人事第三季度個人工作總結

第頁共頁人事第三季度個人工作總結人事第三季度個人工作總結【一】光陰在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進展匯報。一、人員招聘剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進展招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些缺乏，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學校聯(lián)絡，試圖通過職業(yè)學校這條途徑為公司找到適宜的人才，也曾聯(lián)絡過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶然也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去現(xiàn)場招聘，最終根本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷搜集、理解市場信息，為公司的開展提供可行的建議。二、個人工作態(tài)度盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原那么。行政人事部是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件。三、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每周進展打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關心，家人般的溫暖。當然，在工作中還存在很多的缺乏之處。1、方案性不強方案是行動的指南針，好的方案可以預先調配資，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中由于自己的方案性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。2、執(zhí)行力不強人事工作要求原那么性較強，但由于個人的工作才能及經(jīng)歷缺乏，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。3、培訓不夠系統(tǒng)公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進展各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓的才能缺乏，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進展嚴密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。4、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。四、自我評價1、才能及經(jīng)歷缺乏，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷進步自身的業(yè)務才能，進步自己的高度，提升自身的綜合素質，以到達公司的要求。人事第三季度個人工作總結【二】回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務?，F(xiàn)將第三季度工作總結如下：一、人事行政及管理工作1、員工考勤管理主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。2、員工入職、離任管理按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離任員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。4、員工勞動合同的簽訂及管理人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提早擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第三季度系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份〔包含新老員工及各個崗位的勞動合同〕。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。5、采購事宜負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準那么，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，催促各分公司將離任人員之工作證退回成都公司保管。6、員工培訓給公司新進員工做一個月的培訓方案，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓方案表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。催促各部門培訓日程安排，協(xié)調各部門培訓時間，逐漸完善培訓方案。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。二、招聘事宜第三季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)xxxx份，到各個公司面試的總人數(shù)為xxx人左右，而成功錄用人員在97人左右〔包含已離任的44人〕。并到網(wǎng)絡上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在第四季度中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才三、第四季度工作方案在第四季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大的奉獻。現(xiàn)將第四季度工作方案匯報如下：1、加強溝通，抓好招聘工作隨著公司的不斷開展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司開展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第三季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，理解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲藏，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。2、員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離任員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關?？傊鳛楣緦ν獾拇翱?，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷進步自身綜合素質。第四季度里，我們繼續(xù)改良和進步，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的互相配合支持下，在第三季度的工作中，進步一個新的臺階。人事第三季度個人工作總結【三】第三季度，在礦領導的關心和支持下，遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項管理制度建立，認真貫徹落各級會議精神，全面完成了各項工作任務。一、第三季度，主要做了以下工作1、做好了薪金分配管理工作，認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。2、準確、及時地完成全礦勞開工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。3、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。4、完成同財務部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺帳，并歸檔管理。5、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。6、與xx礦工資科、財務科協(xié)調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。7、完善了xx一礦計件工資管理體系，并協(xié)同相關部門對