈現(xiàn)逐年增長之勢。去年5月，由中國體育用品業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2021年大眾健身行為和消費(fèi)研究報告》顯示，我國大眾健身每人年均總消費(fèi)相比2020年提升35%。（二）小眾項目進(jìn)入大眾視野伴隨飛盤、腰旗橄欖球等項目進(jìn)入大眾視野，重慶市民的健身項目也越發(fā)多元。今年3月，極限飛盤憑借極強(qiáng)的社交屬性，成功出圈。重慶涌現(xiàn)出霧都、UFO等多個飛盤俱樂部，飛盤愛好者從原來的數(shù)百人增加到上萬人。到現(xiàn)在一周會做10—12場活動，活動的場地遍及中心城區(qū)各個區(qū)。即使這樣，活動的名額依然供不應(yīng)求，經(jīng)常在短短1個小時內(nèi)，就被一搶而空。霧都飛盤俱樂部創(chuàng)始人賢文告訴記者。隨著全民健身的持續(xù)發(fā)展，以及社交媒體的助推，包括腰旗橄欖球、花樣滑冰、街舞、攀巖等不少原本較小眾的運(yùn)動項目都已進(jìn)入大眾視野，輪滑、滑板、攀巖等項目已經(jīng)成為市運(yùn)會正式比賽項目。攀巖等新興運(yùn)動上手更加簡單，意外受傷可能性低，既符合群眾休閑運(yùn)動的需求，又能夠兼顧趣味性和社交性。全民健身專家郭淳表示，以發(fā)展新興運(yùn)動為契機(jī)推廣全民健身活動，豐富科學(xué)健身項目，能夠帶動更多人積極參與體育鍛煉，擴(kuò)大全民健身運(yùn)動的內(nèi)涵，拓寬全民健身運(yùn)動的廣度。（三）健身場地遍地開花8月3日，江北區(qū)溉瀾溪體育公園內(nèi)，60歲的市民白瑜在運(yùn)動廣場上做著雙杠單臂支撐，肩部隆起的三角肌，背部起伏的斜方肌，讓人很難相信，他已是花甲之年。之前要鍛煉，需要開車去奧體中心，自從家附近的溉瀾溪體育公園修好后，我每天只需步行5分鐘，就能進(jìn)行鍛煉，實(shí)在太方便了。白瑜告訴記者。家住李家坪的市民李航則習(xí)慣前往家附近的大水井體育文化公園鍛煉。作為我市首批利用城市邊角地建成的社區(qū)體育文化公園，大水井體育文化公園除了規(guī)劃有籃球場、羽毛球場、乒乓球場等大眾運(yùn)動場地，還設(shè)置了青年跑道、登山步道、老人主題廣場以及兒童游樂場等多功能健身場，滿足居民不同需求。要想更好開展全民健身，就必須解決‘健身去哪兒’的問題。重慶市體育局副局長杜學(xué)勇介紹，經(jīng)過多年努力，這個問題已得到解決：過去幾年，重慶充分利用邊角地，建設(shè)了百余個各具特色的社區(qū)體育文化公園，修建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場、農(nóng)體工程等健身場地設(shè)施，基本形成覆蓋市、區(qū)縣、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）的四級全民健身場地設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，城市15分鐘健身圈覆蓋率達(dá)94．74%，包括重慶市奧體中心在內(nèi)的69個大型體育場館已實(shí)行免費(fèi)或低收費(fèi)開放。數(shù)據(jù)顯示，目前重慶共有體育場地13．66萬個，體育場地面積6675萬平方米，平均每萬人擁有體育場地42．52個，人均體育場地面積2．08平方米。十三五期間，全市經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)由十二五期間的43．28%提升至47．65%，城鄉(xiāng)居民國民體質(zhì)測定合格率達(dá)92．7%，高于全國平均水平。全民健身計劃發(fā)展的歷程盡管全民健身這一術(shù)語直到1995年《全民健身計劃綱要》頒布后才獲得正式的政策指稱，距今僅有20余年歷史;但如拋卻語匯表述方面的爭議，從群眾參與多元化的體育活動實(shí)踐來看，中華人民共和國成立以來的群眾性體育管理都應(yīng)納入寬泛的全民健身管理范疇。全民健身管理分期的判斷標(biāo)準(zhǔn)，分為內(nèi)外2個層面。從內(nèi)部來看，基于國家的組織設(shè)置、資源注入和制度保障:外部則體現(xiàn)在與竟技體育地位的相互比較?；诖?，本研究將中華人民共和國成立以來全民健身管理劃分為:1949一1995年的司局戰(zhàn)略階段、1996-2014年部委戰(zhàn)略階段、2015年后的國家戰(zhàn)略階段?？梢钥闯觯覈罕婓w育管理中，管理主髓層次逐漸提升，涉及的機(jī)構(gòu)也逐漸增多，從而展示了全民健身的重要地位與獨(dú)特價值，更凸顯了我國戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)換。尤其是國家戰(zhàn)略層面下，全民健身的領(lǐng)導(dǎo)主體成為全民健身的責(zé)任主體，對我國全民健身的發(fā)展，具有至關(guān)重要的作用與意義。全民健身管理的司局戰(zhàn)略階段中華人民共和國成立初期，群眾體育優(yōu)先發(fā)展的定位彰顯了國家對群眾健康和國家安全的重視。中華人民共和國成立初期，國家對競技體育究竟服務(wù)少數(shù)人還是多數(shù)人的認(rèn)識模糊，使得明確服務(wù)大眾的群眾體育事業(yè)獲得了優(yōu)先關(guān)注。1949年的人民協(xié)商會議通過的《共同綱領(lǐng)》提出提倡國民體，為當(dāng)時我國體育事業(yè)發(fā)展指明了方向。1952年，中華全國體育總會成立，并提出了體育工作的方針，即在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，促使體育運(yùn)動普及化、經(jīng)?；?，積極發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)，為加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)國防建設(shè)而服務(wù)。為推動全民體育的普及化和經(jīng)常化，國家無論從主管部門還是制度建設(shè)層面均做出了突出工作。全國體育事業(yè)的主要精力放在了群眾體育方面。1954年，批復(fù)《關(guān)于加強(qiáng)人民體育運(yùn)動的報告》中再次明確了體育改善人民健康狀況、增強(qiáng)人民體質(zhì)的戰(zhàn)略價值，并形成了對群眾體育發(fā)展極為重要的政策文件《關(guān)于加強(qiáng)人民體育運(yùn)動工作的指示》，對體育工作的重要性做了重要指示并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對體育工作的領(lǐng)導(dǎo)，要求各地結(jié)合實(shí)際情況，各有關(guān)部門共同努力，使群眾性體育開展起來。同年，原國家體委第一次公布了《準(zhǔn)備勞動與衛(wèi)國》體育制度暫行條例，極大地推動了群眾體育的發(fā)展。據(jù)1955年不完全統(tǒng)計，全國有187所中等以上的學(xué)校實(shí)行勞衛(wèi)制一級，參加鍛煉的學(xué)生達(dá)到12萬7000人，勞衛(wèi)制預(yù)備級在2300所學(xué)校中推行，有115萬9000人參與鍛煉。受競技體育發(fā)展訴求的影響，群眾體育優(yōu)先發(fā)展的定位出現(xiàn)松動。盡管1958年中華全國體育總會制定的未來10年發(fā)展規(guī)劃中，依舊提出普及與提高相結(jié)合政策，但受制于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)社會條件，體育發(fā)展的重點(diǎn)側(cè)重于提高1961年12月的全國體育工作會議提出，當(dāng)前體育工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在運(yùn)動訓(xùn)練工作上，并對群眾體育活動的規(guī)模、運(yùn)動量、運(yùn)動競賽的次數(shù)，根據(jù)不同情況分別加以適當(dāng)?shù)目刂?。由此可見，群眾體育優(yōu)先發(fā)展的定位有所改變，竟技體育優(yōu)先發(fā)展開始啟動。群眾體育與競技體育不同的治理思路，最終形成了該階段上下分離的格局。種種現(xiàn)象表明普及（群體）與提高（競體）已開始分離。所謂體育發(fā)展中的上下分離，即競技體育主要由國家體委和省體委負(fù)責(zé)，而群眾體育由省以下體委負(fù)責(zé)，競技體育管理層級較高，群眾體育管理層級較低，形成了省以上體委側(cè)重抓提高，省以下體委主要抓普及[3]的格局，縣、鄉(xiāng)、村成為發(fā)展群眾體育的責(zé)任主體。體育管理上下分離，群眾體育低位運(yùn)行的格局，持續(xù)了較長時間。1978年開始，《關(guān)于做好縣的體育工作的意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾體育工作的意見》等文件相繼下發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾體育管理的低層位運(yùn)行狀況。尤其是1979年中國恢復(fù)了國際奧委會的合法席位，短時期內(nèi)快速提高競技體育成績、擴(kuò)大國家影響成為體育的重要價值導(dǎo)向，并據(jù)此開始強(qiáng)化竟技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致群眾體育發(fā)展緩慢[5]。統(tǒng)計顯示，七五、八五期間，國家投入競技體育的經(jīng)費(fèi)每年超過20億元，而群眾體育投入數(shù)額較小。1996年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國體育系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)為28億4100萬元，僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0．041%，其中大量投入競技體育領(lǐng)域。全民健身計劃實(shí)施的具體措施將推行全民健身計劃納入全省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃和雙文明建設(shè)重要內(nèi)容;逐年增加對全民健身事業(yè)的投入。全民健身計劃實(shí)施辦法，并予以推行。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)健身意識。要充分利用廣播、電影、電視、報刊等手段宣傳全民健身計劃，宣傳健身強(qiáng)國奔小康的意義，宣傳科學(xué)健身的方法。每年確定1個月為全省全民健身計劃宣傳月。各級綜合性報刊及電視、廣播要設(shè)立全民健身宣傳、專題。加強(qiáng)各地州市縣和各行業(yè)要建立全民健身指導(dǎo)委員會和各類體育協(xié)會，充分發(fā)揮各種群眾組織和社會團(tuán)體在開展群眾性體育活動中的重要作用，形成社會化的全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。完善社會體育指導(dǎo)員隊伍。全省80%的縣（市、區(qū)）建立社會體育指導(dǎo)中心，60%的城市社區(qū)和大中型企業(yè)、30%的農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立社會體育指導(dǎo)站;全省農(nóng)村每5000人，城鎮(zhèn)居民每1000人中至少有1名社會體育指導(dǎo)員，全省社會體育指導(dǎo)員總數(shù)超過2萬人。加強(qiáng)群眾體育的法制建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行體育法規(guī)。根據(jù)《中華人民共和國體育法》的規(guī)定，有計劃地制訂實(shí)施社會體育督導(dǎo)以及群眾體育、體育社團(tuán)、體育經(jīng)營、場地設(shè)施管理等方面的法規(guī)制度。逐步完善群眾體育運(yùn)動競賽制度，加強(qiáng)對全省工人、農(nóng)民、少數(shù)民族、殘疾人運(yùn)動會及各類學(xué)生運(yùn)動會的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，增強(qiáng)健身性、民族性、趣味性和科學(xué)性。加速體育場地設(shè)施建設(shè)。將體育場地設(shè)施建設(shè)納入社會發(fā)展總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)計劃，體育基本建設(shè)資金列入本級基本建設(shè)投資計劃。加強(qiáng)體育市場的培育、開發(fā)和管理，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。增強(qiáng)家庭體育消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)健康的生活方式。充分發(fā)揮社會各部門、單位和社團(tuán)、個人的積極作用，形成多渠道、多層次、多形式的全民健身投資體系。提倡家庭和個人為體育健身投資，引導(dǎo)群眾進(jìn)行體育消費(fèi)，拓寬體育消費(fèi)領(lǐng)域，開發(fā)適應(yīng)我國群眾消費(fèi)水平的體育健身、康復(fù)、娛樂等市場。研制和引進(jìn)價廉物美、簡便適用的體育器材，滿足群眾的不同健身需求。各級體育行政管理部門依法對體育市場實(shí)施管理，保證體育市場健康發(fā)展。推廣簡便易行和適合不同年齡、性別、職業(yè)特點(diǎn)與體質(zhì)狀況的健身方法。挖掘整理我國傳統(tǒng)體育醫(yī)療、保健、康復(fù)等方面的優(yōu)秀遺產(chǎn)，發(fā)展民族民間傳統(tǒng)體育。將跑步、做操、游水、武術(shù)、棋牌等5個具有廣泛群眾性的項目作為全省全民健身傳統(tǒng)項目予以推行。有效地發(fā)揮體育競賽的杠桿作用，拓展形式多樣、豐富多彩的群眾體育競賽活動。形成依托社會、組織新穎、形式活潑、易于參與的群眾體育競賽系列。發(fā)揮科技隊伍的作用，加強(qiáng)人民體質(zhì)與健康的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)。科研院所和大專院校要增加對群眾體育科學(xué)研究的投入。體育科研單位和體育院校要以群眾體育和全民健身的科學(xué)研究為重點(diǎn)，力爭取得成果。建立實(shí)施全民健身計劃的激勵機(jī)制。適時對各地、各部門全民健身計劃推行情況進(jìn)行綜合鑒定和評估。定期公布國民體質(zhì)監(jiān)測報告。將國民體質(zhì)監(jiān)測制度納入勞動、人事、教育、兵役、就業(yè)管理范圍。開展創(chuàng)建體育先進(jìn)縣、體育先進(jìn)城市和武術(shù)之鄉(xiāng)活動，開展健康之家及各類體育先進(jìn)單位和最佳健身場所、合格健身用品評選命名活動。各級體育行政管理部門依法對全民健身計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。對未按規(guī)定開展全民健身活動、各項指標(biāo)未達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)者，依據(jù)《中華人民共和國體育法》的規(guī)定予以處理。全民健身計劃問題的解決對策統(tǒng)計好全市公共體育場館，協(xié)同各個單位共同制定好對外開放的辦法，爭取讓更多的公共體育場館為全民健身服務(wù)，提升使用效率。體育主管部門要加強(qiáng)引導(dǎo)推廣群眾喜愛的新興體育項目，滿足更多人的健身新需求。財政應(yīng)投入一定的專項資金聯(lián)合高校運(yùn)動人體科學(xué)專業(yè)及醫(yī)院推動運(yùn)動醫(yī)學(xué)的發(fā)展，指導(dǎo)市民科學(xué)健身以及解決運(yùn)動中傷病的困擾，進(jìn)一步發(fā)揮出科學(xué)對于全民健身活動的指導(dǎo)作用，必須繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ)，以人為本為最終目的，全民健身為途徑。應(yīng)該加強(qiáng)對科學(xué)健身、全民健身的輿論宣傳。進(jìn)一步促進(jìn)和完善相關(guān)的法律法規(guī)，與相關(guān)高校合作制定出事宜我國國情的全民健身服務(wù)體系評價體系。從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本，促進(jìn)我國的全民健身事業(yè)全面、健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。市場營銷學(xué)的研究方法市場營銷學(xué)的研究方法很多，主要有以下幾種。（一）傳統(tǒng)研究法1、產(chǎn)品研究法產(chǎn)品研究法即對產(chǎn)品（商品），如農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織品等的營銷問題分門別類的研究方法。其優(yōu)點(diǎn)是具體實(shí)用，缺點(diǎn)是有許多共同的方面造成重復(fù)。這一方法的研究結(jié)果形成了各大類產(chǎn)品的市場營銷學(xué)，如農(nóng)產(chǎn)品市場營銷學(xué)。2、機(jī)構(gòu)研究法機(jī)構(gòu)研究法即對分銷系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)（機(jī)構(gòu)），如生產(chǎn)者、代理商、批發(fā)商、零售商等進(jìn)行研究的方法。側(cè)重分析研究流通過程的這些環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚氖袌鰻I銷問題。其研究結(jié)果形成了批發(fā)學(xué)、零售學(xué)等。3、職能研究法職能研究法即研究市場營銷的各類職能以及在執(zhí)行這些職能中所遇到的問題及解決方法。如將營銷功能劃分為交換職能、供給職能和便利職能三大類，并將之細(xì)分為購、銷、運(yùn)、存、金融、信息等內(nèi)容，分別和綜合進(jìn)行研究。這一方法在西方學(xué)術(shù)界頗為流行。（二）歷史研究法這是從發(fā)展變化過程來分析闡述市場營銷問題的研究方法。如分析市場營銷的含義及其變化，工商企業(yè)100多年來營銷管理哲學(xué)（觀念）的演變過程，零售機(jī)構(gòu)的生命周期現(xiàn)象等，從中找出其發(fā)展變化的原因和規(guī)律性。市場營銷學(xué)者一般都重視研究對象的歷史演變過程，但不把它作為唯一的研究方法。（三）管理研究法這是戰(zhàn)后西方營銷學(xué)者和企業(yè)界采用較多的一種研究方法。它是從管理決策角度研究市場營銷問題。其研究框架是：將企業(yè)營銷決策分為目標(biāo)市場和營銷組合兩大部分，研究企業(yè)如何根據(jù)其“不可控變數(shù)”即市場環(huán)境因素的要求，結(jié)合自身資源條件（企業(yè)可控因素），進(jìn)行合理的目標(biāo)市場決策和市場營銷組合決策。管理研究法廣泛采用了現(xiàn)代決策論的相關(guān)理論，將市場營銷決策與管理問題具體化、科學(xué)化，對營銷學(xué)科的發(fā)展和企業(yè)營銷管理水平的提高起了重要作用。（四）系統(tǒng)研究法這是一種將現(xiàn)代系統(tǒng)理論與方法運(yùn)用于市場營銷學(xué)研究的方法。在管理導(dǎo)向的營銷研究中，常常采用這一方法。企業(yè)市場營銷管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，包含了許多相互影響、相互作用的因素，如企業(yè)（供應(yīng)商）、渠道伙伴（中間商）、目標(biāo)顧客（買主）、競爭者、社會公眾、宏觀環(huán)境力量等。一個真正面向市場的企業(yè)，必須對整個系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，使企業(yè)外部系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)步調(diào)一致、密切配合，達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化，產(chǎn)生增效作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。市場營銷學(xué)的研究方法正在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，這也是這門學(xué)科的生命力源泉之一。全民健身計劃的對象與重點(diǎn)全民健身計劃以全省人民為實(shí)施對象，以青少年和兒童為重點(diǎn)。要按規(guī)定配備足夠的合格體育師資，上好體育課，培養(yǎng)學(xué)生參加體育鍛煉的意識和技能;認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》;按教育行政部門的規(guī)定，建設(shè)和配置完備的體育場地設(shè)施;上好體育課，積極開展課間操和課外活動，保證學(xué)生在校期間參加體育活動的時間。要認(rèn)真開展課余訓(xùn)練，辦好縣市和大型企業(yè)的業(yè)余體校;建設(shè)好傳統(tǒng)項目學(xué)校，努力培養(yǎng)體育后備人才，為全民健身活動提供骨干力量。要開展多種形式的體育競賽活動，每所學(xué)校根據(jù)條件每學(xué)年舉行1次以上全校性體育運(yùn)動會。每年對學(xué)生進(jìn)行1次體質(zhì)檢查，其合格率不低于95%。盲、聾、啞、弱智學(xué)校及其他特殊學(xué)校都要重視開展學(xué)生體育活動。積極開展機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位職工體育和社會體育。以機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)、企業(yè)體育為骨干，以社區(qū)體育為基礎(chǔ)，大力推行全民健身計劃。建立機(jī)關(guān)體育鍛煉制度、職工體質(zhì)測試制度和企業(yè)體育達(dá)標(biāo)制度。建立社區(qū)健身活動基地，建設(shè)和管理好健身輔導(dǎo)站，積極培訓(xùn)社區(qū)和機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位社會體育指導(dǎo)員，使50%的家庭、50%的職工、30%的居民達(dá)到一二一啟動工程規(guī)定的健身要求，形成良好的健身環(huán)境。街道辦事處要加強(qiáng)對體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會和基層體育組織的作用，做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要對社區(qū)體育予以積極支持和指導(dǎo)。抓好農(nóng)村體育，提高農(nóng)民的體質(zhì)與健康水平。在全省農(nóng)村實(shí)施體育下農(nóng)村，健康奔小康計劃。各級必須把開展農(nóng)村體育納入雙文明建設(shè)軌道，從人力、物力、財力上給予基本保障。以創(chuàng)建體育先進(jìn)縣為龍頭，以學(xué)校和富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，逐步推進(jìn)。改進(jìn)和完善縣級體育工作條件。使縣級體育做到:有管理機(jī)構(gòu)，有業(yè)余體校，有社會體育指導(dǎo)中心，有社會體育指導(dǎo)員隊伍，有國民體質(zhì)檢測站，有體育場地。力爭本世紀(jì)末全省1/3的縣市達(dá)到全國體育先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)，1/8的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為省級體育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立健全體育組織。做到地州市縣有農(nóng)民體協(xié)和老年人體協(xié)，民族自治縣建有少數(shù)民族體育協(xié)會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立體育領(lǐng)導(dǎo)小組，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職體育干部或文體專職干部，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)民體育協(xié)會和社會體育指導(dǎo)站，有社會體育指導(dǎo)員。農(nóng)村中小學(xué)成為農(nóng)村體育的基地，體育教師成為當(dāng)?shù)伢w育的組織者和指導(dǎo)者，中小學(xué)生成為農(nóng)村體育的活躍因素。廣泛開展小型、多樣、文明、節(jié)儉的體育活動。提倡在農(nóng)村廣泛開展武術(shù)、舞龍（舞獅）、龍舟、游水等形式多樣的民族民間群眾體育項目，把體育活動與節(jié)日、假日和墟日活動結(jié)合起來。省級農(nóng)民運(yùn)動會每4年舉行1次。各地州市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)條件舉行相應(yīng)規(guī)模的農(nóng)民運(yùn)動會。全民健身的針對積極發(fā)展少數(shù)民族體育。挖掘、整理和繼承民族傳統(tǒng)體育項目。重視婦女、老年人、殘疾人和知識分子的體育活動，積極為他們創(chuàng)造體育健身條件，適時舉辦不同類型人群參加的運(yùn)動會或競賽活動。營銷計劃的實(shí)施（一）有效實(shí)施計劃的注意事項（1）有明確的行動方案。戰(zhàn)略和計劃的有效實(shí)施，要有詳細(xì)、具體的行動方案，以幫助理解和清晰營銷計劃的關(guān)鍵性環(huán)境、項目和措施，正確地把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個人、團(tuán)隊或部門。（2）可能需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。必須注意組織結(jié)構(gòu)與任務(wù)、責(zé)任相一致，與自身的特點(diǎn)、環(huán)境相適應(yīng)，根據(jù)戰(zhàn)略和計劃適時調(diào)整、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。（3）要有完善的規(guī)章制度。必須明確與計劃有關(guān)的環(huán)節(jié)、崗位和人員的責(zé)權(quán)利，明確具體要求和獎懲措施，建章立制進(jìn)行約束和管理。（4）注意協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程。為了有效實(shí)施戰(zhàn)略和計劃，做到行動方案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等因素，尤其是相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員在大目標(biāo)下協(xié)調(diào)一致，需要界定相互之間的工作關(guān)系，構(gòu)建作業(yè)流程，保障操作層面相互配合。（二）影響計劃實(shí)施的常見問題和原因（1）計劃脫離實(shí)際。計劃通常由專業(yè)計劃人員負(fù)責(zé)制訂，基層人員具體操作和執(zhí)行。專業(yè)計劃人員可能更多考慮的是總體方向和原則，疏于關(guān)注過程和實(shí)施細(xì)節(jié)，使得計劃較為籠統(tǒng)和形式化；計劃人員可能了解現(xiàn)實(shí)中的具體問題不夠，營銷計劃偏離實(shí)際；計劃人員和基層操作人員交流情況不足，后者不能很好理解需要執(zhí)行的計劃，遇到困難……最終導(dǎo)致計劃人員和基層人員對立，互不信任。所以，制訂計劃不能只靠專業(yè)計劃人員，也可由他們聯(lián)系基層人員一起討論、制訂?；鶎尤藛T或比計劃人員了解實(shí)際情況，將他們納入計劃管理過程，有助于營銷計劃的制訂和實(shí)施。（2）長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的矛盾。計劃常常涉及長期目標(biāo)，企業(yè)對具體執(zhí)行計劃的人員又可能是依據(jù)短期的績效，如銷量、市場份額或利潤等評估和獎勵，他們常常不得不選擇目光短淺的行為。要注意解決這一矛盾，設(shè)法求得兩者之間的平衡。（3）因循守舊的情性。一般來說，新戰(zhàn)略、新計劃如果不符合傳統(tǒng)和思維習(xí)慣，就容易遭到抵制。新舊戰(zhàn)略和計劃之間差異越大，實(shí)施中阻力也越大。要推動與原來思路截然不同的計劃，常常需要打破傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和流程，“不換腦袋就換人”，甚至重建管理體制。（4）缺乏具體、明確的行動方案。有些計劃之所以失敗，是因為沒有切實(shí)可行的具體方案，缺乏促使各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致、共同出力的依據(jù)。全民健身運(yùn)動的好處全民健身運(yùn)動，顧名思義，是需要全國人民一起進(jìn)行強(qiáng)身健體的運(yùn)動的一種群體性活動。全民健身運(yùn)動針對的對象十分廣泛，只要是中國人民，不論男女，不分老少，都應(yīng)該積極參與這項有意義的活動。通過運(yùn)動健身，可以有效的提高人民的身體機(jī)能，從而提高中國人民的免疫能力，減少疾病的發(fā)生。全民健身運(yùn)動的作用，最大的功效就是可以有效提高人民的身體素質(zhì)，提高人民的肌肉力量、韌帶柔韌性、肌肉儲備的耐力、肢體關(guān)節(jié)的協(xié)調(diào)度等，從而提高人民對于自身機(jī)體的控制能力，形成全民健康，全民體健的目的。全民健身運(yùn)動的針對對象，是包括了中國內(nèi)的全部人民，但是，活動對象主要重點(diǎn)關(guān)注于青少年和兒童。這是由于青少年和兒童的機(jī)體免疫能力較弱，極其容易受到外界病原菌的入侵，但青少年和兒童尚處于發(fā)育階段，適當(dāng)?shù)谋＝∵\(yùn)動可以有效的提高小兒的身體素質(zhì)。而成年人的免疫功能已經(jīng)發(fā)育完全，并且不易得到有效的調(diào)整。因此，對于全民健身運(yùn)動這一項集體性的活動，應(yīng)該著眼于青少年的體質(zhì)，從小開始，打好身體的基礎(chǔ)，從而提高成年后的身體素質(zhì)。全民健身運(yùn)動整個活動，主要是以一年兩次的全民體育健身活動為基礎(chǔ)，每年進(jìn)行不一樣的健身運(yùn)動，并在每年定期進(jìn)行相應(yīng)的體質(zhì)測定，以有效調(diào)整來年的健身運(yùn)動項目。全民健身運(yùn)動已經(jīng)實(shí)施了近十年了。通過全民健身運(yùn)動，可以有效的了解全國人民的身體素質(zhì)，并有效的提高人民的身體健康水平。對于全民健身運(yùn)動這一項目，是對機(jī)體的健康十分有好處的。因此，廣大中國市民應(yīng)該要積極參與到全民健身運(yùn)動，提高自身健康。新產(chǎn)品開發(fā)的必要性企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品，主要是由于：（一）產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品走向衰落時，企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點(diǎn)。相反，能不斷開發(fā)新產(chǎn)品，就可以在原有產(chǎn)品退出市場時，利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。（二）消費(fèi)需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高，需求也發(fā)生了很大變化，方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化加快，消費(fèi)選擇更加多樣化，產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面給企業(yè)帶來了威脅，不得不淘汰難以適應(yīng)消費(fèi)需求的老產(chǎn)品，另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的機(jī)會。（三）科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展導(dǎo)致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn)，并加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度?？萍嫉倪M(jìn)步有利于企業(yè)淘汰過時的產(chǎn)品，生產(chǎn)性能更優(yōu)越的產(chǎn)品，并把新產(chǎn)品推向市場。企業(yè)只有不斷運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)改造自己的產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，才不至于被排擠出市場。（四）市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈，要想保持競爭優(yōu)勢只有不斷創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品，才能在市場占據(jù)領(lǐng)先地位。競爭中沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品。定期推出新產(chǎn)品，可以提高企業(yè)在市場上的信譽(yù)和地位，提高競爭力，并擴(kuò)大市場份額。全民健身計劃的發(fā)展趨勢（一）全民健身消費(fèi)逐年上漲8月8日，迪卡儂袁家崗店內(nèi)，隨處可見帶著孩子一起來購買體育用品的市民。市民劉達(dá)羽為孩子選購了自行車、頭盔等體育用品，還為自己購置了一塊羽毛球拍。劉達(dá)羽是一名運(yùn)動達(dá)人，僅2021年，她用在運(yùn)動裝備上的錢就超過了5位數(shù)。接觸了跑步、騎行等運(yùn)動項目之后，健身消費(fèi)就成了我開支的大頭。劉達(dá)羽說，她不僅購買了大量專業(yè)運(yùn)動裝備，還聘請了私教，讓自己能夠科學(xué)地健身。記者隨機(jī)采訪了50多位市民后發(fā)現(xiàn)，超過九成的市民都表示，他們用在健身上的費(fèi)用呈現(xiàn)逐年增長之勢。去年5月，由中國體育用品業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2021年大眾健身行為和消費(fèi)研究報告》顯示，我國大眾健身每人年均總消費(fèi)相比2020年提升35%。（二）小眾項目進(jìn)入大眾視野伴隨飛盤、腰旗橄欖球等項目進(jìn)入大眾視野，重慶市民的健身項目也越發(fā)多元。今年3月，極限飛盤憑借極強(qiáng)的社交屬性，成功出圈。重慶涌現(xiàn)出霧都、UFO等多個飛盤俱樂部，飛盤愛好者從原來的數(shù)百人增加到上萬人。到現(xiàn)在一周會做10—12場活動，活動的場地遍及中心城區(qū)各個區(qū)。即使這樣，活動的名額依然供不應(yīng)求，經(jīng)常在短短1個小時內(nèi)，就被一搶而空。霧都飛盤俱樂部創(chuàng)始人賢文告訴記者。隨著全民健身的持續(xù)發(fā)展，以及社交媒體的助推，包括腰旗橄欖球、花樣滑冰、街舞、攀巖等不少原本較小眾的運(yùn)動項目都已進(jìn)入大眾視野，輪滑、滑板、攀巖等項目已經(jīng)成為市運(yùn)會正式比賽項目。攀巖等新興運(yùn)動上手更加簡單，意外受傷可能性低，既符合群眾休閑運(yùn)動的需求，又能夠兼顧趣味性和社交性。全民健身專家郭淳表示，以發(fā)展新興運(yùn)動為契機(jī)推廣全民健身活動，豐富科學(xué)健身項目，能夠帶動更多人積極參與體育鍛煉，擴(kuò)大全民健身運(yùn)動的內(nèi)涵，拓寬全民健身運(yùn)動的廣度。（三）健身場地遍地開花8月3日，江北區(qū)溉瀾溪體育公園內(nèi)，60歲的市民白瑜在運(yùn)動廣場上做著雙杠單臂支撐，肩部隆起的三角肌，背部起伏的斜方肌，讓人很難相信，他已是花甲之年。之前要鍛煉，需要開車去奧體中心，自從家附近的溉瀾溪體育公園修好后，我每天只需步行5分鐘，就能進(jìn)行鍛煉，實(shí)在太方便了。白瑜告訴記者。家住李家坪的市民李航則習(xí)慣前往家附近的大水井體育文化公園鍛煉。作為我市首批利用城市邊角地建成的社區(qū)體育文化公園，大水井體育文化公園除了規(guī)劃有籃球場、羽毛球場、乒乓球場等大眾運(yùn)動場地，還設(shè)置了青年跑道、登山步道、老人主題廣場以及兒童游樂場等多功能健身場，滿足居民不同需求。要想更好開展全民健身，就必須解決‘健身去哪兒’的問題。重慶市體育局副局長杜學(xué)勇介紹，經(jīng)過多年努力，這個問題已得到解決：過去幾年，重慶充分利用邊角地，建設(shè)了百余個各具特色的社區(qū)體育文化公園，修建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場、農(nóng)體工程等健身場地設(shè)施，基本形成覆蓋市、區(qū)縣、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）的四級全民健身場地設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，城市15分鐘健身圈覆蓋率達(dá)94．74%，包括重慶市奧體中心在內(nèi)的69個大型體育場館已實(shí)行免費(fèi)或低收費(fèi)開放。數(shù)據(jù)顯示，目前重慶共有體育場地13．66萬個，體育場地面積6675萬平方米，平均每萬人擁有體育場地42．52個，人均體育場地面積2．08平方米。十三五期間，全市經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)由十二五期間的43．28%提升至47．65%，城鄉(xiāng)居民國民體質(zhì)測定合格率達(dá)92．7%，高于全國平均水平。全民健身計劃發(fā)展的歷程盡管全民健身這一術(shù)語直到1995年《全民健身計劃綱要》頒布后才獲得正式的政策指稱，距今僅有20余年歷史;但如拋卻語匯表述方面的爭議，從群眾參與多元化的體育活動實(shí)踐來看，中華人民共和國成立以來的群眾性體育管理都應(yīng)納入寬泛的全民健身管理范疇。全民健身管理分期的判斷標(biāo)準(zhǔn)，分為內(nèi)外2個層面。從內(nèi)部來看，基于國家的組織設(shè)置、資源注入和制度保障:外部則體現(xiàn)在與竟技體育地位的相互比較?；诖?，本研究將中華人民共和國成立以來全民健身管理劃分為:1949一1995年的司局戰(zhàn)略階段、1996-2014年部委戰(zhàn)略階段、2015年后的國家戰(zhàn)略階段?？梢钥闯?，我國群眾體育管理中，管理主髓層次逐漸提升，涉及的機(jī)構(gòu)也逐漸增多，從而展示了全民健身的重要地位與獨(dú)特價值，更凸顯了我國戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)換。尤其是國家戰(zhàn)略層面下，全民健身的領(lǐng)導(dǎo)主體成為全民健身的責(zé)任主體，對我國全民健身的發(fā)展，具有至關(guān)重要的作用與意義。全民健身管理的司局戰(zhàn)略階段中華人民共和國成立初期，群眾體育優(yōu)先發(fā)展的定位彰顯了國家對群眾健康和國家安全的重視。中華人民共和國成立初期，國家對競技體育究竟服務(wù)少數(shù)人還是多數(shù)人的認(rèn)識模糊，使得明確服務(wù)大眾的群眾體育事業(yè)獲得了優(yōu)先關(guān)注。1949年的人民協(xié)商會議通過的《共同綱領(lǐng)》提出提倡國民體，為當(dāng)時我國體育事業(yè)發(fā)展指明了方向。1952年，中華全國體育總會成立，并提出了體育工作的方針，即在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，促使體育運(yùn)動普及化、經(jīng)?；?，積極發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)，為加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)國防建設(shè)而服務(wù)。為推動全民體育的普及化和經(jīng)?；瑖覠o論從主管部門還是制度建設(shè)層面均做出了突出工作。全國體育事業(yè)的主要精力放在了群眾體育方面。1954年，批復(fù)《關(guān)于加強(qiáng)人民體育運(yùn)動的報告》中再次明確了體育改善人民健康狀況、增強(qiáng)人民體質(zhì)的戰(zhàn)略價值，并形成了對群眾體育發(fā)展極為重要的政策文件《關(guān)于加強(qiáng)人民體育運(yùn)動工作的指示》，對體育工作的重要性做了重要指示并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對體育工作的領(lǐng)導(dǎo)，要求各地結(jié)合實(shí)際情況，各有關(guān)部門共同努力，使群眾性體育開展起來。同年，原國家體委第一次公布了《準(zhǔn)備勞動與衛(wèi)國》體育制度暫行條例，極大地推動了群眾體育的發(fā)展。據(jù)1955年不完全統(tǒng)計，全國有187所中等以上的學(xué)校實(shí)行勞衛(wèi)制一級，參加鍛煉的學(xué)生達(dá)到12萬7000人，勞衛(wèi)制預(yù)備級在2300所學(xué)校中推行，有115萬9000人參與鍛煉。受競技體育發(fā)展訴求的影響，群眾體育優(yōu)先發(fā)展的定位出現(xiàn)松動。盡管1958年中華全國體育總會制定的未來10年發(fā)展規(guī)劃中，依舊提出普及與提高相結(jié)合政策，但受制于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)社會條件，體育發(fā)展的重點(diǎn)側(cè)重于提高1961年12月的全國體育工作會議提出，當(dāng)前體育工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在運(yùn)動訓(xùn)練工作上，并對群眾體育活動的規(guī)模、運(yùn)動量、運(yùn)動競賽的次數(shù)，根據(jù)不同情況分別加以適當(dāng)?shù)目刂?。由此可見，群眾體育優(yōu)先發(fā)展的定位有所改變，竟技體育優(yōu)先發(fā)展開始啟動。群眾體育與競技體育不同的治理思路，最終形成了該階段上下分離的格局。種種現(xiàn)象表明普及（群體）與提高（競體）已開始分離。所謂體育發(fā)展中的上下分離，即競技體育主要由國家體委和省體委負(fù)責(zé)，而群眾體育由省以下體委負(fù)責(zé)，競技體育管理層級較高，群眾體育管理層級較低，形成了省以上體委側(cè)重抓提高，省以下體委主要抓普及[3]的格局，縣、鄉(xiāng)、村成為發(fā)展群眾體育的責(zé)任主體。體育管理上下分離，群眾體育低位運(yùn)行的格局，持續(xù)了較長時間。1978年開始，《關(guān)于做好縣的體育工作的意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾體育工作的意見》等文件相繼下發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾體育管理的低層位運(yùn)行狀況。尤其是1979年中國恢復(fù)了國際奧委會的合法席位，短時期內(nèi)快速提高競技體育成績、擴(kuò)大國家影響成為體育的重要價值導(dǎo)向，并據(jù)此開始強(qiáng)化竟技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致群眾體育發(fā)展緩慢[5]。統(tǒng)計顯示，七五、八五期間，國家投入競技體育的經(jīng)費(fèi)每年超過20億元，而群眾體育投入數(shù)額較小。1996年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國體育系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)為28億4100萬元，僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0．041%，其中大量投入競技體育領(lǐng)域。關(guān)系營銷的主要目標(biāo)關(guān)系營銷更為關(guān)注的是維系現(xiàn)有顧客，喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關(guān)系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業(yè)推行“零顧客叛離”計劃，目標(biāo)是讓顧客沒有離去的機(jī)會。這就要求及時掌握顧客的信息，隨時與顧客保持聯(lián)系，并追蹤顧客動態(tài)。因此，僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠，必須分析顧客產(chǎn)生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業(yè)行為績效的感知和理解不同，表示滿意的顧客，原因可能不同，只有找出顧客滿意的真實(shí)原因，才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產(chǎn)品、品牌乃至公司保持忠誠，忠誠的顧客會重復(fù)購買某一產(chǎn)品或服務(wù)，不為其他品牌所動搖，不僅會重復(fù)購買已買過的產(chǎn)品，而且會購買企業(yè)的其他產(chǎn)品。同時顧客的口頭宣傳，有助于樹立企業(yè)的良好形象。此外，滿意的顧客還會高度參與和介入企業(yè)的營銷活動過程，為企業(yè)提供廣泛的信息、意見和建議。全民健身計劃實(shí)施的具體措施將推行全民健身計劃納入全省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃和雙文明建設(shè)重要內(nèi)容;逐年增加對全民健身事業(yè)的投入。全民健身計劃實(shí)施辦法，并予以推行。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)健身意識。要充分利用廣播、電影、電視、報刊等手段宣傳全民健身計劃，宣傳健身強(qiáng)國奔小康的意義，宣傳科學(xué)健身的方法。每年確定1個月為全省全民健身計劃宣傳月。各級綜合性報刊及電視、廣播要設(shè)立全民健身宣傳、專題。加強(qiáng)各地州市縣和各行業(yè)要建立全民健身指導(dǎo)委員會和各類體育協(xié)會，充分發(fā)揮各種群眾組織和社會團(tuán)體在開展群眾性體育活動中的重要作用，形成社會化的全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。完善社會體育指導(dǎo)員隊伍。全省80%的縣（市、區(qū)）建立社會體育指導(dǎo)中心，60%的城市社區(qū)和大中型企業(yè)、30%的農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立社會體育指導(dǎo)站;全省農(nóng)村每5000人，城鎮(zhèn)居民每1000人中至少有1名社會體育指導(dǎo)員，全省社會體育指導(dǎo)員總數(shù)超過2萬人。加強(qiáng)群眾體育的法制建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行體育法規(guī)。根據(jù)《中華人民共和國體育法》的規(guī)定，有計劃地制訂實(shí)施社會體育督導(dǎo)以及群眾體育、體育社團(tuán)、體育經(jīng)營、場地設(shè)施管理等方面的法規(guī)制度。逐步完善群眾體育運(yùn)動競賽制度，加強(qiáng)對全省工人、農(nóng)民、少數(shù)民族、殘疾人運(yùn)動會及各類學(xué)生運(yùn)動會的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，增強(qiáng)健身性、民族性、趣味性和科學(xué)性。加速體育場地設(shè)施建設(shè)。將體育場地設(shè)施建設(shè)納入社會發(fā)展總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)計劃，體育基本建設(shè)資金列入本級基本建設(shè)投資計劃。加強(qiáng)體育市場的培育、開發(fā)和管理，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。增強(qiáng)家庭體育消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)健康的生活方式。充分發(fā)揮社會各部門、單位和社團(tuán)、個人的積極作用，形成多渠道、多層次、多形式的全民健身投資體系。提倡家庭和個人為體育健身投資，引導(dǎo)群眾進(jìn)行體育消費(fèi)，拓寬體育消費(fèi)領(lǐng)域，開發(fā)適應(yīng)我國群眾消費(fèi)水平的體育健身、康復(fù)、娛樂等市場。研制和引進(jìn)價廉物美、簡便適用的體育器材，滿足群眾的不同健身需求。各級體育行政管理部門依法對體育市場實(shí)施管理，保證體育市場健康發(fā)展。推廣簡便易行和適合不同年齡、性別、職業(yè)特點(diǎn)與體質(zhì)狀況的健身方法。挖掘整理我國傳統(tǒng)體育醫(yī)療、保健、康復(fù)等方面的優(yōu)秀遺產(chǎn)，發(fā)展民族民間傳統(tǒng)體育。將跑步、做操、游水、武術(shù)、棋牌等5個具有廣泛群眾性的項目作為全省全民健身傳統(tǒng)項目予以推行。有效地發(fā)揮體育競賽的杠桿作用，拓展形式多樣、豐富多彩的群眾體育競賽活動。形成依托社會、組織新穎、形式活潑、易于參與的群眾體育競賽系列。發(fā)揮科技隊伍的作用，加強(qiáng)人民體質(zhì)與健康的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)?？蒲性核痛髮Ｔ盒Ｒ黾訉θ罕婓w育科學(xué)研究的投入。體育科研單位和體育院校要以群眾體育和全民健身的科學(xué)研究為重點(diǎn)，力爭取得成果。建立實(shí)施全民健身計劃的激勵機(jī)制。適時對各地、各部門全民健身計劃推行情況進(jìn)行綜合鑒定和評估。定期公布國民體質(zhì)監(jiān)測報告。將國民體質(zhì)監(jiān)測制度納入勞動、人事、教育、兵役、就業(yè)管理范圍。開展創(chuàng)建體育先進(jìn)縣、體育先進(jìn)城市和武術(shù)之鄉(xiāng)活動，開展健康之家及各類體育先進(jìn)單位和最佳健身場所、合格健身用品評選命名活動。各級體育行政管理部門依法對全民健身計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。對未按規(guī)定開展全民健身活動、各項指標(biāo)未達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)者，依據(jù)《中華人民共和國體育法》的規(guī)定予以處理。營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成營銷決策所需的信息一般來源于企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)、營銷情報系統(tǒng)和營銷調(diào)研系統(tǒng)，再經(jīng)過營銷分析系統(tǒng)。它們共同構(gòu)成營銷信息系統(tǒng)。（一）內(nèi)部報告系統(tǒng)內(nèi)部報告系統(tǒng)的主要功能是向市場營銷管理者及時提供有關(guān)交易的信息，包括訂貨數(shù)量、銷售額、價格、成本、庫存狀況、現(xiàn)金流程等各種反映企業(yè)營銷狀況的信息。內(nèi)部報告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個周期，同時輔之以銷售報告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財務(wù)等不同的部門和環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程。訂貨部門接到銷售代理、經(jīng)銷商和顧客發(fā)來的訂貨單后，根據(jù)訂單內(nèi)容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關(guān)部門。儲運(yùn)部門首先查詢該種貨物的庫存，存貨不足則回復(fù)銷售部缺貨，如果倉庫有貨，則向倉庫和運(yùn)輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財務(wù)部門得到付款通知后，做出收款賬務(wù)，定期向主管部門遞交報告。在激烈的競爭中，所有企業(yè)都希望能迅速而準(zhǔn)確地完成這一周期的各個環(huán)節(jié)。銷售報告系統(tǒng)應(yīng)向企業(yè)決策制定者提供及時、全面、準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營信息，以利于掌握時機(jī)，更好地處理進(jìn)、銷、存、運(yùn)等環(huán)節(jié)的問題。新型的銷售報告系統(tǒng)的設(shè)計，應(yīng)符合使用者的需要，力求及時、準(zhǔn)確，做到簡單化、格式化，實(shí)用性、目的性很強(qiáng)，真正有助于營銷決策。（二）營銷情報系統(tǒng)內(nèi)部報告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的交易信息，主要用于向管理人員提供企業(yè)運(yùn)營的“結(jié)果資料”，市場營銷情報系統(tǒng)所要承擔(dān)的任務(wù)則是及時捕捉、反饋、加工、分析市場上正在發(fā)生和將要發(fā)生的信息，用于提供外部環(huán)境的“變化資料”，幫助營銷主管人員了解市場動態(tài)并指明未來的新機(jī)會及問題。市場營銷情報信息不僅來源于市場與銷售人員，也可能來自于企業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面四種。（1）無目的的觀察。無既定目標(biāo)，在和外界接觸時留心收集有關(guān)信息。（2）有條件的觀察。并非主動探尋，但有一定目的性，對既定范圍的信息做任意性接觸。（3）非正式的探索。為取得特定信息進(jìn)行有限的和無組織的探索。（4）有計劃的收集。按預(yù)定的計劃、程序或方法，采取審慎嚴(yán)密的行動來獲取某一特定信息。營銷情報的質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)營銷決策的靈活性和科學(xué)性，進(jìn)而影響企業(yè)的競爭力。為擴(kuò)大信息的來源和提高信息的質(zhì)量，企業(yè)通常采取以下措施改進(jìn)信息收集工作。（1）提高營銷人員的信息觀念并加強(qiáng)其信息收集、傳遞職能。（2）鼓勵與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)銷商、零售商和中間商收集和提供營銷信息。（3）積極購買特定的市場營銷信息。（4）多渠道、多形式地了解競爭對手的營銷活動情況，包括參加有關(guān)展銷會、協(xié)會、學(xué)會，閱讀競爭者的宣傳品和廣告，購買競爭品，雇用競爭者的前職工。（5）建立內(nèi)部營銷信息中心，改進(jìn)信息處理、傳遞工作。（三）營銷調(diào)研系統(tǒng)市場營銷調(diào)研系統(tǒng)也可稱為專題調(diào)查系統(tǒng)，它的任務(wù)是系統(tǒng)地、客觀地收集和傳遞有關(guān)市場營銷活動的信息，提出與企業(yè)所面臨的特定的營銷問題有關(guān)的調(diào)研報告，以幫助管理者制定有效的營銷決策。市場營銷調(diào)研系統(tǒng)和市場營銷信息系統(tǒng)在目標(biāo)和定義上大同小異，研究程序和方法具有共性。（四）營銷分析系統(tǒng)營銷分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進(jìn)技術(shù)分析市場營銷數(shù)據(jù)和問題的營銷信息子系統(tǒng)。完善的營銷分析系統(tǒng)，通常由資料庫、統(tǒng)計庫和模型庫三部分組成。1、資料庫有組織地收集企業(yè)內(nèi)部和外部資料，營銷管理人員可隨時取得所需資料進(jìn)行研究分析。內(nèi)部資料包括銷售、訂貨、存貨、推銷訪問和財務(wù)信用資料等；外部資料包括政府資料、行業(yè)資料、市場研究資料等。2、統(tǒng)計庫統(tǒng)計庫指一組隨時可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計程序。其必要性在于：實(shí)施一個規(guī)模龐大的營銷研究方案，不僅需要大量原始資料，而且需要統(tǒng)計庫提供的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差的測量，以便進(jìn)行交叉分析。營銷管理人員為測量各變數(shù)之間的關(guān)系，需要運(yùn)用各種多變數(shù)分析技術(shù)，如回歸、相關(guān)、判別、變異分析以及時間序列分析等。統(tǒng)計庫分析結(jié)果將作為模型的重要投入資料。3、模型庫模型庫是由高級營銷管理人員運(yùn)用科學(xué)方法，針對特定營銷決策問題建立的，包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學(xué)模型。描述性模型主要用于分析實(shí)體分配、品牌轉(zhuǎn)換、排隊等候等營銷問題；決策模型主要用于解決產(chǎn)品設(shè)計、廠址選擇、產(chǎn)品定價、廣告預(yù)算、營銷組合決策等問題。體驗營銷的特征1、顧客參與在體驗營銷中，顧客是企業(yè)的“客人”，也是體驗活動的“主人”，體驗營銷成功的關(guān)鍵就是要引導(dǎo)顧客主動參與體驗活動，使其融入你設(shè)定的情景當(dāng)中，透過顧客的表面特征去挖掘、發(fā)現(xiàn)其心底真正的需求，甚至是一種朦朧的、自己都說不清楚的、等待別人來喚醒的需求，發(fā)現(xiàn)它、喚醒它，消費(fèi)者就自然愿意和你產(chǎn)生互動。在企業(yè)與顧客的互動中，顧客的感知效果便是體驗營銷的效果。顧客參與程度的高低，直接影響體驗的效果。例如在采摘體驗中，積極的參與者會獲得比較豐富的體驗。2、體驗需求體驗式營銷感覺直觀，形象生動，極易聚集人流、鼓舞人心，促使消費(fèi)者即時做出購買決定，具有立竿見影的促銷效果。但是體驗營銷的基本思想仍然是“顧客至上”，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者消費(fèi)時是理性與感性兼具，企業(yè)不僅要從理性的角度開展?fàn)I銷活動，而且要考慮顧客情感的需要，從物質(zhì)上和精神上全面滿足顧客的需求。首先要了解在體驗經(jīng)濟(jì)中，消費(fèi)需求已出現(xiàn)多方面的變化：從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，情感需要的比重相對物質(zhì)需要的比重增加；從消費(fèi)的內(nèi)容看，個性化的產(chǎn)品和服務(wù)需求日益增多；從價值目標(biāo)看，消費(fèi)者日益關(guān)注產(chǎn)品使用時所產(chǎn)生的感受，并且日益關(guān)注環(huán)境保護(hù)等公益問題。在營銷設(shè)計中，不僅要想到你能創(chuàng)造什么，更要想到顧客想要什么，力求提供能更好地滿足顧客的體驗訴求的產(chǎn)品和服務(wù)。3、個性特征個性是一個區(qū)別于他人的、在不同環(huán)境中顯現(xiàn)出來的、相對穩(wěn)定的、影響人的外顯和內(nèi)隱行為模式的心理特征的總和。在體驗營銷中，由于個性的差異性，精神追求個性化，并且每個人對同一刺激所產(chǎn)生的體驗不盡相同，而體驗又是個人所有的獨(dú)一無二的感受，無法復(fù)制。因此，與傳統(tǒng)的營銷活動中，強(qiáng)調(diào)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，要滿足消費(fèi)者大眾化的需求有所不同，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與顧客的溝通，發(fā)掘其內(nèi)心的渴望，從顧客體驗的角度，在營銷活動的設(shè)計中，體現(xiàn)較強(qiáng)的個性特征，在大眾化的基礎(chǔ)上增加獨(dú)特、另類，獨(dú)具一格，別開生面，滿足追求個性、講究獨(dú)特品位的顧客的需求。定位的概念和方式（一）市場定位