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文檔簡介
2/22022年大學(xué)外聯(lián)部個人工作計劃范例20xx年高校外聯(lián)部個人工作方案范例
20xx年高校外聯(lián)部個人(工作方案)范例1
一、內(nèi)部建設(shè)
1、人員職責(zé)支配:上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡潔負責(zé)了一些相關(guān)人物,這學(xué)期預(yù)備讓每位部員自己全權(quán)負責(zé)某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能熬煉個人力氣,又能做到分工明確、職責(zé)分明。
2、個人力氣培育:主要是讓外聯(lián)部全部人員的業(yè)務(wù)力氣再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓(xùn)座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結(jié)等文字方式,將閱歷落實到筆落實到實踐。
3、工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負責(zé)一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)賜予評定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為嘉獎與換屆的一個標準。
4、內(nèi)部量化管理:進一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分,參預(yù)外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿嘉獎等方式,督促全部人員主動工作,共振部門風(fēng)采。
二、外部聯(lián)合
1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為預(yù)備考研、出國留學(xué)和參預(yù)司法考試同學(xué)解答懷疑、供應(yīng)參考,而且還可以為學(xué)院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學(xué)院資金壓力,讓同學(xué)們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。
2、外場宣布傳達:現(xiàn)在學(xué)校對外場宣布傳達的管理比較嚴格,不允許商業(yè)顏色太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣布傳達外場,即沒有深厚的商業(yè)顏色,又可以提高知名度。
3、贊助:這學(xué)期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必需要有資金支持,學(xué)院對于戲劇節(jié)賜予很大的支持,外聯(lián)也有拉到強有力的贊助,這是我們下學(xué)期工作的重中之重。
4、公關(guān)關(guān)系拓展:這點有兩個方面,一是主動拓展外聯(lián)資源,加快資源積累,熟識的商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進其他學(xué)校,聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián),進行資源共享等方式的座談會,之后部員上交書面總結(jié),既能熬煉部員交際力氣,又能夠外聯(lián)資源共享,獲得雙贏。
20xx年高校外聯(lián)部個人工作方案范例2
一、人員編制
1、部長:1名負責(zé)整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
2、副部長:1名關(guān)心部長工作并主要負責(zé)組織全體部員外出工作
3、干事:2名主要負責(zé)部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程
1、活動策劃
2、人員支配
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、(工作總結(jié))、金費結(jié)算并備案
三、部門管理
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順當(dāng)。
1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的主動性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。方案部門預(yù)留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。
2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有熬煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和主動創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的主動性、挖掘其潛力。
4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培育,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。
四、工作方案
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性,持續(xù)性的。在平常就親熱留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,關(guān)懷其進行活動宣布傳達,開拓其銷售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親熱的聯(lián)系。
3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、玩耍等形式進行互動性的宣布傳達。
4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔(dān)。
五、最重要的職能
1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展供應(yīng)強有力的資金,物質(zhì)支持。
2、負責(zé)校際間的相互溝通,包括文藝、體育等。
3、負責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學(xué)們參預(yù)的主動性。
4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣布傳達工作,讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所開放的一系列活動,吸引同學(xué)們來參預(yù)。
5、組織多種多樣的校內(nèi)活動,豐富同學(xué)們的課余時間。
六、部門金費預(yù)算
1、資料打印費。
2、外出車費。
3、和商家聯(lián)系時的電話費。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,或許會有一些變更與調(diào)整。認為正確而不懷疑這界輪滑協(xié)會、各部門確定會賜予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。
20xx年高校外聯(lián)部個人工作方案范例3
一、外聯(lián)部部門管理制度:
1.加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參預(yù)部門例會,一經(jīng)發(fā)覺,重點觀看,狀況嚴峻者立刻開除部門。
2.加強對各部門成員文明禮儀方面的培育,各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支同學(xué)會對外各項工作的頭陣。
3.明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)會自我反省、自我批判,認真總結(jié)各種閱歷,努力學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)會多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。
4.各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有締造性和可實施性的活動策劃,為團總支同學(xué)會的工作出策、出力。
5.完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素養(yǎng)與實力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),認真精彩完成團總支同學(xué)會布置的各項任務(wù),留意細節(jié),營造漂亮的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。
二、工作方向:
1.打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如相互溝通會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來達到相互學(xué)習(xí)借鑒,從而促進整個團總支同學(xué)會的進展、進步的目的沒有很大關(guān)懷。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的相互溝通、溝通形式來完成團學(xué)任務(wù)。
2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與相互溝通中存在著很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常相互溝通,作到信息的準時反饋和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不同的時期制定出詳細的方案,來引導(dǎo)此項工作。
3.外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團總支同學(xué)會的工作中,會親熱加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終。
三、具體工作、活動支配:
學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:
(一)3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡潔的六系外聯(lián)部長相互溝通會。主要相互溝通新學(xué)期的工作方案和部門進展方向,在上一學(xué)期中各團總支同學(xué)會較有特色的活動和日常管理方法,以及在工作中存在的問題和不足急各種閱歷等等。
(二)3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支同學(xué)會聯(lián)系表(包括各本科院校)。預(yù)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得親熱聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強與其他院校的相互溝通與合作,拓寬相互溝通面,爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動閱歷。
(三)4月分:聯(lián)系一所同學(xué)工作較為精彩的本科院校,組織我系團總支同學(xué)會各部門主要負責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。
(四)5月份:在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與相互溝通上已有確定基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部進步行一次戶外相互溝通活動,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
(五)6月份:在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進取互助的氛圍。
部門內(nèi)部工作:
1.實行兩周開一次例會的制度,有任務(wù)和工作時準時支配,無任務(wù)和工作時加強各種素養(yǎng)和工作態(tài)度訓(xùn)練,進行各種想法和建議的相互溝通。
2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支同學(xué)會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。
部門各成員人手一份,人均負責(zé)一所學(xué)校和系,形成長期的.聯(lián)系,以便與增加生疏度,便利聯(lián)系相互溝通。
3、在每人負責(zé)一所院?;蛳挡康幕A(chǔ)上,支配部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支同學(xué)會的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強對我系的印象。
為我系其他部門做關(guān)心工作:
認真做好我系各部門的對外相互溝通工作的幫手,有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。
20xx年高校外聯(lián)部個人工作方案范例4
新的一屆學(xué)院同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立,同學(xué)會的各項活動開頭穩(wěn)步運轉(zhuǎn),辦公室作為核心部門,其樞紐的作用必需得到充分的體現(xiàn),辦公室本學(xué)期的工作方案如下:
一、協(xié)調(diào)關(guān)懷各部門的同學(xué)工作:作到承上啟下的中間樞紐作用,保證學(xué)院的活動能更加順暢快速的完成。
二、相互溝通會:月中旬與漳州校區(qū)本科生相互溝通會,主要目的是加強學(xué)院各班級之間的相互溝通關(guān)懷學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)高校生活。月下旬邀請本部爭論生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開茶話會,向他們學(xué)習(xí)成功閱歷。
三、建筑與土木工程學(xué)院同學(xué)干部考核管理方法:
在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院同學(xué)干部考核管理方法》,完善同學(xué)會監(jiān)督機制,增加制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評結(jié)果記入干部檔案表并報各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作,做到以評促改。
四、財務(wù)管理制度:
第一條建筑與土木工程學(xué)院團委同學(xué)會除宣布傳達部外其它財務(wù)活動由辦公室負責(zé)管理。
其次條同學(xué)會各部門活動經(jīng)費和日常開支,均須事先上報辦公室,由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。
第三條全部支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳(收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出供應(yīng)牢靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷)。
第四條為加強對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理,發(fā)票在每次活動結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室,若支出金額過于零散可于每次同學(xué)會例會時上交。
五、辦公室管理制度:
第一條辦公室的管理機構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院同學(xué)會辦公室。同學(xué)會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸同學(xué)會全部,不屬于任何個人。
其次條同學(xué)會辦公室的鑰匙由同學(xué)會辦公室統(tǒng)一配發(fā),不得私自配備,若丟失,需報告同學(xué)會辦公室,由同學(xué)會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能任憑進入辦公室做與同學(xué)會事務(wù)無關(guān)的事情。
第三條除同學(xué)會例會外,要借用辦公室必需經(jīng)過同學(xué)會辦公室批準,借用人方可使用。
第四條使用辦公室時,必需疼惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn),如有損壞,必需立刻報告同學(xué)會辦公室。
第五條每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必需有負責(zé)人詳細填寫借出清單,并簽名。活動完畢歸還物品時必需準時清點物品并由辦公室確認,如有損壞須照實報告。
第六條如有非同學(xué)會人員借用物品,必需先報辦公室,經(jīng)辦公室主任同意后,進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價賠償。
第七條辦公室不得存放私人用品,不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。
第八條自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,使用辦公室后要將物品整理好,將地面打掃干凈。離開時,必需將門鎖好。
一個良好的方案就是成功的一半,明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。本學(xué)期辦公室副主任,馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為同學(xué)會做更多的貢獻,也能培育出更多的人才!
希望這一屆新組成的同學(xué)會全體成員能夠像前幾屆同學(xué)會一樣,有著精彩的工作力氣和辦事效率。當(dāng)然,同學(xué)會成員都是從各個班級中的優(yōu)秀同學(xué)選擇出來的,所以同學(xué)會成員的工作力氣是不用值得我們區(qū)懷疑的。認為正確而不懷疑隨著時間不斷的消逝,我們的同學(xué)會工作確定會順當(dāng)進行,我們學(xué)校的工作確定會在同學(xué)會全體工作人員的努力下做到!
20xx年高校外聯(lián)部個人工作方案范例5
新的一年開頭了,在這春意盎然之際,校同學(xué)會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的開放,我們宣布傳達部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,作為新一屆的宣布傳達部部長,更是深感肩上責(zé)任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往。針對同學(xué)會提出的“團結(jié)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念,我部作出了同學(xué)會宣布傳達部新學(xué)期的工作方案。內(nèi)容如下:
一、工作目標:
1、加強宣布傳達部的紐帶作用,主動協(xié)作個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,主動主動的行使宣布傳達職能,為我校同學(xué)會的宣布傳達工作再添亮點;
2、主動挖掘和培育宣布傳達人才,為我校宣布傳達工作注入更多新穎血液;
3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(活動總結(jié))和宣布傳達工作;
4、改革宣布傳達部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的力氣都得以發(fā)揮,得以提高,擁有熬煉的空間;
5、把宣布傳達部建設(shè)成一個人性化的溫和大(家庭)。
二、加強部門自身建設(shè)和部門間的相互溝通:
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作主動性,提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均選擇實行透亮制度,以收據(jù)為證。
4、鼓舞部門成員與其他部門成員交往,準時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,關(guān)心其他部門工作的完成,以更好的起到宣布傳達作用。
5、設(shè)計支配各院優(yōu)秀櫥窗,宣布傳達欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣布傳達環(huán)境,增加宣布傳達部門的宣布傳達力度。
三、工作重點:
首先,海報的宣布傳達是我們宣布傳達部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣布傳達的力氣和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用,為學(xué)校即將開展的校內(nèi)舞蹈大賽,校內(nèi)劇星風(fēng)采大賽等活動做好宣布傳達工作。我們可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣布傳達形式的多樣化新穎化。校內(nèi)內(nèi)單一的常規(guī)宣布傳達模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲乏,如何在宣布傳達方式上創(chuàng)新,將成為準備宣布傳達效果好壞的重要因素。
因此,宣布傳達部將開拓更多的宣布傳達途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的宣布傳達工作,每每將重點放在前期宣布傳達上,因而也就忽視了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣布傳達不僅是面對大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。
其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣布傳達,快速而又精確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣布傳達具有不行取代的地位。達到海報,網(wǎng)頁,廣播宣布傳達的結(jié)合。使宣布傳達的效果化。宣布傳達不僅是一個部門的工作,做好宣布傳達需要每個部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。活動前,我部會主
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