生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字

生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字負(fù)責(zé)與采買部、銷售部、技術(shù)部進(jìn)行交流協(xié)調(diào)，對(duì)產(chǎn)品的成本、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)察和控制;下邊由給大家分享一些對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告，方便大家學(xué)習(xí)，希望能夠幫到你。生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字一一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康纳a(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)是在理論課程的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到公司生產(chǎn)管理的運(yùn)作方式和方法，提高管理能力。該課程波及供給鏈管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面，復(fù)雜、抽象的生產(chǎn)運(yùn)作管理理論以最直觀的方式讓各位學(xué)生去體驗(yàn)。學(xué)生的學(xué)習(xí)過程靠近公司實(shí)戰(zhàn)，會(huì)碰到公司生產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的各樣典型問題，學(xué)生們一定一起剖析問題，擬訂決議，組織實(shí)行。這個(gè)參與的過程能夠激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱忱，也就是在這樣成功與失敗的體驗(yàn)中，學(xué)生們能夠?qū)W到管理知識(shí)，掌握管理技巧，感覺到管理真理，并可增強(qiáng)學(xué)生之間的互相交流和理解，突顯出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，培育學(xué)生作為公司管理者所一定具備的素質(zhì)。二、使用工具、資料1.金蝶K3軟件及配套電腦設(shè)施2.生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書三、實(shí)驗(yàn)過程(操作步驟、過程的簡要介紹)本次模擬實(shí)驗(yàn)，主假如模擬南海海工實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)運(yùn)營管第1頁共20頁理。經(jīng)過對(duì)南海海工實(shí)業(yè)有限公司的套賬、物料、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的錄入和安排，讓我們認(rèn)識(shí)公司的生產(chǎn)運(yùn)作過程中的詳盡流程和要求。本次模擬試驗(yàn)過程主要包含三個(gè)階段：賬套初始化、生產(chǎn)基礎(chǔ)資料練習(xí)、計(jì)劃管理系統(tǒng)練習(xí)和生產(chǎn)車間管理練習(xí)。(一)賬套初始化套賬初始化模塊為公司各生產(chǎn)部門和物料以及員薪資料進(jìn)行錄入和代碼設(shè)置，是整個(gè)實(shí)驗(yàn)開始的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此中包含了增添工作中心資料、增添工序資料和增添物料資料三個(gè)部分：第一節(jié)增添工作中心資料第一我們熟習(xí)系統(tǒng)，包含系統(tǒng)的功能、流程、使用方法等。然年后依據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的操作步驟挨次錄入工作中心代碼、工作中心全名、工作中心名稱以及所屬部門等信息。此中又包含了剪切、沖壓、機(jī)加等部門，為不一樣的部門進(jìn)行工作分派和代碼設(shè)置。第二節(jié)增添工序資料進(jìn)行各工序代碼設(shè)置和各工序錄入，熟習(xí)生產(chǎn)所需工序，確認(rèn)各工序之間的所屬關(guān)系和相互聯(lián)系，為公司生產(chǎn)計(jì)劃確立工序。第三節(jié)增添物料資料這部分內(nèi)容相對(duì)許多也比較繁瑣，輸入的信息也比許多。計(jì)價(jià)方法：原資料、半成品的計(jì)價(jià)方法采納加權(quán)均勻法，產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)方法采納分批認(rèn)定法(批內(nèi)挪動(dòng)均勻)。會(huì)計(jì)科目：所有原資料的銷售收入科目為5102，銷售成本科目為5405，存貨科目為1211所有半成品的銷售收入科目為5102，第2頁共20頁銷售成本科目為5405，存貨科目為1241所有產(chǎn)成品的銷售收入科目為5101，銷售成本科目為5401，存貨科目為1243默認(rèn)庫房：原資料都入原料倉，半成品入半成品倉，產(chǎn)成品入產(chǎn)成品倉。除ABS料和ABS水口料的數(shù)目精度為2，其余物料的數(shù)目精度為0，所有物料的單價(jià)精度為2。(二)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料練習(xí)這部分主要要求我們掌握K/3生產(chǎn)制造系統(tǒng)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的處理工作，并錄入生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的有關(guān)數(shù)據(jù)，并掌握如何保護(hù)。深刻理解物料屬性設(shè)置與BOM種類的關(guān)系，理解BOM種類的應(yīng)用處景。要點(diǎn)掌握BOM的保護(hù)功能。基礎(chǔ)資料保護(hù)增添資源清單資料，資源代碼、名稱、所屬工作中心、要點(diǎn)資源否。記錄每天加班班次和加班效率。保護(hù)生產(chǎn)種類錄入種類代碼、種類名稱工序檢驗(yàn)根源為生產(chǎn)任務(wù)仍是工序報(bào)告。保護(hù)工種，錄入工種名稱、工種代碼、標(biāo)準(zhǔn)薪資和備注記錄。保護(hù)班制。保護(hù)生產(chǎn)線和物料對(duì)應(yīng)關(guān)系，記錄海工風(fēng)扇和風(fēng)扇頭分別對(duì)應(yīng)的兩個(gè)不一樣生產(chǎn)線的不一樣關(guān)系。保護(hù)工藝路線，對(duì)工序一到工序五共五個(gè)不一樣工序路線進(jìn)行第3頁共20頁保護(hù)。保護(hù)物料清單，在成立BOM時(shí)，第一要檢查物料的屬性設(shè)置能否正確，聯(lián)合實(shí)質(zhì)公司的業(yè)務(wù)場景，來理解和領(lǐng)會(huì)BOM種類的應(yīng)用，領(lǐng)會(huì)BOM設(shè)置中幾個(gè)要點(diǎn)參數(shù)，如偏置期、能否倒沖、消耗率、計(jì)劃百分比等。在BOM成立完成以后，進(jìn)行低位碼保護(hù)。工程更改與物料代替練習(xí)設(shè)置工程更改系統(tǒng)參數(shù)，成立工程更改申請(qǐng)，并審查，進(jìn)行工程更改。先成立物料代替關(guān)系，而后進(jìn)行物料代替關(guān)系嵌套檢查。(三)計(jì)劃管理系統(tǒng)練習(xí)在達(dá)成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入此后，依據(jù)我們實(shí)驗(yàn)過程中所辦理的數(shù)據(jù)，掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程。掌握銷售展望的編制、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程。編制銷售展望增添產(chǎn)品銷售展望單，確立產(chǎn)品購置客戶和所需數(shù)目估計(jì)生產(chǎn)動(dòng)工日期和完工時(shí)間。將采買申請(qǐng)與產(chǎn)品展望關(guān)系，確認(rèn)采買訂單采買數(shù)目日期，以及能否交貨。成立銷售訂單，并進(jìn)行銷售展望正確率剖析，依據(jù)銷售訂單確立所交貨物。進(jìn)行展望沖銷第4頁共20頁編制和保護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)置計(jì)劃展望期。保護(hù)MPS計(jì)劃方案，深刻理解MPS中各項(xiàng)參數(shù)的含義，以及對(duì)業(yè)務(wù)的影響關(guān)系。依據(jù)前面錄入的銷售展望和銷售訂單，依據(jù)MTO的模式進(jìn)行MPS計(jì)算。查察MPS計(jì)算的結(jié)果，依據(jù)需要進(jìn)行計(jì)劃結(jié)果保護(hù)。審查MPS計(jì)劃訂單。查察MPS的查問功能，進(jìn)行需求反查。查察MPS的日記，認(rèn)識(shí)日記的內(nèi)容。物料需求計(jì)劃練習(xí)設(shè)置物料需求計(jì)劃系統(tǒng)參數(shù)，保護(hù)計(jì)劃展望期，保護(hù)MRP計(jì)劃方案，查察MRP的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置。計(jì)算MRP，選用MPS的計(jì)算結(jié)果，依據(jù)MRP的導(dǎo)游進(jìn)行計(jì)算。保護(hù)和查問MRP，查察MRP的計(jì)算結(jié)果，并進(jìn)行采買計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的投放，查察MPS/MRP的有關(guān)報(bào)表。(4)MRP日記，查察MRP日記，認(rèn)識(shí)MRP的計(jì)算過程。項(xiàng)目MRP，保護(hù)項(xiàng)目MRP的計(jì)算方案，增添銷售訂單，依據(jù)項(xiàng)目MRP進(jìn)行計(jì)算，查問項(xiàng)目MRP的計(jì)算結(jié)果。生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字二一、實(shí)習(xí)目的第5頁共20頁開學(xué)之際，學(xué)校安排了為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)是我們工程管理專業(yè)教課計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課程后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)公司進(jìn)行考證、充分、穩(wěn)固、提高的過程。此次實(shí)習(xí)的主要目的是使我們?cè)趯?shí)習(xí)過程中總結(jié)所學(xué)到的理論知識(shí)，提高我們的人際交往能力及辦理問題和獨(dú)立工作的能力，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)的實(shí)踐訓(xùn)練，培育我們理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的能力，激發(fā)我們的工作熱忱，同時(shí)磨煉我們的意志，增強(qiáng)責(zé)任感，為此后從事建筑施工技術(shù)與管理工作打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間__/8/29至__/9/25三、工程概略工程名稱：新景家園御江山項(xiàng)目建設(shè)單位：湘潭新景公司有限公司設(shè)計(jì)單位：湘潭市設(shè)計(jì)院建設(shè)地址：新景家園文昌苑建筑面積：2.8萬平方米四、實(shí)習(xí)內(nèi)容因?yàn)槲覀內(nèi)サ臅r(shí)候房子已經(jīng)封頂了，主體建筑已經(jīng)達(dá)成。因此我們主要側(cè)重于學(xué)習(xí)房子的內(nèi)保平易外粉刷這方面的知識(shí)了。在實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格要求自己，依據(jù)施工員賀工的指導(dǎo)，仔細(xì)的達(dá)成了交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，并在每天的工作過程中盡可能的多學(xué)、多聽、多看，認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)建筑施工的各項(xiàng)工作，并和所學(xué)的理論知知趣互印證，豐富第6頁共20頁完美自己的知識(shí)面。實(shí)習(xí)內(nèi)容以下：(一)讀圖和識(shí)圖第一周，我們就主假如讀圖和識(shí)圖，畢竟這是基礎(chǔ)，只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工?？磮D不單要看建筑施工圖還要將構(gòu)造施工圖聯(lián)合起來看?？赐旰笤倌弥鴪D紙到建筑場所去實(shí)地察看，實(shí)在增強(qiáng)了我的方向感。(二)計(jì)算磚的用量計(jì)算磚的用量就得先搞清楚各樣中磚的尺寸，在我們實(shí)習(xí)的工地上5種不一樣種類的磚：多空磚(有2種)，6孔磚，標(biāo)準(zhǔn)磚，加氣混凝土砌塊。雖然不過很簡單的數(shù)學(xué)識(shí)題，但也需要周密的心思。這對(duì)于此后從事造價(jià)方面的職業(yè)也是一個(gè)很好的訓(xùn)練。從中，我學(xué)習(xí)到，計(jì)算磚的體積也是有必定的章程的，要懂得聯(lián)合建筑施工圖和構(gòu)造施工圖，有章有序的計(jì)算x軸上的和y軸上的磚的體積，這樣就不那么簡單犯錯(cuò)了，還要把內(nèi)墻和外墻的磚的體積分別算出來，這樣就有助于工人施工了。其實(shí)別小瞧了這個(gè)算磚的步驟，只有算精準(zhǔn)了才能有助于施工的進(jìn)度。(三)內(nèi)墻保溫及粉刷內(nèi)保溫的施工工藝，在室內(nèi)墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫資料。保溫資料由?；⒅楹退嗷煜桑谒⒈刭Y料是先在墻上固定鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)能夠防備粉刷層開裂。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網(wǎng)。因?yàn)樵诩託饣炷廖源?，因此在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網(wǎng)，以防備開裂。在工地上發(fā)第7頁共20頁現(xiàn)了那白色的網(wǎng)格布，從施工人員那邊得悉是玻璃纖維網(wǎng)格布，它具有質(zhì)輕、高強(qiáng)、耐溫、耐堿、防水、耐腐化、抗龜裂、尺寸穩(wěn)固等特點(diǎn)，能有效防止抹灰層整體表面張力縮短以及外力惹起的開裂。泥工粉刷時(shí)為了控制建筑標(biāo)高及墻面的平坦度、垂直度的，在墻上都會(huì)有灰餅。它的目的是保證沙漿的厚度，控制沙漿的厚度一致，一般1.5米見方做一個(gè)。經(jīng)過與師傅的聊天發(fā)現(xiàn)粉刷也不是個(gè)簡單的過程，它包含基層辦理，澆水潤濕基層，找規(guī)矩、做灰餅，設(shè)置標(biāo)筋，陽角做護(hù)角，抹底灰、中灰，抹窗臺(tái)板、提腳板。抹面灰，清理。生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字三一、實(shí)習(xí)安排本次實(shí)習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教課計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)公司進(jìn)行考證、充分、穩(wěn)固、提高的過程，也是參加工作的預(yù)演。我計(jì)劃在滄州市的一個(gè)監(jiān)理公司達(dá)成生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運(yùn)河區(qū)西環(huán)中街號(hào)，主要擔(dān)當(dāng)二、三等房子建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。因?yàn)樽蚰晡乙栽谠摴咎嵩邕M(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，并且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設(shè)計(jì)院副院長)及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的仔細(xì)幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參加該單位的管理工作。計(jì)劃從20__年8月15日至9月15日。實(shí)習(xí)時(shí)期共分三個(gè)階段。第8頁共20頁1.階段：熟習(xí)單位或工地，熟習(xí)施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件，聯(lián)合工程實(shí)質(zhì)狀況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下制定個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容可包含：認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目概略、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識(shí)、參加工程實(shí)質(zhì)工作、進(jìn)行專題檢查研究。2.實(shí)習(xí)階段：深入實(shí)習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，累積第一手資料，進(jìn)行專題檢查研究等。3.與查核階段：整理總結(jié)實(shí)習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)報(bào)告，并走開實(shí)習(xí)單位，返校準(zhǔn)備辯論。二、工程概略建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位：中天建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)單位：滄州晶程建筑設(shè)計(jì)公司監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司我所在的監(jiān)理辦公室，有1個(gè)總監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員，1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。建筑設(shè)計(jì)概略：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，此中一、二層層高為4.2米，三-九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米，寬36.40m，A-D軸為主樓，D-F軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，第9頁共20頁三層以上均為辦公用房。建筑分類：一類高層屋面防水等級(jí)：二級(jí)抗震布防烈度：七度建筑構(gòu)造形式：框架剪力墻構(gòu)造建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)墊層為C10砼，承臺(tái)為C30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為C40，裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為C30，其余砼構(gòu)件為C25.鋼筋采納HPB235級(jí)鋼筋，HRB335級(jí)鋼筋，HRR400級(jí)鋼筋。砌體：土體中采納MU10一般黏土磚，采納M5水泥沙漿砌筑?？偣て诩斑M(jìn)度安排：本工程計(jì)劃動(dòng)工時(shí)間為200X年7月20日，完工時(shí)間為200X年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容在實(shí)習(xí)時(shí)期，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí)，并作了很多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了認(rèn)識(shí)。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所認(rèn)識(shí)后，還一定認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量的規(guī)范，如何的水平才算合格，哪些狀況是不合格的，都要熟記。生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字四序言：三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間，片刻已逝。懷著流連忘返的心，在回望之余發(fā)現(xiàn)，這短短的20天里，我們所獲取的，不不過有對(duì)工作氛圍的初步感覺、對(duì)單位業(yè)務(wù)的親自認(rèn)知、對(duì)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐檢驗(yàn)。更重要的是，它使我們?cè)诓恢挥X中，增了一分紅熟、添了一分莊重和加了一分智慧。第10頁共20頁經(jīng)過這三周的實(shí)習(xí)，我深切感覺到了大學(xué)生活最后一個(gè)年頭的寶貴,而那個(gè)正向我們揮手的工作社會(huì)也相同充滿迷惑，我們將來的工作環(huán)境將富含機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。多年來，我向來期望著有一天能夠步入社會(huì)、走向崗位，展現(xiàn)自己、證明實(shí)力。這天畢竟不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我、將要擁抱我的時(shí)候，我仿佛有些膽寒。我準(zhǔn)備好了嗎?十多年來的校園生活給了我豐富的腦筋，也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔(dān)憂扛不起這太多的責(zé)任而被壓倒。誰也不可以保證自己從校園走上社會(huì)能夠完好適應(yīng)。感謝帶隊(duì)老師為我們供給此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的.時(shí)機(jī)。此次實(shí)習(xí)好似過渡的橋梁把我們安穩(wěn)的奉上社會(huì)的大舞臺(tái)，讓我們檢驗(yàn)自己的能力、感知自己的缺點(diǎn)和不足。一、實(shí)習(xí)目的及要求經(jīng)過物流公司或有物流業(yè)務(wù)的有關(guān)單位的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓自己對(duì)公司的性質(zhì)、經(jīng)營方式、生產(chǎn)流程和運(yùn)營環(huán)境獲取初步認(rèn)識(shí)，同時(shí)，聯(lián)合所學(xué)專業(yè)知識(shí)，察看和認(rèn)識(shí)物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作特色、業(yè)務(wù)要乞降主要服務(wù)項(xiàng)目，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和畢業(yè)后走向工作崗位打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20__年9月3日始至20__年9月21日止三、實(shí)習(xí)地址：新疆烏魯木齊四、實(shí)習(xí)單位和部門：新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉儲(chǔ)部五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：9月3日正午我和班里其余幾位同學(xué)到達(dá)了新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉儲(chǔ)部開始為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。依據(jù)認(rèn)識(shí)：新疆中郵物流公第11頁共20頁司成立于20__年11月，是由擁有物流運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負(fù)責(zé)全疆郵政物流服務(wù)工作。是一家集倉儲(chǔ)、封裝、配送、加工、理貨、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流公司。我們此次實(shí)習(xí)的任務(wù)是認(rèn)識(shí)該公司建立于烏魯木齊火車南站鄰近的大型庫房的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程?；緜}儲(chǔ)所波及的主假如物質(zhì)入庫、出庫及保留。入庫方面要求查收合格后方可入庫，入庫后要登記批號(hào)、數(shù)目和貨位號(hào)。出庫要求一定有出庫單，庫房照單發(fā)貨。對(duì)沒有特別要求的貨物嚴(yán)格履行先入先出原則。對(duì)不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記存案。物質(zhì)保留方面要求：1、倉儲(chǔ)物一定保證無霉變、無破壞。2、倉儲(chǔ)物質(zhì)應(yīng)按規(guī)格型號(hào)，按品種分類保留，禁止亂放。3、搞好庫房的“四防”工作，保證庫房安全。4、庫房票據(jù)的記錄要與實(shí)質(zhì)符合。5、對(duì)庫房管理中出現(xiàn)的問題，要實(shí)時(shí)解決，自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。我所在的庫房主要儲(chǔ)蓄成品貨物。整個(gè)庫房分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)蓄三個(gè)不一樣廠家的貨物。每個(gè)廠家都有幾十種不一樣商品，需依據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不一樣的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們第12頁共20頁的庫房都有幾次大量量的進(jìn)貨。信息員第一要接收并打印進(jìn)出庫通知單，接著通知庫房管理員準(zhǔn)備接貨。入庫通知單包含的主要內(nèi)容為：申請(qǐng)交易商聯(lián)系人聯(lián)系電話指定交收庫房交收月份申請(qǐng)入庫數(shù)目品種貨物目前所在地運(yùn)輸方式質(zhì)量等級(jí)切合入庫時(shí)間限年代日前達(dá)成入庫經(jīng)辦人：審批：廠商署名印章年代日庫房管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)綆旆克诘氐臅r(shí)間以準(zhǔn)備貨位。庫房管理員在送貨車輛到來前要安排好停車位、庫房位、卸貨人員、卸貨工具(主假如叉車、手推車、托盤車、托盤、傳遞帶)等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。庫房管理員要在卸貨過程中和運(yùn)輸方共同檢驗(yàn)到貨的正確性和完好性。生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告600字五一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代公司的基本活動(dòng)之一，生產(chǎn)運(yùn)作管理也是公司眾第13頁共20頁多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。公司的競爭是經(jīng)過產(chǎn)品來表現(xiàn)的，產(chǎn)品是公司生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果，生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著公司經(jīng)營的最后績效?，F(xiàn)代競爭對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間因素、質(zhì)量因素、成本因素、服務(wù)因素及其環(huán)保性提出了很高的要求，這就要求公司在生產(chǎn)管理過程中充分關(guān)懷以上各樣因素，現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的要點(diǎn)也是表此刻以上幾個(gè)方面。經(jīng)過生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)轉(zhuǎn)與保護(hù)方法)如何應(yīng)用于企業(yè)平時(shí)運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，加深對(duì)課程知識(shí)的理解。詳細(xì)任務(wù)以下：①穩(wěn)固、深入生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;②培育學(xué)生剖析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)質(zhì)問題的初步能力;③熟習(xí)管理人員工作職責(zé)和工作程序，獲取必定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí);④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培育熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的道德。二、實(shí)習(xí)流程參加生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)的學(xué)生共81人，實(shí)習(xí)單位有兩個(gè)，分別是平頂山天工公司公司和平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司。學(xué)生疏成2個(gè)實(shí)習(xí)小組，輪番對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在單位學(xué)習(xí)觀光后，再查問有關(guān)資料，聯(lián)合學(xué)習(xí)的有關(guān)知識(shí)，總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容第14頁共20頁平頂山天工公司公司1、公司基本狀況中平能化公司天工機(jī)械制造有限公司(簡稱天工公司)成立于20__年4月。是中平能化公司部下的全資子公司，由中平能化公司相關(guān)專業(yè)制造廠組建而成。天工公司是中平能化公司裝備板塊集研發(fā)、制造、維修、銷售、服務(wù)為一體的要點(diǎn)裝備制造公司?，F(xiàn)有在冊(cè)員工1600多人，財(cái)產(chǎn)總數(shù)4。58億元。公司總部位于安全大道中段，下轄各種生產(chǎn)經(jīng)營單位22家。其主要生產(chǎn)單位有：天工公司工程機(jī)械廠、天工公司膠帶廠、天工公司開辟掘進(jìn)機(jī)械廠、天工公司煤礦機(jī)械廠、平頂山礦益膠管束品有限公司、中日合資泰克斯特高級(jí)潤滑油有限公司、中澳合資豫奧秘封件有限公司、河南中平川儀電氣有限公司、天工公司錨桿公司、天工公司配件廠等。主要產(chǎn)品有：帶式輸送機(jī)、起重機(jī)、膠管束品及總成、PVC和PVG阻燃輸送帶、潤滑油、高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電氣產(chǎn)品、洗選機(jī)械、風(fēng)機(jī)、錨桿、密封件、金屬頂梁、圓環(huán)鏈、焊絲等。天工公司20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元，20__年保證12億、奮斗15億。天工公司擁有較強(qiáng)的礦用設(shè)施加工、配套能力以及較好的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。此中起重機(jī)、帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、等產(chǎn)品寬泛應(yīng)用于公司公司各生產(chǎn)單位，在當(dāng)?shù)赜蜓b備制造行業(yè)擁有較大影響;“礦益”牌膠管多次被中國質(zhì)量檢測協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)量合格產(chǎn)品”，20__年以來連續(xù)三次被河南省名牌戰(zhàn)略委員會(huì)授與“河南省優(yōu)異產(chǎn)品”稱呼，產(chǎn)品銷往東南亞、俄羅斯及國內(nèi)二十多個(gè)省、市、第15頁共20頁自治區(qū);天工公司控股的中外合資公司泰克公司生產(chǎn)的“泰克”牌系列潤滑油以及豫奧公司生產(chǎn)的聚氨酯類密封系列產(chǎn)品獲取寬泛應(yīng)用，深受廣大用戶好評(píng)。天工公司內(nèi)部建立有技術(shù)中心，該中心是中平能化公司技術(shù)中心的分中心。技術(shù)中心下設(shè)節(jié)能及自動(dòng)化、橡塑技術(shù)、應(yīng)用化工、洗選項(xiàng)目等專業(yè)化研究所。擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品推行能力。天工公司立足目前、著眼將來、統(tǒng)攬全局，依據(jù)公司自己特色和中平能化公司發(fā)展局勢(shì)，聯(lián)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確立了五大產(chǎn)品系列。一是以起重機(jī)、皮帶機(jī)、架空乘人裝置、井巷支護(hù)設(shè)施等為主的煤體制修業(yè)務(wù);二是以制造、維修、升級(jí)改造洗選設(shè)施為主的洗選機(jī)械制修業(yè)務(wù);三是以高壓膠管、阻燃輸送帶、高檔密封產(chǎn)品等為主的橡塑制品及有關(guān)系產(chǎn)品;四是潤滑油(脂)及其有關(guān)系產(chǎn)品;五是以高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電器產(chǎn)品、井下自動(dòng)控制系統(tǒng)為主的電氣及節(jié)能類產(chǎn)品。經(jīng)過做大做強(qiáng)產(chǎn)品系列，逐漸把天工公司打造成擁有較強(qiáng)市場競爭能力的科工貿(mào)一體化高新技術(shù)裝備制造公司。2、公司生產(chǎn)運(yùn)作過程化工工業(yè)正面對(duì)著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，要求進(jìn)一步深入科技系統(tǒng)改革，以市場為導(dǎo)向，加速科技開發(fā)、成就轉(zhuǎn)變及推行，對(duì)動(dòng)亂的市場、低薄的收益、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出實(shí)時(shí)反響。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平易剖析、評(píng)論、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來優(yōu)化妝置操作、調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì)，開辟國際市場。天工公司引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施來提高公司的綜合水平，第16頁共20頁以前推行過一套自動(dòng)化管理的方案，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大多數(shù)過程仍為人工操作。庫存是公司組織生產(chǎn)管理的重要構(gòu)成部分。天工公司擁有自己的倉儲(chǔ)設(shè)施，合理化的庫房管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)施。庫房的作業(yè)流程為，簽署倉儲(chǔ)合同、查收貨物、辦理入庫手續(xù)、貨物保留、貨物出庫。物料進(jìn)貨時(shí)，庫房管理員一定憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時(shí)，庫房管理員一定差點(diǎn)物質(zhì)數(shù)目、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開一定正確完好，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單調(diào)致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物件擺放應(yīng)依據(jù)以區(qū)分的地區(qū)進(jìn)行擺放，還要實(shí)時(shí)保持車間內(nèi)的整齊。天工公司是采納自有庫房倉儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉儲(chǔ)而言，公司利用自有庫房進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠更大程度地控制倉儲(chǔ)，管理也更具靈巧性。平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司1、公司基本狀況平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司位于平頂山市南郊，北鄰碧波漣漪的沙河，西傍景色艷麗的白龜山川庫。平桐路、南環(huán)路等公路四通八達(dá)，交通便利。公司秉著質(zhì)量立廠，科技興廠;質(zhì)量第一，用戶第一;表現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)建價(jià)值;服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì);同客戶聯(lián)手共創(chuàng)絢爛業(yè)績的理念，遇到客戶和社會(huì)的一致好評(píng)和信任。公司現(xiàn)有員工近200人，注冊(cè)資本1300萬元。占地面積20000余平方米，建筑面積13000余平方米。是ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證單位。公司擁有第17頁共20頁一批高素質(zhì)的科技人材隊(duì)伍，現(xiàn)有工程技術(shù)人員9人;高級(jí)工程師2人，工程師7人。這些工程技術(shù)人員長久從事礦山技術(shù)開發(fā)與設(shè)施研制，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)能力。公司研制開發(fā)的礦用設(shè)施已所有獲得煤礦安全標(biāo)記證書，此中四種鉆機(jī)已獲國家專利。公司擁有優(yōu)良的機(jī)械制造和加工設(shè)施;科學(xué)完美的檢測手段;先進(jìn)齊備的實(shí)驗(yàn)設(shè)施和檢測儀器。公司主要產(chǎn)品有：ZDY系列煤礦用全液壓坑道鉆機(jī);MYT和MYG系列液壓錨桿鉆機(jī);MQT系列氣動(dòng)錨桿鉆機(jī);ZRS20—95/350煤礦用手持式乳化液鉆機(jī);ZYSJ—100/320架柱支撐液壓手持式展轉(zhuǎn)鉆機(jī)等煤礦專用設(shè)施。四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用在觀光的過程中，認(rèn)識(shí)了庫存管理在實(shí)質(zhì)中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到好多細(xì)節(jié)的問題。為了使管理有效地進(jìn)行，庫存管理還有好多的規(guī)定和制度。1、商品出、入庫房