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文檔簡介
PAGETOC\o"1-1"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc320089466"第一章綜合說明HYPERLINK\l"_Toc320089467"第二章項(xiàng)目管理HYPERLINK\l"_Toc320089468"第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排HYPERLINK\l"_Toc320089469"第四章施工進(jìn)度施工工期保障措施HYPERLINK\l"_Toc320089470"第五章主要施工機(jī)械、設(shè)備HYPERLINK\l"_Toc320089471"第六章主要施工方法或方案和施工措施HYPERLINK\l"_Toc320089472"第七章工程質(zhì)量保證措施HYPERLINK\l"_Toc320089473"第八章采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)HYPERLINK\l"_Toc320089474"第九章各工序的協(xié)調(diào)措施HYPERLINK\l"_Toc320089475"第十章雨季施工措施HYPERLINK\l"_Toc320089476"第十一章施工安全保證措施HYPERLINK\l"_Toc320089477"第十二章現(xiàn)場文明施工措施HYPERLINK\l"_Toc320089478"第十三章施工現(xiàn)場環(huán)保施工措施及維護(hù)措施HYPERLINK\l"_Toc320089479"第十四章與其他施工單位的協(xié)作配合措施HYPERLINK\l"_Toc320089480"第十五章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第一章綜合說明第一節(jié)工程概況一、工程簡介本工程為保山西道(外環(huán)線—春明路)道路及配套管線工程一標(biāo)段,外環(huán)西路—風(fēng)聚道段,本工程包括城市道路工程、給水排水工程、城市道路照明工程、綠化工程。道路全長740米,規(guī)劃寬度為30米,規(guī)劃等級為城市主干道,本標(biāo)段道路面積約22200平方米,橋梁全長34.66米,面積約為1386.4平方米,單孔跨徑小于10米,立項(xiàng)中排水工程鋪設(shè)雨水管道最大管徑dn3000mm、污水管道最大管徑d1000mm;中水工程鋪設(shè)管道最大管徑d400mm;路燈照明工程新建路燈30基;綠化工程道路兩側(cè)栽種胸徑10~12cm的白蠟和毛白楊共計(jì)132株。㈠、道路工程1、道路平面布置本工程位于天津市西青區(qū),僅為保山西道道路工程。保山西道外環(huán)西路至風(fēng)聚道段,路線全長740m。2、平面線形保山西道平面線形自起點(diǎn)以直線行駛向東延伸至規(guī)劃芳雅道(西)后,以半徑為1000m的右偏圓曲線向東延伸約170m后,再以由兩段半徑為2000m的圓曲線形式向東延伸至風(fēng)聚道。3、道路橫斷面在外環(huán)西路至規(guī)劃盛姜路之間道路紅線寬度為40m,橫斷面布置為3m(人行道)+34m(車行道)+3m(人行道)。其中34m車行道具體布置為:5.5m(非機(jī)動車道)+3.5m(機(jī)動車道)+3.75m(機(jī)動車道)+3.5m(機(jī)動車道)+0.5(路緣帶)+0.5(隔離帶)+0.5(路緣帶)+3.5m(機(jī)動車道)+3.5m(機(jī)動車道)+3.75m(機(jī)動車道)+5.5m(非機(jī)動車道)。規(guī)劃盛姜路至芳雅道(西)段道路紅線寬度為30m,橫斷面布置為3m(人行道)+24m(車行道)+3m(人行道),其中24m車行道具體布置為:4.0m(非機(jī)動車道)+3.75m(機(jī)動車道)+3.5m(機(jī)動車道)+0.5(路緣帶)+0.5(隔離帶)+0.5(路緣帶)+3.5m(機(jī)動車道)+3.5m(機(jī)動車道)+3.75m(機(jī)動車道)+4.0m(非機(jī)動車道)。芳雅道(西)至風(fēng)聚道段,道路兩側(cè)均為現(xiàn)狀小區(qū),需保證19m車行道寬度,人行道范圍為車行道邊線至現(xiàn)狀圍墻邊線,寬度以大于等于2m為控制原則,人行道寬度不是固定的值。即橫斷面布置為人行道+19m(車行道)+人行道。其中19m車行道具體布置為:5.25m(機(jī)非混行車道)+3.5m(機(jī)動車道)+0.5(路緣帶)+0.5(隔離帶)+0.5(路緣帶)+3.5m(機(jī)動車道)+5.25m(機(jī)非混行車道)。4、路拱橫坡車行道設(shè)計(jì)為雙向橫坡度1.5%,人行道橫坡設(shè)計(jì)為1%(向內(nèi))。㈡、排水工程1、施工范圍:保山西道外環(huán)西路至風(fēng)聚道段,路線全長740m。2、施工內(nèi)容:擬建d400mm~d3000mm雨水管道。擬建d400mm~d1000mm污水管道3、雨、污水管道位置:大沽排水河~方雅道段:雨水管線位于規(guī)劃路中心線以南3.5米處;污水管線位于規(guī)劃路中心線以北3.0米處;方雅道~風(fēng)聚道段:雨、污水管道位置為漸變。㈢、橋梁工程保山西道橋梁工程位于天津市西青區(qū)外環(huán)線附近、保山西道與盛姜路交口處,保山西道道路中心線與河道斜交,斜交角約為70度。排污河現(xiàn)狀河道上口邊線總寬約為24米,該橋梁橫跨排污河。本工程為老橋拆除,原位新建三跨板梁橋,老橋?yàn)閮煽缌簶?。新建橋梁跨?jīng)布置為三跨橋面連續(xù)普通鋼筋砼空心板梁橋,具體跨徑為10m+10m+10m,總長34.66米,橋梁橫向?qū)挾?0米,橋梁面積1386.4m2。橋梁修筑起點(diǎn)樁號為:K0+112.645,橋梁修筑終點(diǎn)樁號為:K0+147.305。橋面橫坡:1.5%(雙向),人行道1.0%(向內(nèi))。橫斷面布置:3m(人行道及欄桿)+17m(行車道)+17m(行車道)+3m(人行道及欄桿)。㈣、中水工程1、施工范圍:保山西道外環(huán)西路至風(fēng)聚道段,路線全長740m。2、施工內(nèi)容:在保山西道(外環(huán)西路—風(fēng)聚道)上配套鋪設(shè)DN600、DN400中水管道。2、施工位置:擬建中水管道位于道路設(shè)計(jì)南側(cè)人行道下。㈤、照明工程本工程沿保山西道(外環(huán)西路—風(fēng)聚道)兩側(cè)新建路燈30基,路線全長740m。㈥、綠化工程施工范圍:保山西道外環(huán)西路至風(fēng)聚道路段道路兩側(cè)栽種胸徑10~12cm的白蠟和毛白楊共計(jì)132株。全長740m。二、氣候、地質(zhì)條件㈠、氣候條件天津市是我國四大直轄市之一,位于北緯39度8分,東經(jīng)117度12分,地處華北平原的北部,北依燕山東臨渤海,是首都北京的門戶,華北地區(qū)的交通樞紐,內(nèi)外貿(mào)易的重要集散地。天津?qū)俦睖貛О霛駶櫞箨懶约撅L(fēng)氣候,氣候特點(diǎn)是四季分明,春季干旱少雨,夏季炎熱,雨量集中,秋季晴朗氣爽風(fēng)和日麗,冬季寒冷干燥少雪。全年平均氣溫12.1℃,全年最冷為1月份,月平均氣溫為-3.9℃~-5.7℃,最低氣溫-11.8℃;夏季最熱為7月份,平均氣溫為25.6℃~26.4℃,最熱時(shí)達(dá)39.6℃。年平均降雨量為500~700mm,四季降雨分布很不均勻,夏季降雨量最多,集中在7-8月份,平均降雨量300mm,占全年降雨量的65%。常年最多風(fēng)向是西南風(fēng),全年各月平均風(fēng)速3.3m/秒,最大風(fēng)速33m/秒。最大土壤凍結(jié)深度為0.7m。地下水:勘察期間,Q1~Q4號孔地段初見地下水位埋深在1.6~2.0m,靜止水位埋深1.4~1.8m,靜止水位平均大沽標(biāo)高:1.4m左右。L1~L8號孔地段初見地下水位埋深在1.6~2.2m,靜止水位埋深1.4~2.0m,靜止水位平均大沽標(biāo)高:0.8m左右。該場區(qū)淺層地下水屬潛水—微承壓水型,L1~L8號孔受大氣降水補(bǔ)給;Q1~Q4號孔位于排污河河邊,與河水互為補(bǔ)給。地下水位隨機(jī)階級河水水位有所變化,年變幅0.5~1.0m左右。㈡、地質(zhì)條件1、工程地質(zhì)本次勘察最大鉆探深度50.0m,按地層年代、成因分為7個(gè)工程地質(zhì)層,按工程地質(zhì)性質(zhì)進(jìn)而分為17個(gè)工程地質(zhì)亞層。按地質(zhì)年代、成因及工程地質(zhì)性質(zhì)自上而下分述之:①人工填土層(QmL)該層由①1雜填土及①2素填土組成。填墊時(shí)間大于十年。①1雜填土:雜色,松散,由碎石塊、磚塊等建筑垃圾組成,局部地段含生活垃圾。厚度一般為:1.1~2.7m,頂板標(biāo)高:2.99~2.33m。該層分布不連續(xù),僅L5、L6、L8、Z2、Z3號孔地段有分布。①2素填土:褐黃色,可塑,土質(zhì)不均,以粉質(zhì)粘土為主,局部夾少量碎磚塊及石屑,頂部夾植物根。厚度為1.2~4.1m,頂板標(biāo)高3.17~0.29m。該層在L5、Z3號孔底部分布黑色淤泥質(zhì)土較厚,0.6~0.7m。其他鉆孔L3、L4、L6、Q2、Z4號孔地段底部分分布少量淤泥質(zhì)土。②全新統(tǒng)上組第一陸相沉積層(Q43al)該層由②1粉質(zhì)粘土、②2粉土層組成,頂板埋深2.9m左右。②1粉質(zhì)粘土:灰褐色,軟塑,土質(zhì)不均,具銹染,粘粒含量較高,局部夾粘土薄層。厚度一般為:0.9~3.3m,頂板標(biāo)高:-1.22~-0.93m。該層分布不連續(xù),在L3、L5、L6、L8、Z3、Z4號孔地段缺失。②2粉土:灰褐色,稍密,土質(zhì)不均,局部夾粉質(zhì)粘土薄層。厚度一般為:0.7~4.0m,頂板標(biāo)高:0.80~1.31m。該層分布不連續(xù),在Q1~Q1、L1、L2、Z1號孔地段缺失。③全新統(tǒng)中組海相沉積層(Q42m)該層由③1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、③2粉土、③3粉質(zhì)粘土組成,頂板埋深4.9m左右,累計(jì)厚度8.7m。③1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土:灰色,流塑,土質(zhì)不均,含貝殼及云母,局部夾粉質(zhì)粘土薄層。厚度:1.0~3.1m。頂板標(biāo)高:-1.13~-3.13m。③2粉土:灰色,稍密,土質(zhì)不均,含貝殼及云母,局部夾粉質(zhì)粘土薄層。厚度:1.1~3.1m。頂板標(biāo)高-1.86~-1.55m。該層分布不連續(xù),局部地段缺失。③3粉質(zhì)粘土:灰色,軟塑土質(zhì)不均,含貝殼機(jī)云母,砂粘混雜,局部夾粉質(zhì)粘土薄層。厚度:3.7~6.4m。頂板標(biāo)高-4.06~-6.77m。④全新統(tǒng)下組沼澤相及第二陸相沉積層(Q41h+a1)該層由④1粉質(zhì)粘土、④2粉土層組成,頂板深埋12.6m左右。④1粉質(zhì)粘土:淺灰~灰黃色,可塑,土質(zhì)不均砂粘混雜,局部加粉上薄層,具少量銹染。厚度一般為:2.5~5.7m,頂板標(biāo)高:-8.76~-10.61。④2粉土:灰黃色,中密,分選性一般,局部夾粉砂薄層。厚度一般為:0.9~2.2m,頂板標(biāo)高:-11.76~-14.13。該層分布不連續(xù),局部地段缺失。⑤上更新統(tǒng)五組第三陸相沉積層(Q3al)該層由⑤1粉質(zhì)粘土、⑤2粉土、⑤3粉質(zhì)粘土層組成,頂板深埋17.6m左右,累計(jì)厚度約9.5m。⑤1粉質(zhì)粘土:黃褐色,可塑土質(zhì)不均,粉粒含量高,局部夾粉土薄層,具少量銹染。厚度:0.9~4.3m,頂板標(biāo)高:-13.33~-15.59m。⑤2粉土:灰黃色,密實(shí),土質(zhì)不均,砂粒含量高,局部夾粉砂薄層。厚度:1.3~5.3m,頂板高-15.29~-19.43m。該層厚度分布不均,在L6~L8、Z4、Z5號孔地段分布較厚。⑤3粉質(zhì)粘土:灰黃色,土質(zhì)不均,砂粘混雜,局部夾粘土薄層。厚度:2.7~5.4m,頂板標(biāo)高:16.81~21.74m。⑥上更新統(tǒng)四組第二海相沉積層(Q1mc)粘土:灰黃色,可塑,土質(zhì)不均,局部夾粉質(zhì)粘土薄層,頂板埋深27.2m左右,厚度:2.5~3.7m。頂板標(biāo)高:-23.83~-24.48m。⑦上更新統(tǒng)三組第四陸相沉積層(Q1al)該層由⑦1粉質(zhì)粘土、⑦2粉土、⑦3粉質(zhì)粘土、⑦4粉土層組成,頂板埋深30.4m左右。⑦1粉質(zhì)粘土:灰黃色,可塑,土質(zhì)不均,具少量銹染,粉粒含量高,局部夾粉土層。厚度:4.7~6.0m,頂板標(biāo)高:-26.98~-27.67m。⑦2粉土:灰黃色,密實(shí),土質(zhì)不均,含云母。厚度:4.7~6.4m,頂板標(biāo)高:-32.37~-33.53m.。⑦3粉質(zhì)粘土:灰黃色,可塑,土質(zhì)不均,具少量銹染,粉粒含量高,局部夾粉土薄層。厚度:5.5~8.2m,頂板標(biāo)高:-37.53~-38.77m。⑦4粉土:灰黃色,密實(shí),上質(zhì)較均,含云母,夾少量粘土團(tuán),局部地段夾粉質(zhì)粘土薄層。最大揭露厚度:3.0m(該層未揭穿),頂板標(biāo)高:-44.09~-45.88m。2、場地水文條件本次勘察在Q2、Q4、Z4號鉆孔采取地下水樣3組,在污水河中采取地表水1組。A.按GB50021-2001(2009年版)規(guī)范,進(jìn)行腐蝕性判定如下:⑴、地下水評價(jià):根據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果:地下水屬Cl、SO4-Na、Ca型水。PH值介于7.21~7.75之間,屬弱堿性水。依據(jù)DB2-20-2000、GB50021-21(2009年版)規(guī)范,按Ⅲ類環(huán)境判定:①、無干濕交替作用時(shí),該場區(qū)地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有微腐蝕性。②、有干濕交替作用時(shí),該場區(qū)地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具中等腐蝕性。③、對鋼結(jié)構(gòu)具中等腐蝕性。⑵、外環(huán)排污河河水評價(jià):根據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果:地下水屬SO4、Cl-Na型水。PH值為7.48,屬中性水。依據(jù)DB29-20-2000、GB521-21(按Ⅲ類環(huán)境)判定:①、無干濕交替作用時(shí),該排污河河水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有微腐蝕性。②、有干濕交替作用時(shí),該排污河河水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具弱腐蝕性。③、對鋼結(jié)構(gòu)具中等腐蝕性。B、按《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》JIJ064-98規(guī)范,進(jìn)行腐蝕性判定如下:依據(jù)該規(guī)范中環(huán)境介質(zhì)對混凝土的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(按Ⅲ類環(huán)境)判定:⑴該場區(qū)地下水按結(jié)晶類腐蝕評價(jià),對混凝土具弱腐蝕性;按分解類腐蝕評價(jià),對混凝土無腐蝕性;按結(jié)晶分解復(fù)合類腐蝕評價(jià),對混凝土無腐蝕性。故綜合判定該場區(qū)地下水對混凝土具弱腐蝕性。⑵該外環(huán)排污河河水按結(jié)晶類腐蝕評價(jià),對混凝土具弱腐蝕性;按分解類腐蝕評價(jià),對混凝土無腐蝕性;按結(jié)晶分解復(fù)合類腐蝕評價(jià),對混凝土無腐蝕性。故綜合判定該場區(qū)地下水對混凝土具弱腐蝕性。3、擬建場地地震效應(yīng)評價(jià):根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001),該場區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.15g。設(shè)計(jì)地震分組為第一組。場地屬非液化場地。場地類別為Ⅲ類,場地土類型屬中軟土。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、道路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)⑴、道路等級:城市主干路,⑵、設(shè)計(jì)速度:40km/h⑶、路面類型:瀝青混凝土路面⑷、路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載:BZZ-100⑸、瀝青路面設(shè)計(jì)使用年限:15年⑹、橫坡:車行道為1.5%,人行道為1%(向內(nèi))⑺、地震動峰值加速度系數(shù)為0.15。2、橋梁主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)⑴、橋梁設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期:100年。⑵、橋涵設(shè)計(jì)安全等級:二級,及橋梁結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。⑶、橋梁結(jié)構(gòu)環(huán)境類別:Ⅱ類。⑷、荷載標(biāo)準(zhǔn):汽車荷載:公路-Ⅰ級;人群荷載:3.5KN/m2。⑸、地震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn):橋梁抗震設(shè)防類別為C類,抗震設(shè)防烈強(qiáng)度為7度,設(shè)計(jì)基本地震加速度峰值為0.15g,El地震作用時(shí)抗震重要性系數(shù)0.34.⑹、橫斷面布置:3m(人行道及欄桿)+17m(行車道)+17m(行車道)+3m(人行道及欄桿)⑺、橫坡:1.5%(雙向),人行道1.0%(向內(nèi))。⑻、高程系統(tǒng):1972年天津市大沽高程系,2008年成果。⑼、坐標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng):1990年天津市市任意直角角坐標(biāo)系。第二節(jié)編制制范圍、依依據(jù)及采用用規(guī)范一、編制范圍圍施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制的范范圍包括《保山西道道路排水工程》的施工內(nèi)容,含道路、橋梁、排水、中水、照明、綠化施工圖紙中的全部內(nèi)容。二、編制依據(jù)據(jù)編制依據(jù)包括括:1、天津城市市道路管網(wǎng)網(wǎng)配套建設(shè)設(shè)投資有限限公司《保山西道道(外環(huán)線—春明路)道路及配配套管線工工程施工招招標(biāo)文件》。2、國家現(xiàn)行行設(shè)計(jì)規(guī)范范、施工規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)文件。3、我單位對對施工現(xiàn)場場實(shí)地勘察察、調(diào)查資資料。4、我單位積積累的成熟熟技術(shù)、科科技成果、施施工工法以以及多年來來從事同類類工程的施施工經(jīng)驗(yàn)和和可調(diào)用到到本工程的的各類資源源。三、采用規(guī)范范1、道路工程程⑴、《公路工工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(JTB001—2003)⑵、《城市道道路設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》(CJJ33790,998修訂版)⑶、《公路路路線設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》(JTCD2020006)⑷、《公路路路基設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》(JTGD3020004)⑸、《公路路路基施工技技術(shù)規(guī)范》(JTGF102006)⑹、《公路瀝瀝青路面設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD502006)⑺、《公路瀝瀝青路面施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》(JTGD4020004)⑻、《公路路路面基層施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》(JTGF4020000)⑼、《道路交交通標(biāo)志和和標(biāo)線》(GB5776820009)⑽、《城鎮(zhèn)道道路工程施施工與質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范》(CJJ1120088)⑾、《城市道道路和建筑筑物無障礙礙設(shè)計(jì)規(guī)范范》(JGJ55020011)⑿、《天津市市市政工程程施工技術(shù)術(shù)規(guī)范(道道路工程部部分)》⒀、《天津市市城市綠化化條例》(04—10—15)⒁、《天津市市規(guī)劃建筑筑導(dǎo)則匯編編》(2010)2、橋梁工程程⑴、《城市橋橋梁設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則》(CJJ111-933)⑵、《公路橋橋涵設(shè)計(jì)通通用規(guī)范》(JTGD60-2004)⑶、《公路鋼鋼筋混凝土土及預(yù)應(yīng)力力混凝土橋橋涵設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》(JTGDD62-22004)⑷、《公路橋橋涵地基與與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》(JTGDD63-22007)⑸、《公路工工程抗震設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ001-89)⑹、《公路橋橋梁抗震設(shè)設(shè)計(jì)細(xì)則》(JTG/TB02-01-2008)⑺、《公路橋橋涵鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》(JTJ0025-886)⑻、《工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文文》(城市市建設(shè)部分分)(2002版)⑼、《公路工工程混凝土土結(jié)構(gòu)防腐腐蝕性技術(shù)術(shù)規(guī)范》(JTG//TB077-01--20066)⑽、《天津市市鋼筋混凝凝土橋梁耐耐久性設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》(J108862-22006)⑾、《公路橋橋涵社工技技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50-2011)以及國家、交交通部及天天津市有關(guān)關(guān)專業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范。3、排水工程程⑴、《室外排排水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》(GB500014--20066)⑵、《給水排排水工程管管道結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500332--20022)⑶、《混凝土土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》(GB500010--20100)⑷、《給水排排水工程構(gòu)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》(GB500069--20022)⑸、《給水排排水管道工工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范》(GB500268--20088)⑹、《天津市市市政工程程施工技術(shù)術(shù)規(guī)范(排排水工程部部分)》(DB299-76--20044)⑺、《城市排排水工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(DB299-52--20033)4、中水工程程⑴、《室外給給水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》[GB500013--20066]⑵、《給水排排水工程構(gòu)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》[GB500069--20022]⑶、《給水排排水管道工工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范》[GB500268--20088]⑷、天津市華華淼給排水水研究設(shè)計(jì)計(jì)院院標(biāo)通通用圖06SQQBJ總、06SQQJJ006SSJJJ066SRJJJ⑸、現(xiàn)行國家家相關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)⑹、《給水排排水標(biāo)準(zhǔn)圖圖集》⑺、《城市給給水工程規(guī)規(guī)劃規(guī)范》[GB50282-98]⑻、《水及燃燃?xì)夤艿烙糜们蚰T鐵鐵管、管件件和附件》[GB/T13295-2008]⑼、《球墨鑄鑄鐵管外表表面噴鋅涂涂層》[GB/T1174566-20009]⑽、《球墨鑄鑄鐵管水泥泥砂漿離心心法襯層一一般要求》[GB/T1174577-20009]⑾、《球墨鑄鑄鐵管瀝青青涂層》[GB/T1174599-19998]⑿、《工業(yè)設(shè)設(shè)備管道防防腐蝕工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(HGJ229-91)⒀、《液體環(huán)環(huán)氧涂料內(nèi)內(nèi)防腐涂層層鋼管技術(shù)術(shù)條件》SY/TT40577-20000⒁、《現(xiàn)場設(shè)設(shè)備工業(yè)管管道焊接工工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范》GBJ5502366-98⒂、《工業(yè)金金屬管道工工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范》[GB5502355-20110]⒃、《涂裝前前鋼材表面面除銹等級級》(GB89923-888)第三節(jié)工期期、質(zhì)量、安安全、文明明施工目標(biāo)標(biāo)1、工期目標(biāo)標(biāo):20112年03月31日計(jì)劃開工工,20112年11月30日竣工。施施工總工期期:2455天(日歷日日)。2、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo):工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到國國家質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章項(xiàng)目目管理第一節(jié)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)配置一、項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)本工程的項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)設(shè)工程部、質(zhì)質(zhì)量部、安安全部、計(jì)計(jì)劃部、財(cái)財(cái)務(wù)部、設(shè)設(shè)備物資部部、試驗(yàn)室室、綜合辦辦公室,負(fù)負(fù)責(zé)本工程程項(xiàng)目的施施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全、質(zhì)量、計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)務(wù)、物資設(shè)設(shè)備保障、機(jī)機(jī)械調(diào)配管管理、材料料試驗(yàn)與檢檢驗(yàn)、日常常生活等工工作,全面面保證本工工程建設(shè)任任務(wù)的優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效完完成。項(xiàng)目部設(shè)正項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1名,副項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1名,(副項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理兼任安安全項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理),總工程程師1名,橋梁梁工程師2名,道路路工程師2名,排水水工程師2名,試驗(yàn)驗(yàn)工程師1名,計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人1名,機(jī)械械工程師1名,質(zhì)檢檢工程師1名,文明明施工及安安全負(fù)責(zé)人人1名,財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人1名。人員員配備和能能力滿足相相關(guān)資歷要要求。二、崗位職責(zé)責(zé)㈠、項(xiàng)目經(jīng)理理部項(xiàng)目經(jīng)理部代代表本單位位對本工程程實(shí)施施工工組織、指指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)與監(jiān)控,對對建設(shè)單位位負(fù)全部責(zé)責(zé)任。㈡、管理職責(zé)責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)直接接負(fù)責(zé)本工工程的組織織指揮,傳傳達(dá)建設(shè)單單位、監(jiān)理理的指令并并組織實(shí)施施,負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)施工計(jì)計(jì)劃,全面面組織實(shí)施施,并根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展展,適時(shí)調(diào)調(diào)整資源配配置,確保保階段、整整體工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。①、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人是本工工程安全保保證的第一一責(zé)任人,負(fù)負(fù)責(zé)建立健健全安全生生產(chǎn)保證體體系,建立立和實(shí)施安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,確確保各項(xiàng)安安全活動的的正常開展展。②、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人是本工工程質(zhì)量保保證的第一一責(zé)任人,負(fù)負(fù)責(zé)組織開開展質(zhì)量體體系活動,確確立本項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),組織編編制實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國家家方針、政政策、法規(guī)規(guī),堅(jiān)持全全面質(zhì)量管管理,推進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量量活動正常常開展,確確保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)步提提高,滿足足業(yè)主要求求,爭創(chuàng)名名牌工程。組織向業(yè)主提提供質(zhì)量依依據(jù),處理理監(jiān)理工程程師、業(yè)主主提出的有有關(guān)質(zhì)量方方面的要求求。負(fù)責(zé)對對工程項(xiàng)目目進(jìn)行資源源配置,保保證質(zhì)量體體系在本工工程上的有有效運(yùn)行及及對人、財(cái)財(cái)、物等資資源的調(diào)配配。③、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人是本工工程文明施施工的第一一責(zé)任人,負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場全面的的文明施工工管理,組組建施工現(xiàn)現(xiàn)場的文明明施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,并并結(jié)合本工工程特點(diǎn),制制定文明施施工管理細(xì)細(xì)則。④、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人是本工工程工期保保證的第一一責(zé)任人,負(fù)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工計(jì)計(jì)劃,全面面組織實(shí)施施,并根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展展,適時(shí)調(diào)調(diào)整資源配配置,確保保階段、整整體工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。⑤、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部開展工作作,主持編編制項(xiàng)目管管理方案,確確定項(xiàng)目管管理的組織織與方針,對對工程的質(zhì)質(zhì)量、安全全、進(jìn)度、成成本、文明明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)等等全面負(fù)責(zé)責(zé),滿足合合同的各項(xiàng)項(xiàng)要求。⑥、確定項(xiàng)目目經(jīng)理部管管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)成并并配備人員員,制定項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的規(guī)章制制度,明確確有關(guān)人員員的職責(zé),全全面組織道道路施工及及環(huán)境監(jiān)測測、科研等等項(xiàng)目的開開展和協(xié)調(diào)調(diào)工作,以以及與臨近近標(biāo)段的界界面接口的的協(xié)調(diào)管理理。⑦、接受業(yè)主主、監(jiān)理、上上級、社會會各方面的的指導(dǎo)與檢檢查,并全全面負(fù)責(zé)。⑧、與業(yè)主及及監(jiān)理單位位保持密切切的聯(lián)系,隨隨時(shí)解決施施工過程中中出現(xiàn)的各各種問題,加加快施工進(jìn)進(jìn)度,確保保工程按期期或提前完完工,確保保業(yè)主的利利益。⑨、主動積極極處理好與與項(xiàng)目部所所在地政府府部門的關(guān)關(guān)系,確保保當(dāng)?shù)卣块T的利利益,促進(jìn)進(jìn)本項(xiàng)目成成為當(dāng)?shù)氐牡奈拿鞴さ氐?。⑩、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目經(jīng)理部的的副經(jīng)理、總總工程師、總總經(jīng)濟(jì)師和和各業(yè)務(wù)組組、室開展展施工的業(yè)業(yè)務(wù)工作,對對項(xiàng)目經(jīng)理理部的建立立、完善、實(shí)實(shí)施和保持持具有決策策權(quán)及責(zé)任任。2、施工管理理負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理理管理施工工生產(chǎn),抓抓好施工生生產(chǎn)計(jì)劃的的落實(shí),處處理施工出出現(xiàn)的具體體問題。施施工管理負(fù)負(fù)責(zé)人中設(shè)設(shè)置一人兼兼職安全經(jīng)經(jīng)理,負(fù)責(zé)責(zé)全線施工工的安全生生產(chǎn)管理、監(jiān)監(jiān)督和控制制工作。①、在項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,全全面組織現(xiàn)現(xiàn)場施工生生產(chǎn),負(fù)責(zé)責(zé)工程總體體部署,總總體計(jì)劃的的管理,協(xié)協(xié)調(diào)各部門門的關(guān)系,合合理組織生生產(chǎn)。②、參與制定定貫徹項(xiàng)目目經(jīng)理部的的質(zhì)量方針針和目標(biāo),并并組織實(shí)施施質(zhì)量管理理體系。③、負(fù)責(zé)本工工程的組織織、管理、生生產(chǎn),符合合施工方案案實(shí)施的要要求,處理理與鄰近標(biāo)標(biāo)段界面接接口的協(xié)調(diào)調(diào)管理工作作。④、負(fù)責(zé)工程程的合同管管理、物資資管理、設(shè)設(shè)備管理和和分供方的的評審工作作。⑤、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)理部的的安全生產(chǎn)產(chǎn)活動,加加強(qiáng)對職工工的環(huán)保意意識教育,負(fù)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)項(xiàng)目部的安安全生產(chǎn)和和環(huán)境保護(hù)護(hù)的管理組組織體系。⑥、負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理,對本工工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)控,確確保工程按按期完工。⑦、負(fù)責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度、實(shí)際際進(jìn)度進(jìn)行行調(diào)控,確確保工程如如期完工。⑧、負(fù)責(zé)最終終交付后的的服務(wù)管理理工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人①、在項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,具具體主持項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理保證體體系的建立立,并進(jìn)行行質(zhì)量職能能分配,落落實(shí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制,對對工程質(zhì)量量管理和工工作質(zhì)量負(fù)負(fù)全面技術(shù)術(shù)責(zé)任。②、負(fù)責(zé)制定定、審批施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、特殊殊施工技術(shù)術(shù)方案及不不合格品的的處置,糾糾正和預(yù)防防措施的實(shí)實(shí)施。③、組織對本本項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難難題進(jìn)行科科研攻關(guān),進(jìn)進(jìn)行新工藝藝、新技術(shù)術(shù)的研究和和實(shí)施,不不斷提高工工程質(zhì)量,確確保對工程程總工期的的控制。指指導(dǎo)施工隊(duì)隊(duì)技術(shù)人員員開展有效效的技術(shù)管管理工作。指指導(dǎo)施工隊(duì)隊(duì)工程技術(shù)術(shù)人員開展展有效的技技術(shù)管理工工作;提出出貫徹改進(jìn)進(jìn)工程質(zhì)量量的技術(shù)目目標(biāo)和措施施;對施工工中可能存存在的質(zhì)量量通病及其其糾正、預(yù)預(yù)防措施進(jìn)進(jìn)行審核。④、與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、監(jiān)測單單位保持密密切的聯(lián)系系,保證業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)測的要求求與指令,并并在施工中中貫徹實(shí)施施,確保本本項(xiàng)目工程程的順利進(jìn)進(jìn)行和確保?,F(xiàn)有建筑筑物的絕對對安全。⑤、組織有關(guān)關(guān)人員對材材料、設(shè)備備的訂貨、供供貨質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)收、認(rèn)可可,嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)。⑥、組織安全全管理人員員監(jiān)督整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目目的施工安安全,保證證施工安全全與質(zhì)量。對對本工程的的勞動保護(hù)護(hù)和安全生生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)工作負(fù)責(zé)責(zé),結(jié)合工工程特點(diǎn)及及施工進(jìn)度度,及時(shí)下下達(dá)勞動保保護(hù)和安全全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)方案措施施,并認(rèn)真真貫徹落實(shí)實(shí)。⑦、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)理部人人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作作,提高管管理人員及及工人的素素質(zhì),確保保質(zhì)量方針針和目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。⑧、負(fù)責(zé)工程程計(jì)量報(bào)量量工作。4、工程部①、負(fù)責(zé)施工工過程中的的各項(xiàng)管理理工作,根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,合合理組織施施工,確保保施工條件件、施工質(zhì)質(zhì)量、施工工進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)技術(shù)管理理工作的實(shí)實(shí)施,組織織圖紙會審審與交底工工作,指導(dǎo)導(dǎo)編制審定定重點(diǎn)部位位的施工方方案,特殊殊工序的施施工方案技技術(shù)措施。②、負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的年年、月、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的編制及實(shí)實(shí)施,對施施工實(shí)施動動態(tài)管理,落落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展的進(jìn)度度計(jì)劃,并并隨工程實(shí)實(shí)際情況不不斷調(diào)整具具體實(shí)施計(jì)計(jì)劃的安排排,以保證證總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落實(shí)實(shí)。負(fù)責(zé)工工程量的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工工作。③、負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)分包方施施工能力評評價(jià)的信息息匯報(bào),及及對專業(yè)分分包方在施施工過程中中的監(jiān)督檢檢查。④、負(fù)責(zé)不同同階段施工工場地和臨臨時(shí)堆場的的協(xié)調(diào)和管管理,有序序地組織平平面、立體體的各種材材料和設(shè)備備運(yùn)輸、堆堆放等工作作。⑤、負(fù)責(zé)施工工過程的文文明施工和和環(huán)境保護(hù)護(hù)管理。⑥、負(fù)責(zé)施工工過程中的的安全管理理,特殊工工種崗位培培訓(xùn)及工傷傷事故處理理工作。⑦、負(fù)責(zé)竣工工驗(yàn)收、竣竣工資料的的審查上報(bào)報(bào)和保修期期的施工服服務(wù)。⑧、監(jiān)督檢查查《施工組組織設(shè)計(jì)》在在工程施工工中的實(shí)施施過程,負(fù)負(fù)責(zé)工程中中出現(xiàn)的新新工藝、新新技術(shù)的實(shí)實(shí)施管理。⑨、負(fù)責(zé)重大大質(zhì)量事故故的調(diào)查分分析,提出出糾正預(yù)防防措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施工工作。負(fù)責(zé)工程測量量的交樁、放放線、復(fù)核核等,嚴(yán)格格按照圖紙紙及相關(guān)精精度要求實(shí)實(shí)施工程測測量工作。負(fù)責(zé)工程測量量監(jiān)控、反反饋真實(shí)信信息。完成測量內(nèi)業(yè)業(yè)資料的編編制,保存存測量記錄錄,并負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目竣工工測量工作作。負(fù)責(zé)測量儀器器的保管工工作,并保保證未經(jīng)檢檢驗(yàn)的儀器器不準(zhǔn)在項(xiàng)項(xiàng)目工程中中使用。⑩、下設(shè)資料料室在項(xiàng)目總工程程師指導(dǎo)下下開展工作作,負(fù)責(zé)施施工資料的的管理工作作。做好施工圖紙紙及技術(shù)文文件的收發(fā)發(fā)與追溯工工作,建立立收發(fā)臺帳帳,及時(shí)存存檔(至少一份)。嚴(yán)格按照施工工技術(shù)資料料管理規(guī)程程的要求做做好各類施施工資料,做做到資料真真實(shí)、完整整、齊全、有有效,及時(shí)時(shí)將資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師簽認(rèn),并并及時(shí)歸檔檔。負(fù)責(zé)收集和整整理各分包包單位編制制的施工資資料,及時(shí)時(shí)存檔。日常工作中,要要主動與各各部室協(xié)調(diào)調(diào),督促、檢檢查、整改改、匯總、編編目、歸檔檔各種施工工資料,做做好接受相相關(guān)單位檢檢查的準(zhǔn)備備,做到資資料齊全完完整。按照合同約定定的要求,做做好竣工資資料的編制制與組卷,及及時(shí)移交給給相關(guān)單位位。5、質(zhì)量部①、質(zhì)量部依依據(jù)單位質(zhì)質(zhì)量方針和和目標(biāo),制制定質(zhì)量管管理工作規(guī)規(guī)劃。②、負(fù)責(zé)質(zhì)量量綜合管理理,行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察職職能。負(fù)責(zé)責(zé)全面質(zhì)量量管理,組組織工程項(xiàng)項(xiàng)目的QC小組活動動。③、確保產(chǎn)品品在生產(chǎn)、交交付及安裝裝的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)以適當(dāng)當(dāng)?shù)姆绞郊蛹右詷?biāo)識,并并保護(hù)好檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)識和可追追溯性、最最終檢驗(yàn)和和試驗(yàn)、不不合格品的的控制、質(zhì)質(zhì)量記錄的的控制,按按照質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對本本工程質(zhì)量量進(jìn)行檢查查指導(dǎo)。④、負(fù)責(zé)測量量儀器的保保管工作,并并保證未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)的儀儀器不準(zhǔn)在在項(xiàng)目工程程中使用。負(fù)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理的的法令、法法規(guī)和制度度,對工程程項(xiàng)目實(shí)施施全過程控控制、檢查查和監(jiān)督工工作。監(jiān)督督、檢查《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》在在工程實(shí)施施過程的情情況。⑤、嚴(yán)格控制制無質(zhì)保資資料證明和和不符合技技術(shù)規(guī)范指指標(biāo)的材料料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場,不合合格的材料料、設(shè)備一一律不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場。⑥、按ISOO90011質(zhì)量保證證體系對工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控。⑦、負(fù)責(zé)對分分部分項(xiàng)工工程及最終終產(chǎn)品的檢檢驗(yàn),并參參與質(zhì)量的的評定工作作,獨(dú)立行行使施工過過程中的質(zhì)質(zhì)量和安全全監(jiān)督權(quán)。⑧、監(jiān)督專業(yè)業(yè)分包施工工隊(duì),認(rèn)真真執(zhí)行質(zhì)量量、安全、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)等等法規(guī)制度度的實(shí)施。⑨、強(qiáng)化施工工現(xiàn)場的環(huán)環(huán)保意識,積積極配合地地方政府作作好土方開開挖,混凝凝土澆筑及及夜間連續(xù)續(xù)施工等對對城市環(huán)保保有影響的的工程的有有效防護(hù)。⑩、參加對質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查分析析,作好記記錄并檢查查落實(shí)整改改情況。6、安全部①、明確項(xiàng)目目部各部門門、各工種種文明施工工的責(zé)任區(qū)區(qū)域,加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場文明明施工管理理,以防塵塵、防噪音音、防遺撒撒為重點(diǎn),做做到責(zé)任落落實(shí),人員員落實(shí),組組織落實(shí)。②、施工區(qū)域域、施工道道路要保持持濕潤,防防止揚(yáng)塵的的產(chǎn)生。施施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的圍擋、交交通警示牌牌,要保持持干凈、清清晰,盡力力做到隨臟臟隨洗,道道路路面保保持干凈、無無淤泥、無無積水。③、為減少噪噪音擾民,要要求工作時(shí)時(shí)間為早6:00至晚10:000。除不能能間斷的工工序外,夜夜間不得施施工?;炷潦┕r(shí)時(shí),采用低低噪音振搗搗棒振搗。④、所需材料料運(yùn)輸要避避開交通高高峰期,以以利社會交交通暢通。同同時(shí)要求施施工車輛,施施工機(jī)械在在施工現(xiàn)場場內(nèi)行車與與社會車輛輛避開,減減少對社會會交通的干干擾。⑤、對各種進(jìn)進(jìn)出施工現(xiàn)現(xiàn)場的車輛輛在工地出出口處設(shè)專專人沖洗輪輪胎,并檢檢查散料苫苫布覆蓋情情況。為防防止水污染染,車輛清清洗處設(shè)沉沉淀池,廢廢水經(jīng)沉淀淀后回收用用于灑水降降塵。⑥、設(shè)立施工工及生活垃垃圾集中存存放點(diǎn),定定期清運(yùn),設(shè)設(shè)專人清掃掃施工現(xiàn)場場,保持現(xiàn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)衛(wèi)生。⑦、本工程材材料堆放場場地,派專專人負(fù)責(zé)平平整夯實(shí),各各種材料按按規(guī)格碼放放整齊、穩(wěn)穩(wěn)固,并有有明顯標(biāo)志志。⑧、負(fù)責(zé)實(shí)施施本項(xiàng)目安安全目標(biāo)制制定和安全全管理工作作規(guī)劃。⑨、負(fù)責(zé)安全全計(jì)劃、安安全技術(shù)方方案和具體體安全措施施,并認(rèn)真真在施工中中貫徹落實(shí)實(shí)。組織每周、每每月安全檢檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患患,及時(shí)監(jiān)監(jiān)督整改。⑩、負(fù)責(zé)安全全檢查督促促,負(fù)責(zé)對對危險(xiǎn)源點(diǎn)點(diǎn)提出預(yù)防防措施,定定期對施工工隊(duì)進(jìn)行安安全教育,關(guān)關(guān)鍵工序提提出安全施施工防范的的技術(shù)交底底。7、計(jì)劃部負(fù)責(zé)對本工程程項(xiàng)目承包包合同的管管理。向建設(shè)單位報(bào)報(bào)送有關(guān)計(jì)計(jì)量和計(jì)價(jià)價(jià)資料,負(fù)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)工作。8、設(shè)備物資資部負(fù)責(zé)物資采購購和物資管管理及制定定本工程項(xiàng)項(xiàng)目的物資資管理辦法法,檢查指指導(dǎo)和考核核施工隊(duì)的的物資采購購和管理工工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)項(xiàng)目全部施施工設(shè)備的的管理工作作,制定施施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備管理制制度。在總部設(shè)備物物資管理部部門的指導(dǎo)導(dǎo)下,參與與設(shè)備的安安裝、檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)標(biāo)識及記錄錄。參加本工程項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià),對各各施工單位位的材料消消耗和機(jī)械械使用費(fèi)用用情況提出出計(jì)量意見見,評價(jià)各各單位機(jī)械械設(shè)備管理理情況。負(fù)責(zé)施工機(jī)械械使用和租租賃管理,按按計(jì)劃進(jìn)行行機(jī)械的平平衡調(diào)度,檢檢查各施工工隊(duì)對機(jī)械械設(shè)備的管管理。負(fù)責(zé)制定落實(shí)實(shí)機(jī)械設(shè)備備的大、中中修計(jì)劃,保保證機(jī)械完完好率。負(fù)責(zé)自有和外外租機(jī)械設(shè)設(shè)備的管理理工作,并并負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備分供供方的評審審評價(jià)工作作。9、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、交驗(yàn)驗(yàn)、及不合合格品的檢檢驗(yàn)控制,負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各各種原材料料試件和混混凝土試件件的樣品采采集和測試試、檢驗(yàn)及及質(zhì)量記錄錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)資料,提提出各種混混凝土的施施工配合比比、土方施施工最佳含含水量等試試驗(yàn)數(shù)據(jù),負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的檢驗(yàn)驗(yàn)、測量和和試驗(yàn)設(shè)備備的核定、校校準(zhǔn)及使用用管理工作作。10、財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)務(wù)管理、成成本核算工工作。參與合同評審審,組織開開展成本預(yù)預(yù)算、計(jì)劃劃、核算、分分析、控制制、考核工工作。參加工程項(xiàng)目目驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià),指導(dǎo)各各施工單位位開展責(zé)任任成本核算算工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的的直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,根據(jù)據(jù)項(xiàng)目年度度投資計(jì)劃劃,參于編編制年、季季、月份施施工計(jì)劃,物物資采購計(jì)計(jì)劃;做好好資金使用用計(jì)劃和財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表,當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參參謀。匯同合同組嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合合同管理制制度,組織織起草項(xiàng)目目部的分包包合同文件件,主持合合同的談判判程序,辦辦理合同的的審批手續(xù)續(xù)及合同的的簽訂,搞搞好合同的的分類歸檔檔,并監(jiān)督督執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行國家家財(cái)政政策策和財(cái)政紀(jì)紀(jì)律,做到到不瞞報(bào),不不截留,不不轉(zhuǎn)移利潤潤,依法納納稅,不濫濫發(fā)錢物,不不擴(kuò)大成本本,無私人人拖欠公款款。編制年度財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃,做做到計(jì)劃報(bào)報(bào)表資料齊齊全,計(jì)算算有據(jù),及及時(shí)上報(bào),嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)定定。開支按按標(biāo)準(zhǔn)列銷銷,手續(xù)齊齊全。11、綜合辦辦公室處理項(xiàng)目經(jīng)理理部日常工工作,負(fù)責(zé)責(zé)黨政、文文秘、接待待及對外關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)等等工作。①、勞資管理理組認(rèn)真學(xué)習(xí)及遵遵守國家和和上級的勞勞務(wù)管理政政策規(guī)定,切切實(shí)加強(qiáng)對對勞務(wù)人員員管理教育育,與正式式職工一樣樣標(biāo)準(zhǔn),同同等要求。監(jiān)督項(xiàng)目部對對所有外部部勞務(wù)人員員實(shí)行合同同管理,及及時(shí)規(guī)范的的簽訂勞務(wù)務(wù)合同,明明確雙方的的權(quán)利義務(wù)務(wù),監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)禁使用親親屬隊(duì),關(guān)關(guān)系隊(duì),人人情隊(duì),嚴(yán)嚴(yán)格按照“三項(xiàng)招標(biāo)”規(guī)定,全全面規(guī)范施施工隊(duì)的管管理,不得得轉(zhuǎn)包、掛掛靠、違法法分包。監(jiān)督項(xiàng)目部不不準(zhǔn)使用未未滿16周歲的的童工,招招聘對向要要身體健康康,有一定定文化和勞勞動技能,并并持有居民民身份證,戶戶口所在地地勞務(wù)部門門辦理的《外外出人員就就業(yè)證》和和工程所在在地公安機(jī)機(jī)關(guān)辦理的的《暫住證證》人員。監(jiān)督項(xiàng)目部使使用外部勞勞務(wù),建立立《外部勞勞務(wù)花名冊冊》和《外外部勞務(wù)個(gè)個(gè)人檔案》進(jìn)進(jìn)行規(guī)范有有效地管理理。使用外部勞務(wù)務(wù)時(shí),必須須納入計(jì)劃劃管理,首首先由使用用單位提出出申請,然然后填寫相相關(guān)表格,按按規(guī)定程序序報(bào)批并每每月從中扣扣留一定數(shù)數(shù)額的遵紀(jì)紀(jì)守法保證證金,如本本人在合同同期間無違違法違紀(jì)行行為,所扣扣保證金如如數(shù)退還本本人。嚴(yán)格執(zhí)行上級級關(guān)于外部部勞務(wù)使用用的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定,切實(shí)實(shí)抓好外部部勞務(wù)隊(duì)和和勞務(wù)人員員的管理,保保證符合上上級規(guī)定要要求,確保保工程順完完成。②、生活衛(wèi)生生保障組全面掌握本項(xiàng)項(xiàng)目的基本本建設(shè)情況況,加強(qiáng)自自身黨政業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)協(xié)調(diào)各部門門之間的關(guān)關(guān)系,重點(diǎn)點(diǎn)明確,堅(jiān)堅(jiān)持原則。及時(shí)完成上級級布置的工工作。收集和篩選有有關(guān)黨政信信息,及時(shí)時(shí)為黨政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供決決策依據(jù),努努力做到上上下級各業(yè)業(yè)務(wù)部們協(xié)協(xié)調(diào)一致。協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理好日日常黨政事事務(wù),做好好黨政會議議的準(zhǔn)備,記記錄,整理理,努力做做到準(zhǔn)備充充分,記要要完整,決決議落實(shí),健健全項(xiàng)目大大事記。全面準(zhǔn)確領(lǐng)會會黨政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作意意圖,對領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)務(wù)活動安排排做到準(zhǔn)確確,及時(shí),周周到。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)扎實(shí),搞搞好內(nèi)外關(guān)關(guān)系,接待待來賓熱情情周到,接接受群從來來信及時(shí)處處理,實(shí)事事求是,符符合政策的的規(guī)定。認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部印章的的使用把關(guān)關(guān)。對公文文的收發(fā)傳傳閱及檔案案資料保存存及時(shí)準(zhǔn)確確,登記清清楚,嚴(yán)格格保密制度度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的的衛(wèi)生和食食堂招待所所車輛管理理等勤務(wù)管管理,確保保良好的工工作和生活活秩序,做做好勞務(wù)行行政管理工工作。圍繞項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作意意圖,搞好好調(diào)查研究究,收集掌掌握有關(guān)資資料,當(dāng)好好領(lǐng)導(dǎo)的參參謀。負(fù)責(zé)安排定期期會議,專專題會議,臨臨時(shí)會議,召召集相關(guān)人人員搞好各各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來賓接待待工作,按按規(guī)定安排排生活食宿宿,協(xié)調(diào)好好內(nèi)外關(guān)系系,做好上上情下達(dá),下下情上報(bào)等等工作。做好項(xiàng)目部日日常事務(wù)管管理工作,督督促檢查各各項(xiàng)規(guī)章制制度的建立立和落實(shí),做做好文檔管管理和宣傳傳教育工作作,管理好好食堂、交交通、通訊訊、衛(wèi)生等等具體事務(wù)務(wù)。做好施工隊(duì)的的勞務(wù)行政政管理工作作。強(qiáng)化項(xiàng)目部全全體人員的的業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì),努力在在協(xié)調(diào)服務(wù)務(wù)參謀等方方面上層次次,更好的的為項(xiàng)目部部服務(wù)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和辦公室室主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,做做好施工隊(duì)隊(duì)的勞務(wù)管管理工作。對外部勞務(wù)要要建立《外外部勞務(wù)花花名冊》,《外外部勞務(wù)個(gè)個(gè)人檔案》,并并進(jìn)行規(guī)范范有效的管管理。收發(fā)和管理好好本項(xiàng)目的的文件,資資料和其它它文書的分分類歸檔,擬擬寫有關(guān)文文書,承辦辦領(lǐng)導(dǎo)布置置的各項(xiàng)工工作。㈢、各部門管管理人員職職責(zé)1、施工員⑴、在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下,對工程程項(xiàng)目的生生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、管理等等負(fù)有實(shí)施施責(zé)任。⑵、執(zhí)行并負(fù)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理下下達(dá)季、月月度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)。⑶、參與圖紙紙會審、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃書及及專項(xiàng)施工工方案的討討論編制工工作。⑷、組織砂漿漿、混凝土土開盤鑒定定工作,填填報(bào)配合比比申請和混混凝土澆灌灌申請。⑸、負(fù)責(zé)向班班組進(jìn)行分分項(xiàng)工程((或工種)工期、質(zhì)質(zhì)量、安全全、技術(shù)、物物資準(zhǔn)備等等交底。負(fù)責(zé)責(zé)組織施工工過程中的的予檢、隱隱檢、分項(xiàng)項(xiàng)工程檢查查。組織班班組進(jìn)行自自檢、交接接檢。⑹、堅(jiān)持上班班前、下班班后對施工工現(xiàn)場班組組作業(yè)進(jìn)行行巡視檢查查,填寫施施工日志。⑺、組織貫徹徹執(zhí)行三標(biāo)標(biāo)管理體系系標(biāo)準(zhǔn)及公公司體系文文件,落實(shí)實(shí)現(xiàn)場管理理人員和操操作人員的的質(zhì)量責(zé)任任,實(shí)施本本工程質(zhì)量量計(jì)劃。⑻、嚴(yán)格按照照圖紙、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)交底組組織施工,及及時(shí)解決施施工過程中中存在的質(zhì)質(zhì)量問題,確確保施工生生產(chǎn)處于受受控狀態(tài)。⑼、負(fù)責(zé)做好好場容管理理,檢查、督督促作業(yè)班班組做好文文明生產(chǎn)。⑽、監(jiān)督檢查查現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員使用用個(gè)人勞動動保護(hù)用品品。⑾、組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行環(huán)境因素素、危險(xiǎn)源源的辯識、評評價(jià)。⑿、協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做好好對工程分分包,勞務(wù)務(wù)協(xié)作的管管理以及配配合單位現(xiàn)現(xiàn)場管理。2、造價(jià)員⑴、負(fù)責(zé)編制制施工預(yù)算算,確定項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)劃劃目標(biāo)成本本,協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理做做好成本管管理工作。⑵、編制項(xiàng)目目部生產(chǎn)月月計(jì)劃報(bào)表表并上報(bào)分分公司。⑶、負(fù)責(zé)辦理理勞務(wù)工資資結(jié)算工作作。⑷、負(fù)責(zé)辦理理工程預(yù)決決算工作。3、實(shí)驗(yàn)員⑴、嚴(yán)格執(zhí)行行國家有關(guān)關(guān)試驗(yàn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)規(guī)程,做好好試件取樣樣存放、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作和和記錄。⑵、認(rèn)真執(zhí)行行見證取樣樣和送檢制制度。對試試件的代表表性、真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)。⑶、做好試驗(yàn)驗(yàn)原始記錄錄,準(zhǔn)確填填寫試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。對試試驗(yàn)數(shù)據(jù)的的真實(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。⑷、對試驗(yàn)中中出現(xiàn)的不不合格項(xiàng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告告主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),防止不不合格品流流轉(zhuǎn)下一過過程。⑸、負(fù)責(zé)實(shí)施施試驗(yàn)室所所做的試驗(yàn)驗(yàn)室外的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。⑹、負(fù)責(zé)取樣樣(樣品)委托試驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn),填填寫委托試試驗(yàn)單。⑺、負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場原材材料、砼、砂砂漿等抽樣樣送試,承承擔(dān)本工程程項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場施工試試驗(yàn)。⑻、協(xié)助有關(guān)關(guān)人員做好好產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)的標(biāo)識識工作。⑼、對現(xiàn)場使使用的原材材料、砼、砂砂漿等的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查,對對不合格的的原材料應(yīng)應(yīng)及時(shí)提交交物資部門門處理。⑽、記錄和整整改現(xiàn)場的的試驗(yàn),檢檢驗(yàn)和其他他應(yīng)記錄的的事項(xiàng)。4、材料員⑴、貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范和公公司制定有有關(guān)管理規(guī)規(guī)定。⑵、負(fù)責(zé)所有有進(jìn)場物資資包括業(yè)主主提供的物物資的驗(yàn)收收、標(biāo)識、貯貯存、保管管和發(fā)放工工作。⑶、負(fù)責(zé)進(jìn)場場物資的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收、記記錄、標(biāo)識識工作,并并將物資的的質(zhì)量證明明,合格證證等資料及及時(shí)傳遞給給有關(guān)人員員。⑷、需緊急放放行時(shí)必須須經(jīng)主任工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn),并做好好標(biāo)識和記記錄。⑸、負(fù)責(zé)進(jìn)場場物資的搬搬運(yùn)、貯存存、保管、維維護(hù)、堆放放管理工作作,保證不不合格的物物資不投入入工程使用用。⑹、建立健全全施工現(xiàn)場場物資管理理臺帳和證證明物資有有效控制的的各種質(zhì)量量記錄。5、機(jī)械員⑴、貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、要求求及公司制制定有關(guān)管管理規(guī)定。⑵、負(fù)責(zé)設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)收收、安全操操作、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)等管管理,確保保設(shè)備質(zhì)量量性能、安安全性符合合要求。⑶、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部三標(biāo)管理理體系涉及及的標(biāo)準(zhǔn)條條款、要素素實(shí)施工作作。⑷、負(fù)責(zé)對機(jī)機(jī)械操作人人員上崗證證進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)、并進(jìn)行行管理。⑸、協(xié)助公司司、分公司司推廣設(shè)備備新技術(shù)、新新工藝的應(yīng)應(yīng)用;6、質(zhì)量員⑴、嚴(yán)格按照照《建筑工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求,對對工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。⑵、負(fù)責(zé)制定定過程檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃,定定期進(jìn)行工工程質(zhì)量分分析,并提提出改進(jìn)措措施,監(jiān)督督整改情況況。⑶、負(fù)責(zé)工程程的隱、預(yù)預(yù)檢,分部部分項(xiàng)工程程質(zhì)量評定定的審核和和資料的收收集工作。⑷、負(fù)責(zé)監(jiān)督督施工過程程,材料的的檢驗(yàn)與驗(yàn)驗(yàn)證。⑸、負(fù)責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目全體人人員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識教教育,按關(guān)關(guān)鍵部位的的質(zhì)量要求求和檢驗(yàn),進(jìn)進(jìn)行旁站管管理。⑹、負(fù)責(zé)顧客客滿意度的的調(diào)查工作作,按要求求上報(bào)公司司主管部門門。⑺、負(fù)責(zé)質(zhì)量量投訴的受受理工作并并參加工程程質(zhì)量事故故的調(diào)查處處理。7、安全員⑴、負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場安安全防護(hù)裝裝置和設(shè)施施進(jìn)行驗(yàn)收收。⑵、負(fù)責(zé)對施施工全過程程的安全進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查,對查查出的隱患患立即發(fā)出出安全隱患患整改通知知單。并驗(yàn)驗(yàn)證。⑶、負(fù)責(zé)組織織全員安全全教育、培培訓(xùn),并進(jìn)進(jìn)行有效性性評價(jià)。⑷、負(fù)責(zé)監(jiān)督督、檢查勞勞保用品質(zhì)質(zhì)量和正確確使用。⑸、負(fù)責(zé)組織織環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)適用的的法律、法法規(guī)與其它它要求的管管理工作。⑹、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)險(xiǎn)源、環(huán)境境因素管理理方案實(shí)施施情況的檢檢查工作。⑺、負(fù)責(zé)環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理體系主主控要素監(jiān)監(jiān)督檢查落落實(shí)和現(xiàn)場場文明施工工。⑻、負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場安全全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)資料申申報(bào)工作。⑼、負(fù)責(zé)對事事故、事件件、不符合合處理(參與處理理)、上報(bào)。⑽、負(fù)責(zé)編制制月安全報(bào)報(bào)表并按要要求上報(bào)分分公司。8、資料員⑴、貫徹和執(zhí)執(zhí)行上級主主管部門關(guān)關(guān)于資料管管理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定。⑵、負(fù)責(zé)所有有工程合同同、資料圖圖紙、洽商商記錄、來來往函件的的及時(shí)接收收、整理、發(fā)發(fā)放、借出出、保存以以及工程圖圖紙變更等等各項(xiàng)工作作。⑶、隨工程的的開展進(jìn)行行同步收集集和整理有有關(guān)工程項(xiàng)項(xiàng)目資料。⑷、對需要變變更的文件件和設(shè)計(jì)方方案,應(yīng)對對其進(jìn)行編編號登記,及及時(shí)、有效效地傳達(dá)到到工程技術(shù)術(shù)文件使用用者手中。⑸、收集和整整理工程準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、竣竣工驗(yàn)收階階段形成的的文件,并并盡快著手手進(jìn)行立卷卷歸檔。⑹、歸檔文件件必須齊全全、完整、系系統(tǒng)、準(zhǔn)確確。⑺、歸檔文件件材料必須須層次分明明,符合其其形成規(guī)律律。⑻、歸檔文件件必須準(zhǔn)確確地反映生生產(chǎn)、科研研、基建和和經(jīng)營管理理等各項(xiàng)活活動的真實(shí)實(shí)內(nèi)容和歷歷史過程。⑼、嚴(yán)格執(zhí)行行資料工作作的要求,加加強(qiáng)資料的的日常管理理和保護(hù)工工作,定期期檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)向分管管經(jīng)理匯報(bào)報(bào),采取有有效措施,保保證資料安安全。⑽、按照資料料保管期限限定期鑒定定資料。⑾、維護(hù)項(xiàng)目目工程資料料的完善與與安全,對對違反本制制度或不正正確使用的的行為,拒拒絕提供使使用。⑿、參與本公公司工程竣竣工圖的整整理和移交交。9、民管員⑴、在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下,對參與與該工程施施工的農(nóng)民民工管理負(fù)負(fù)直接責(zé)任任。⑵、負(fù)責(zé)建立立現(xiàn)場農(nóng)民民工基本情情況臺帳,并并為每位農(nóng)農(nóng)民工建立立身份檔案案,農(nóng)民工工進(jìn)入現(xiàn)場場攜帶身份份管理卡,對對退場農(nóng)民民工收回身身份管理卡卡,并做好好記錄存入入檔案。⑶、監(jiān)督檢查查勞務(wù)企業(yè)業(yè)與雇傭的的農(nóng)民工簽簽訂勞動合合同及工商商保險(xiǎn),統(tǒng)統(tǒng)一著裝,嚴(yán)嚴(yán)格考勤管管理,監(jiān)督督檢查按月月發(fā)放農(nóng)民民工工資,并并將支付情情況公示。⑷、負(fù)責(zé)建立立農(nóng)民工夜夜校,安排排好場地、教教材、教師師、教學(xué)計(jì)計(jì)劃和實(shí)施施記錄,協(xié)協(xié)助其他管管理人員組組織好安全全三級教育育和操作技技能培訓(xùn)及及職業(yè)道德德教育。⑸、負(fù)責(zé)農(nóng)民民工宿舍、食食堂、廁所所、洗浴、文文化活動場場所的設(shè)置置,安排及及日常環(huán)境境衛(wèi)生的管管理。第二節(jié)施工工平面布置置和臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置一、施工現(xiàn)場場平面布置置施工現(xiàn)場平面面布置本著著“因地制宜、集中設(shè)設(shè)置、便于于管理、方便施工工”的原則進(jìn)行行布置。注意保護(hù)好場場區(qū)內(nèi)的管管線、構(gòu)筑筑物和其它它地上、地地下設(shè)施。結(jié)合桃湖路交交通便利條條件,合理理安排施工工場地,對對臨時(shí)設(shè)施施、加工車車間、現(xiàn)場場辦公、設(shè)設(shè)備及倉儲儲、供電、供供水、衛(wèi)生生、生活等等設(shè)施合理理安排。施工現(xiàn)場平面面布置見表表7.4施工總平平面布置圖圖。二、臨時(shí)設(shè)施施布置㈠、施工便道道施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)道路充分分利用現(xiàn)有有道路,擬擬建道路西西側(cè)為現(xiàn)有有道路作為為施工便道道,在不能能利用現(xiàn)有有道路情況況與擬建道道路平行方方向鋪設(shè)臨臨時(shí)道路。道路寬7m,結(jié)結(jié)構(gòu)層為50cm山皮土,上上鋪20cm厚10%石灰土。位于現(xiàn)狀水池池及溝渠的的便道施作作前,應(yīng)先先進(jìn)行抽水水、清淤、換換填,以保保證便道基基層有足夠夠的承載力力,其上再再進(jìn)行便道道結(jié)構(gòu)層的的鋪筑。㈡、臨時(shí)房屋屋地坪施工前進(jìn)進(jìn)行填前碾碾壓,并進(jìn)進(jìn)行換填,保保證地基壓壓實(shí)度≥90%,面層采采用30cm山皮土回回填+10ccm厚C15混凝土硬硬化。項(xiàng)目部用房全全部采用彩彩鋼板房,包包括項(xiàng)目辦辦公區(qū)、員員工生活區(qū)區(qū)及施工隊(duì)隊(duì)工人生活活區(qū),占地地面積約600平米?,F(xiàn)場另設(shè)機(jī)械械存放區(qū)、料料場等,占占地面積總總計(jì)3300平米。其它現(xiàn)場所需需臨時(shí)房屋屋根據(jù)施工工需要搭設(shè)設(shè)。㈢、臨時(shí)用電電、水施工用電采用用2臺75KVVA發(fā)電機(jī),分分別設(shè)在朔朔月路與桃桃湖路、朔朔月路與騰騰飛道交口口位置,項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)一一臺4000KVA移動變壓壓器,輸送送電線采用用地埋式。施工臨時(shí)用水水從就近水水源接入,采采用DN1000干管,DN70支管。臨時(shí)用地情況況見表7.5。三、總平面管管理㈠、管理原則則為了合理有效效地利用空空間,使現(xiàn)現(xiàn)場處于整整齊有序的的狀態(tài),總總平面布置置與管理應(yīng)應(yīng)以確保用用電、安全全防護(hù)、消消防、交通通順暢為重重點(diǎn),及時(shí)時(shí)做好現(xiàn)場場給排水、清清理,減少少環(huán)境污染染,保證場場容符合文文明施工要要求。㈡、管理措施施本工程施工質(zhì)質(zhì)量要求高高,各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍伍多,現(xiàn)場場內(nèi)施工人人員復(fù)雜,要要保證完成成施工任務(wù)務(wù),不僅要要合理布置置施工總平平面,而且且要有科學(xué)學(xué)嚴(yán)密的管管理措施::1、施工平面面管理由項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情情況劃分各各分項(xiàng)施工工單位的材材料堆放區(qū)區(qū)、庫房、臨臨時(shí)辦公室室。各個(gè)分分區(qū)均安排排固定的施施工管理人人員和相關(guān)關(guān)的專業(yè)分分包隊(duì)伍負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)該區(qū)的材材料堆放和和文明施工工。2、現(xiàn)場入口口處設(shè)門衛(wèi)衛(wèi)室,掛出出入制度、場場容管理?xiàng)l條例、工程程簡介、安安全管理制制度、質(zhì)量量方針、管管理機(jī)構(gòu)圖圖等圖牌。所所有人員憑憑出入證出出入,無關(guān)關(guān)人員禁止止入內(nèi),警警衛(wèi)全天候候值班,特特別加強(qiáng)夜夜間巡邏,防防止偷盜現(xiàn)現(xiàn)場材料,維維持良好工工作秩序和和勞動紀(jì)律律等行為發(fā)發(fā)生。每天天派人對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行濕濕水降塵、清清理維護(hù),確確保其干凈凈整潔。3、凡進(jìn)出入入現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、材料料需出示有有關(guān)部門所所簽放行條條,保安進(jìn)進(jìn)行登記方方可,所有有設(shè)備、材材料必須按按平面布置置圖指定的的位置堆放放整齊,不不得任意堆堆放或改動動。4、施工現(xiàn)場場的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn),軸線控控制點(diǎn),埋埋地線纜,架架空電線應(yīng)應(yīng)有醒目標(biāo)標(biāo)志,所有有材料堆放放區(qū)也必須須作好標(biāo)識識,并加以以保護(hù)。5、現(xiàn)場施工工垃圾集中中堆放在分分類封閉垃垃圾房內(nèi),專專人管理、統(tǒng)統(tǒng)一搬運(yùn),并并及時(shí)運(yùn)出出場外。第三章施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及勞動力力安排第一節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)劃劃一、施工進(jìn)度度安排原則則項(xiàng)目部在施工工前將派駐駐施工現(xiàn)場場,將全力力以赴,集集中優(yōu)勢資資源,調(diào)集集管理人員員和勞動力力。在計(jì)劃劃安排上,以以總體進(jìn)度度計(jì)劃為龍龍頭,以日日進(jìn)度為指指導(dǎo),以旬旬計(jì)劃為實(shí)實(shí)施安排每每日的工作作,以日促促旬,以旬旬促月,以以月促季,最最終確保總總體計(jì)劃的的實(shí)施。施工期間,由由項(xiàng)目經(jīng)理理主持召開開每天一次次的現(xiàn)場生生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會,對本工工程施工進(jìn)進(jìn)度、資金金、物資、設(shè)設(shè)備進(jìn)行總總調(diào)度和平平衡,解決決施工過程程中的各類類矛盾和問問題,確保保工程順利利進(jìn)行。并并且定期每每周召開一一次項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部會議議,對本周周的施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量安全等進(jìn)進(jìn)行檢查、總總結(jié),及時(shí)時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的的問題,包包括勞動力力、施工材材料、設(shè)備備調(diào)度問題題,確保工工程按計(jì)劃劃實(shí)施。再再做出下一一步的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃安排排,使整個(gè)個(gè)施工過程程有條不紊紊,實(shí)現(xiàn)科科學(xué)和規(guī)范范管理,確確保依時(shí)按按質(zhì)按量完完成該項(xiàng)工工程任務(wù)。發(fā)揮我單位多多年積累的的管理優(yōu)勢勢,協(xié)調(diào)各各支作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍,平面面分區(qū)域同同步進(jìn)行,立立體交叉施施工,確保保工期目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。充充分利用我我單位的機(jī)機(jī)械設(shè)備優(yōu)優(yōu)勢,調(diào)集集先進(jìn)施工工設(shè)備,滿滿足工程需需要。我單單位各類材材料準(zhǔn)備充充份,可滿滿足工程急急需調(diào)換要要求,隨時(shí)時(shí)可以調(diào)運(yùn)運(yùn)現(xiàn)場,保保證工程順順利進(jìn)行。工程進(jìn)度計(jì)劃劃圖中關(guān)鍵鍵線路占用用工期最長長,是工期期的關(guān)鍵,必必須牢牢抓抓緊,不占占主要工期期的分項(xiàng),可可作為調(diào)劑劑安排。1、配合足夠夠夜間照明明燈具,為為完成關(guān)鍵鍵工期段必必須夜間施施工。現(xiàn)場場設(shè)立一個(gè)個(gè)機(jī)械電器器維修小組組,由4~6人組成,即即電工、鉗鉗工等,及及時(shí)解決機(jī)機(jī)電的搶修修。2、做好雨期期施工準(zhǔn)備備,操作人人員發(fā)放雨雨衣、雨鞋鞋,準(zhǔn)備足足夠塑料薄薄膜,下雨雨時(shí)覆蓋剛剛澆完的混混凝土,防防止雨水沖沖刷混凝土土表面造成成翻砂等。砌體上加蓋草袋,雨大暫停,雨歇便繼續(xù)施工。3、努力提高高施工人員員的素質(zhì),組組織管理人人員、施工工班組定期期學(xué)習(xí),從從施工技術(shù)術(shù)、工藝方方面挖掘加加快進(jìn)度的的方法;每每個(gè)新工種種開工前,展展開操作技技術(shù)、操作作要點(diǎn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)討討論,每道道工序施工工前做好充充分準(zhǔn)備,爭爭取一次成成優(yōu),避免免返工。4、緊抓工期期關(guān)鍵線路路,做好各各工種之間間的施工穿穿插作業(yè),如如水電配管管、鋼筋綁綁扎等交叉叉作業(yè)。二、各階段施施工計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容㈠、前期準(zhǔn)備備階段簽訂施工總承承包合同,辦辦理進(jìn)場手手續(xù),項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)入駐,搭搭設(shè)臨時(shí)設(shè)設(shè)施,積極極組織施工工機(jī)械、勞勞動力進(jìn)場場。1、作好外界界的協(xié)調(diào)工工作:與地地方政府部部門及當(dāng)?shù)氐鼐用袢〉玫寐?lián)系,就就工程施工工的總體部部署情況與與他們溝通通,取得他他們的支持持。2、作好項(xiàng)目目資源的調(diào)調(diào)配工作::項(xiàng)目管理理人員分批批到位,各各種機(jī)械設(shè)設(shè)備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)架料、前前期施工人人員陸續(xù)到到場。3、作好前期期技術(shù)準(zhǔn)備備工作,包包括組織好好設(shè)計(jì)交底底(圖紙會審)工作,編編制施工組組織設(shè)計(jì)和和施工方案案以及專業(yè)業(yè)預(yù)留預(yù)埋埋深化設(shè)計(jì)計(jì)等前期技技術(shù)準(zhǔn)備工工作。建立項(xiàng)目管理理各項(xiàng)制度度及聯(lián)絡(luò)機(jī)機(jī)制,包括括建立土建建、裝飾、機(jī)機(jī)電安裝工工程有關(guān)的的各項(xiàng)制度度,建立同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)單位、政政府主管部部門以及項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)各專專業(yè)之間的的聯(lián)絡(luò)機(jī)制制,保證溝溝通渠道暢暢通。編制施工進(jìn)度度計(jì)劃、材材料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃、勞動動力進(jìn)場計(jì)計(jì)劃和機(jī)械械設(shè)備進(jìn)場場計(jì)劃及相相應(yīng)的分包包進(jìn)場計(jì)劃劃等。㈡、道路工程程施工階段段進(jìn)行場地的地地質(zhì)勘查,測測量放線,按按照施工條條件,合理理劃分流水水施工循環(huán)環(huán);材料按按計(jì)劃分批批進(jìn)場,保保證材料供供應(yīng);加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備備的運(yùn)行管管理、維修修保養(yǎng),確確保機(jī)械設(shè)設(shè)備良好運(yùn)運(yùn)行;合理理調(diào)配勞動動力,按照照勞動力曲曲線進(jìn)行動動態(tài)管理,確確保勞動力力充足。理組織施工,緊緊密各工序序間的聯(lián)系系,保證空空間連續(xù)、時(shí)時(shí)間占滿。㈢、橋梁工程程施工階段段全面平衡人力力、物力,盡盡量壓縮施施工,做到到均衡施工工,避免虎虎頭蛇尾,自自始至終掌掌握施工節(jié)節(jié)奏。科學(xué)地安排施施工順序,要要做到先地地下后地上上,先三通通一平后施施工。要進(jìn)進(jìn)行工程排排隊(duì),突出出重點(diǎn),攻攻克難關(guān)。對對工期長、技技術(shù)復(fù)雜、施施工難度大大的工程應(yīng)應(yīng)早做安排排,如橋梁梁施工中的的公用墩柱柱或設(shè)有縱縱橫預(yù)應(yīng)力力的梁施工工,均應(yīng)先先考慮。采采用機(jī)械化化施工方法法和提高裝裝配化程度度,如立交交橋中的引引道擋墻施施工多采用用預(yù)制裝配配;在道路路施工中,從從基層到面面層,多采采用大型機(jī)機(jī)械化施工工。應(yīng)采用科學(xué)的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃方法,確確定最合理理的施工組組織,以便便工序之間間相互創(chuàng)造造有利條件件,擴(kuò)大工工作面,加加快施工進(jìn)進(jìn)度。落實(shí)季節(jié)性施施工措施,確確保連續(xù)施施工。如雨雨季施工用用水泵排水水和混凝土土澆注的防防雨蓬等。㈣、排水工程程施工階段段合理組織施工工,緊密各各工序間的的聯(lián)系,保保證空間連連續(xù)、時(shí)間間占滿。進(jìn)行場地的地地質(zhì)勘查,測測量放線,組組織深基槽槽的施工,進(jìn)進(jìn)行基槽支支護(hù)作業(yè),同同時(shí)進(jìn)行降降水作業(yè),在在支護(hù)和降降水施工完完成后,開開挖基坑,進(jìn)進(jìn)行有組織織排水。保證管道基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝土的的澆筑質(zhì)量量;保證管管線高程和和線形尺寸寸的準(zhǔn)確。重點(diǎn)抓住管道道安裝、檢檢查井澆注注等關(guān)鍵工工序的施工工,嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)。㈤、中水工程程施工階段段要及時(shí)完成相相關(guān)的準(zhǔn)備備工作,為為正式施工工創(chuàng)造良好好條件;正正式施工時(shí)時(shí)應(yīng)該先進(jìn)進(jìn)行全場性性的工作,然然后再進(jìn)行行各個(gè)項(xiàng)目目的施工㈥、照明工程程施工階段段要及時(shí)完成相相關(guān)的準(zhǔn)備備工作,為為正式施工工創(chuàng)造良好好條件;正式施工時(shí)應(yīng)應(yīng)該先進(jìn)行行全場性的的工作,然然后再進(jìn)行行各個(gè)項(xiàng)目目的施工;;
現(xiàn)場是交叉作作業(yè),考慮慮各個(gè)工種種之間的順順序;要貫徹先進(jìn)機(jī)機(jī)械、簡易易機(jī)械和改改進(jìn)機(jī)械相相結(jié)合的方方針,恰當(dāng)當(dāng)選擇自行行裝備、租租賃機(jī)械或或機(jī)械化分分包施工等等方式,但但不能片面面強(qiáng)調(diào)提高高機(jī)械化程程度指標(biāo)。㈦、綠化工程程施工階段段進(jìn)場后立刻著著手準(zhǔn)備工工作,包括括臨時(shí)電源源的引入,通通訊系統(tǒng)的的安裝,辦辦公室、食食堂、庫房房、宿舍等等臨時(shí)設(shè)施施的建設(shè),并并同時(shí)進(jìn)行行打井和修修建臨時(shí)道道路,以及及測量控制制點(diǎn)的引測測和施工測測量放樣等等工作,以以確保主體體工程順利利進(jìn)行。主體工程施工工的關(guān)鍵線線路為:施施工準(zhǔn)備—土方回填—地形調(diào)整—綠化工程—竣工清理—養(yǎng)護(hù)管理理。三、總體施工工進(jìn)度計(jì)劃劃安排計(jì)劃開工日期期2012年03月31日,竣工工日期為2012年11月30日??傮w施工進(jìn)度度和各階段段施工進(jìn)度度計(jì)劃見附附表7.3??茖W(xué)合理編制制工程實(shí)施施進(jìn)度計(jì)劃劃,根據(jù)招招標(biāo)文件對對本標(biāo)段的的工期要求求,結(jié)合本本工程特點(diǎn)點(diǎn)、工程量量清單、工工程周邊環(huán)環(huán)境對施工工進(jìn)度的影影響,綜合合考慮施工工便道條件件、現(xiàn)場作作業(yè)條件、材材料供應(yīng);;總體施工方案案、技術(shù)措措施及擬投投入的人力力、機(jī)械設(shè)設(shè)備數(shù)量及及狀況等資資源配置情情況,結(jié)合合當(dāng)前技術(shù)術(shù)水平條件件下的勞、材材、機(jī)的消消耗定額水水平等情況況,統(tǒng)籌考考慮,綜合合安排。四、各階段施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃各階段施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)按總體施施工計(jì)劃部部署,圍繞繞關(guān)鍵線路路進(jìn)行實(shí)施施,確??偪傮w進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體施工進(jìn)度度計(jì)劃安排排1、施工準(zhǔn)備備計(jì)劃安排排15天,從20012年3月31日—2012年4月15日;2、排水管管管槽開挖安安排40天,從從2012年4月16日—2012年6月10日;3、排水管管管道基礎(chǔ)安安排41天,從從2012年4月20日—2012年5月30日;4、排水管管管道安裝安安排42天,從20012年4月25日—2012年6月5日;5、排水管管管道回填安安排42天,從20012年4月30日—2012年6月10日;6、道路路基基施工安排排30天,從2012年6月1日—2012年6月30日;7、道路預(yù)壓壓期安排90天,從20012年6月20日—2012年9月19日;8、道路基層層施工安排排41天,從2012年7月1日—2012年8月10日;9、道路面層層施工安排排10天,從從2012年8月11日—2012年8月20日;10、道路附附屬工程施施工安排26天,從從2012年9月20日—2012年10月15日;11、橋梁橋橋頭深層處處理安排30天,從2012年5月21—2012年6月20日;12、橋梁樁樁基礎(chǔ)施工工安排45天,從20012年6月1日—2012年7月15日;13、橋梁橋橋臺和蓋梁梁施工安排排40天,從20012年7月1日—2012年8月10日;14、橋梁預(yù)預(yù)壓期施工工安排93天,從20012年7月20日—2012年10月20日;15、橋梁板板梁施工安安排61天,從20012年8月1日—2012年9月30日;16、橋梁橋橋面附屬工工程安排20天,從20012年10月21日—2012年11月10日;17、中水配配套工程安安排20天,從20012年10月17日—2012年11月5日;18、道路照照明工程安排10天,從從2012年10月27日—2012年11月5日;19、道路綠綠化工程安安排10天,從2012年11月6日—2012年11月15日;20、竣工驗(yàn)驗(yàn)收安排15天,從20012年11月16日—2012年11月30日;第二節(jié)勞動動力投入計(jì)計(jì)劃及其保保證措施一、勞動力安安排原則施工勞動力投投入計(jì)劃根根據(jù)本工程程任務(wù)量大大小,以及及對該工程程的施工總總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工工順序安排排等綜合因因素編制而而成的。施施工過程中中,若因施施工需要而而要增加勞勞動力時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目部將計(jì)計(jì)劃從其它它工地調(diào)來來熟練工人人,并按勞勞動力進(jìn)場場計(jì)劃調(diào)整整分批進(jìn)場場。施工中中如因雨季季或不可抗抗力因素的的影響工期期的我項(xiàng)目目將適當(dāng)調(diào)調(diào)整人力進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃。特特別在道路路面層施工工階段時(shí),為為保證進(jìn)度度及質(zhì)量施施工,項(xiàng)目目部在勞動動力投方面面作全面的的考慮,相相應(yīng)配備充充足的勞動動力,例如如機(jī)械工、混混凝土工、瓦瓦工、普通通工輔助等等均計(jì)劃投投入足夠的的人力物力力。以確保保進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量的施工工需要。根據(jù)本道路路路基結(jié)構(gòu)、路路面結(jié)構(gòu)、附附屬結(jié)構(gòu)等等設(shè)計(jì)要求求,按招標(biāo)標(biāo)文件中工工期要求、施施工預(yù)算、勞勞動定額等等綜合因素素考慮,對對專業(yè)施工工隊(duì)伍進(jìn)行行明確分工工。二、勞動力投投入計(jì)劃為完成本工程程各項(xiàng)專業(yè)業(yè)施工任務(wù)務(wù),根據(jù)本本工程的工工作內(nèi)容、線線路特點(diǎn)以以及道路的的分布情況況及相應(yīng)的的工程數(shù)量量,合理配配置勞動力力資源,擬擬安排上場場6個(gè)專業(yè)施施工隊(duì),各各施工隊(duì)專專業(yè)技工人人數(shù)比例控控制在70%以上。主要要施工材料料按提前一一個(gè)月備料料的原則,滿滿足現(xiàn)場施施工需要。材材料的進(jìn)場場將根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安排排,按照圖圖紙和規(guī)范范要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采采購。在中標(biāo)后,將將迅速組織織施工隊(duì)伍伍上場,并并根據(jù)工程程需要適時(shí)時(shí)調(diào)整。本標(biāo)段安排施施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)有:道路路隊(duì)1個(gè),共計(jì)120人;排水隊(duì)1個(gè),共計(jì)計(jì)100人;;橋梁隊(duì)1個(gè),共計(jì)計(jì)150人;;中水隊(duì)1個(gè),共計(jì)計(jì)20人;照照明隊(duì)1個(gè),共計(jì)計(jì)20人;綠化隊(duì)1個(gè),共計(jì)計(jì)30人。三、施工任務(wù)務(wù)劃分各施工隊(duì)承擔(dān)擔(dān)的施工任任務(wù)劃分以以相應(yīng)專業(yè)業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),按按各分項(xiàng)工工程的施工工段劃分。具具體為:1、道路施工工隊(duì)承擔(dān)本本標(biāo)段全部部道路路基基、結(jié)構(gòu)層層的施工。2、排水隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段全部排水水工程的施工工。3、橋梁隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段全部橋梁梁工程的施施工。4、中水隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段全部中水水工程的施施工。5、照明隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段全部照明明工程的施施工。6、綠化隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段全部綠化化工程的施工工。各隊(duì)勞動力投投入計(jì)劃見見附表7.2勞動力計(jì)計(jì)劃表。四、勞動力投投入保證措措施㈠、制定合理理的勞動力力計(jì)劃合理劃分施工工作業(yè)區(qū)段段,科學(xué)合合理地安排排和制訂各各施工階段勞勞動力計(jì)劃劃。根據(jù)施施工進(jìn)度的的需要,及及時(shí)編制各各工種勞動動力需要量量計(jì)劃和供求關(guān)系系,繪制勞勞動力柱狀狀圖,包括各工工種勞動力力的需要總總量,分析析勞動力動動態(tài)管理狀狀況。通過過合理安排排工序,做做到各施工工部位均衡衡作業(yè),有有效降低施施工高峰期期勞動力人人數(shù)。合理理地組織和和儲備勞動動力,加強(qiáng)強(qiáng)勞動定額管管理。㈡、安排技術(shù)術(shù)水平高、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的的施工隊(duì)按施工進(jìn)度總總體需要,選選調(diào)我單位位技術(shù)水平平高、有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)業(yè)隊(duì)伍,確確保勞動力力素質(zhì),并根根據(jù)進(jìn)度安安排及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充勞動力力,避免因因施工隊(duì)伍伍素質(zhì)低劣劣導(dǎo)致工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度無法得得到保障而而導(dǎo)致勞動動力管理失失控。㈢、加大對勞勞動力的管管理力度為保證工程的的順利進(jìn)行行,保護(hù)農(nóng)農(nóng)民工合法法權(quán)益,穩(wěn)穩(wěn)定農(nóng)民工工隊(duì)伍,本本工程應(yīng)加加大對農(nóng)民民工的管理理力度,并并結(jié)合政府府相關(guān)文件件要求,采采取農(nóng)民工工保證措施施。項(xiàng)目經(jīng)理部在在工程實(shí)施施期間,組組織相關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)認(rèn)真開開展清查工工作。加強(qiáng)對農(nóng)農(nóng)民工勞動動合同的管管理,依法與農(nóng)農(nóng)民工簽訂訂勞動合同同。規(guī)范施工隊(duì)隊(duì)的用工行行為,禁止止各種非法用用工行為。建建立健全農(nóng)農(nóng)民工工資資支付監(jiān)控控制度,給給農(nóng)民工辦辦理工資卡卡,及時(shí)發(fā)發(fā)放農(nóng)民工工工資,我我單位嚴(yán)格格按照勞動動保障部門門的要求,定定期將農(nóng)民民工工資支支付情況報(bào)報(bào)當(dāng)?shù)貏趧觿颖U喜块T門備案。第四章施工工進(jìn)度施工工工期保障障措施在進(jìn)度計(jì)劃的的控制中,我我單位將充分分利用企業(yè)業(yè)各種資源源,采取各各種切實(shí)可可行的措施施與方法來來保證工程程如期竣工工。一、進(jìn)度控制制的主要方方法㈠、行政方法法項(xiàng)目經(jīng)理部適適當(dāng)?shù)乩糜霉芾硪?guī)章章,通過發(fā)發(fā)布進(jìn)度指指令,利用用激勵(lì)手段段(獎、懲、表表揚(yáng)、批評評等)、監(jiān)督、督督促等方式式進(jìn)行進(jìn)度度控制。提提倡科學(xué)性性,防止施施工過程中中的主觀、武武斷、片面面的瞎指揮揮。㈡、經(jīng)濟(jì)方法法利用經(jīng)濟(jì)手段段控制施工工進(jìn)度,對對施工隊(duì)、作作業(yè)班組按按照多勞多多得的原則則,實(shí)行效效益工資,對對項(xiàng)目管理人人員,同樣樣根據(jù)個(gè)人人工作與工工程進(jìn)度的的關(guān)聯(lián)程度度,制訂針針對工作進(jìn)進(jìn)度的考核核辦法將管管理人員的的獎金收入入與工作進(jìn)進(jìn)度掛鉤。二、工期保證證措施㈠、組織措施施1、建立施工工進(jìn)度控制制的組織體體系建立有效的組組織體系是是施工計(jì)劃劃能否正確確實(shí)施的前前提保證。項(xiàng)項(xiàng)目部由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理統(tǒng)一指揮揮土建及專專業(yè)工種之之間的施工工、協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度工作。并并以各專業(yè)業(yè)工種的負(fù)負(fù)責(zé)人為骨骨干組建進(jìn)進(jìn)度控制的的組織系統(tǒng)統(tǒng),對每層層結(jié)構(gòu)的流流水段確定定進(jìn)度目標(biāo)標(biāo),建立目目標(biāo)體系,并并確定進(jìn)度度控制工作作制度,并并及時(shí)對影影響進(jìn)度的的因素分析析、預(yù)測、反反饋,以便便提出改進(jìn)進(jìn)措施和方方案,建立立一套貫徹徹、檢查、調(diào)調(diào)整的程序序。成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首,以各作業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人人為組員的的工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,做做到各工種種及作業(yè)隊(duì)隊(duì)統(tǒng)一指揮揮,協(xié)調(diào)一一致,建立立嚴(yán)格的工工期目標(biāo)責(zé)責(zé)任制度。項(xiàng)目部成立工工期預(yù)控小小組,全面面負(fù)責(zé)工程程施工進(jìn)度度安排與協(xié)協(xié)調(diào),同時(shí)時(shí)根據(jù)施工工組織安排排,抓住關(guān)關(guān)鍵控制工工序,在勞勞動力、機(jī)機(jī)具設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料上上實(shí)行統(tǒng)一一周密的內(nèi)內(nèi)部調(diào)配,使使各階段分分部工期目目標(biāo)始終處處于受控狀狀態(tài)。2、組成精干干高效的兩兩級項(xiàng)目班班子,確保保指令暢通通。做好施工配合合及前期施施工準(zhǔn)備工工作,擬定定施工準(zhǔn)備備計(jì)劃,專專人逐項(xiàng)落落實(shí),確保保后勤保障障工作的高高質(zhì)、高效效。在管理理制度上合合理安排施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,緊緊緊抓住關(guān)鍵鍵工序不放放,而用非非關(guān)鍵工序序去調(diào)整勞勞動力生產(chǎn)產(chǎn)的平衡。3、定期召開開生產(chǎn)例會會和質(zhì)量例例會定期召開生產(chǎn)產(chǎn)碰頭會、生生產(chǎn)例會、質(zhì)質(zhì)量分析會會,及時(shí)預(yù)預(yù)控或解決決工程施工工中出現(xiàn)的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量等問題題,為下步步生產(chǎn)工作作提前作好好準(zhǔn)備。使使各專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍有條不不紊地按總總體計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。4、積極開展展勞動競賽賽項(xiàng)目經(jīng)理部制制定工程施施工全過程程的生產(chǎn)勞勞動競賽制制度,采取取施工前動動員、施工工中鼓勵(lì)、結(jié)結(jié)束后總結(jié)結(jié)的方法,大力開展展施工班組組、各業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)及各各工種之間間的各種形形式的競賽賽評比活動動,按旬、月月下達(dá)施工工生產(chǎn)計(jì)劃劃,采取質(zhì)質(zhì)量、工期期雙驗(yàn)收,實(shí)實(shí)行工期提提前者重獎獎、工期延延誤者重罰罰,充分調(diào)調(diào)動職工的的生產(chǎn)積極極性。按總總體及分階階段進(jìn)度要要求確立明明確的獎罰罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)嚴(yán)格考核,獎獎罰分明,并并做到按月月兌現(xiàn)以充充分調(diào)動管管理人員和和施工隊(duì)的的積極性,提提高效率,加加快進(jìn)度。5、制定科學(xué)學(xué)施工進(jìn)度度計(jì)劃以項(xiàng)目總體施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的關(guān)關(guān)鍵線路為為控制主線線,制訂詳詳細(xì)的是施施工作業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,包包括各工序序作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃、材材料使用計(jì)計(jì)劃、勞動動力使用計(jì)計(jì)劃、設(shè)備備使用計(jì)劃劃。通盤考考慮各種生生產(chǎn)要素的的合理配置置和優(yōu)化組組合,平衡衡各項(xiàng)資源源、材料、機(jī)機(jī)具、勞動動力配置,使使生產(chǎn)有節(jié)節(jié)奏地均衡衡
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