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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔施工組織總設計方案目錄:1、土方回填施工方案2、施工技術管理方案3、施工組織總設計方案土方回填施工方案一、項目簡介略二、土方回填前的準備(一)回填料的確定本工程回填料主要利用本工程開挖料,土建工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。(二)標準擊實試驗土方回填料確定后,項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進行取樣,抽取的土樣應具有代表性,各個土層和性狀的土都應包括其中。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗,確定最優(yōu)含水率下的最大干密度。通過實驗做出土方回填料的最優(yōu)含水率為××%,最大干密度為××g/cm3。根據(jù)合同技術條款回填土壓實度D≥××%的要求,確定出施工中控制的最小干密度為××g/cm3×××%=××g/cm3,再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區(qū)間為××~××%。(三)現(xiàn)場碾壓試驗標準擊實試驗完成后,即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗,碾壓試驗有以下目的。1.核查土料壓實后是否能夠達到設計壓實干密度值。2.核查壓實機具的性能是否滿足施工要求。3.選定合理的施工壓實參數(shù):鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù)。4.確定有關質(zhì)量控制的技術要求和檢測方法。碾壓試驗在標定的四個回填區(qū)域分別進行,不同的回填區(qū)域采用不同的壓實機具:蛙夯夯實遍數(shù)從第4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣,測定干密度值,達不到要求再夯實6遍、8遍直到合格;履帶式推土機從第6遍開始測定,然后測定第8遍、第10遍,最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。(四)施工前技術交底土方回填前,由技術部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細的技術交底,將回填區(qū)域的劃分情況、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。三、施工部署本工程回填按箱涵的施工順序進行,為適應主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達到的條件,按每×××米左右為一填筑段,其填筑速度與建筑物施工速度相匹配,回填作業(yè)連續(xù)進行。土方回填時,采取兩種方案進行,即堆土區(qū)一側(cè)采用大型推土機送土到基坑,另一側(cè)采用挖掘機裝土,自卸汽車從一端繞運到位,做到兩側(cè)同時回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部×米后(即××),均采用大型推土機推土到位。四、施工方法和程序(一)施工程序(略)(二)施工方法1.土方回填區(qū)域劃分(略)2.填筑方法(1)區(qū)土方填筑(略)(2)區(qū)土方回填(略)(三)土方回填控制程序(略)(四)土方回填控制1.土方回填過程中,根據(jù)試驗確定土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數(shù),對填筑過程進行嚴格控制。2.推土機鋪土時,對邊坡處要做開蹬處理,開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。3.推土機碾壓采用進退錯距法,碾跡搭接寬度應大于××厘米。人工夯實按每層××米一次性達到要求向前推進,在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應小于××米。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。4.分段碾壓時接茬處應做成大于1:3的斜坡,碾壓時碾跡應重疊××米,上下層錯縫距離不應小于××米。5.在降雨前應及時壓實作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面做成拱面或坡面以利排水,雨后應晾曬或清除填土面的淤泥,合格后方可繼續(xù)填筑。6.在整個回填過程中,設置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行,并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。五、質(zhì)量檢查1.填筑前,首先對回填段進行地形、剖面的測量復核,并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進行基礎面的清理,然后報工程師進行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。2.土方填筑時,對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術人員在現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。3.在土方填筑過程中,根據(jù)工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測,檢測合格后把檢測資料報送工程師并請工程師抽檢,復檢合格并經(jīng)批準后進行下步土的回填。4.在堆土料場,不定期對土料的含水量進行檢查,對于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達到要求后方可進行回填。5.在工程師檢查后,對不合格的回填土要徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。6.土方填筑完工后,首先對工程全部填筑部位按國家有關規(guī)定進行自檢,自檢合格后報請工程師進行驗收。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔施工技術管理方案一、施工技術管理的內(nèi)容施工技術管理工作主要包括圖紙會審,施工組織設計(方案)的編制與管理,技術核定與設計變更,技術交底和技術復核制度,科技推廣應用,施工技術總結(jié),技術標準化。二、圖紙會審(一)圖紙會審的目的了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。(二)圖紙會審的參加人員項目經(jīng)理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其他相關人員。(三)圖紙會審前的準備由項目技術負責人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙,并自審,對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總,會審前提前交給設計方,以便會審時各專業(yè)設計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。(四)圖紙會審內(nèi)容1.圖紙會審時,一般先由設計單位進行設計交底,交待設計意圖,關鍵部位的做法和要求以及要達到的質(zhì)量標準,新技術、新結(jié)構、新材料等情況。2.查對施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。3.查對建設項目座標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。4.查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確,核對建筑、結(jié)構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等與圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。5.查對建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構圖的平面尺寸及標高是否一致。6.查對地下構筑物、管線等之間有無矛盾。7.查對結(jié)構圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構圖中是否有《鋼筋明細表》,若無《鋼筋明細表》,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。8.查對施工圖中特殊部位及難點,特殊材料的采用,件與配件的采用,貨源的組織形式。9.對設計采用的新技術、新結(jié)構、新材料、新工藝和新設備的可能性、應采用的必要措施等進行商討。10.設計的新技術、新結(jié)構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。(五)圖紙會審記錄的發(fā)放1.蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)放。2.圖紙會審發(fā)放對象(1)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位。(2)企業(yè)工程管理部、質(zhì)量管理部、造價管理部。(3)項目經(jīng)理部有關人員及自存三份做交工資料用。三、施工作業(yè)設計的編制(一)針對施工難度較大、技術復雜的分項工程或新技術,以組織設計中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù),在施工過程中要進一步細化,編制施工作業(yè)設計。(二)分項工程作業(yè)設計由項目技術負責人審核,經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。(三)分項工程作業(yè)設計的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.施工方案和施工方法;2.施工進度計劃;3.勞動力計劃及勞動組織;4.機具設備計劃,特別是主要施工機具;5.主要材料需用量計劃;6.技術管理措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺風施工技術措施及降低成本的技術措施。(四)施工作業(yè)設計的發(fā)放范圍包括質(zhì)量管理部、項目技術負責人和有關施工員,資料員自留三份存檔。四、技術交底(一)在分項或分部工程正式施工前,必須進行技術交底,使參與施工的施工員和工人,了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點、施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。(二)項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目經(jīng)理部專業(yè)施工員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長);專業(yè)施工員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。(三)技術交底的主要內(nèi)容1.設計意圖、施工圖要求、構造特點、施工工藝、施工方法、技術安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。2.對于工程某些特殊部位、新結(jié)構、施工難度大的分項工程以及推廣應用的新技術、新工藝、新材料,在交底時更應全面、明確、具體、詳細。(四)技術交底的要求1.除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。2.整個工程施工、各分項工程施工均須做技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大和隱蔽的工程,更應認真做技術交底。3.對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位,在技術交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。4.技術交底必須以書面形式為準,交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核,字跡要清楚,內(nèi)容要完整,要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。5.技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分項工程施工前準備工作的一部分。6.施工員對班(組)技術交底是各級技術交底的關鍵,必須對班(組)長及全體人員和有關人員反復細致地進行,各專業(yè)施工員負責分項工程的技術交底。7.班(組)長向工人技術交底。班(組)長應結(jié)合承擔的具體任務,組織班(組)人員討論,同時交待清楚施工任務、關鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。(五)技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫《交底記錄》并負責將記錄移交給項目資料員存檔。五、技術復核(一)在施工過程中,對重要和影響全面的技術工作,必須在分項工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯時應及時糾正,然后方可施工。(二)技術復核的主要內(nèi)容1.建筑物的位置和高程:四角定位軸線樁的座標位置,測量定位的標準軸線樁位置及其間距、水準點、軸線、標高等。2.地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì),基礎中心線的位置,基礎底標高,基礎各部尺寸。3.砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各部分尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度、焊縫長度;預制構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。4.磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。5.屋面工程:防水材料的配合比、材料的質(zhì)量等。6.鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。7.管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井的底標高及各部分尺寸。8.電氣工程:變、配電位置,高低壓進出口方向,電纜溝的位置和方向,送電方向。9.工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。(三)《技術復核記錄》由復核工程內(nèi)容的施工員負責填寫,《技術復核記錄》應有施工員記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術負責人簽署復查意見及簽字。(四)《技術復核記錄》必須在下一道工序施工前辦理。(五)《技術復核記錄》由施工員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。六、科技推廣應用1.項目科技推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并組織實施,負責編制推廣應用計劃,明確推廣應用項目的責任人及要求完成時間,并負責解決科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。2.項目經(jīng)理對科技推廣應用項目根據(jù)工程特點和本單位的具體情況進行決策,并負責解決科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。3.項目技術人員協(xié)助項目技術負責人編制科技推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術負責人、工長解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題,負責收集和整理實施中的有關技術資料,并總結(jié)和上報。七、技術標準管理規(guī)定1.管理工作由項目技術負責人主持,由項目資料員具體負責。2.在工程項目施工過程中,工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全,以供施工中嚴格執(zhí)行。3.在工程項目施工過程中,要建立項目技術標準體系,編制采集技術標準目錄,本項工作在項目技術負責人的指導下完成。4.當項目配置的技術標準不能滿足工程需要時,應與技術部、業(yè)主、設計單位聯(lián)系,仍不能滿足時,向企業(yè)反映,以求標準配備齊全,滿足工程需要。5.供工長、質(zhì)檢員、安全員等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,兼職標準化管理人員須按登記發(fā)放。當有關人員調(diào)離本項目時,應將以上文件上交資料員。6.當上級通知某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,防止作廢標準繼續(xù)使用,并及時采購新標準和修訂技術標準目錄。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔施工組織總設計方案施工組織總設計方案大綱一、總序略二、編制依據(jù)及工程目標1.編制依據(jù)2.工程目標三、施工組織總概述1.工程簡介2.工程設計情況3.地質(zhì)概況4.工程特點四、施工部署1.施工組織機構2.施工流水段的劃分3.施工程序4.外墻裝修與室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)5.主要施工工藝6.主要施工機械及大型機具計劃7.勞動力計劃8.材料需用量計劃五、施工總平面布置1.施工總平面布置的原則2.現(xiàn)場施工布置3.臨時供水計劃4.施工廢水處理及排放六、施工總進度計劃1.總工期2.工期控制3.施工進度安排原則和保證措施七、施工準備工作1.施工現(xiàn)場準備工作2.施工技術準備工作3.物資和勞動力組織準備工作4.作業(yè)條件準備工作八、重點項目施工方案1.工程測量施工方案2.錘擊高強預應力管樁(PHC)施工方案3.地下室底板砼澆筑施工方案4.施工現(xiàn)場臨時用電方案九、主要工程施工方法1.鋼筋工程2.砼工程3.防水工程4.砌筑工程5.裝飾工

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