應(yīng)急救援實(shí)例-工程項(xiàng)目安全意外事故應(yīng)急預(yù)案

2/2工程項(xiàng)目安全意外事故應(yīng)急預(yù)案1建立應(yīng)急組織體系

項(xiàng)目建立應(yīng)急救援指揮部。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并依據(jù)發(fā)生事故的危害程度，實(shí)行對應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時向上級和社會有關(guān)救濟(jì)部門（機(jī)關(guān)）報告懇求救濟(jì)，事后對發(fā)生事故的緣由組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。

通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，同時與四周醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系，讓他們作好接收傷員預(yù)備，經(jīng)指揮長同意，對外上報事故狀況。

緊急搶險組快速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到消失險情事故現(xiàn)場，實(shí)施搶險救災(zāi)，并在接報后第一時間將災(zāi)情向指揮部報告。

疏導(dǎo)警戒組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到平安地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。

搶救組負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行臨時有效搶救，組織人員將傷員平安、快速轉(zhuǎn)運(yùn)至四周醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)狀況，并準(zhǔn)時向指揮長匯報搶救狀況。

圖010應(yīng)急救援組織體系圖

2應(yīng)急程序

1)報告

通過電話報告"在哪里""什么事""詳細(xì)狀況"簡潔明白的重復(fù)二次。

緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災(zāi)難現(xiàn)場；通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。

報告程序：

事故發(fā)覺者馬上向管理人員或指揮長報告事故發(fā)生狀況。

指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)向我單位有關(guān)部門或我單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

2)啟動應(yīng)急預(yù)案

(1)事故初期

一旦發(fā)生事故，指揮長先通知疏導(dǎo)警戒組組長：馬上關(guān)閉大門不容許任何人進(jìn)消失場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊平安位置；留下部分人員隨時待命。

通知緊急搶險組組長：馬上查明現(xiàn)場狀況，并反饋狀況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。

搶救組組長依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況通知：機(jī)電工長馬上管理現(xiàn)場相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過程中，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)救濟(jì)，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時供應(yīng)救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的供應(yīng)，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；平安人員隨時反饋被損事物或部位的原始平安風(fēng)險等級，被損物體或部位的損壞嚴(yán)峻程度，搶救人員在實(shí)施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助供應(yīng)方案；生產(chǎn)部門組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參加搶險；組織部分人員參加被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時聽候調(diào)度；要求全部人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要求的紀(jì)律，聽從指揮。

通知搶救組組長：馬上組織人員將搶救傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)輸至出事地點(diǎn)，成立臨時搶救所；初步推斷傷員狀況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的搶救；組織人員將傷員平安、快速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院；隨時反饋傷員的搶救狀況。

通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長：馬上打電話120到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員預(yù)備；調(diào)動能調(diào)動的車輛（搶救車、的士等）2-3臺到項(xiàng)目門口隨時等候。

指揮長在第一時間向我單位有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況。

(2)事故中期

指揮長依據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡狀況及災(zāi)難的大小，依據(jù)事故大小打算是否需要懇求我單位或社會救濟(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)心。假如打算需要我單位或社會救濟(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)心，先打電話向我單位說明事故的嚴(yán)峻程度，存在的詳細(xì)困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示我單位是否需要求助社會救濟(jì)機(jī)構(gòu)，如我單位打算無需求助社會救濟(jì)機(jī)構(gòu)，我單位救濟(jì)物資和人員馬