園林公司制度9篇

Word版本，下載可自由編輯園林公司制度9篇【第1篇】園林公司管理制度

園林公司管理制度（一）

1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。

2、苗圃必需為本公司園林工程服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。

3、苗圃應(yīng)充分通過自身?xiàng)l件，開展新品種選育和引進(jìn)。

4、苗圃的全部高貴花木必需建立賬冊，具體記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)光、去向等狀況。

5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。

6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、寶貴和美觀的頂級(jí)苗木及花卉的采購、定植、出示、養(yǎng)護(hù)和營銷。

園林公司管理制度（二）

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需天天及時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)光為九小時(shí)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需展示病假證實(shí)書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可歇息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，全部工作人員必需聽從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身緣由不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7、無故曠工三次或延續(xù)三天者除名。

園林公司管理制度（三）

1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3、遵守國家和地方政府的政策規(guī)矩，執(zhí)行公司的規(guī)則制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案，編制年、季、月施工進(jìn)度方案。

5、深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題。不斷完美經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，確保平安生產(chǎn)，抓好消防守衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等精確?????準(zhǔn)時(shí)地傳遞和反饋，準(zhǔn)時(shí)舉行工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其他工作。

【第2篇】某園林公司汽車司機(jī)管理制度

園林公司汽車司機(jī)管理制度

1.遵守公司的一切規(guī)則制度,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,每次出車必需請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車,各部門用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)。

2.必需熟知交通規(guī)矩,仔細(xì)學(xué)習(xí)了解國家有關(guān)法律規(guī)矩,聽從交通指揮,接受交通檢查。開車時(shí)系好平安帶,確保生命財(cái)產(chǎn)的平安。否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。

3.司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車輛各部件的性能,對車輛要常常舉行檢查和保管,保持車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài),確保剎車敏捷有效和車輛平安運(yùn)行。

4.車輛確需修理時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可維修,并實(shí)性行零件以舊換新,假如在定點(diǎn)修理站維修,并且不立刻結(jié)帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價(jià)格和功用,維修工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)結(jié)帳,無特別狀況未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。

5.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開車時(shí)不許用手機(jī)和伴侶談天,否則浮現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

6.開車時(shí)要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車和野蠻行車,在正常狀況下,停車時(shí)不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴(yán)禁無故繞行辦私事。

7.做好行車記錄,節(jié)省用油,加油時(shí)要有車人在場,沒有特別狀況兩日內(nèi)報(bào)銷,如發(fā)覺燃油外流,扣發(fā)當(dāng)月工資并按照狀況從重處罰。

8.妥當(dāng)保管好隨車工具和各種證件,如有走失由司機(jī)按價(jià)賠償和補(bǔ)辦。

9.車輛停運(yùn)后,有閑余時(shí)光,司機(jī)在不影響本職工作狀況下,要參與力所能及的勞動(dòng)。

【第3篇】園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)則制度

園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)則制度

工程技術(shù)部

1.工程技術(shù)部是公司工程的項(xiàng)目之首,技術(shù)部對工程效果和施工進(jìn)度以及原材料的節(jié)省起打算性的作用。因此首先按照客戶的要求設(shè)計(jì)出客戶愜意,即迎合客戶心理又切合實(shí)際的施工效果圖,在客戶愜意的狀況下,編寫工程合同方案支配,報(bào)請總經(jīng)理審批。

2.對公司每項(xiàng)工程首先必需親臨現(xiàn)場,按照施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況和工程大小,精確?????無誤制定出施工方案。在確保質(zhì)量、平安的前提下,計(jì)算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項(xiàng)工程所用的時(shí)光,并常常進(jìn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督指導(dǎo)。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,如有施工計(jì)劃更改,要做好記錄。

3.要討論開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù),要仔細(xì)學(xué)習(xí)、牢固把握工程技術(shù)的基本學(xué)問,要敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,要不斷討論探討新技術(shù)。

4.對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)要舉行培訓(xùn)、指導(dǎo),定期舉行考核。

5.對每項(xiàng)工程的圖紙及合同等檔案材料要仔細(xì)編號(hào)、記下、保管。

6.對公司工程在技術(shù)上浮現(xiàn)問題負(fù)主要責(zé)任。

7.不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料。一經(jīng)發(fā)覺按公司制定的有關(guān)條例鄭重處理。

8.不準(zhǔn)制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料,嚴(yán)禁干私活。一經(jīng)發(fā)覺按公司相關(guān)條例鄭重處理。如因制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料浮現(xiàn)的一切后果由制作、復(fù)印或打印人自己擔(dān)當(dāng),公司不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

9.注重節(jié)省用料,減小紙張的鋪張,工作時(shí)光不許上網(wǎng)談天。

10.對庫存材料每月清點(diǎn)一次。

景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對形狀象及工程的質(zhì)量,工藝部首先要牢固把握工程的工藝流程及要求,對藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要敬重自然邏輯,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

2.要與工程部長樂觀協(xié)作,協(xié)調(diào)好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進(jìn)度。

3.要加強(qiáng)公司的藝術(shù)力氣,以老帶新,注重培養(yǎng)年青人,要讓藝術(shù)人才在我公司遍地開花。

4.按照當(dāng)前市場的需求注重工程工藝的創(chuàng)新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

5.在工藝施工中充分通過工時(shí),合理支配工藝,節(jié)省原材料。

綜合業(yè)務(wù)部

1.業(yè)務(wù)部是公司的龍頭,代表公司的形象,一言一行都對公司的進(jìn)展起至關(guān)重要的作用。業(yè)務(wù)部要開展好公司的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,要常常注重收聽收集對外的業(yè)務(wù)信息,并準(zhǔn)時(shí)反饋,為公司的進(jìn)展壯大起主力軍作用。

2.按照工程所需的材料方案,按購料單舉行購物。首先要看是否有庫存,如沒有才可外購。20**年購物一律要剪口的正式發(fā)票,并在發(fā)票后面標(biāo)明購貨的聯(lián)系人、單位、電話號(hào)碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨單,業(yè)務(wù)員一份,商家一份,財(cái)務(wù)一份,賒貨單要填寫好賒貨時(shí)光、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等,要一次一清,填明經(jīng)手、驗(yàn)收等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)掛帳。各種票據(jù)報(bào)銷要準(zhǔn)時(shí),當(dāng)日事當(dāng)日畢,最多不能超過3天。如遇特別狀況除外。

3.發(fā)覺質(zhì)次價(jià)高不符合質(zhì)量的商品,要準(zhǔn)時(shí)退貨,否則造成損失由購物者本人負(fù)責(zé)。

4.要保證供貨準(zhǔn)時(shí)和供貨質(zhì)量,要貨比三家,必需熟知市場行情。盡量購買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料,電話購物時(shí)要定好驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量的貨物不予付款,購貨后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則不予審批報(bào)銷。不許從中撈取個(gè)人益處,一經(jīng)發(fā)覺按相關(guān)條例處罰。

5.一切從公司的利益動(dòng)身,注重節(jié)省,合理支配時(shí)光,能一次辦完的事不要跑兩趟,能騎車辦的事不要等車,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當(dāng)天購料狀況。

7.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),履行驗(yàn)收手續(xù)。

8.需購進(jìn)設(shè)備、用具、材料款項(xiàng)較大,超過1000元必需報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審批,需簽定定貨合同的必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

【第4篇】園林工程公司倉庫保管員管理制度

園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度

1.注重庫房的干燥干凈,庇護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

2.倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3.物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要準(zhǔn)時(shí)記下入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要準(zhǔn)時(shí)辦出庫手續(xù)。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在平安牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。

冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5.大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,放到平安的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避開造成損失。

6.加強(qiáng)防火防盜工作,確保庫房平安。

7.暫時(shí)借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并準(zhǔn)時(shí)催收入庫,如有走失、損壞,由保管員按價(jià)賠償。

【第5篇】園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度

園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度

1.上崗前要穿好工作服,戴好平安帽,系好平安帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,準(zhǔn)時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交流材料的使用量,要仔細(xì)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,端正勞動(dòng)態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無本工種工作任務(wù),主動(dòng)申請其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它緣由變相怠工,如經(jīng)發(fā)覺,按相關(guān)條例處罰。

2.按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量平安的前提下降低成本,杜絕鋪張,做到方案用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注重防盜、防雨、防潮。

3.要愛惜所使用的工具和設(shè)備,今年采取誰領(lǐng)用誰保管的原則,按勞動(dòng)庇護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

4.平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安,上崗前必需檢查好一切平安設(shè)施是否平安牢靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)覺擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時(shí)排解,不能準(zhǔn)時(shí)排解的要和領(lǐng)導(dǎo)交流,在確保平安的狀況下,方可生產(chǎn)。

5.要樹立社會(huì)公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)覺按處罰條例執(zhí)行。

6.提升自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素養(yǎng),相互敬重,相互愛惜,住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點(diǎn)前必需歸宿,如有事不能按時(shí)歸宿,必需事先和領(lǐng)導(dǎo)請假。否則按管理?xiàng)l例處罰,浮現(xiàn)一切后果自負(fù)。

7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參與加班者,按加班工時(shí)扣罰工資。

8.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)懷他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

9.正常狀況下公司不鼓舞加班,如工程急,確需加班,必需事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。

10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,購物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

11.嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)則制度。

【第6篇】某園林工程公司宿舍規(guī)則制度

園林工程公司宿舍規(guī)則制度

為嚴(yán)格宿舍的管理,特制定以下各項(xiàng)制度望大家共同遵守執(zhí)行。

1、被公司聘用部長以上級(jí)別的同志家在外地夠不上通勤的同志可在公司吃住,可住兩人一房間。

2、部長以下家在外地夠不上通勤的同志可在公司吃住,可住四人一房間。

3、住宿職工的家屬來公司探親,公司另行支配房間。

4、公司外來客人可另行支配款待房間。

5、后勤管理人員及住宿人員可在公司洗浴室洗浴,每周一、三、五、中午12點(diǎn)―點(diǎn),晚7點(diǎn)―9:30分為女職工洗浴時(shí)光,每周二、四、六、中午12點(diǎn)―1點(diǎn),晚7點(diǎn)―9:30分為男職工洗浴時(shí)光。

6、活動(dòng)室開放時(shí)光天天中午12點(diǎn)―1點(diǎn)、晚7點(diǎn)―9:30分,凡公司職工都可以到活動(dòng)室參與消遣活動(dòng),請大家注重室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,不許隨地吐談、不許亂扔垃圾、煙頭等,用盡的各種用具要放回原處。否則扣罰當(dāng)事人1―5分。

7、各房間的衛(wèi)生誰住誰負(fù)責(zé),注重室內(nèi)衛(wèi)生常用品要擺放整齊,注重墻壁衛(wèi)生,不要亂放亂劃,否則扣罰1―5分。

8、未經(jīng)公司準(zhǔn)許,不許私自帶外來人員進(jìn)入宿舍。自己的物品一定要保管好,離開寢室要鎖好門窗,否則浮現(xiàn)的一切后果自行負(fù)責(zé)。并扣罰2―10分。

9、不許在寢室內(nèi)使用電器一經(jīng)發(fā)覺處罰10―20分。

10、走廊及活動(dòng)室的衛(wèi)生一、三、五、由女職工負(fù)責(zé),二、四、六、由男職工負(fù)責(zé),星期日共同打掃。

11、凡住宿的同志必需嚴(yán)格遵守宿舍的管理制度,遵守就寢時(shí)光,不要在室內(nèi)大聲熱鬧,影響他人歇息,不許任憑亂串寢室,晚22點(diǎn)以后必需息燈,不要夜不歸宿,如有事不能歸宿者可向管理部請假。否則浮現(xiàn)一切后果自行負(fù)責(zé)。

【第7篇】園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.仔細(xì)保管記下銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開資,必需扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特別狀況除外。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必需齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

5.根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)催促報(bào)銷或準(zhǔn)時(shí)收回。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對帳,必需兩帳相符。

7.取送款要注重平安,避開發(fā)生意外。

【第8篇】園林綠化工程公司業(yè)務(wù)員管理制度

園林綠化工程公司業(yè)務(wù)員管理制度

一、遵守國家的規(guī)矩法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素養(yǎng)和藹質(zhì)。樹立集體主義觀念,樹立天緣公司和天緣人的形象。

二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和園林景觀學(xué)問,盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作,并填寫好記錄回單,做好工作日記和每月的述職報(bào)告。

三、工作時(shí)光著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時(shí)光,按時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。

四、要作風(fēng)正派,清正廉潔,不損公肥私,不營私舞弊,態(tài)度和氣,言語有禮,誠實(shí)守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語言表述能力和宣揚(yáng)能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績。

五、要制訂出月方案、周方案,有方案有目的地訪問客戶,