招聘工作總結閱讀

PAGE頁碼頁碼招聘工作總結閱讀20________工作總結聘請工作總結總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、____評價，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是我整理的聘請工作總結，歡迎大家共享。聘請工作總結1一、公司概況公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流淌率較高，加上公司業(yè)務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。二、聘請安排依據(jù)公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門店店長批準，公司確定在8月20日前聘請如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業(yè)技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素養(yǎng)和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在學問結構、思維方式、學習實力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。對于專業(yè)人員，主要考察應聘者的閱歷和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳設、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應聘請肯定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。對于骨干人員要大力進行培育和儲備。骨干人員聘請主要采納內(nèi)部聘請的方法，如實行在職培訓、分布職位公告等方式進行。對于基層員工的學歷要求不高，聘請者應主要考察應聘人員個人道德品質(zhì)、工作看法、工作責任等方面。三、聘請人員的類型管理人員（儲備干部）____聘請、報刊____（校內(nèi)聘請）專業(yè)人員骨干人員基層員工四、聘請進程支配6月15日—6月18日擬訂人員需求安排1．明確聘請人員的總數(shù)量2．對聘請人員的要求：學歷、身高、性別、閱歷等6月19日—6月26日聘請打算1、聘請____、公司宣揚資料的制作2、聘請小組人員的確定及各自的分工3、聘請工作流程的制定4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定5、聘請時間和地點的確定6、應變措施方案的制定6月27日—7月3日發(fā)布聘請信息1、在相應的人才聘請網(wǎng)站上發(fā)布公司的聘請信息2．參與人才聘請會3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告（注：由于校內(nèi)聘請時間的特別性，公司已于5月中旬提前完成了校內(nèi)聘請工作）7月10日—7月13日篩選簡歷1、從應聘者的簡歷（600份）中，初步選擇出190份簡歷，其中，應聘管理人員的80份、專業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份2、通知面試7月14日—7月21日面試1、集風光 試的方式，對應聘管理人員的80名應聘者進行初試，其中三人因工作緣由沒來參與面試2、集風光 試的方式，對應聘專業(yè)人員的60名應聘者進行初試3、由公司中高層領導面試骨干人員7月22日—7月29日復試1、經(jīng)過第一輪面試，對經(jīng)初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業(yè)人員的應聘者進行復試2、對骨干人員的復試，由所需用人部門的經(jīng)理實施7月30日—8月6日做出錄用決策1、聘請小組對應聘者兩輪的考核賜予最終的評定并確定人選2、骨干人員的人選依據(jù)應聘者的表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批精確定8月8日—8月10日電話通知被錄用者告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等詳細事項8月12日—8月15日新員工入職事宜的支配在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一樣的協(xié)議沒來報到五、聘請成本（1）聘請費用的最初預算材料制作費200________聘請400參展費600辦公費用100人工成本3000合計4300（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。六、聘請評估在需聘請人員的總體數(shù)量方面，需聘請115名員工，實際聘請113人。聘請安排完成比率=113/115×100%=98、26%。錄用比率=113/187×100%=60、42%。員工應聘比率=600/115×100%。七、聘請的總結聘請的勝利之處如下。1、聘請打算工作充分如在校內(nèi)聘請過程中，支配了公司高層領導精彩的宣講協(xié)助以ppt的形式，工作人員耐性、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣揚資料等。2、聘請面試流程的科學制定聘請工作的每個步驟都分工明確，聘請工作小組成員也盡職工作，協(xié)作良好，整個聘請工作基本順當?shù)氐靡酝瓿伞?、基本上根據(jù)聘請安排完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展供應了人員的保障。聘請的不足之處如下。1、人員聘請的完成率完成欠佳，緣由是時間支配驚慌。2、聘請預算費用超支。聘請工作總結2自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一向負責公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就須要聘請人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我經(jīng)過一些公司領導指定的聘請渠道為公司進行人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題，致使聘請的結果不甚幻想。在聘請中出現(xiàn)聘請難的主要緣由有下：1、聘請渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行聘請，因各區(qū)域愛護和排斥心理使得聘請不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供應的薪資福利待遇也有必需的優(yōu)勢，使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大；比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。3、公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負面影響；4、多數(shù)的嫻熟工為外來人員期望能拿到必需酬勞的同時，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者（包括加工熟手）期望公司能適當提高工資及福利待遇。當然也不解除聘請人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關聘請閱歷，未能給出更有效的聘請途徑，以及缺乏工作進取性與工作主動性，等等諸如此類，都須要聘請人員理解指責與自我指責?？傊?，在聘請的過程中遇見的以上各個方面的緣由造成了此刻招人比較困難，為了在今后能夠把聘請工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自我反復的思索，提議我司在聘請中能夠做下頭的嘗試：1、到人群密集的地區(qū)廣貼聘請____告示，或者進行現(xiàn)場聘請；2、采納內(nèi)部員工舉薦，假如被舉薦人能在公司做滿試用期，則賜予相應的介紹費嘉獎；3、適當放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；4、適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；5、所以刻員工緊缺，能夠經(jīng)過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊，或干脆到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會中取得一席之位，也能夠有效的聘請到人。聘請工作總結3假如有人問“做人力資源什么最簡單”外行人確定會說“當然是聘請”。做過人力資源各個模塊的人都知道，人力資源最簡單上手的是聘請，而最難做好的也是聘請，我見過許多同行在換工作的時侯堅決不做特地負責聘請的，緣由大致有三：（一）、聘請風險性高：有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，假如說你把一個人約來面試，在一塊談了幾非常鐘覺得這個人可以錄用，這次聘請的勝利率是38%；假如再加上各種測評，然后去原單位取證，整個流程都做了，聘請的勝利率是66%。另外，你錄用的這個人也有可能是通緝犯或以前有重大犯案記錄的。（二）、雙向選擇的關系：聘請是雙向選擇的，假如公司方面的某些緣由讓求職者難以接受，不管你付出了多少勞動，都一樣招不來人，而招不來人領導大多會歸責為你個人的緣由。（三）、聘請壓力大：壓力1、擔當聘請風險的壓力。招不來人領導會怪你，而招來的人假如不合適甚至給公司帶來了什么損失，領導同樣會怪你；壓力2、來自用人部門的壓力。用人部門確定會時常的催你趕快給他們招人；壓力3、自己施加的壓力。公司需求人數(shù)多，急缺崗位多，但又一時招不來人，自己確定也會有壓力。葛優(yōu)先生曾經(jīng)說過——“21世紀什么最貴？人才”，聘請在公司中的作用是很大的，優(yōu)秀的人才可以為公司節(jié)約培訓成本，創(chuàng)建更多的效益，促進公司的發(fā)展。想要做好聘請，首先，我們肯定要明確各部門在聘請過程中所要負責的工作，有些用人部門認為“聘請就是人力資源部的工作，我們沒必要參與”。那樣對聘請的勝利率影響是很大的，在面試過程中，人力資源部主要是評價面試者的匹配性，包括應聘人員的學歷、工作閱歷、綜合素養(yǎng)等，用人部門主要評估面試者的勝任度，包括專業(yè)實力、行業(yè)閱歷、過往經(jīng)驗等，詳細職責如下：（一）、人力資源部，其職責如下：1.依據(jù)聘請安排，拓展聘請渠道，滿意各子公司用工需求；2.參考用人部門用工需求，發(fā)布聘請信息；3.篩選簡歷，預約參與面試，對求職者進行初步審核；4.為用人部門的錄用供應建議。（二）、用人部門，其職責如下：1.依據(jù)部門人員編制狀況，提前制定用工需求表，總經(jīng)理批準后遞交行政人力資源部。2.參加對候選人的聘請過程，對其專業(yè)技術實力、勝任力等進行評估，做出錄用決策。（三）、高層領導，其職責如下:對于公司重要崗位，需高層領導復試，并做最終確定。對于聘請工作的詳細實施，首先，我們須要確定哪些崗位須要聘請，現(xiàn)在公司大多是通過用人部門提出用人申請，填寫《用人申請表》，經(jīng)領導簽字批準后人力資源部發(fā)布聘請信息。在這個過程中，對用人部門的要求是很高的，因為只有用人部門才知道他們部門的工作量有多大，幾個人可以滿負荷做完。所以，用人部門在申請用人時肯定要考慮清晰這個人需不須要招，對老板的信任負責。關于聘請渠道的選擇，理論上是提倡先從內(nèi)部選拔，內(nèi)部沒有合適人員了再從外部聘請，這樣可以激勵員工。但是，內(nèi)部選拔時就要耗費大量時間、人力，競選合適上崗后，員工要放棄自己嫻熟的崗位去重新適應新的崗位，而他補充過去之后，他原來的崗位還須要招人，這樣憑空又增加了許多工作，所以，只要不是內(nèi)部員工特別優(yōu)秀或簡單上手的工作，一般不建議公司通過內(nèi)部選拔聘請。發(fā)布聘請信息之后，下一個工作就是篩選簡歷，通知面試。面試最好是人力資源部與用人部門一起面試，這樣可以綜合雙方的看法。但實際工作中這樣做的很少，往往都是人力資源部初試，然后舉薦到用人部門的復試。前面已經(jīng)提到，在面試過程中，人力資源部主要是評價面試者的匹配性，包括應聘人員的學歷、工作閱歷、綜合素養(yǎng)等，作為聘請專員，我在面試過程中設置問題的流程是這樣支配的：（一）、氣氛營造問一些與面試無關的問題，緩解求職者的驚慌心情，營造一個輕松、融洽的面試氛圍。如：怎么過來的？路上堵不堵等，有時候也可以省略這一步，干脆進入基本狀況了解。（二）、基本狀況了解（語言組織及表達實力）可以通過求職者自我介紹，沒有介紹到的部分我們再問，了解求職者的基本狀況。(三)、工作經(jīng)驗（了解原工作與現(xiàn)工作的匹配性）從求職者簡歷上的工作經(jīng)驗起先問起，工作內(nèi)容方面肯定要問細微環(huán)節(jié)問題，越細越好，防止求職者虛構工作經(jīng)驗。（四）、離職____（職業(yè)道德）了解求職者之前單位的離職緣由是否合理，不過，只要是個有心的求職者都會給自己提前想好一個合情合理的離職緣由，諸如簡潔的一句“家里有事”這樣的緣由，許多都只是借口。（五）、崗位了解可以讓求職者自己談談對這個崗位的相識，以及這個崗位應當具備的素養(yǎng)要求，自己所具有的優(yōu)勢等問題。（六）、求職動機了解求職者找工作最在乎的是什么，對我們公司的了解程度，以及為什么選擇到我們公司面試等。（七）、職業(yè)規(guī)劃了解求職者將來的一個職業(yè)規(guī)劃，看與本工作崗位是否匹配（八）、工作思路了解求職者入職以后該怎么開展自己的工作（九）、薪資要求這是一個讓求職責很犯難的問題，因為這個問題能起到兩種作用：一是公司有薪資標準，問這個問題就是考察求職者薪資要求和本崗位薪資標準是否匹配，只要求職責能勝任本崗位，薪資要求高于公司標準穩(wěn)定性會差，等于公司標準穩(wěn)定性好，低于公司標準穩(wěn)定性強；二是公司沒有薪資標準，問這個問題就是看求職者要求多少，然后依據(jù)求職者的要求把最終薪資定在稍低或等于求職者的要求。聘請工作總結4一、本周工作、學習總結1、在魯總和葉經(jīng)理的教育下我學到了怎樣更好的選擇應聘人員，在用人部門人員足夠的狀況下，我應當隨時做好優(yōu)秀人才的儲備工作以便須要時能剛好給與用人部門補充。2、學會了在聘請前應當與用人部門做好溝通，避開造成人員過盛。3、學習和培訓了營銷中心的制度。4、學習了怎樣____去職介所應聘人員。5、完善了求職人員應聘、新員工離職、優(yōu)秀人才儲備等檔案。6、在魯總和葉經(jīng)理的教育下，我學會了怎樣更深化的視察新進員工工作狀況，并做好記錄，在新員工存在不足的地方做好記錄，并與新員工進行有效溝通，讓他們剛好了解到自身的不足，并加以改正，以提高工作效率。7、學習人力資源部部門規(guī)章制度和____服務中心接待說辭。二、學習體會這周主要學習了新員工的報道流程、熟識職介所和怎樣更深化的視察新員工，經(jīng)過這周的學習使我相識到了無論是做什么事都要多與領導和員工做溝通，只有事先做好了溝通工作才能更順當?shù)耐瓿?。在以后的工作中我希望各位領導多多指出我在工作中存在的缺點和不足，讓我能夠剛好的訂正錯誤更快的融入到工作中。聘請工作總結5轉(zhuǎn)瞬間，來到“XX公司”已經(jīng)半年多了.在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構，日常工作流程等方面有了一些初步相識.而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教育和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟駕馭，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的相識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心.行政人事部，這個起先讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分相識了這個部門.作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責.而我擔當?shù)娜耸聦T一職，主要負責員工的聘請、培訓、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關領導制定、組織實施公司人力資源安排，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標供應人才保障.一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總：1、聘請工作；a、合xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；b、xx年行政人事部共參與了×次聘請會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求.2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；d、參加xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導.3、員工培訓工作；幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職X以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.4、勞動合同及社保保險的綜合管理；a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；b、剛好與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人.5、值日及值班工作的綜合管理；a、剛好更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作.7、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作.二、下面是我的工作體會1、學習是做好工作的重中之重；我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步.特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應當通過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作.2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助；畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“XX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時XX工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作.3、虛心請教，融入集體；進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境.4、仔細負責的做好工作；手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，，還有技術的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責的工作精神.5、工作中存在的不足.a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)狀況時，應變實力不夠快，還有待提高；b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成.c、處理一些困難的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠志向，在xx年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮.三、xx年工作安排在xx年的工作基礎上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表；3、將公司人員社保購買到位；4、幫助領導做好對公司員工的人文關懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位.不僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境.主動參加部門各類學問的培訓，剛好更新自己的學問，提高自己的工作和專業(yè)實力.虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短.我會努力工作爭取做出好成果.隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，，需駕馭的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司發(fā)展要求.聘請工作總結6依據(jù)企業(yè)發(fā)展須要，公司擬從____職業(yè)技術學院聘請15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不簇新，但因為此前只是參加過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以須要把各種細微環(huán)節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作一塌糊涂的印象。為便利今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結如下：一、先制定《聘請工作方案》應至少明確以下內(nèi)容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定聘請考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式；二、制定出工作流程最好的流程是：工作人員或應聘人員不須要反復詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項考核內(nèi)容結束后就知道下一個內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容。本次流程是：（一）大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會（會議結束）進入面試程序（面試結束）就餐（就餐結束）聘請組人員溝通看法，由礦有關人員帶領應聘者參觀向應聘學生單位負責人溝通整風光 試印象向礦長匯報聘請工作狀況向?qū)W校和學生通報最終結果或看法。（二）小流程：1、會議：①先說明企業(yè)基本狀況②說明本次聘請的目的③說明（聘請）面試的程序及留意事項④其他內(nèi)容（留意：會議只是聘請工作的一項插曲內(nèi)容，所以應對總時時間和每個講話者的時間賜予限定。）2、面試：①先登記個人信息②依據(jù)“個人信息登記處”的支配，到相關面試點參與面試③全部面試點（或按規(guī)定須要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試④結束（留意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點，假如條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。）三、落實好詳細細微環(huán)節(jié)1、在方案制定上肯定要嚴謹，因為方案是否周密干脆影響著整個活動質(zhì)量；2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必需按時到場，須要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最干脆的依據(jù)；3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如：①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；②個人信息登記結束后要告知學生下一個環(huán)節(jié)是什么。③聘請活動正式起先前，有關人員____開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一看法，落實分工，強調(diào)留意事項等。④文本打算：活動起先前，聘請辦公室人員應主動打算好全部文本資料，活動結束，應主動主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案。⑤依據(jù)綜合審查看法并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。）4、其他：便利的時候打算好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣揚活動收集起一些素材。）四、不足和今后應留意的方面1、收集規(guī)范的聘請工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；2、收集并了解相關的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要駕馭的信息，以提高聘請人員的業(yè)務素養(yǎng)；3、從場地布置上要逐步規(guī)范；4、組織部門應在活動結束后，應剛好制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；5、以平常的心態(tài)，全面衡量被聘請對象。6、假如有聘請意想，應主動主動與院校聯(lián)系。聘請工作總結71月15、16日____人才大廈實行的酒店專場聘請會圓滿結束，春節(jié)前酒店聘請工作告一段落。針對近期聘請工作的成果、特點和不足做一個____和總結，以利于節(jié)后聘請安排的調(diào)整和實施。一、近期聘請工作總結：1、工作成果：a:前期聘請對象主要是中、高層管理崗位，主要通過最佳東方等酒店人才專業(yè)網(wǎng)站來獵取人才。至今為止，已經(jīng)確定人數(shù)（25）人，已經(jīng)到崗人數(shù)（15）人，其中總監(jiān)級以上（6）人，經(jīng)理級（9）人，基本完成了酒店領導班子的組建工作。b：1月15、16日在____人才大廈實行酒店專場聘請會，共收集簡歷（116）份，其中：高層崗位（總監(jiān)級以上）（1）份，中層管理崗位（經(jīng)理級）（13）份，基層管理崗位（領班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達成意向者（85）人。該批員工將于本周內(nèi)賜予回復，并在2月10日進行復試，面試合格者將馬上發(fā)放《錄用通知書》。c：主動聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校，進行了初步的溝通和聯(lián)系，為下一步有針對性開展工作奠定了基礎。2、工作特點：a:前期的聘請對象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領導班子，為酒店工作的全面綻開奠定基礎。b：前期聘請____主要目的是加大宣揚，擴大酒店影響力，為春節(jié)后的聘請工作做鋪墊。c：對各大旅游職業(yè)院校進行了初步的溝通，以便下一步有針對性的進行進一步的____和聯(lián)系。3、不足和緣由____：a:中高層管理者雖然已經(jīng)確定，但有部分人員在春節(jié)后入職，因溝通不便，導致有些工作開展會拖延。緣由：主要是接近春節(jié)，有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。b：聘請會效果不是很志向，收到簡歷比較少，緣由：主要是春節(jié)將至大部格外來人員已經(jīng)回家，在職人員原單位有年終獎金，短暫不情愿流淌。c：院校的聯(lián)系不是很志向，緣由：由于大范圍的用工驚慌，許多企業(yè)、酒店都盯著實習生這塊“肥肉”，競爭激烈。由于利益導向作用，校方要求的價格比較高，超出預期。針對以上不足，已經(jīng)在著手制訂進一步措施和安排。二、下一步聘請工作安排春節(jié)過后至5月份是招工“黃金時期”，為此我們制定比較有針對性的聘請措施和安排。由于節(jié)后距離開業(yè)時間比較近，招工數(shù)量比較大，而且大部分是聘請比較困難的基層員工。依據(jù)以往的閱歷和酒店的實際狀況，結合酒店不同工種和職位的要求，安排采納多渠道、多方法的聘請方式，來抓住聘請的這一“黃金時期”，完成酒店的聘請工作，在用工方面保障酒店如期開業(yè)。詳細如下：1、針對中高層管理崗位,采納酒店人才專業(yè)網(wǎng)站和同行業(yè)獵取人才相結合的方式。2、針對基層管理崗位，采納酒店人才專業(yè)網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會、人才溝通大會、中、高層管理人員舉薦等方式。3、針對酒店技能、技術崗位（工程技術人員、PA____、廚師等），通過部門主管人員舉薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。4、酒店基層員工崗位、主要通過人才市場聘請會、廣場聘請會、聘請偏遠地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力（針對：客房樓層服務員、保潔員、洗雜工等）、基層管理人員挖取員工，員工舉薦等。5、進一步了解實習生市場行情，對學校有針對性____和聯(lián)系，進一步補充基層服務崗位，并與學校建立長期合作。6、制訂并推行員工舉薦嘉獎制度，增加員工舉薦主動性。通過以上方法和措施，對完成聘請目標預期如下：1、2月28號以前完成中高層管理崗位定編人數(shù)的90%以上；基層管理崗位定編人數(shù)的10%以上；基層員工崗位定編人數(shù)的10%以上。2、3月31日以前完成基層管理崗位定編人數(shù)的80%以上；基層員工崗位定編人數(shù)的60%以上。3、4月30日以前完成基層管理崗位定編人數(shù)的95%以上；基層員工崗位定編人數(shù)的80%以上；全酒店崗位編制人數(shù)的80%以上。基本保障酒店的如期開業(yè)。以上安排依據(jù)酒店實際狀況（工程進度、后勤配套設施的完善、酒店領導確定等）的改變適時調(diào)整。三、相關聘請費用按實際發(fā)生額列支籌備期聘請費用。以上為聘請工作總結及下一步工作安排。請領導批閱，批示！聘請工作總結8自兩年前進入公司上班，被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步安排，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關切、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。⑸、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員聘請。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。5、肅穆勞動紀律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、____執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，剛好向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和安排的督辦和檢查。2、依據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作安排和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、幫助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行____公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況，____工作存在的問題，總結工作閱歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購 、發(fā)放、保管、運用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會議確定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、20xx年工作安排依據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部安排從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要。⑵、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以剛好公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源聘請與配置。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流淌率的限制與勞資關系、____的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。聘請專員個人工作總結范文篇二伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極其關切，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的____工作供應更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和____各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班____方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公道公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步起先實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集____，發(fā)覺當然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、幫助做好聘請工作。包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等;八、幫助建立主動的員工關系。調(diào)和員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來講話。聘請專員個人工作總結范文篇三我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的諦視中完善自我。20xx年自我也是在總結、諦視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：1、聘請：根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過公共聘請網(wǎng)、前程、醫(yī)藥報、內(nèi)部舉薦等渠道進行聘請工作總結9轉(zhuǎn)瞬間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構，日常工作流程等方面有了一些初步相識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教育和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟駕馭，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的相識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個起先讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分相識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔當?shù)娜耸聦T一職，主要負責員工的聘請、培訓、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關領導制定、組織實施公司人力資源安排，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標供應人才保障。一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總：1、聘請工作；a、合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；d、參加20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。3、員工培訓工作；幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動合同及社保保險的綜合管理；a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；b、剛好與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。5、值日及值班工作的綜合管理；a、剛好更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。7、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、下面是我的工作體會1、學習是做好工作的重中之重；我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更應當通過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作。2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助；畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入集體；進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、仔細負責的做好工作；手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，，還有技術的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)狀況時，應變實力不夠快，還有待提高；b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。c、處理一些困難的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、20xx年工作安排在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表；3、將公司人員社保購買到位；4、幫助領導做好對公司員工的人文關懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。主動參加部門各類學問的培訓，剛好更新自己的學問，提高自己的工作和專業(yè)實力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，，需駕馭的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司發(fā)展要求。時間就這樣很快的過去了，還記得我高校剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)瞬間我和同事都彼此熟識了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟識了公司給我的工作，得到了公司領導和同事的一樣贊揚。一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項一、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。二、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。三、思想____表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細“”基本路途方針政策，通過報紙、____、書籍主動學習____理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。四、專業(yè)學問、工作實力和詳細工作。我是六月份來到公司工作，擔當公司行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作。1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意大家工作的須要。2、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應了很大便利。3、做好了各類信件的收發(fā)工作，XX年底幫助好辦公室主任順當?shù)赝瓿闪薠X年報刊____的收訂工作。為了不耽擱公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函剛好分發(fā)到部門及個人。4、仔細、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。5、幫助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作，須要仔細負責，看法端正、頭腦清楚。我仔細學習公司各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并仔細登記，年底以前完成了公司XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。6、做好公章的管理工作。公章運用做好具體登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動協(xié)作其他同事做好工作?？偨Y一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我始終負責公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就須要聘請人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的聘請渠道為公司進行人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題，致使聘請的結果不甚志向。在聘請中出現(xiàn)聘請難的主要緣由有下：1、聘請渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行聘請，因各區(qū)域愛護和排斥心理使得聘請不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的'狀況，所需工種不盡相同，所供應的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大；比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。3、公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負面影響；4、多數(shù)的嫻熟工為外來人員希望能拿到肯定酬勞的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇。當然也不解除聘請人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關聘請閱歷，未能給出更有效的聘請途徑，以及缺乏工作主動性與工作主動性，等等諸如此類，都須要聘請人員接受指責與自我指責?？傊?，在聘請的過程中遇見的以上各個方面的緣由造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把聘請工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復的思索，建議我司在聘請中可以做下面的嘗試：1、到人群密集的地區(qū)廣貼聘請____告示，或者進行現(xiàn)場聘請；2、采納內(nèi)部員工舉薦，假如被舉薦人能在公司做滿試用期，則賜予相應的介紹費嘉獎；3、適當放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；4、適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；5、因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或干脆到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會中取得一席之位，也可以有效的聘請到人。在聘請的工作過程中也發(fā)覺了在今后工作中須要改進的不足之處。如：1、采納職位說明書，緣由有二：一是自己在聘請前沒有做好與用人部門的宣揚與溝通；二是用人部門不注意職位說明，有些崗位的描述比較模糊；2、聘請的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的緣由____。3、缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及聘請人員也要做好年底聘請工作難，聘請時間長久的心理打算，并充分理解聘請難的狀況。聘請工作總結10伴隨著新年鐘聲的敲響，我們又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年，回顧20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極其關切，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的____工作供應更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和____各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務職員比較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班____方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公道公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步起先實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月幫助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集____，發(fā)覺當然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等；八、幫助建立主動的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來講話。最終，慶賀公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!聘請工作總結11在就業(yè)形勢依舊嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業(yè)渠道，給我院學生就業(yè)供應全面有效的服務，我院于6月5日舉辦了“____職業(yè)技術學院20年學校聘請會”。在學院領導的支持下，本次聘請會到達了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次聘請會舉辦情景總結如下：一、高度重視，明確職責學院領導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分相識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自聘請會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協(xié)調(diào)會，強調(diào)舉辦聘請會的意義和重要性，并對這次聘請會進行了探討和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校聘請學生，同心同德，共同為開展好這次聘請會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就聘請會的前期打算、現(xiàn)場布置、接待及人員支配、事務分工等聘請會相關事宜進行了研討，明確了各自的職責，確保了聘請會的順當、勝利舉辦。二、緊密協(xié)作，仔細打算就業(yè)處細心打算、制訂了切實可行的活動方案，并進取聯(lián)系用人單位，各系(部)親密協(xié)作，組織學生參與聘請活動，確保了聘請會各項工作有條不紊的綻開。首先，建立了聘請會工作機構，經(jīng)過協(xié)商，確定了詳細的聘請會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“聘請會策劃方案”、“聘請會日程表”，各部門進行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了09級學生代表的工作布置及動員大會，采納了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式，一方面提高了學生的使命感和職責心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。三、周密支配，有條不紊本次聘請會從5月初起先籌備，包括材料打算，宣揚打算，學生培訓等，5月中旬起先向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自____、____及粵東城市，供應1000多個職位，聘請專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。聘請會前期打算工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培育目標及教學等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式舉薦學院的學生，他說：“我們信任，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所駕馭的充溢的專業(yè)學問，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新本領和高素養(yǎng)品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻?！弊罱K，他祝福參與此次聘請會的全部的企事業(yè)、公司都能聘請到稱心如意的有用人才，祝福我院全部的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M足的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參與過那么多場學校聘請會，像____學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次聘請會的高度重視，全院師生對此次聘請會的細心打算，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱忱，服務周到，師生的精神面貌值得贊揚。這一次的聘請會很新奇，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手本領強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)舉薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會，找尋到適合自我的工作。最終，他說：“感謝學院師生對我們的熱忱接待，感謝學院一向以來為我們企業(yè)培育人才，為企業(yè)與學生溝通供應平臺，我預祝，此次聘請會取得圓滿勝利?！睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生供應機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情景，最終他表示應對社會的挑戰(zhàn)，將以信念滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所高校，調(diào)整好自我的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。院黨委書記宣布本場聘請會起先后，在“把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)幻想”、“共筑實臺，雙贏完備將來”兩個標語的襯托下，學生們分散到各自感愛好的企業(yè)攤位前，起先雙向選擇。我院1700多名學生參與了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個聘請攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位打算的試題。多數(shù)用人單位非?？粗貙W生的專業(yè)學問及語言表達本領、應變本領、人際溝通協(xié)調(diào)本領等綜合素養(yǎng)。學生則比較關切自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——元?，F(xiàn)場氣氛熱情，企業(yè)與學生應對面洽談，學院領導到現(xiàn)場指導、察視，各部門緊密協(xié)作，保證了本場聘請會順當進行。午時，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的支配下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，聘請會比原安排推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結束。會后，在與部分企業(yè)負責人的溝通中了解到，企業(yè)對本場聘請會賜予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的確定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中英勇拼搏，實現(xiàn)自身價值。在這次聘請會中，我院的學生靠著充溢的專業(yè)學問、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新本領和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生必需能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。當天，____日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界賜予了充分的確定和高度評價。四、推動校企合作，提高服務質(zhì)量就業(yè)工作是一個長期、困難而艱難的任務，學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次聘請會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關系;幫忙學生解疑釋惑，穩(wěn)定學生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。聘請工作總結12以下是為咱們整理的關于聘請作業(yè)總結的范文，期望對咱們有所幫助!為了進一步優(yōu)化老師隊伍結構，打造高本質(zhì)的老師隊伍，不斷進步我區(qū)教化教化水平，為爭創(chuàng)省教化強區(qū)供應強有力的師資確保，滿足全區(qū)教化事業(yè)快速、可持續(xù)開展的需求，20xx年，____教化局勢向社會揭露聘請了具有老師資格的全日制高校碩士探討生及本科畢業(yè)生。為了確保聘請作業(yè)的順當進行，咱們成立了由主管教化副區(qū)長王淑賢擔當組長的聘請作業(yè)領導小組，對整個聘請作業(yè)全面擔當。聘請作業(yè)謹慎有序、程序標準、查核內(nèi)容全面合理，充足體現(xiàn)了公允、公允、揭露、擇優(yōu)的準則，圓滿完成了聘請作業(yè)任務。此次老師聘請作業(yè)出現(xiàn)以下四個特色：一是學科多，根本涵蓋了中小學一切課程的學科老師;二是規(guī)模廣，面對社會揭露聘請，應聘老師來自全國各高等校內(nèi)的畢業(yè)生和省內(nèi)外要點中學;三是聘請條件高。要求報名者悉數(shù)為全日制本科以上畢業(yè)生，在職老師需為市級以上骨干老師;四是操作標準。為確保應考作業(yè)公允、公允、揭露，從始至終方針履行完全，程序運轉(zhuǎn)標準，標準要求高嚴。首要嚴把報名關，查驗有關證件是否完全，檢查相應資料是否充足，肯定報考人員學歷合格、年紀相宜、專業(yè)對口;書面考試、面試作業(yè)支配緊密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評判和成果公示等一切環(huán)節(jié)都揭露通明，陽光操作。此外，為愈加放開通明，還建立了電話、____等多維立體的監(jiān)督體系，便利社會的參與監(jiān)督。根據(jù)有關程序，52名應聘者經(jīng)過書面考試，22人參與了面試及歸納本質(zhì)的查核，最終11名應聘者被選用。一起，咱們還從新賓、清原聘請了3名省級骨干老師。近幾年來，我區(qū)面對社會聘請高校生30余人，按校內(nèi)聘請崗位方案充溢到教化教化第一線。區(qū)老師進修校內(nèi)和新選用老師的底層校內(nèi)實行了“四結合”方法抓好新聘老師崗前訓練作業(yè)：會集訓練與自學進步相結合，專題教育與研討互動相結合，理論學習與實踐____相結合，訓練辦理與查核激勵相結合。訓練內(nèi)容為專業(yè)學問、教化技巧、作業(yè)藝術、思想轉(zhuǎn)化、課程理念、師德涵養(yǎng)，訓練要點為教化方針法律法規(guī)、班主任作業(yè)理論與實踐、中小學老師師德標準等的體系訓練，進步新老師習慣崗位教化的才能和專業(yè)本質(zhì)水平。現(xiàn)在，這批新招錄的老師酷愛教化事業(yè)，遵從教化規(guī)則，具有愛崗敬業(yè)、不斷進取的拚搏精力，他們將先進的教化理念、謹慎的作業(yè)看法、杰出的師德師風、忘我的奉獻精力投入到教化教化作業(yè)中來，給新?lián)峤袒⑷肓舜匦卵?，增加了朝氣和朝氣。進步教化教化質(zhì)量和教化歸納競爭力的根底與關鍵是建立一支高水平的師資隊伍。本次老師的勝利聘請，有用緩解了我區(qū)部分校內(nèi)師資力氣薄弱的局勢，對促進義務教化師資均衡開展和教化教化質(zhì)量的進步起到了很好的推動效果。聘請工作總結13依據(jù)企業(yè)發(fā)展須要，公司擬從____職業(yè)技術學院聘請15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不簇新，但因為此前只是參加過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以須要把各種細微環(huán)節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作一塌糊涂的印象。為便利今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作如下：一、先制定《聘請工作方案》應至少明確以下內(nèi)容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定聘請考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式；二、制定出工作流程最好的流程是：工作人員或應聘人員不須要反復詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項考核內(nèi)容結束后就知道下一個內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容。本次流程是：㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會——（會議結束）進入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）聘請組人員溝通看法，由礦有關人員帶領應聘者參觀向應聘學生單位負責人溝通整風光 試印象——向礦長匯報聘請工作狀況——向?qū)W校和學生通報最終結果或看法。㈡、小流程：1、會議：①先說明企業(yè)基本狀況②說明本次聘請的目的③說明（聘請）面試的程序及留意事項④其他內(nèi)容（留意：會議只是聘請工作的一項插曲內(nèi)容，所以應對總時間和每個講話者的時間賜予限定。）2、面試：①先登記個人信息②依據(jù)“個人信息登記處”的支配，到相關面試點參與面試③全部面試點（或按規(guī)定須要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試④結束（留意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點，假如條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。）三、落實好詳細細微環(huán)節(jié)1、在方案制定上肯定要嚴謹，因為方案是否周密干脆影響著整個活動質(zhì)量；2、選擇好活