優(yōu)質(zhì)護理工作計劃合集

—優(yōu)質(zhì)護理工作計劃合集有了方案，工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增加工作的主動性，削減盲目性，使工作有條不紊地進行下面是為大家整理的的文章，希望對您有所幫忙，歡送大家閱讀參考學(xué)習(xí)!優(yōu)質(zhì)護理工作方案1一、強化臨床護理質(zhì)量管理管理強化病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標(biāo)，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，強化增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。2、強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4、強化重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對重點員工的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科護理的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。二.堅持“以人為本”的效勞理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的開展1.組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的目的、意義工作本質(zhì)和詳細(xì)措施等。2.進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、獨特化的護理效勞。改善效勞看法、提倡文明效勞、增加主動效勞意識。主動為病人提供根底護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。3強化護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，施行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。4合?？铺攸c，進一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞詳情，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護理效勞品牌。5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改進護理效勞工作三、標(biāo)準(zhǔn)開展中醫(yī)護理工作1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。主動開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)學(xué)問技能培訓(xùn)方案，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)根底學(xué)問、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理效勞的開展扎實根底3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價四、強化護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素養(yǎng)，按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，詳細(xì)措施：1）、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。2）、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。3）、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，中醫(yī)技能操作方案，根底理論和技能操作方案，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成果。4）、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問5）、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，，使每個護士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實更好的為病人效勞。6）、每月進行一次中醫(yī)護理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)力量。7）、嫻熟把握急救器材及儀器的運用，強化急救設(shè)備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要賜予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教方案，予以專科學(xué)問講課，進行專科理論和操作考核，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格前方可離科。五、今年護理工作目標(biāo)1.根底護理合格率XXX%2.特級、一級護理合格率≥90%3.護理“三基”“三嚴(yán)”檢查質(zhì)量合格率XXX%4.護理技術(shù)操作考核合格率XXX%5.護理三基理論考核合格率XXX%6.急救藥械管理完好率XXX%，7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率XXX%8.消毒隔離質(zhì)量合格率XXX%9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率XXX%10病區(qū)管理合格率XXX%11、住院后患者壓瘡發(fā)生率0（難免壓瘡除外）12.護理事故發(fā)生率013、護理文件書寫合格率≥95%優(yōu)質(zhì)護理工作方案2一、指導(dǎo)思想：我院將以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，深化以病人為中心的效勞理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。二、工作目標(biāo)：以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施：1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，強化對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞（1）強化根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從三基三嚴(yán)入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。（2）強化護士禮儀標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。（3）實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。3、強化管理，確愛護理安全（1）強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理確保目標(biāo)完成。（2）強化護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理過失、護理投訴的原因分析商量，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。（3）強化科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反應(yīng)，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量掌握4、夯實根底護理（1）切實做好根底護理，使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。（2）全面履行護士職責(zé)。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，按時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。5、定期滿意度調(diào)查每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，按時反應(yīng)。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的效勞看法，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不答應(yīng)與病人發(fā)生爭吵。6、優(yōu)質(zhì)護理效勞績效考核措施每季度依據(jù)患者滿意度調(diào)查、護士出勤率、操作技術(shù)、護理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手，堅持客觀、公正、公開原則，科室評比出一名優(yōu)質(zhì)護理人員，并賜予嘉獎，以調(diào)動護士主動性，從而到達提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量的目的。優(yōu)質(zhì)護理工作方案3X年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機，提升效勞水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動經(jīng)驗的根底上，特制定X年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作方案。一、指導(dǎo)思想：我科將以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的效勞理念，以“二甲復(fù)審”為契機，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，強化對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞強化根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。提高臨床護士的實際工作力量，培訓(xùn)?？谱o理骨干。強化護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。堅固把握護理根本技能，夯實根本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理效勞。強化護士禮儀標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。3、強化管理，確愛護理安全強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理確保目標(biāo)完成。強化護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析商量，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。強化科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反應(yīng)，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量掌握4、夯實根底護理切實做好根底護理，使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)施行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。優(yōu)質(zhì)護理效勞病區(qū)建立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。優(yōu)質(zhì)護理工作方案4一、樹立指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)我科依據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理效勞的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿意為目標(biāo)的效勞理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。二、詳細(xì)優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)容與工作措施1.強化核心制度建設(shè)，落實護理安全措施1）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。2）不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，按時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士，做到重點交待、悉心指導(dǎo)。3）強化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立刻指出并限期整改。2.轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量1）連續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。全面強化臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2）從“三基三嚴(yán)”入手，有方案的對護士進行培訓(xùn)與考核。強化根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論、專科護理、法律法規(guī)、效勞意識等；強化護理技術(shù)操作的培訓(xùn)，依據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練工程，全面提高護理人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量。3）強化護士禮儀標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。培育護士注意“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑效勞，樹立護士良好的職業(yè)形象。4）培訓(xùn)專科護理骨干，提高臨床護士的實際工作力量。實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護理人員觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3.嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理，強化患者健康教育1）依據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意護理效勞的目標(biāo)。2）親密觀看患者病情，按時與醫(yī)師、患者溝通，細(xì)致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，仔細(xì)開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理效勞。3）深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負(fù)責(zé)，表達能級對應(yīng)。4.夯實根底護理，建立績效考核制度1）標(biāo)準(zhǔn)病房管理，強化根底護理及分級護理的落實，保持病床干凈、無異味、無污跡，強化巡察病人，按時觀看發(fā)現(xiàn)問題，妥當(dāng)解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。2）明確績效考核機制，責(zé)任護士嚴(yán)格根據(jù)崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供便利。優(yōu)質(zhì)護理效勞是護理管理的重點，詳情效勞工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞管理工作，才能削減醫(yī)療糾紛和事故隱患，防止患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。優(yōu)質(zhì)護理工作方案5一、指導(dǎo)思想：我科將以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的效勞理念，以“二甲復(fù)審”為契機，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，強化對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞（1）強化根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護士的實際工作力量，培訓(xùn)?？谱o理骨干。（3）強化護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。堅固把握護理根本技能，夯實根本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理效勞。（4）強化護士禮儀標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。（5）實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。3、強化管理，確愛護理安全（1）強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交X、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理確保目標(biāo)完成。（2）強化護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析商量，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。（3）強化科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反應(yīng)，在每月的