某樓施工組織設計仿古塔樓施工方案

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載某樓施工組織設計仿古塔樓施工方案地點：__________________時間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經過談判，協(xié)商而共同承認，共同遵守的責任與義務，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內容懷化市太平溪綜合治理鶴鳴洲兩龍樓工程施工組織設計湖南省星大建設集團公司二00八年七月二十六日目錄1、編制依據2、工程概況3、施工總體部置4、施工方案及施工方法5、施工進度計劃及保證措施6、保證質量措施7、保證安全措施8、文明施工現場措施9、勞動力安排計劃10、主要材料、構件用量計劃11、主要機具使用安排12、平面布置編制依據1.1根據懷化市鶴鳴洲兩龍樓工程施工設計圖；1.2根據工程所處的地理位置，施工環(huán)境及結構特點；1.3根據業(yè)主對本工程工期、安全、質量的有關要求;1.4根據現行建筑工程有關技術標準，施工、驗收規(guī)范；1.5根據我公司現場考察了解的情況、現有設備及技術力量；1.6根據我公司以往施工類似工程的施工經驗。2工程概況2.1工程簡況本工程位處懷化市太平溪鶴鳴洲，全樓共七層，樓高55.87m，建筑面積1657m2。樓體為鋼筋混凝土框架仿古結構，屋面面積1200m2，共七層，2-7層設回廊。地基為筏板式鋼筋混凝土基礎。墻體為24磚墻。防雷設計為整體避雷設計。2.1.2挑檐一層5.04米長，二至七層1.63米長。2.1.3兩龍樓的屋面一號黃色琉璃瓦。吻、脊、翹角等用白水泥細石混凝土制作。2.1.4門窗為仿古式木門窗及鋁合金窗。2.1.5電力為常規(guī)設計帶屋外射燈，水為常規(guī)給排水帶消防系統(tǒng)。2.2工程特點2.2.1本樓工程屬綜合性工程，以房屋結構及仿古裝修為主。2.2.2外界接觸面少，外界干擾小。2.3地形地貌本樓砌筑于鶴鳴洲廣場，地處位置為河灘田地填土區(qū)。2.4工程地質及水紋地質表層為耗作土，松散，含腐植質和植物根須等。厚度小于1m。下為粘土層，粘土為黃紅色-暗紅色，稍濕，具有粘性。2.5主要工程數量3施工總體部署根據現場場地，交通等有關情況對施工作如下部署，前詳見《施工總平面布置圖》。施工道路利用廣場內沿溪道路。施工用水、用電生活、生產用水就近接入。生產、生活用電，從場內臨時配電箱電接入。施工場地布置施工加工棚建于塔樓東側，攪拌站設于塔樓北側，預制場地置于安置地內。施工總體工期安排施工組織機構我單位成立兩龍樓工程施工部，設施工部長1人，主管技術1人。下設施工、安全質量（項目部統(tǒng)管）、物資設備、試驗（委外）、縱合部。施工部長負責工程施工管理及施工生產的指揮。主管工程師負責技術管理工作，對外負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的技術聯絡工作，各部室負責與業(yè)主單位及下屬作業(yè)隊的業(yè)務管理工作。分部下設1個土方作業(yè)隊、1個泥工作業(yè)隊、1個木工作業(yè)隊、1個水電作業(yè)隊。組織機構圖項目經理部項目部統(tǒng)管施工部負責人：楊寧主管技術：劉建湘實驗室：（委外）綜合物資采購施工技術：安全質量油漆作業(yè)隊水電安裝作業(yè)隊木工作業(yè)隊鋼筋作業(yè)隊泥工作業(yè)隊土方工程作業(yè)隊4施工方案及施工方法本樓四周為廣場填土區(qū)地勢平整，主體結構按從下至上施工，裝修間隔從下至上順序施工。于東側設立材料加工棚，預制場地另設，攪拌站設于塔樓北側，因工期緊張，提升采用升降機配合塔吊，便于主體裝修交叉作業(yè)。4.1施工測量4.1.1控制測量為了保證工程的正確定位施工，現場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對所有工程項目的施工進行測量控制。4.1.2平面控制系統(tǒng)采用導線測量的方法復測塔樓中線后，建立平面控制系統(tǒng)。測量儀器采用全站儀，對水平角及距離進行平差，并以平差后座標反算的角度和邊長作為成果。內業(yè)計算數字取值滿足規(guī)范要求。4.1.3高程控制系統(tǒng)符合水準線閉合后，在施工范圍內建立以導線點為基礎的高程控制系統(tǒng)。為方便水準測量，建立數個施工水準點。測量儀器采用自動安平DS3型水準儀，測量時往返各測一次，取閉合差?！蹻h=±20√L，L為往返測量水準路線長度（㎞），高程取值精確到㎜。4.1.4施工放樣測量4.1.4.1平面位置放樣4.1.4.1.1基樁：根據設計圖紙?zhí)峁┑挠嘘P數據，先利用坐標法定出基礎中心位置，然后用全站儀（經緯儀）或鋼尺定出樁位，并設置好護樁。4.1.4.1.2基炕開挖后及時澆筑墊層混凝土，使用全站儀（經緯儀）根據護樁恢復基礎中心，定出基礎的邊線位置及柱位，基礎施工完畢，在進行下道工序施工之前均要對其中心位置及標高進行檢查復核，以保證塔樓的位置標高及各部尺寸與設計相符。4.1.4.1.3基礎柱放樣測量采用坐標法放出柱中心位置。利用護樁進行復核，墩柱軸線偏差不大于2㎜。4.1.4.2標高控制4.1.4.2.1基礎頂面標高通過護樁來控制4.1.4.2.2框架柱各部尺寸必須預制準確，其標高在安裝時調整確定。4.1.4.2.3柱、梁標高亦通過模板上標注來控制。4.1.4.3施工測量注意事項4.1.4.3.1測量人員必須認真細致。4.1.4.3.2各部位的平面位置和高程控制，必須嚴格較核確認無誤后，方可進行施工。4.1.4.3.3所有控制測量和放樣的計算和施測，均應由他人進行復核和復測工作，以免人為失誤。各道工序完成后，及時進行檢查，發(fā)現問題及時上報給主管部門4.2基礎施工：4.2.1筏板基礎施工順序為：平整場地基坑放樣人工配合機械挖基坑基底清理鋪碎石墊層基礎放樣澆注混凝土墊層安裝鋼筋立模灌注混凝土拆模養(yǎng)生4.2.1.1測量放線，利用導線控制網采用坐標法放出基礎中心位置，視土質情況基坑深度確定支擋形式或開挖放坡率，最后放出基坑開挖邊樁。4.2.1.2采用人工配合機械開挖基坑，當基坑開挖接近設計標高時，預留0.2m用人工開挖。4.2.1.3基坑開挖至設計標高，清理基底，請監(jiān)理驗槽后立即澆筑混凝土墊層，然后安裝基礎鋼筋，立基礎模灌注混凝土。4.2.1.4柱身、基礎墻及地圈梁4.2.2基礎構造柱身施工柱身施工待樁基及基礎混凝土強度達到設計強度后進行。具體施工順序是：測量放線搭設腳手架結構柱鋼筋綁扎鋼筋檢查安裝模板模板檢查安設導管混凝土澆注混凝土養(yǎng)生拆除模板4.2.2.1測量放線結構柱施工前，應將基頂面接結構柱位置的表面浮漿鑿除、整修連接鋼筋，并在基礎頂面利用全站儀用坐標法精確測定軸線及水平，劃出結構柱底面位置。4.2.2.2支架搭設在的基礎上，用￠50架管搭設腳手架，腳手架主要用于作業(yè)人員綁扎鋼筋及立模用，施工荷載較大，既要保證其穩(wěn)定性，又要保證其有足夠的強度。4.2.2.3鋼筋的制作和安裝利用安裝在門架的電動提升設備吊運鋼筋，現場進行綁扎，并用鋼管將鋼筋籠每段臨時固定于腳手架上。4.2.2.4模板的安裝4.2.2.4.1模板制作，廠家定制。4.2.2.4.2模板的安裝第一節(jié)2米高的模板在現場拼好對準中線，調好模板平整度，人工將模板分塊分節(jié)安裝，直至蓋梁底標高位置處。模板安裝過程中，根據柱高度，四周固定在腳手架上，利用2臺經緯儀觀測，調整模板的垂直度。4.2.2.5混凝土的澆筑混凝土采用澆拌機拌和，人工加小型機具輸送，插入式振搗器振搗，拆模后采用澆水養(yǎng)護。4.2.2.5.1澆注混凝土前，對模板、鋼筋、預埋件進行仔細檢查，檢查模板接縫是否嚴密、平順，并檢查混凝土的和易性和坍落度。4.2.2.5.2自高處向模板內側灌注混凝土時，為防止混凝土離析，其自由落體高度不宜超過2米。為保證柱身混凝土質量，混凝土灌注采用導管法灌注，澆注時嚴格按照30~40㎝進行分層，利用插入式振動棒振搗密實，杜絕蜂窩、麻面、露筋、表面不光等質量通病的出現。模板要待混凝土強度達設計強度的40%后方可拆模。4.2.2.5.3混凝土灌注時，將設專人檢查支撐、模板、鋼筋和預埋件等穩(wěn)固情況，當發(fā)現有松動、變形移位時，將及時處理，在柱施工時，做好相關安全措施。4.2.2.5.4澆筑混凝土過程中，如實詳細填寫混凝土施工記錄。4.2.2.5.5混凝土養(yǎng)生采取在拆模后澆水養(yǎng)生。4.2.2.6基礎磚墻砌筑4.2.2.6.1嚴格按照規(guī)范、設計掛線施工，嚴禁有突肚，歪斜現象出現。墻體采用M7.5水泥砂漿砌MU10磚。混凝土施工工藝流程圖附后：4.2.5.2底層地面在基礎完工人工回填夯填土經驗收合格后按設計作混凝土地面4.2.5.3梁、樓地板結構柱混凝土強度達到設計要求后即可進行。具體步驟：測量定位柱頂混凝土鑿毛搭設腳手架綁扎鋼筋立模灌注混凝土拆模養(yǎng)生。梁、樓地板施工時要注意：4.2.5.3.1人工鑿除柱頂浮漿，鑿至梁底標高位置。4.2.5.3.2支架采用滿堂紅腳手架，用￠50無縫鋼管搭設。支架以能滿足梁及樓板模板。4.2.5.3.3梁、樓地板模板底采用木模板制作，與支架之間要扣牢。4.2.5.3.4混凝土澆灌時，將設專人檢查支撐、緊固件、模板、鋼筋和預埋件等的穩(wěn)固情況，當發(fā)現有松動、變形、移位時及時處理。4.2.5.3.5混凝土養(yǎng)生采用人工澆水養(yǎng)護，其他參結構柱施工方法。4.2.5.4門窗工程4.2.5.4.1仿古木門窗由廠家或現場按設計制作安裝，嚴格控制木材材質、質量。4.2.6裝修工程4.2.6.1仿古構件由預制場按設計預制、安裝，工序為制模—翻制—養(yǎng)護——安裝。4.2.6.1.1模板制作，椽條、雀替、霸王拳等簡易型狀的模板采用模板制作，朔龍及斗拱等復雜型狀采用塑型后澆注玻璃鋼模。4.2.6.1.2預制混凝土工藝同主體梁板混凝土結構4.2.6.1.3預制構件運輸安裝，運輸過程中為保證構件不受損傷，采用草袋包墊。4.2.6.1.4預制構件安裝，小型預制件采用人工安裝，大型預制件采用塔吊吊裝。4.2.6.2油漆嚴格按設計涂刷，樹脂漆刷涂部分工序為打磨—底灰—油漆—面漆4.2.6.1打磨采用砂紙打磨，混凝土面有滴漿粘結物采用手砂輪磨掉，嚴禁用鐵鉆鑿除，如有碰傷殘缺處采用環(huán)氧樹脂沙漿補平，嚴禁用水泥沙漿直接補，以免油漆開裂。4.2.6.2油漆采用正廠出品的油漆，經監(jiān)理，建設單位認可后方可使用。門窗油漆在打磨光后，上底灰磨平，接著上兩層底漆，再上面漆和亮清漆，為保證各層油漆之間粘結良好，又不混漆，須把握好每道油漆之間涂刷間隔時間，嚴格按規(guī)范施工。4.2.7，水電安裝4.2.7.1電力施工于主體施工時將電線套管先埋入，混凝土結構中的預埋管保證混凝土澆制時，不漏漿進去，磚墻內預埋管采用PVC管，混凝土結構內預埋管采用鋼管，嚴格按施工規(guī)范及設計施工，于裝修前穿線。4.2.7.2給排水與裝修同時施工，嚴格按照規(guī)范及設計圖施工4.2.8腳手架方案附后5施工進度計劃及保證措施根據業(yè)主要求，本樓工期為160天。5.1施工進度計劃5.1.1施工順序安排根據本橋的結構特點，在做好施工準備的前提下，針對下部基礎、墩臺工程、梁部工程及橋面系，特定如下施工順序：施工組織機構配備運作施工技術準備臨時設施布置儀器、設備、機具進場定測放樣基礎工程主體結構施工裝飾工程施工水電工程交驗退場5.1.2施工時間安排施工準備 2008年7月26日—2008年7月31日基礎 2008年8月1日—2008年8月15日塔樓主體 2008年8月16日—2008年10月30日裝修工程 2008年9月2日—2008年11月5日水電 與上同步各分項工程施工進度安排詳見≤施工進度計劃橫道圖≥混凝土施工工藝流程圖測量放線材料準備搭設腳手支架鋼筋檢驗鋼筋制作鋼筋綁扎不合格調整鋼筋檢查合格鋼模制作安裝柱體鋼模模板檢查安設導管制作砼試件混凝土制備混凝土澆注混凝土養(yǎng)護拆除模板混凝土養(yǎng)護5.2工期保證措施5.2.1早進場、早開工：根據本工程的具體情況和要求，當開工條件具備了后，立即派出施工隊伍，調遣設備，做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。5.2.2加強對全體參建人員的思想教育，樹立一個“干”字，著眼一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求優(yōu)，優(yōu)中求快，正確處理質量與工期之間的關系，以站斗的姿態(tài)投入該項工程施工。5.2.3加強組織管理，科學安排施工選用管理能力強，技術素質、年富力強的同志擔任主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構要高質量，高效率地運轉，科學地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序展開，工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不溆，加快工程進度。5.2.4加強領導，建立健全崗位責任狀，簽定包保責任狀，以日進度保旬進度，以旬進度保月進度，確實保證各項工序按《施組》中的計劃完成。5.2.5完善獎罰制度，落實按勞分配原則，充分調動廣大職工的積極性，群策群力，團結協(xié)作，保質保量按期完工。5.2.6發(fā)揮科技第一生產力的優(yōu)勢，堅持科技先行，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現有的科技成果，使之形成生產力，加快施工步伐5.2.7搞好技術革新的科研工作。在施工中廣泛開展技術革新的科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，對重點姓名邀請上級、科研單位聯合公關。5.2.8做好設備的選型和配件供應工作。設備的選型力求實用，貫竊高效、耐用、易修的原則。型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理。要有一定數量的備用設備，防止待機誤工。在施工中要備足易損零部件，做到隨壞隨修，以保證設備正常運轉。5.2.9抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，盡量避免返工和窩工現象的出現。5.2.10堅持工程例會制度。定期例會，解決實際問題。5.2.11雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，積極采取預防措施，防止暴雨損害臨時設施，延誤工期。5.2.12搞好與地方政府和群眾關系，主動與地方聯系，在征租地方面不留后遺癥，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時補償。5.2.13搞好后勤保障工作、做好物質、機具零配件的采購供應，加強現場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之優(yōu)。5.2.1.4雨季的施工安排統(tǒng)籌安排施工程序，盡量減少雨季的影響。臨時工程設計和施工充分考慮防雨要求，施工便道防排水系統(tǒng)安排專人維修，降雨前后巡查排險，并設置明顯的通行指示標志。雨季前，對所有用電設備進行安全檢查，落實防雨措施，對現場機械設備的停放作出妥善安排，確保施工工序不因雨患而受重大影響。除及時掌握每日天氣情況外，還與當地氣象部門簽定中長期天氣預報協(xié)議，由當地氣象部門定期提供旬、月氣象預報、并據此合理安排施工。雨季混凝土施工作業(yè)根據天氣預報安排進度，特殊地點配置排水設備。5.2.1.5根據本工程結構復雜，古式構件多，裝修復雜，工期緊張等工程特點，為保證工期的按期完工，擬定以下專項措施：5.2.1.5.1腳手架：室內腳手架按常規(guī)搭設，室外腳手架主架距底層屋角飛檐外0.5m搭設，因到第二層以上，距塔體較遠，為保證安全，采用三排腳手架，中間每1.0m用架管連至塔樓固定，過人通道加以斜撐加固。5.2.1.5.2因交叉作業(yè)，為加快材料運輸，提升設備采用一臺門式提升機和一臺塔吊同時作業(yè)，5.2.1.5.3因工期緊張，無法按正常程序施工，為加快施工進度，主體到達第三層時，對下面三層進行裝修施工，為保證裝修質量和防墜物破壞，在第四層樓面位置對下面作屏敝。5.2.1.5.4基坑回填采用砂加礫石或級配碎石，加快回填速度和保證臺明質量。5.2.1.5.5由于框架柱為圓形柱，裝模定位時間長，為提高施工速度和工程質量，圓柱模采用PVC管制作，PVC管一次性消耗。5.2.1.5.6因工期緊張，按正常施工周轉模板，無法滿足工期要求，為保證工期，作制五套主樓結構用梁、板模板進行周轉（增加三套，因為異型板模，模板一次性攤銷））。6保證質量措施6.1質量目標：6.1.1確保全部工程達到國家現行的工程質量驗收標準。6.1.2按部頒標準（JTJ071-98）檢測，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良？90%以上，確保優(yōu)良工程。并滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。6.2質量保證體系6.2.1為了保證工程質量，為使每個工程項目將其影響質量的全部因素在工程施工全過程中始終處于受控狀態(tài)，我公司將建立嚴密的質量保證體系（《質量保證體系圖》）附后，實行專職質檢工程師對項目經理。各作業(yè)班組質檢員對專職質檢工程師負責的獨立質檢運作體系，各級質檢人員持證上崗，嚴格按照質檢工作流程（詳見《質檢工作流程圖》附后）進行操作。6.2.2在施工過程中，嚴格按照設計，認真執(zhí)行技術標準和規(guī)范要求，虛心接受業(yè)主及監(jiān)理的指導、檢查，平時加強對測量、試驗工作的管理。積極采用我公司擁有的先進設備，充分發(fā)揮工程技術人員在施工過程中的技術主導作用，保證在施工過程中能慣？以技術保質量、以技術保安全，以技術保工期的指導方針。主要執(zhí)行標準和規(guī)范以下順序優(yōu)先考慮：6.2.2.1本項目業(yè)主提供的《招標說明》和《項目專用本》以及所有的施工設計圖紙。6.2.2.2中華人民共和國國家規(guī)范及有關部門的標準與規(guī)范。6.2.3工地設項目經理部。除設施工管理、技術管理人員外，另設實驗人員，確保工程質量達到“優(yōu)質”標準。6.2.4加強質量教育，對施工人員定期進行全面質量管理的學習。施工管理者自始至終嚴格按照我公司的質量獎征辦法實行。6.2.5加強全面質量管理，建立以ISO9002質量標準為基礎，以工序創(chuàng)優(yōu)為主線，以動態(tài)管理為特點，以目標考核為內容，以嚴格獎罰為手段的質量保證機制。6.3質量保證組織機構根據有關相關技術規(guī)范要求，實行三級質量管理組織機構，即：項目經理部質量檢查中心各施工作業(yè)對質檢組各作業(yè)班組質檢小組?！顿|量檢查組織機構圖》、《質量保證組織機構圖》如下。6.3.1質量檢查中心職責：本項目質量檢查中心負責本標段全部質量管理工作，直接對本項目總工程師及項目負責人負責，行使監(jiān)督權、檢查權和質量否決權。協(xié)助作總工程師制定完善的質量保證計劃、工作程序及統(tǒng)一質量記錄和驗收表格。對質量保證計劃的慣竊執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督。質量檢查組織機構圖項目經理：蔣慶龍總工程師：黃紅旗施工部負責人：楊寧質檢中心作業(yè)隊質檢組質檢工程師：周斌作業(yè)班組質檢小組質檢員質量保證組織機構圖組長：項目經理副組長：施工部負責人副組長：總工程師安質技術物資后勤保障各作業(yè)組質檢員質量保證體系圖質量保證體系組織保證體系質量保證思想保證施工質量保證目標管理保證經濟保證質量信息管理保證項目經理負責制體系健全智能機構政治思想工作施工組織設計方針目標制度經濟責任制質量信息反饋網絡施工單位建設單位質檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員項目經理信息源單位時間工程包干基本獎金包干崗位責任制獎罰制度質量責任考核實行獎罰經濟兌現TQC領導小組下達目標各隊負責人制定對策措施目標落實工班或個人項目經理組織施工施工調度機械儀表設備保證人員素質技術保證檢驗測試工藝保證材料設備質量保證制度保證獎懲制度崗位責任制技術責任制信息反饋制優(yōu)質工程TQC教育質量競賽完成工程質量檢查提高質量管理水平員工素質材料設備質量保證提高質量管理水平員工素質熟悉技術規(guī)范標準原材料設備質量保證分項工程質量檢查工序質量檢查完成工程質量檢查完成工程質量檢查提高質量管理材料設備質量保證完成工程質量檢查質量評定各隊負責人TQC領導小組QC小組質檢員班組質檢員工班長全員全面質量管理信息反饋生產過程用戶信息反饋制度質量保證體系組織保證體系質量保證思想保證施工質量保證目標管理保證經濟保證質量信息管理保證項目經理負責制體系健全智能機構政治思想工作施工組織設計方針目標制度經濟責任制質量信息反饋網絡施工單位建設單位質檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員項目經理信息源單位時間工程包干基本獎金包干崗位責任制獎罰制度質量責任考核實行獎罰經濟兌現TQC領導小組下達目標各隊負責人制定對策措施目標落實工班或個人項目經理組織施工施工調度機械儀表設備保證人員素質技術保證檢驗測試工藝保證材料設備質量保證制度保證獎懲制度崗位責任制技術責任制信息反饋制優(yōu)質工程TQC教育質量競賽提高質量管理水平員工素質熟悉技術規(guī)范標準原材料設備質量保證分項工程質量檢查工序質量檢查完成工程質量檢查質量評定各隊負責人TQC領導小組QC小組質檢員班組質檢員工班長全員全面質量管理信息反饋生產過程用戶信息反饋制度主持質量事故的調查處理工作。收集文件、整理質量保證記錄資料。內部質量評價、質量動態(tài)分析。負責與監(jiān)理工程師聯系，組織隱蔽工程、分縣項工程和單位工程的抽查驗收。對質檢中心提出質檢結果報告進行復核、檢查，對試驗測量及施工質量、原材料進行抽樣檢查和鑒定。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令及時通知有關部門執(zhí)行。6.2.2項目部設實驗人員。以上各級組織機構要尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，按照要求上報各類文件和報表，及時對他們的指令作出反應，嚴格處理工程中出現的質量問題。6.2.3項目經理部成立測量組，負責本標段的控制測量，確保測量準確無誤，精度滿足設計標準要求，測量是施工的先行，也是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，項目經理部測量組為專業(yè)隊伍，從我公司選調測量技術高、業(yè)務高、業(yè)務精、工作細、責任心強的同志組成，配備先進的光電全站測距儀和高精度自動安平水準儀，負責本標段控制測量工作。按照嚴格的測量控制制度，做到操作規(guī)范，觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復核，交接簽證，并負責檢查指導各施工作業(yè)隊測量人員的工作，確保施工順利進行。6.4建立嚴格的質量保證制度和管理程序為了保證工程質量，我公司將在開工之前，根據工程建設的需要，建立起系統(tǒng)完整的質量管理程序，并在施工中嚴格執(zhí)行。6.4.1建立開工前的技術交底制度本項目開工前，各施工作業(yè)隊必須由主管工人員程師向全體施工進行技術交底，對該項工程的設計要求，技術標準，定位方法，幾何尺寸，功能作用及與其它工程的關系，施工方法和注意事項等作詳細交底，使全體人員在切底了解施工對象的情況下投入施工。6.4.2建立“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手復測不施工；材料無合格證或者試驗不合格不施工；上道工序不經檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。6.4.3對工序實行嚴格的“三檢”“三檢”即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。6.4.4建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡是隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字。6.4.5建立測量計算換手復核制度測量資料需要經換算復核，最后交項目總工程師審核報監(jiān)理工程師審批，現場測量基線、水準點及有關標識均需進行定期復測檢驗。6.4.6建立施工過程質量檢測制度（按ISO9002質量運行體系：過程控制執(zhí)行）施工過程的質量檢測是對施工過程進行質量控制的具體實施，通過對施工過程的質量檢測，保證質量問題及時發(fā)現、及時解決，以便為驗收時的質量檢測打下良好基礎。施工過程的質量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復核”、“抽檢”三級。6.4.7建立嚴格的原材料、成品和半成品現場驗收制度。對采購進場的原材料及成品和半成品要由質檢工程師組織進行驗收，參加驗收的人員由質量、技術、物質部門及施工作業(yè)隊的有關人員組成。6.4.8建立健全原材料、成品和半成品的管理制度。經檢查合格，同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設立標識和帳卡、堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。6.4.9建立健全原材料采購制度（按ISO9002質量運行體系：采購控制程序執(zhí)行）原材料采購需制定采購計劃，根據施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求，由技術提供采購計劃提報物資人員進行采購。工程材料和設備的采購文件包括以下內容：A、項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質量規(guī)范、標準；工程招標技術規(guī)范的要求；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。B、按采購計劃制定書面的采購定貨單，選擇供應商，預定交貨地點和日期。6.4.10建立嚴格的施工資料管理制度（按ISO9002質量運行體系：文件資料控制程序執(zhí)行），施工原始資料的積累和保存設專人負責。6.5嚴格生產過程的質量監(jiān)控在施工過程中，對影響工程質量的控制要素進行嚴格的監(jiān)控6.5.1配備高素質的管理人員、技術人員和操作人員所有的管理人員均由經過篩選的學歷層次高、業(yè)務素質好、現場經驗豐富的同志擔任。6.5.2配置先進精良的機械機具和儀器設備詳見《投入本工程的主要施工機械表》6.5.3合格的原材料對于所有進入現場的原材料要嚴格按照原材料實驗程序及現場檢測實驗程序控制，嚴格按照原材料采購制度進貨。6.5.4合理的工藝參數針對本標段具體特點，在正式施工前所有的工藝參數必須經過試驗檢驗，選取最佳參數作出范樣板，然后推廣展開，不確定工藝、不確定參數不準擅自施工。6.5.5準確的施工工藝堅持“一切經過實驗，一切用數據說話”的原則，施工前要認真編寫施工工藝和試驗設計，交監(jiān)理工程師審批。嚴格的施工過程控制措施：各工序施工工藝多要嚴格按照規(guī)定的標準要求進行。6.5.6.2各道工序嚴格按最佳工藝參數施工。6.5.6.3對難度較大、技術性強的操作，要組織施工前示范和專門講解，以便使所有施工人員掌握要領。加強工人的考核和培訓工作，關鍵工序實行持證上崗。嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。6.6按三級進行施工過程質量檢測6.6.1跟蹤檢測：隨著施工過程的進行要及時進行質量檢測。隨時間掌握質量情況，及時采取措施，實現對施工過程的信息化指導和動態(tài)控制。該級檢測由承擔施工任務的施工作業(yè)隊實施，檢測結果應記錄在規(guī)定的表格上。在每次進行檢測之前，施工作業(yè)隊必須通知項目部和監(jiān)理，在項目部質檢工程師和監(jiān)理工程師監(jiān)督之下進行，在檢測完畢后，如果質檢工程師和監(jiān)理對質檢結果確認無誤，則應由施工作業(yè)隊質檢員、項目部質檢工程師和監(jiān)理在檢測記錄上共同簽字，在這種情況下，可不再進行“復檢”和“抽檢”。如果項目部質檢工程師和監(jiān)理對質檢結果不滿意，則應由質檢工程師和監(jiān)理共同進行復檢，并將檢測結果記錄與“跟蹤檢測”記錄附在一起作為驗收資料的依據。在施工作業(yè)隊進行檢測之前通知項目部質檢工程師和監(jiān)理后，如果監(jiān)理表示不需旁站檢測監(jiān)督，則在測量結果后由質檢員將檢測結果分別送交質檢工程師和監(jiān)理簽字。但次種情況不能超過該規(guī)定的“復檢”次數與頻度。在“跟蹤檢測”的數量達到“復檢”頻度時，必須進行“復檢”。下一道工序的施工，必須在“跟蹤檢測”完成并由上述三方簽字確認后，方可繼續(xù)進行。6.6.2復檢：項目經理部質檢工程師對“跟蹤檢測”結果不滿意或工程進度達到“復檢”規(guī)定的頻度時，要進行“復檢”?！皬蜋z”工作由作業(yè)隊實施。在進行“復檢”之前，作業(yè)隊質檢組應通知項目經理部和監(jiān)理到現場對“復檢”工作進行監(jiān)督。在“復檢”工作完成后，如對結果滿意，上述三方在檢測記錄表上簽字，該檢查結果將與“跟蹤檢測”記錄一起作為驗收資料的依據。如果項目經理部質檢工程師和監(jiān)理對“復檢”結果仍不滿，或工程進度達不到了該工程規(guī)定的“抽檢”頻度，則要進行“抽檢”。下道工序的施工，必須在“復檢”完成并由上述三方簽字確認后，方能繼續(xù)進行。6.6.3抽檢：在項目經理部質檢工程師和監(jiān)理對“復檢”結果不能滿意或工程進度達到“抽檢”規(guī)定的頻度時，要進行“抽檢”?！俺闄z”工作由項目經理部質檢中心和監(jiān)理同時實施，“抽檢”結果應由質檢中心質檢工程師和監(jiān)理同時簽字，并與“跟蹤檢測”、“復檢”資料一起作為驗收資料的依據。7保證安全措施7.1安全目標認真落實“安全第一，預防為主”的方針，以“安全為了生產、生產必須安全”為指導，嚴格按照安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工，做好安全生產，保持職工隊伍穩(wěn)定、解決職工后顧之優(yōu)，造成良好的施工生產環(huán)境，保證施工生產有序進行。為安全、高效、優(yōu)質地建成本工程，我公司確定的安全目標是：無人身重傷事故（包括本單位職工、民工）無等級火警事故（包括本單位職工、民工）7.2安全保證體系及說明為實現上述目標，成立以項目經理為第一責任者的安全生產組織領導機構，下設安全安全質量監(jiān)察部，施工隊成立以隊長為首的安全生產組織機構，下設安檢室，工班設兼職安全員，自上而下形成安全生產監(jiān)督保證體系，對施工生產施工全過程安全見監(jiān)控。詳見《安全生產組織機構圖》、《安全保證體系圖》。安全生產組織機構圖組長：項目經理副組長：總工程師副組長：項目副經理安質后勤保障質物資技術加工車輛運輸材料倉庫施工隊安全保證體系圖安全保證體系經濟保證制度保證組織保證思想保證提高全員安全意識項目經理部安全領導小組各項安全生產保證實行安全生產承包責任制各種安全生產制度，月季年安全監(jiān)察制度，安全總結評比制度項目經理部安質室施工技術安全規(guī)程教育獎罰分明隊安質室安全第一，安全為了生產，生產必須安全工班工種安全檢查員實現目標，杜絕重大傷亡事故，消滅死亡事故，職工受傷比例降低到0.1%以下7.3安全保證措施7.3.1實行安全生產檢查制度。項目經理部每月、施工隊每旬由安全生產領導組成安全生產大檢查、專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。7.3.2開展安全教育，上崗前，由單位領導負責組織全體人員，認真學習有關施工安全和安全技術操作規(guī)程，提高全員安全生產意識，特殊工種進行崗前培訓，持證上崗。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產具體要求和注意事項，做到預防為主防治結合。7.3.3實行各項安全生產崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到每個人。各施工隊與項目經理部簽定安全責任狀，每個施工人員與施工隊簽定安全責任狀。7.3.4施工現場做到布局合理，機械設備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，場地平整，為安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現場設醒目的安全標語和安全警示標志，提示工人注意安全。施工便道邊坡穩(wěn)定，并做好必要防護。7.3.5施工用腳手架、模板、鋼架、支撐、支架等承重結構經設計檢算，保證有足夠的強度和安全系數。本塔樓總高度55.87m，屬于小高層結構，為保證施工安全，另作腳手架及塔吊搭（架）設專項方案。7.3.6所有的起重設備、電器設備、運輸設備、鋪架設備等，加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置，所有機具設備的操作人員均經過嚴格訓練，持證上崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。7.3.7雙層及高空作業(yè)，按規(guī)定佩戴安全帽、栓系安全帶、掛安全網，腳手架搭設牢固穩(wěn)定，提升設備嚴禁乘人上下。7.4保證人身安全措施為保證安全生產，本著對國家，對企業(yè)負責的原則，嚴格按國家現行的安全法規(guī)，安全操作規(guī)程施工，必須做到：7.4.1各工地出入口設立安全警示標牌，危險地段設立醒目標志，以確保安全。7.4.2堅持使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網），進入施工現場的人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。7.4.3搭設支架的材料要嚴格檢查，不合格的禁止使用。并按規(guī)定設置安全網。在專職安全員工班長會同架子工檢查驗收后方可上人作業(yè)。架子工必須持證上崗。7.4.4所有機械設備、運輸設備等安裝就位后均要試運行，合格后方可進行使用，并按操作規(guī)范操作，專人負責，且操作人員必須持證上崗，不得擅自離開工作崗位。7.4.5夜間施工應照明充足，上下人員均應設照明裝置。7.4.6絕對禁止不安全的用電操作行為，臨時用電線路的架設和機具配電裝置及開關插座，均應符合安全用電的操作規(guī)范，執(zhí)行三相五線制并裝漏電保護器，所有配電開關都要設箱上鎖并負責管理。金屬架嚴禁掛設照明及動力電線。7.4.7要有防雷和接地裝置。施工中，要避開雷雨天氣施工。7.4.8定期發(fā)放勞保用品，做到安全生產。同時加強軟食衛(wèi)生管理。氣焊、電焊設備機具專人管理，防止火災和發(fā)生危險。7.4.9在施工中，遇到動力設備，高壓電，線路，底下管道，壓力容器，易燃易爆品，有毒有害物體等情況，采取可靠的特殊安全防護措施，專人負責，確保施工安全。7.4.10落實安全崗位責任制，層層落實，責任到人，項目經理部、作業(yè)隊、工班建立三級安全檢查網絡，堅持生產必須安全，布置生產必須保證安全生產的原則，每道工序前均以書面形式進行安全交底，并進行安全檢查，否則不得進入施工。7.4.11本塔樓總高度55.87m，屬于小高層結構，為保證施工安全，另作腳手架及塔吊搭（架）設方案。8文明施工現場措施文明施工是檢驗現場管理水平的尺度，施工現場應注意文明施工、樹立良好的企業(yè)形象，施工中除應遵守有關規(guī)程規(guī)定外，本工程尤其強調以下幾個方面：8.1必須協(xié)調施工現場同周圍的各種關系，最大限度減少施工對周圍環(huán)境的影響，并相應采取如下措施：8.1.1減少施工噪音，噪音較大的設備，盡可能避免深晚上運行。8.1.2嚴格要求現場作業(yè)人員的勞動紀律，杜絕作業(yè)人員影響周圍單位的工作正常進行。8.1.3施工現場的臨時設施搭設做到合理布置，搭建整齊，場地清潔（見施工場地平面布置圖）。8.2環(huán)境保護環(huán)境保護是我國一項基本國策。我公司將與環(huán)保部門聯合協(xié)調，控制施工污染，減少粉塵對空氣的污染，降低噪音污染，對基礎施工土方及時外運，創(chuàng)造良好的環(huán)境。8.2.1實行環(huán)包保目標責任制，把環(huán)保指標發(fā)責任書的形式層層分解到有關個人，列入承包合同和崗位