地源熱泵施工組織設(shè)計

PAGEPAGE3PAGE1河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源熱泵設(shè)備采購及安裝DBKT1標段北曹莊收費站施工組織設(shè)計編制人：審核人：批準人：河北XX建筑安裝工程有限公司年月日目 錄前言………………………4一、總則…………………4二、編制原則……………4第一章.編制說明…………5一、工程范圍……………5二、實施目標……………5三、采用標準及規(guī)范……………………6四、編制依據(jù)……………6第二章.工程概況及施工特點……………6一、工程概況……………6二、工程特點……………6三、施工要點與重點……………………6第三章.施工部署與組織…………………7一、施工組織機構(gòu)職責…………………7二、施工管理制度建立…………………8三、施工階段劃分………………………9四、人員準備……………9五、技術(shù)準備工作………………………10六、設(shè)備選型、主材的審定……………10七、施工機具準備………………………10八、施工用水用電設(shè)施…………………11第四章.施工工藝和方法………………11一、地源換熱器施工工藝流程…………11二、地源換熱器施工方法………………11三、機房設(shè)備安裝………………………13四、空調(diào)水系統(tǒng)管道連接………………14五、鋼管施工……………15六、空調(diào)系統(tǒng)的壓力試驗方法…………16七、空調(diào)系統(tǒng)的安裝與調(diào)試……………16第五章.投入本工程的物資計劃…………17一、供應(yīng)保證的措施……………………17二、材料設(shè)備的保管措施………………17第六章.投入本工程的主要施工機械計劃………………17一、施工機具需用計劃表………………17第七章.投入本工程的勞動力安排計劃…………………18一、總則…………………18二、勞動力安排計劃……………………18第八章.施工進度計劃…………………19一、施工概況……………19二、進度計劃……………19第九章.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施…………………19一、總則…………………19二、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)與人員配置……………………19三、質(zhì)量檢查程序與質(zhì)量保證措施……………………20第十章.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施…………………22一、總則…………………22二、落實“三三五一”工程……………22三、安全保障組織機構(gòu)與人員配置……………………23四、安全保障檢查程序…………………23五、安全保障措施………………………23第十一章.確保文明施工的技術(shù)組織措施………………25一、總則…………………25二、施工現(xiàn)場的目標管理………………25三、嚴格施工平面的管理………………26四、環(huán)保措施……………26第十二章、冬、雨季施工保證措施……………………27雨季施工措施………………………27冬季施工措施………………………28附件：附表一施工總體計劃表PAGE28前言一、總則本施工組織設(shè)計方案作為河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源熱泵設(shè)備采購及安裝DBKT1標段北曹莊收費站施工的技術(shù)指導文件。主要確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、按質(zhì)按量按期的完成整個系統(tǒng)安裝工程；本施工組織設(shè)計方案初設(shè)安裝工期節(jié)點：工程施工工期：本工程計劃供貨及安裝工期2個月。關(guān)鍵工期目標：地源換熱器制作安裝；二、編制原則1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，按國家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標準施工。2、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計過程中，根據(jù)招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。3、遵循與設(shè)計、規(guī)范和驗收標準保持一致的原則。4、堅持實事求是的原則。5、堅持施工全過程、全文件嚴格管理的原則。6、堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科技的先導作用。7、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。8、按照《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)工藝要求。

第一章、編制說明一、工程范圍序號內(nèi)容1地源換熱器系系統(tǒng)材料采采購.。2井孔的鉆探、成成孔、下管管、井孔回回填3水平溝的開挖挖，水平管管的焊接、水水平溝的回回填。4地源換熱器的的壓力實驗驗7按驗收程序要要求辦理上上述工程報報驗、驗收收及相關(guān)資資料、手續(xù)續(xù)8負責工程保修修二、實施目標本工程將根據(jù)圖紙設(shè)計中的功能要求，空調(diào)工程的技術(shù)參數(shù)，積極推廣現(xiàn)行的新技術(shù)、新材料、新機具，并采用國際上通用的ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立質(zhì)量保證體系，對整個工程施工進行嚴格的標準化管理：按照《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》科學組織、嚴格管理、精心施工，確保實現(xiàn)以下目標：1．質(zhì)量目標一次性交驗合格率100%，安裝工程質(zhì)量達到合格工程標準。2．工期目標與建設(shè)單位簽定施工合同，我單位將確保自開工之日至結(jié)束之日，完成本系統(tǒng)工程的施工、驗收及交付使用。3．安全目標以“安全生產(chǎn)”為原則，確保無人身傷亡事故。采取和加強有效的保護措施，杜絕安全事故的發(fā)生。4．文明施工目標密切配合建設(shè)單位的管理，按指定的路線、時段和審定的方案施工。5．設(shè)備目標施工機具完好率：95%；施工機械化程度：65%。6．服務(wù)目標信守合約，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的控制與監(jiān)督。7．環(huán)保目標保持施工現(xiàn)場清潔，遵守現(xiàn)場的環(huán)境標準要求。三、采用標準及規(guī)范CJJ63-2008《聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》GB50243-2002《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50366-2005《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》CJJ101-2004《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》四、編制依據(jù)1．地源熱泵招投標文件及相關(guān)設(shè)計圖紙。2．建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。3．《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》要求。第二章、工程概況及施工特點一、工程概況1.項目名稱：河北省邢衡高速公路衡水段房建工程DBKT1標段北曹莊收費站地源熱泵換熱器系統(tǒng)工程二、工程特點。三、施工要點與重點 分項工程的要點如下：1．地源換熱器鉆孔施工；2．換熱器水平埋管施工；3．水系統(tǒng)水壓試驗、沖洗；4、空調(diào)水管安裝；5、空調(diào)設(shè)備安裝；重點為：地源源換熱器鉆鉆孔施工；；換熱器埋埋管水平施施工。根據(jù)本工程特特點初步準準備以下措措施：特點應(yīng)對措施1應(yīng)對措施2應(yīng)對措施3施工量大使用先進的施施工機械和和施工工藝藝合理分配人、材材、機提高高工作效率率動態(tài)管理；全全方位管理理物流組織復雜選擇合理的進進場路線、時時間協(xié)調(diào)生產(chǎn)和施施工的關(guān)系系，不影響響生產(chǎn)。制定合理的采采購和物流流的流程環(huán)境保護設(shè)置專人負責責環(huán)境監(jiān)控控，減少環(huán)環(huán)境污染依照現(xiàn)場環(huán)境境要求和承承諾，完善善現(xiàn)場的環(huán)環(huán)保措施半成品保護困困難增加轉(zhuǎn)運的保保護措施和和投入加強人員教育育、合理安安排作業(yè)順順序系統(tǒng)試壓沖洗洗用水的循環(huán)利利用制定安全保證證措施第三章、施工工部署與組組織一、施工組織織機構(gòu)職責責1.組建項目目經(jīng)理部我公司為保障障工程工期期和質(zhì)量單單獨成立”，項目部部；全面負負責工程的的質(zhì)量、安安全、進度度及實施。項項目經(jīng)理部部由具有豐豐富施工經(jīng)經(jīng)驗和組織織指揮能力力的人員任任職，統(tǒng)一一組織、管管理、協(xié)調(diào)調(diào)。下設(shè)專專業(yè)工種的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、安全全、物資等等部門，配配備相關(guān)專專業(yè)工程師師層層把關(guān)關(guān)，全方位位控制工程程進度計劃劃，技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安檢檢和日常管管理工作。項目經(jīng)理項目經(jīng)理副項目經(jīng)理項目總工副項目經(jīng)理項目總工工程技術(shù)綜合物資設(shè)備施工計劃質(zhì)量安全工程技術(shù)綜合物資設(shè)備施工計劃質(zhì)量安全2.職能 項目經(jīng)理：項項目的實施施與管理。項項目經(jīng)理由由我公司法法人委托，全全權(quán)代表法法人行使對對業(yè)主的承承諾和負責責本工程的的一切管理理活動，帶帶領(lǐng)項目部部全體人員員圍繞本工工程的質(zhì)量量目標和工工期計劃，采采用項目法法組織施工工。根據(jù)批批準的總進進度計劃，監(jiān)監(jiān)督指導各各專業(yè)隊伍伍按進度計計劃實施安安裝；負責責各專業(yè)施施工隊伍間間、項目部部與政府管管理部門及及地方之間間的協(xié)調(diào)；；負責施工工隊伍的質(zhì)質(zhì)量控制；；檢查監(jiān)督督、落實業(yè)業(yè)主指令及及有關(guān)會議議決議；向向建設(shè)單位位提供工程程進度及驗驗收報告，對對工程進度度，操作質(zhì)質(zhì)量，安全全生產(chǎn)，各各專業(yè)隊伍伍協(xié)調(diào)負總總責。項目副經(jīng)理：：協(xié)助項目目經(jīng)理負責責日常施工工生產(chǎn)管理理的工作，協(xié)協(xié)助施工生生產(chǎn)各類關(guān)關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)落實管理理制度、生生產(chǎn)任務(wù)安安排，負責責質(zhì)量管理理的日常工工作，統(tǒng)籌籌項目質(zhì)量量保證計劃劃及有關(guān)工工作的安排排，開展質(zhì)質(zhì)量教育，保保證各項質(zhì)質(zhì)量措施制制度的正常常落實和運運行；負責責質(zhì)量事故故的處理和和防范方案案的組織編編制和落實實；其他應(yīng)應(yīng)由項目副副經(jīng)理擔任任的職責。項目總工：項術(shù)負工組和程方本工和理技；新新行指術(shù)參事查審處制和施技和量批布的工與織開付；項動二、施工管理理制度建立立工程技術(shù)科：：作為工程程施工過程程的直接實實施部門，對對施工全過過程提供全全面的技術(shù)術(shù)支持，督督導施工班班組施工。作作好中間隱隱蔽驗收、單單機調(diào)試、系系統(tǒng)調(diào)試和和竣工驗收收記錄。施工計劃科：：落實主要要分部工程程施工方案案設(shè)計；生生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)處處工進工核生明現(xiàn)質(zhì)量安全科：：質(zhì)量管理理，安全生生產(chǎn)與現(xiàn)場場文明施工工管理。工工程質(zhì)量及及安全監(jiān)督督機構(gòu)，負負責工程的的質(zhì)量管理理和監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)督檢查各各種質(zhì)量保保證措施、質(zhì)質(zhì)量標準的的落實，以以及質(zhì)量保保證體系是是否正常運運行。進行行施工各階階段質(zhì)量檢檢驗以及材材料的質(zhì)量量檢驗監(jiān)控控，負責細細化創(chuàng)優(yōu)措措施及特殊殊工種的技技術(shù)培訓工工作，協(xié)助助監(jiān)理部門門共同對質(zhì)質(zhì)量負責把把關(guān)，針對對工程質(zhì)量量問題的潛潛在原因，組組織制定預預防措施；；監(jiān)督檢查查各施工作作業(yè)單位安安全措施的的落實，審審查并參與與制定施工工組織、方方案中的安安全措施，檢檢查安全生生產(chǎn)情況，削削除事故隱隱患，查處處違章、違違紀，參與與事故的調(diào)調(diào)查、分析析、處理。設(shè)備材料科：：負責本項項目的物資資、材料的的選購，材材料進場驗驗收、市場場調(diào)研、訂訂購和對材材料庫的管管理；以及及施工所需需設(shè)備、機機具的調(diào)度度調(diào)配及管管理，制定定物資采購購、運輸、保保管、標記記分類、發(fā)發(fā)放制度、并并定期檢查查物資保管管環(huán)境、標標記情況及及庫存情況況。綜合科：負責責執(zhí)行落實實上級部門門的有關(guān)政政策及施工工現(xiàn)場的文文明工作，樹樹立、宣傳傳公司有關(guān)關(guān)政策和形形象。協(xié)調(diào)調(diào)解決施工工過程中出出現(xiàn)的矛盾盾，搞好接接待工作。項目管理制度項目管理制度施工管理制度設(shè)備管理制度安全管理制度技術(shù)資料管理制度質(zhì)量管理制度料具管理制度計量管理制度現(xiàn)場標準化管理制度現(xiàn)場文明施工管理制度組織及人事管理制度施工管理制度設(shè)備管理制度安全管理制度技術(shù)資料管理制度質(zhì)量管理制度料具管理制度計量管理制度現(xiàn)場標準化管理制度現(xiàn)場文明施工管理制度組織及人事管理制度三、施工階段段劃分準備階段人員、機械設(shè)備的調(diào)配及進場；臨時設(shè)施的布置；圖紙會審、深化圖設(shè)計；施工計劃及施工方案的編制；項目管理制度的建立；地埋管、水管等加工場地的布置等。準備階段人員、機械設(shè)備的調(diào)配及進場；臨時設(shè)施的布置；圖紙會審、深化圖設(shè)計；施工計劃及施工方案的編制；項目管理制度的建立；地埋管、水管等加工場地的布置等。地源換熱器鉆孔、橫管連接階段地源換熱器鉆孔、橫管連接、回填、試壓、保壓階段地源換熱器鉆孔、橫管連接階段地源換熱器鉆孔、橫管連接、回填、試壓、保壓階段；務(wù)必準確的測量和繪制的鉆孔圖紙。必須密切配合鉆孔施工隊員，保證準確的豎井位置和深度。保證埋管和回填的施工質(zhì)量和進度。四、人員準備備1.施工人員員配備針對本項目空空調(diào)工程，項項目經(jīng)理部部已選定設(shè)設(shè)備、管道道等專業(yè)施施工員直接接負責施工工過程的技技術(shù)、質(zhì)量量工作；挑挑選技術(shù)精精良、素質(zhì)質(zhì)高、有豐豐富經(jīng)驗的的技術(shù)人員員進行施工工管理；配配備專職現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備、材材料保管員員，組織好好現(xiàn)場的各各項管理工工作；設(shè)置置專職質(zhì)檢檢員、安全全員進行質(zhì)質(zhì)量安全臨臨近并編制制《質(zhì)量計計劃》和《安安全計劃》以以確保工程程質(zhì)量在安安全監(jiān)控的的程序下順順利進行。項項目技術(shù)負負責人對施施工的全過過程進行技技術(shù)與質(zhì)量量的監(jiān)督、指指導、管理理。根據(jù)本工程實實際情況，并并按工作特特點，本工工程設(shè)立鉆鉆孔施工班班、水平橫橫管安裝施施工班，末末端系統(tǒng)安安裝施工班班組和機房房系統(tǒng)施工工班組。各各施工班按按照不同施施工段（區(qū)區(qū)）分別進進行施工，減減少在同一一施工段（區(qū)區(qū)）中的交交叉作業(yè)，能能夠大面積積開展作業(yè)業(yè)，提高工工作效率2.各施工班班主要負責責施工范圍圍鉆孔施工班：：現(xiàn)場地質(zhì)質(zhì)勘察、井井孔定位，鉆鉆孔，管道道下管，管管道試壓，井井孔回填。水平橫管安裝裝施工班：：地源換熱熱器水平管管道熔接施施工、試壓壓、保壓施施工。五、技術(shù)準備備工作圖紙會審：熟熟悉施工圖圖紙，理解解設(shè)計意圖圖，了解系系統(tǒng)要求。對對新設(shè)備及及新材料的的市場狀況況是否滿足足施工要求求進行評估估分析。了了解建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水電電安裝圖紙紙，分析各各安裝作業(yè)業(yè)有無矛盾盾。對原設(shè)設(shè)計圖紙不不明確和需需要改動提提出優(yōu)化合合理可行建建議。圖紙紙會審以書書面文字形形式記錄并并抄送監(jiān)理理、業(yè)主等等相關(guān)單位位。技術(shù)交底：施施工人員在在施工前認認真熟悉圖圖紙，同時時依據(jù)批準準的施工圖圖，及時準準確的做出出施工預算算，施工圖圖預算經(jīng)批批準后送材材料部門籌籌備。施工工前施工員員對施工小小組要進行行詳細的技技術(shù)交底，結(jié)結(jié)合本工程程的特點，組組織工人進進行參觀學學習。圖紙準備：施施工前曬出出圖紙分發(fā)發(fā)各個施工工隊伍。技術(shù)資料準備備：在施工工前配備多多套在本工工程中使用用到施工驗驗收標準、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范，并按質(zhì)質(zhì)量保證體體系《程序序文件》發(fā)發(fā)放至施工工員。六、設(shè)備選型型、主材的的審定設(shè)備的選型、主主材的審定定將嚴格遵遵循下列原原則：標于材關(guān)設(shè)的購料料00凡進場材料按按照《采購購工作程序序》、《合合格供貨方方評定工作作程序》、《產(chǎn)產(chǎn)品標識和和可追溯性性工作程序序》、《進進貨檢驗和和試驗及其其狀態(tài)工作作程序》并并將有關(guān)資資料報請業(yè)業(yè)主或業(yè)主主委托的監(jiān)監(jiān)理進行審審查。工程上使用的的各種主料料、輔料等等應(yīng)有出廠廠合格證和和材質(zhì)證明明，檢測報報告，加以以妥善保管管，以便存存檔?，F(xiàn)場場材料員及及工長應(yīng)仔仔細檢查型型號、規(guī)格格、及數(shù)量量，材料交交接手續(xù)齊齊全。七、施工機具具準備施工機具具是保證工工程施工按按預期目標標進行的重重要保證，是是加快工程程進度、提提高工程質(zhì)質(zhì)量的必要要手段。為為確保本工工程順利完完工，公司司職能部門門組織調(diào)配配，滿足工工程需要。具具體使用計計劃詳見第第六章《施施工機具需需用計劃表表》場用行調(diào)證程使八、施工用水水、用電設(shè)設(shè)施電統(tǒng)設(shè)定就施單閥關(guān)臨由業(yè)責各工用先劃用用及。第四章、施工工工藝和方方法地源換熱器施施工工藝流流程第二次打壓第二次打壓第一次打壓第一次打壓挖溝單U型HDPE下管井開機鉆孔點眼探孔甲方方、監(jiān)理確挖溝單U型HDPE下管井開機鉆孔點眼探孔孔內(nèi)回填溝內(nèi)回填細砂焊管鋪水平HDPE孔內(nèi)回填溝內(nèi)回填細砂焊管鋪水平HDPE管回填土第二次回填細砂剩余回填土外運第三次打壓甲方、監(jiān)監(jiān)理確認回填土第二次回填細砂剩余回填土外運第三次打壓出竣工圖出竣工圖二．地源換熱熱器施工方方法1）點眼探孔孔探孔前先繪好好打孔位置置示意圖，根根據(jù)設(shè)計圖圖紙確定眼眼位數(shù)目，須須經(jīng)甲方、監(jiān)監(jiān)理及相關(guān)關(guān)施工單位位技術(shù)人員員確認。目目的是確認認鉆孔位置置下方有無無障礙物及及是否有與與其他專業(yè)業(yè)交叉的井井位，鉆孔孔間距4.0米，孔徑徑0.155米。2）開機鉆孔孔施工場地必須須做到三通通一平，地地上無障礙礙物，地下下無其他管管線，具備備條件后，由由打井人員員對鉆機設(shè)設(shè)備進行檢檢修，確保保無安全隱隱患，方可可進行施工工。井位距建筑物物不小于2米?？拙嗑嗖恍∮?.0米，盡量量都打在規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)內(nèi)，如遇特特殊情況，應(yīng)應(yīng)與甲方及及監(jiān)理有關(guān)關(guān)人員共同同確定。鉆前按照點好好的井位標標識，移動動鉆機到鉆鉆孔位置，固固定鉆機，豎豎起鉆架，操操縱鉆機鉆鉆架找到鉆鉆孔，豎直直鉆下轉(zhuǎn)出出的泥漿以以循環(huán)水的的形式循環(huán)環(huán)排入沉淀淀池。正常鉆進時鉆鉆孔壓力，旋旋轉(zhuǎn)壓力和和循環(huán)水壓壓力機長以以操作經(jīng)驗驗（主要看看鉆桿旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度，鉆鉆機排出泥泥漿情況）調(diào)調(diào)節(jié)。續(xù)鉆桿，續(xù)鉆鉆桿時先提提桿吹孔，再再放下鉆桿桿，放鉆桿桿固定卡，控控制鉆機反反轉(zhuǎn)使鉆桿桿和機頭脫脫離，提升升鉆機機頭頭，人工放放入一根鉆鉆桿，鉆機機正轉(zhuǎn)擰緊緊兩根鉆桿桿，取下固固定卡，繼繼續(xù)正常鉆鉆孔；鉆孔完成后提提桿時與上上述續(xù)桿基基本相同。井孔鉆探完畢畢后在下單單U型管前對對單U型換熱器器做耐壓測測試為第一一次打壓實實驗，管內(nèi)內(nèi)需充滿水水，0.66MPa，保壓30分鐘，穩(wěn)穩(wěn)壓在0.5MMPa以上，（填填寫打壓報報表）完畢畢后將端口口封閉，以以待下井安安裝。由于鉆孔深1100m，因此下下管不容易易到位，需需要用鉆機機鉆桿輔助助下管。單U型HDPPE管經(jīng)外觀觀檢查和打打壓試驗合合格后，將將HDPE盤管放在在專用轉(zhuǎn)盤盤上做好下下管準備，下下管時不得得摩擦，管管井支架每每隔3-4米加一個個，支架上上的螺絲要要擰緊。下下管完成后后，檢查端端口是否封封閉，再用用膠帶把兩兩根管綁在在一起。U形管安裝完完畢后，應(yīng)應(yīng)立即灌漿漿回填封頂頂，隔離含含水層，灌灌漿即利用用鉆孔施工工時產(chǎn)生的的泥漿通過過循環(huán)水灌灌入已完成成下管的換換熱井的過過程。上返返泥漿與孔孔壁地質(zhì)相相同為最好好的回填材材料，當原原漿灌孔完完畢孔內(nèi)泥泥漿完全沉沉淀后剩余余的空隙采采用細沙進進行再次灌灌注直至封封頂，確保保鉆孔灌漿漿密實，無無空腔，否否則會降低低傳熱效果果，影響工工程質(zhì)量。待井孔填滿后后，對U型管充水水觀察流水水是否通常常，然后加加壓檢驗(第二次打打壓)，試驗壓壓力為0.8MMpa，保壓120分鐘，無無滲漏為合合格，對所所有U型管逐個個檢查。3）挖溝施工工工藝要確立水平管管溝的標高高，認清井井位、數(shù)量量，開始放放線，放線線時，要以以最近的井井位為準，水水平溝寬度度根據(jù)換熱熱井數(shù)量決決定，地面面凍層下13000mm，坡度不不能小于2‰。溝的修整。人人工修整首首先是對井井位的處理理，挖井位位時要注意意井管不能能有任何的的傷痕、損損傷，井位位要比溝底底深50公分斜坡坡而至。找平。先找出出水平點，標標出兩點的的落差，用用線繩。兩兩端拉緊，然然后找平、夯夯實、鋪沙沙，鋪沙時時，繼續(xù)掛掛線，不能能在鋪沙時時有任何硬硬東西和土土塊混入，尾尾端要比原原來的溝底底深20公分，在在尾端2米處斜坡坡而下。找平后溝底如如有尖銳物物，要將其其取出并填填平夯實。拐彎處要盡量量挖弧形彎彎，并盡量量使轉(zhuǎn)彎兩兩側(cè)井管與與溝的走向向呈90度直角。人工挖溝或機機械挖溝時時，如遇到到其他井時時應(yīng)及時用用木版或其其他板材蓋蓋好。人工工挖溝時特特別要注意意安全。要要觀察好土土質(zhì)，如有有松軟的地地方應(yīng)及時時作出防護護措施。4）鋪水平HHDPE管檢查溝挖的是是否符合焊焊管的要求求，溝底寬寬度為圖紙紙標注寬度度，且平整整,鋪沙厚不不小于20厘米，坡坡度宜為2‰，進機房房點為最高高處。對組好的管件件進行檢查查無破損后后，HDPE管連接處處用膠帶封封好管件。按要求和圖紙紙進行焊接接。保證管道間距距供水與供供水之間200mmm，回水與與回水之間間200mmm，供水與與回水之間間600mmm。水平管焊接完完畢，HDPE管入水平平管溝與分分集水器連連接完畢后后進行第三三次試壓，試試驗壓力仍仍為0.8MMpa，保持壓壓力120分鐘，壓壓力穩(wěn)定在在0.755Mpa以上合格格，如不符符合要求尋尋找泄露點點重新焊接接，然后再再試壓達到到要求為止止。最后由由負責組長長填好試壓壓記錄。三次壓確保不不滲不漏，為為合格。系系統(tǒng)沖洗是是保證地埋埋管換熱系系統(tǒng)可靠運運行的必須須步驟，在在地埋管換換熱器安裝裝前，地埋埋管換熱器器與環(huán)路集集管裝配完完成后及地地埋管換熱熱系統(tǒng)全部部安裝完成成后均應(yīng)對對管道系統(tǒng)統(tǒng)進行沖洗洗。5）水平溝回回填要注意溝內(nèi)有有無垃圾和和雜物并清清理干凈?；靥钋凹蛹毶成硨⑺焦芄芊€(wěn)好完全全覆蓋200mmm厚，在回回填開始階階段不能太太快，在回回填深度達達到300mmm后方可快快速。并在在10000mm后，將回回填土夯實實，表面最最后要整理理保證上層層土是細土土?；靥睿ǖ氐卦磽Q熱器器的防菌防防藻）水平平埋管的環(huán)環(huán)路管和集集管的回填填，主要是是在管的四四周回填有有一定厚度度的表面無無尖的細砂砂，其它深深度的材料料可根據(jù)地地表面的不不同用途選選用適當?shù)牡牟牧稀Ｐ拚移?，填填土全部完完成后，?yīng)應(yīng)進行表面面拉線找平平，凡是超超標高度及及時應(yīng)補沙沙夯實。本系統(tǒng)的密閉閉性非常重重要，在整整個系統(tǒng)施施工過程中中共有4次壓力實實驗（充滿滿水）：單單U型管下管管前，下管管后，水平平支溝焊接接完畢后，各各分區(qū)完畢畢后，整個個系統(tǒng)主管管焊接完畢畢后，整個個系統(tǒng)進行行壓力實驗驗。這是整整個施工工工藝非常重重要的工藝藝部分。三、機房設(shè)設(shè)備安裝備必開根合備清根圖對名號電動式應(yīng)表明或碰檢數(shù)好填備錄并單貨工簽查為料應(yīng)存裝位運設(shè)現(xiàn)根情吊吊調(diào)管設(shè)須工運位行設(shè)備安裝應(yīng)在在土建主體體封頂，樓樓地面工程程施工結(jié)束束，無帶水水濕作業(yè)后后才能進行行。吊頂內(nèi)內(nèi)安裝的空空調(diào)機和風風機盤管必必須在室內(nèi)內(nèi)吊頂前完完工。四、空調(diào)調(diào)水系統(tǒng)管管道安裝1、通用技術(shù)術(shù)要領(lǐng):所件閥庫監(jiān)主驗規(guī)號庫作查后庫門好做工間程作工有證為中應(yīng)口與修交好續(xù)安清污物中畢處要閉免入鍵注倒錯松堵滲絲套使件況合加管應(yīng)如或不螺數(shù)緊外應(yīng)螺填干應(yīng)涂安中段壓在統(tǒng)畢面核裝閥片件部計規(guī)后宜一的除臨所處閉最水放做記作防閥裝用工清除有閥手向磁節(jié)力升回頭豎穿板制并固堅道得管得作的制架許料不焊應(yīng)齒加刷后裝符要造埋牢管緊排2、管道支架架設(shè)置：水吊安溫先吊置木型使機螺機然刷漆管木須防處支量柱并螺柱定（5）在三通通、彎頭等等管件易受受震動部位位均應(yīng)加固固定點，在在安裝管箍箍等連接件件時不能有有扭曲變形形、裂紋、螺螺栓損壞、膠膠圈破損等等。管道安安裝完畢后后，應(yīng)進行行通水試驗驗，接頭處處若漏水，拆拆開管箍檢檢查。五、鋼管施工工裝：設(shè)離5管刷道一：放緊管一：放管裝留具條施根結(jié)實確位裝繪圖加量的寸用割可輪切得氣割時求平緊套刀每次繞注不用勻機52成24二求成扣滑不斷后裝管件情扣工刷麻繞四膠絲順繞要平能頭管的除去層絲防腐內(nèi)清焊焊管錯管鋼接應(yīng)蘭的求焊平線并心使應(yīng)說規(guī)并過持焊無顯管件固藝焊與接必縫檢到勻焊無雜孔許焊焊接要求：管管道對口，用用壓力鉗配配合槽鋼做做成對口夾夾住管口，點點焊牢固后后松去夾具具，并檢查查點焊處有有無裂紋，并并且要求先先把焊點兩兩個端部修修理成緩坡坡形。在刮刮風下雨露露天作業(yè)時時，必須有有遮風棚，施施焊前，必必須使焊工工了解質(zhì)量量要求，安安全作業(yè)規(guī)規(guī)程及焊接接措施。管管焊縫距支支架應(yīng)不少少于300mmm。六、空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)的壓力試試驗施工方方法準備工作調(diào)裝應(yīng)驗分壓壓引水2、空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)在試壓前前應(yīng)具備的的條件系工并計規(guī)安配堅的標復焊他的經(jīng)保的蘭接能于3、水壓試驗驗：注應(yīng)高門下充水待間向水確已將排部：水啟泵內(nèi)漸生緩壓M進無再壓壓0止進i力大2強合后驗慢作M小i，全位滲明試：分合應(yīng)系的掉冬水破（4）填寫試試壓紀錄。七、系統(tǒng)的安安裝與調(diào)試試1、地源熱泵泵機組水系系統(tǒng)的調(diào)試試熱的的須試洗完行統(tǒng)開為水泵統(tǒng)關(guān)為熱泵水運盡過組水量同觀表計閥過組泵溫在圍盤系行室度確在圍2、通風與空空調(diào)系統(tǒng)無無生產(chǎn)負荷荷的測定與與調(diào)試測備測口的調(diào)測風不3、系統(tǒng)試運運轉(zhuǎn)及調(diào)試試運設(shè)試風漏定進統(tǒng)運設(shè)要聯(lián)協(xié)作無象第五章、投入入本工程的的物資計劃劃一、供應(yīng)保證證措施1、加業(yè)理制設(shè)送保設(shè)采2、主要材料料、設(shè)備在在使用前3～5天左右進進場，在使使用過程中中根據(jù)倉庫庫或堆放地地情況分批批進場，以以保證施工工需要。3、加強對設(shè)設(shè)備材料的的計劃控制制，及時與與供應(yīng)商溝溝通，了解解設(shè)備材料料的生產(chǎn)、運運輸情況，使使設(shè)備材料料處于受控控狀態(tài)。4、加強對市市場的調(diào)查查，特別是是遇節(jié)假日日，應(yīng)提前前準備，做做好材料的的進場工作作，保證在在節(jié)假日期期間施工不不受影響。二、材料設(shè)備備的保管措措施1、設(shè)備材料料驗收入庫庫必須妥善善保管，并并采取相應(yīng)應(yīng)的保護措措施。2、業(yè)主采購購的設(shè)備、材材料入庫前前應(yīng)配合業(yè)業(yè)主進行開開箱檢查，觀觀察外觀、檢檢查質(zhì)量，查查驗技術(shù)資資料，核實實規(guī)格型號號、數(shù)量，并并辦理開箱箱記錄認證證手續(xù)，并并由經(jīng)理部部同意保管管、發(fā)放。3、設(shè)備材料料入庫前必必須主動邀邀請監(jiān)理及及業(yè)主進行行開箱檢查查，當確定定無誤后方方可入庫保保管。4、設(shè)備材料料入庫應(yīng)及及時入帳登登記注冊，并并懸掛醒目目清晰的標標識卡。領(lǐng)領(lǐng)用后應(yīng)及及時減帳，做做到實物與與帳面相符符。5、設(shè)備、材材料入庫實實行分區(qū)域域堆碼，堆堆碼必須整整齊，井井井有條，安安全可靠，并并留有一定定的出貨通通道，嚴禁禁亂堆，混混放6、對易燃易易爆的保管管應(yīng)設(shè)立單單獨的倉庫庫。倉庫外外設(shè)滅火器器，對易燃燃易爆品的的領(lǐng)用應(yīng)嚴嚴格管理，責責任到人。7、對需防潮潮的設(shè)備、材材料均應(yīng)入入庫保管。第六章、投入入本工程的的主要施工工機械計劃劃一、施工機具具需用計劃劃表空調(diào)施工主要要施工機械械設(shè)備表4.3序號機具或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW用于施工部位進場時間退場時間1鉆機2山東12年25整個工程施工合同簽訂后第第一天工程調(diào)試完畢畢后第1天2電動試壓泵DSB-15501江蘇12年1.53手動試壓泵1江蘇13年4承插焊機1江蘇13年15熱熔焊機1江蘇13年3第七章、投入入本工程的的勞動力安安排計劃一、總則為保證工程質(zhì)質(zhì)量、工期期目標，安安裝工程準準備階段、專專業(yè)施工階階段、配合合施工階段段投入的勞勞動力按高高級工30%，中級工50%，初級工工及施工用用普工（搬搬運工）20%的大約比比例予以搭搭配結(jié)合，系系統(tǒng)調(diào)試階階段初級工工及普工的的比例不應(yīng)應(yīng)超過10%。二、勞動力安安排計劃根據(jù)總包施工工進度計劃劃、安裝工工程量，本本工程計劃劃投入的勞勞動力見下下表：U型管換熱器器鉆探施工工工種按工程施工階階段投入勞勞動力情況況5天10天10天鉆井工666輔助工666水平管施工工種按工程施工階階段投入勞勞動力情況況5天5天焊接工55輔助工1010機房、室內(nèi)末末端施工工種按工程施工階階段投入勞勞動力情況況10天10天5天焊接工555輔助工101010第八章、施工工進度計劃劃一、施工概況況生產(chǎn)部署：根根據(jù)本工程程的特點，我我們產(chǎn)：力全最度工件建立工序質(zhì)量量檢驗制度度。工序質(zhì)質(zhì)檢員跟班班作業(yè)，認認真落實我我公司消滅滅質(zhì)量通病病的各項措措施。嚴格遵守施工工順序，配配合施工。如如出現(xiàn)交叉叉問題，主主動自檢，并并根據(jù)現(xiàn)場場情況積極極協(xié)調(diào)，妥妥善解決，落落實進度計計劃，保證證工程如期期竣工。二、進度計劃劃本工程計劃開開工供貨及及安裝工期期2個月。依據(jù)總進度計計劃，施工工過程中根根據(jù)具體情情況編制分分部分項工工程進度計計劃，確保?？傮w施工工進度計劃劃的落實，實實行“周計劃、日日檢查制度度”，每天由由項目理調(diào)協(xié)決產(chǎn)的確計實第九章、確保保工程質(zhì)量量的技術(shù)組組織措施一、總則1、項目質(zhì)量量控制應(yīng)堅堅持“質(zhì)量第一一，預防為為主”和“計劃、執(zhí)執(zhí)行、檢查查、處理”循環(huán)工作作原則。2、項目質(zhì)量量應(yīng)滿足工工程施工技技術(shù)標準和和發(fā)包人的的要求。二、質(zhì)量檢查查組織機構(gòu)構(gòu)與人員配配置建立專職的質(zhì)質(zhì)檢機構(gòu)，配配備專門人人員進行質(zhì)質(zhì)檢，形成成班組檢查查員、全面面質(zhì)量管理理領(lǐng)導小組組、質(zhì)安科科，公司質(zhì)質(zhì)安部四級級質(zhì)檢體系系，實行逐逐級驗收。質(zhì)質(zhì)量管理小小組由3人組成，班班組自檢，互互檢員由工工人組成。質(zhì)檢組織機構(gòu)構(gòu)如下：項目經(jīng)理質(zhì)安科班組自檢互檢員質(zhì)量管理小組 項目經(jīng)理質(zhì)安科班組自檢互檢員質(zhì)量管理小組 質(zhì)量管理體系系圖材料、勞動力準備材料、勞動力準備作測量儀器設(shè)備作測量儀器設(shè)備機械設(shè)備準備機械設(shè)備準備清理現(xiàn)場清理現(xiàn)場嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖紙及規(guī)范施工班組自檢按圖紙及規(guī)范施工班組自檢處理好工序間搭接處理好工序間搭接按計劃完成進度隱蔽工程驗收簽證按計劃完成進度隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗證標準執(zhí)行驗證標準材料合格證材料合格證試驗記錄試驗記錄自檢記錄自檢記錄資料存檔質(zhì)量評定記錄資料存檔質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄隱蔽工程驗收記錄使用過程工程回訪施工記錄使用過程工程回訪施工記錄事故處理記錄事故處理記錄三、質(zhì)量檢查查程序與保保證措施1、質(zhì)量檢查查分八個階階段任務(wù)承接 施工準備備 材料采購購 施工生產(chǎn)產(chǎn)試驗與檢驗 功能試驗驗 竣工交驗驗 回訪與保保修2、質(zhì)量檢查查程序質(zhì)量控制制過程從對對投入原材材料的質(zhì)量量控制開始始，直到完完成工程質(zhì)質(zhì)量檢驗為為止施工全全過程。質(zhì)量檢查查程序如下下：分項工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制安裝工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制安裝工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制控制單位工程控制單位工程設(shè)備本身質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量3、質(zhì)量保證證措施Ⅰ.施工準備備質(zhì)量保證證措施；了解工程項目目質(zhì)量保證證協(xié)議；工工程項目質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組組組織有關(guān)職職能部門進進行設(shè)計圖圖紙會審；；確定應(yīng)采采用的工藝藝技術(shù)和施施工方法；；進行必要要的工藝試試驗，新材材料、新工工藝的試驗驗驗證；按按工程質(zhì)量量特性要求求，選擇相相應(yīng)的設(shè)備備，配備必必要的測試試儀器，并并進行驗證證；制定檢檢驗計劃，檢檢驗指導；；對特殊工工種的工人人進行培訓訓和上崗認認證。Ⅱ.采購質(zhì)量量控制措施施遵守采購質(zhì)量量大綱的要要求；遵守守規(guī)范、圖圖紙和訂貨貨單的要求求；eq\o\\ac(○,1)選擇合格格的供方；；eq\\o\acc(○,2)遵守質(zhì)量量保證協(xié)議議；eq\o\aac(○,3)遵守檢驗驗方法的協(xié)協(xié)議；eqq\o\\ac(○,4)進行進貨貨質(zhì)量記錄錄。Ⅲ.施工過程程質(zhì)量控制制措施eq\o\\ac(○,1)落實現(xiàn)場場質(zhì)量責任任制；eqq\o\\ac(○,2)加紀理衡q\3藝標定律評制徹更制制q\4作好生產(chǎn)產(chǎn)組織管理理，進行均均衡生產(chǎn)；；eq\\o\acc(○,5)正常開展QC小組活動動。Ⅳ.工序管理理點控制措措施eq\o\\ac(○,1)根據(jù)不同同管理層次次和職能，按按下述原則則分級設(shè)置置：質(zhì)量目目標的重要要項目、薄薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)關(guān)鍵部位、施施工部位需需要控制的的重要質(zhì)量量特性；影影響工期、質(zhì)質(zhì)量、成本本、安全、材材料消耗等等重要因素素環(huán)節(jié)；新新材料、新新技術(shù)、新新工藝的施施工環(huán)節(jié)。隨隨施工進度度和影響因因素的變化化，不斷推推移和調(diào)整整管理點。eq\o\\ac(○,2)實施管理理點的控制制：進行管管理點的質(zhì)質(zhì)量記錄，制制定與經(jīng)濟濟責任制相相結(jié)合的檢檢查考核制制度。Ⅴ.不合格的的控制與糾糾正措施eq\o\\ac(○,1)及時檢驗驗分析不合合格質(zhì)量或或可能形成成不合格的的質(zhì)量；eeq\oo\ac((○,2)門出題格參事析；；eq\\o\acc(○,3)將糾正措措施產(chǎn)生的的永久性更更改納入作作業(yè)指導書書、施工工工藝操作規(guī)規(guī)程、檢驗驗作業(yè)指導導書和有關(guān)關(guān)文件中；；eq\\o\acc(○,4)及時查明明質(zhì)量問題題發(fā)生的原原因，并仔仔細分析，阻阻止問題繼繼續(xù)發(fā)生。Ⅵ.半成品與與成品保護護\1放工材備保避損q\2理工序安作好護a3統(tǒng)一全施施工現(xiàn)場的的成品保護護標志。Ⅶ.工程質(zhì)量量檢驗與驗驗證措施班組以QC小小組為核心心做好班組組質(zhì)量檢驗驗，質(zhì)量檢檢查組織機機構(gòu)及時、準準確、真實實、可靠地地進行預檢檢、隱檢、工工程使用功功能的測試試。Ⅷ.工程回訪訪和保修由公司質(zhì)檢部部和維修部部認真履行行工程回訪訪和保修職職責。Ⅸ.工程項目目質(zhì)量文件件與記錄由公司質(zhì)檢部部和現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)安科按照照工程項目目質(zhì)量體系系的要求整整理、歸檔檔、保存工工程項目質(zhì)質(zhì)量文件與與記錄，以以證明工程程質(zhì)量達到到預定的要要求，并驗驗證質(zhì)量體體系的有效效運行。Ⅹ.測量和試試驗設(shè)備的的控制對施工全過程程所涉及的的測量系統(tǒng)統(tǒng)進行控制制，以保證證根據(jù)試驗驗測量所作作出的決策策或活動的的正確性。第十章、確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)保保障措施一．總則項目安全控制制必須堅持持“安全第一一，預防為為主”的方針，嚴嚴格遵循國國家、建設(shè)設(shè)部分發(fā)的的各項勞動動法規(guī)，做做到無人身身傷亡事故故、無重大大機械和電電器事故、無無等級火警警事故及壓壓力容器爆爆炸事件。二．落實“三三三五一”工程“三講”：上上工前講安安全注意事事項，施工工中講安全全操作規(guī)程程，收工后后講安全經(jīng)經(jīng)驗教訓；；“三不放過”：發(fā)生事事故苗頭，不不找出根源源不放過；；不教育不不放過；不不制定改正正措施不放放過；“五同時”：：在計劃、布布置、檢查查、總結(jié)、評評比的同時時布置、檢檢查和總結(jié)結(jié)評比安全全工作；“一票否決權(quán)權(quán)”：安全工工作不落實實的單位和和單位領(lǐng)導導不準評先先進，不重重視安全工工作的個人人不得評先先進。三．安全保障障組織機構(gòu)構(gòu)與人員配配置安全保障體系系要求全員員參與安全全管理，項項目經(jīng)理是是施工項目目安全管理理第一責任任人，各職職能部門領(lǐng)領(lǐng)導是部門門安全管理理負責人，各各級職能部部門、人員員，在各自自業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)，對實實現(xiàn)安全生生產(chǎn)的要求求負責，承承擔安全生生產(chǎn)責任，建建立安全生生產(chǎn)責任制制，從經(jīng)理理到工人的的生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)做到縱向向到底，一一環(huán)不漏，各各職能部門門，人員的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任做到到橫向到邊邊，人人負負責。質(zhì)安科設(shè)安全全員1人，負責責安全管理理的檢查、監(jiān)監(jiān)督，各部部門、各工工作班組設(shè)設(shè)兼職安全全員1人。安全保障組織織機圖（見見下圖）其它有關(guān)部門勞務(wù)管理負責人消防管理負責人機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人技術(shù)負責人安全技術(shù)負責人項目經(jīng)理 其它有關(guān)部門勞務(wù)管理負責人消防管理負責人機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人技術(shù)負責人安全技術(shù)負責人項目經(jīng)理有關(guān)工作有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長四．安全保障障檢查程序序1、項理技每工行做問解問解及命要險取施工。2、定期組織織召開安全全生產(chǎn)會議議。3、定期安全全檢查，施施工項目自自檢每7天一次，班班組堅持日日檢。專業(yè)業(yè)性安全檢檢查，按規(guī)規(guī)定要求確確定日程。4對預料中可可能會帶來來新的危險險因素的新新工藝，對對有特殊安安全要求的的手持電動動工具、設(shè)設(shè)備進行特特殊安全檢檢查。五．安全保障障措施1安全保證措措施1）堅持“安安全第一，預預防為主”的方針，項項目經(jīng)理要要把安全工工作當作第第一位的工工作來抓，加加強全員安安全意識教教育，做好好安全基礎(chǔ)礎(chǔ)，強化安安全保證體體系，落實實安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制，嚴嚴格執(zhí)行《安安規(guī)》，認認真落實檢檢查，建立立安全獎罰罰制度，有有效控制施施工安全。2）建立健全全安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制。針針對工作環(huán)環(huán)境及條件件，制訂各各項管理制制度及具體體細則，明明確和落實實安全職責責。3）應(yīng)了解施施工現(xiàn)場周周圍環(huán)境情情況，開工工前必須熟熟悉穿越施施工范圍的的電力、電電信、通訊訊和架空高高壓電線走走向及架設(shè)設(shè)調(diào)試，做做到不明情情況，不盲盲目施工，以以免造成重重大事故。定定期對電器器設(shè)備進行行檢查，在在接線口、閘閘刀板等處處掛立醒目目標志牌。4）做好安全全防范工作作，落實各各項防爆、防防雷電、防防大風、防防凍、防地地震、防火火、防煤氣氣工作。5）員戴加強安全全技術(shù)交底底，各項施施工方案，必必須有工程程師最終認認可的安全全措施，保保證各項施施工安全。2重要階段和和重要事項項安全的保保證措施1）準備階段段：對進場場施工的人人員，進行行安全技術(shù)術(shù)知識培訓訓，貫徹安安全生產(chǎn)制制度，制定定嚴格的獎獎罰制度，對對于技術(shù)條條件、身體體狀況不適適于崗位工工作和嚴重重違章違紀紀的責任者者堅決辭退退。工程技技術(shù)人員盡盡量避免制制定會產(chǎn)生生冒險施工工和危險作作業(yè)的施工工方案，如如無法避免免，應(yīng)制定定確保安全全的防護措措施和管理理措施。在在工程項目目開工前，全全面考察和和詳細了解解施工現(xiàn)場場安全保障障狀況。2）施工階段段：在室內(nèi)內(nèi)各種水平平洞口和立立洞口等危危險位置設(shè)設(shè)置防護裝裝置和危險險警示標志志。對使用用高空作業(yè)業(yè)設(shè)施的人人員進行安安全教育，確確保高空作作業(yè)設(shè)施的的完好。按按安全技術(shù)術(shù)標準搭拆拆腳手架。管管井施工作作業(yè)時，井井門掛安全全告示，井井下設(shè)安全全網(wǎng)。樓層層存放設(shè)備備、材料不不得超重，應(yīng)應(yīng)按建筑結(jié)結(jié)構(gòu)要求分分層平放。定定期檢查吊吊裝的吊具具，繩索。凡凡是電源移移位或電線線接頭，必必須由電工工操作。施施工過程中中堅持文明明施工，文文明管理，做做到機具設(shè)設(shè)備及施工工材料合理理擺放，場場內(nèi)及倉庫庫各種器材材堆放整齊齊，且標識識清楚、正正確、齊全全。施工現(xiàn)現(xiàn)場要保持持清潔，做做到工完料料盡，清理理現(xiàn)場。建建筑垃圾及及時清除。3）防火措施施：對全體體員工進行行消防法規(guī)規(guī)教育，消消防基本技技能的培訓訓。在易燃燃現(xiàn)場配足足夠的消防防滅火器具具，生活區(qū)區(qū)。存放易易燃品的庫庫房，設(shè)置置專門的防防火措施。建建立現(xiàn)場明明火管理制制度。4）重大事故故的處理：：當現(xiàn)場發(fā)發(fā)生人員傷傷害時，不不惜任何物物質(zhì)代價盡盡全力搶救救傷員。當當現(xiàn)場發(fā)生生重大機械械設(shè)備事故故時，立即即通知有關(guān)關(guān)部門，同同時采取措措施控制事事態(tài)發(fā)展，努努力減少事事故損失?，F(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生火火災火險，立立即組織義義務(wù)消防人人員撲滅火火源火種，排排除險情，同同時判斷火火情，及時時報消防部部門。在處處理事故中中，注意保保護現(xiàn)場，全全力配合上上級有關(guān)部部門和司法法部門的工工作。十一章、確保保文明施工工的技術(shù)組組織措施一．總則建立標準化施施工現(xiàn)場。遵遵循“文明施工工、安全有有序、整潔潔衛(wèi)生、影影響生產(chǎn)、不不擾民、不不損害公眾眾利益”的原則。認真嚴格遵守守文明施工工規(guī)定，切切實加強對對本公司人人員的管理理，嚴禁違違規(guī)違紀，協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和和施工的區(qū)區(qū)域和時段段，共創(chuàng)文文明施工工工地。1.文明管管理項目部貫徹文文明施工的的要求，推推行現(xiàn)代管管理方法，科科學組織施施工，協(xié)調(diào)調(diào)鄰里關(guān)系系，作好施施工現(xiàn)場的的各項管理理工作。設(shè)必工施衛(wèi)風等嚴工地職食等衛(wèi)2.環(huán)境污染染和噪音的的控制施工垃圾、必必要采用容容器吊運，嚴嚴禁隨意高高空拋撒，施施工垃圾及及時清運，適適量灑水，減減少灰塵的料廢須理響排以水處及需監(jiān)師音遵交3.環(huán)境保護護本著“堅持人人文精神，營營造綠色建建筑，追求求社區(qū)、人人居和施工工環(huán)境的不不斷改善”這個理念，把“預防、控控制、監(jiān)督督和檢測”這一環(huán)境境管理基本本思想貫穿穿于整個施施工生產(chǎn)過過程中，以以“預防”為核心，以以“控制”為手段，通通過“監(jiān)督”和“檢測”不斷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，約約束行為，調(diào)調(diào)節(jié)自身活活動，為實實施環(huán)境改改善取得依依據(jù)理是素境指境案境織提保和行檢進二．施工現(xiàn)場場的目標管管理職工形象：進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的每一一名職工必必須身著公公司統(tǒng)一的的工作服、安安全帽、佩佩帶表明身身份的胸卡卡。項目施工牌：：項目經(jīng)理理部在現(xiàn)場場入口的醒醒目位置和和施工現(xiàn)場場公示以下下內(nèi)容：工工程概況牌牌，安全紀紀律牌，防防火須知牌牌，安全無無重大事故故計時牌，安安全生產(chǎn)、文文明施工牌牌，施工總總平面圖，項項目經(jīng)理部部組織架構(gòu)構(gòu)及人員名名單圖。

重重要崗位，如如倉庫、材材料堆場應(yīng)應(yīng)按公司的的管理規(guī)程程設(shè)備材料料卡。文明施工保證證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場文明施工規(guī)劃管理施工隊試驗員質(zhì)安員施工隊材料員工長安裝現(xiàn)場工完場清試驗計量器具整潔臺帳齊全現(xiàn)消場防安器全材標按識規(guī)清定楚放機械設(shè)備電器完整現(xiàn)標場識材齊料全堆碼整潔施井工然現(xiàn)有場序工完場清施工現(xiàn)場文明施工大檢查完善三．嚴格施工工平面的管管理所有工點統(tǒng)一一規(guī)劃、布布置整齊、排排水暢通，并并建有衛(wèi)生生設(shè)施。每日施工結(jié)束束后，自動動將工序成成品或半成成品、原材材料收集整整理。機械械到指定位位置整齊停停放。工落并設(shè)工理有執(zhí)。員施進施對要業(yè)整。四．環(huán)保措施施為了切實維護護尋人的生生活、生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境不受受影響，確確保全體施施工人員身身體健康，營營造一個良良好的環(huán)境境衛(wèi)生場地地，在施工工過程，嚴嚴格按照工工程設(shè)計要要求和環(huán)保保要求，采采取措施做做好環(huán)保工工作。施置設(shè)括宿所住衛(wèi)火按置施實責嚴植木。對工程施工時時機械設(shè)備備運轉(zhuǎn)、機機動車輛行行駛等產(chǎn)生生噪聲來源源，采取減減噪措施，確確保人群健健康不受到到影響。排水地點精心心選擇，嚴嚴禁污染飲飲水水源。保持施工區(qū)和和生活區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)生生，搞好衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施和和醫(yī)療保健健工作；第十二章、冬冬、雨季施施工保證措措施一、雨季施工工措施經(jīng)理部應(yīng)組織織編寫雨季季施工措施施，并嚴格格部署、落落實、執(zhí)行行、監(jiān)督和和檢查。經(jīng)理部成立雨雨季防汛指指揮小組，由由主管生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)理理任組長，負負責雨季防防汛工作的的領(lǐng)導。在雨季之前對對