改進(jìn)女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的對(duì)策,mba人力資源管理論文

改進(jìn)女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的對(duì)策,mba人力資源管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】改良女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的對(duì)策【第7部分】第五章改良女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的對(duì)策。通過前面兩章對(duì)女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在狀況、面臨的窘境以及影響因素的分析，提出解決女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展窘境的詳細(xì)對(duì)策，分別從女性本身層面、組織層面、層面和社會(huì)文化層面進(jìn)行分析和完善，以到達(dá)促進(jìn)女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的目的，幫助女性公務(wù)員做好職業(yè)生涯管理，消除兩性發(fā)展的不平等，推動(dòng)社會(huì)和諧全面發(fā)展。5.1本身層面。5.1.1轉(zhuǎn)變職業(yè)心理，提高參政成就動(dòng)機(jī)。女性公務(wù)員要嚴(yán)格要求自個(gè)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變不利于本身發(fā)展的職業(yè)心理。克制依靠心理，摒棄思想中嫁漢嫁漢穿衣吃飯的沉荷痼疾，不僅要經(jīng)濟(jì)獨(dú)立更要在精神上獨(dú)立；克制內(nèi)疚心理，不要患得患失，工作時(shí)全力以赴；克制恐懼心理，不要害怕成為不受歡迎的人，現(xiàn)代女性沒有固定的發(fā)展形式，英勇做最好的自個(gè)；克制自卑心理，認(rèn)可自我成績(jī)，大膽競(jìng)爭(zhēng)，勇于挑起工作大梁。同時(shí)，要在工作中充分發(fā)揮女性特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升女性公務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)力。亨利明茨伯格在(關(guān)于管理的十個(gè)冥想〕中提到：組織需要培育，需要照顧和關(guān)愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)心。關(guān)愛是一種更女性化的管理方式，固然我看到很多優(yōu)秀的男性CEO正在逐步采用這種方式。但是，女性還是有優(yōu)勢(shì)。這講明女性公務(wù)員的價(jià)值將在將來凸顯優(yōu)勢(shì)。與權(quán)威型、命令型的男性領(lǐng)導(dǎo)形式相比，女性公務(wù)員具有柔性管理的優(yōu)勢(shì)，她們擅長(zhǎng)把這種人性化、情感型領(lǐng)導(dǎo)方式融于管理之中，構(gòu)成女性剛?cè)岵?jì)的管理風(fēng)格。她們通常協(xié)調(diào)能力比擬好，擅長(zhǎng)平衡利益沖突，更注重了解體察下屬的心理需求，進(jìn)而對(duì)下屬產(chǎn)生親和力和影響力。最重要的是，女性公務(wù)員要加強(qiáng)參政議政的意識(shí)，走出狹溢的性別價(jià)值觀，提高參政成就動(dòng)機(jī)，保持職業(yè)熱情，要加強(qiáng)與社會(huì)其他行業(yè)女性同胞的聯(lián)絡(luò)溝通，代表女性管理社會(huì)公共事務(wù)，加強(qiáng)影響力，表示出女性在國(guó)家管理、社會(huì)建設(shè)方面的訴求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的歷史價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)而獲得職業(yè)成就感，在政治領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)女性的職業(yè)成功。5.1.2準(zhǔn)確定位，提升工作能力與素質(zhì)。女性公務(wù)員能夠運(yùn)用職業(yè)錨理論來認(rèn)知自我的核心職業(yè)價(jià)值，通過確立職業(yè)理想，理智分析本身的能力、氣質(zhì)、需求、興趣、個(gè)性、知識(shí)及性格優(yōu)缺點(diǎn)，客觀評(píng)估公共管理的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，找到本身特點(diǎn)與職業(yè)環(huán)境的最佳匹配點(diǎn)，進(jìn)而確定自個(gè)的職業(yè)錨類型，在工作中有計(jì)劃有目的地提高工作能力，增長(zhǎng)工作經(jīng)歷體驗(yàn)閱歷，鍛煉解決工作問題的綜合素質(zhì)，構(gòu)建有效的人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)而在自個(gè)追求的職業(yè)目的上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，女性公務(wù)員要提高思想覺悟，樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，走群眾道路，不斷提高本身的思想道德修養(yǎng)，為人民辦實(shí)事、辦妥事，在實(shí)際工作中歷練公共事務(wù)的管理能力。另外，學(xué)歷高并不等于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高，要邊學(xué)邊干，培養(yǎng)本身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。女性公務(wù)員要持續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，根據(jù)本身發(fā)展和組織需要，提升專業(yè)技能，勝任工作崗位。加大對(duì)人力資本的投入，有針對(duì)性地加強(qiáng)專業(yè)技能，制定階段性學(xué)習(xí)目的，積累新經(jīng)歷體驗(yàn)，培養(yǎng)新技能，創(chuàng)新工作內(nèi)容，不斷開掘本身潛力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)的快速成長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升性修養(yǎng)，提高理論水平，堅(jiān)持國(guó)家治理的基本國(guó)策、原則、方針及道路，忠實(shí)于的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作的各項(xiàng)內(nèi)容。5.1.3做好職業(yè)生涯的自我管理。職業(yè)生涯的自我管理是女性公務(wù)員實(shí)現(xiàn)職業(yè)和個(gè)人生活到達(dá)最佳平衡的一種可操作的方式方法，是一個(gè)動(dòng)態(tài)連續(xù)的經(jīng)過。女性公務(wù)員首先要根據(jù)自個(gè)的職業(yè)錨類型，制定合適自個(gè)的職業(yè)生涯規(guī)劃，然后并采取一系列職業(yè)策略行為，提升自我的專業(yè)技能，進(jìn)而獲得高職業(yè)滿意度。職業(yè)策略主要有三個(gè)方面，即定位策略、影響策略和邊界策略。定位策略主要有自我職業(yè)定位、人力資本投資、工作時(shí)機(jī)選擇、人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工作創(chuàng)新以及人與組織的主動(dòng)匹配等。影響策略有自我推銷、向上影響等方式。邊界策略有工作與家庭的邊界維持，不同角色的及時(shí)轉(zhuǎn)換等。然而每個(gè)人不同的個(gè)性條件使職業(yè)策略的施行具有一定的局限性。由于性格原因，職業(yè)策略不能很好地執(zhí)行。只要盡可能的減少個(gè)人局限性的干擾，綜合運(yùn)用各種職業(yè)策略，女性公務(wù)員才能獲得期望的職業(yè)結(jié)果。考慮到女性的特殊時(shí)期和特殊角色，女性公務(wù)員在制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)要明確不同階段的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)，比方25歲是職業(yè)的起點(diǎn)，30歲左右結(jié)婚生子，35歲后回歸職業(yè)奮斗等；同時(shí)要把家庭方面的計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)去，這包括對(duì)職業(yè)收入的預(yù)期、子女的教育問題以及退休年齡的預(yù)期等。通過制定可持續(xù)、可實(shí)現(xiàn)的職業(yè)目I標(biāo)，釆取爬方格的職業(yè)晉升視野，走合適自個(gè)的獨(dú)特發(fā)展道路。5.1.4平衡好家庭與事業(yè)。家庭與事業(yè)不可兼得，就像魚和熊掌不可兼得一樣，女性公務(wù)員要提高處理家庭與事業(yè)矛盾、家庭內(nèi)部矛盾的能力，采取積極措施平衡家庭與事業(yè)的沖突，要擅長(zhǎng)疏導(dǎo)本身心理壓力，否則日益的不堪重負(fù)不利于女性身心健康。女性公務(wù)員要學(xué)會(huì)及時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，設(shè)定工作和生活的邊界，做好事業(yè)管理和時(shí)間管理。在家庭中，不要把工作帶回家，也不要把工作作風(fēng)帶回家，要按時(shí)下班，不要擔(dān)憂減少工作時(shí)間會(huì)危及事業(yè)前途，由于適當(dāng)?shù)姆潘墒潜匾?；在工作中，全身心投入，高效工作，避免焦慮，追求一個(gè)可到達(dá)的目的，設(shè)立可持續(xù)、可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，輕松堅(jiān)持。將家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化，外包給專業(yè)的家政服務(wù)公司，減輕家務(wù)勞動(dòng)皇，騰出時(shí)間用于休息放松。完成家庭事務(wù)和工作任務(wù)就好，不必事事親力親為，要求盡善盡美。不要給自個(gè)過多的家庭重負(fù)，讓自個(gè)的身心憔悴，走入惡性循環(huán)。同時(shí)，要發(fā)揮男性在家庭中的作用。女性公務(wù)員要與伴侶共同分擔(dān)家務(wù)，男女進(jìn)行平等分工，讓伴侶成為自個(gè)的人生伙伴，支持女性的職業(yè)生涯發(fā)展。5.2組織層面。5.2.1優(yōu)化組織環(huán)境并塑造先進(jìn)的組織文化。組織文化是指一整套的價(jià)值觀，它幫助組織或成員理解哪些行為是能夠接受、哪些行為不能接受，這些價(jià)值觀通常通過故事和其他符號(hào)在組織成員中溝通。廣義的組織文化是指組織創(chuàng)造的具有本組織特色的精神財(cái)富；狹義的組織文化是指。組織在發(fā)展經(jīng)過中構(gòu)成的具有組織特色的思想意識(shí)、價(jià)值觀和行為習(xí)慣，其核心是組織的價(jià)值觀。組織文化就是全體成員所共同信奉并遵從的價(jià)值觀、思維方式和行為方式，表現(xiàn)為組織的風(fēng)格等。部門組織要開放組織環(huán)境，引入公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)女性公務(wù)員的職業(yè)成就動(dòng)機(jī)，提升女性的參政比例，令女性保持昂揚(yáng)的職業(yè)熱情，推動(dòng)女性公務(wù)員提升工作績(jī)效，更好地為人民服務(wù)。同時(shí)，組織要塑造先進(jìn)的組織文化，關(guān)愛女性職業(yè)生涯發(fā)展，構(gòu)建符合兩性平等發(fā)展的組織價(jià)值觀，知足女性的特殊需求，積極引導(dǎo)輿論并營(yíng)造公平的組氣氛。5.2.2改良組織層面政策執(zhí)行的公平性。改良組織政策執(zhí)行的公平性，為女性公務(wù)員職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的組織環(huán)境。在公務(wù)員入招聘、職務(wù)晉升中切實(shí)消除性別歧視，為女性公務(wù)員入職、晉升營(yíng)造一個(gè)民主、公平、公正的平臺(tái)；以客觀、中立、公正的態(tài)度不折不扣的執(zhí)行和的各項(xiàng)人事政策和選拔任用政策，減少人為設(shè)置障礙，為女性公務(wù)員職務(wù)晉升構(gòu)建一個(gè)公平、公正的政策執(zhí)行環(huán)境；給予女性公務(wù)員以公平競(jìng)爭(zhēng)晉升以及培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，對(duì)于具有優(yōu)秀潛質(zhì)的女性公務(wù)員應(yīng)該給予更多的培養(yǎng)和提攜時(shí)機(jī)，通過公平競(jìng)爭(zhēng)，合理布置更多的女性擔(dān)任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；充分考慮女性公務(wù)員生育等現(xiàn)實(shí)問題，切實(shí)做好女性公務(wù)員產(chǎn)后崗位恢復(fù)和工作分配，避免出現(xiàn)女性公務(wù)員產(chǎn)后無崗或閑置等情況，影響女性公務(wù)員能力提升和職業(yè)發(fā)展。5.3層面。5.3.1完善保衛(wèi)女性公務(wù)員的法制建設(shè)。首先，國(guó)家要大力宣傳男女平等的基本國(guó)策。在立法層面，提升政策法律制定者的性別平等意識(shí)，將社會(huì)性別意識(shí)引入到政策制定和政策施行中，構(gòu)建完好的保衛(wèi)女性公務(wù)員權(quán)益的配套法律政策體系，做到根本的制度保障。同時(shí)，要分析、修改和廢止外表上性別平等而實(shí)際上會(huì)造成性別歧視的政策和舉措，為維護(hù)女性公務(wù)員各方面的權(quán)益提供法律根據(jù)，進(jìn)而確保男女兩性在參政議政以及職業(yè)發(fā)展上的公平性。其次，女性公務(wù)員要加強(qiáng)法制意識(shí)，