2023年集團財務部工作總結(11篇)

2023年集團財務部工作總結(11篇)集團財務部工作總結篇一

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場治理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和治理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額治理系統(tǒng)、資金治理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，連續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步標準會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特別事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴厲執(zhí)行新會計準則，嚴厲財經(jīng)紀律，躲避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培育，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的分散力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作力量和職業(yè)操守的培育，促進總會計師綜合素養(yǎng)的提高。

抓進展：將來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、治理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必需做好規(guī)劃，為將來財務工作的和諧、安康進展奠定根底。首先，要積極推動財務“三統(tǒng)一”建立，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門供應優(yōu)質的效勞，對下要確保受控運行、令行制止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整進展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)視、反映、效勞”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，擔當相應的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益動身，做好資金的運行治理和本錢費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策供應支持，制造間接的治理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊連續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的討論，并將成果準時轉化為實踐，力爭在定額和資金治理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出奉獻，使公司財務治理水平同比能有大的進步。

20xx年我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務人員，連續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新奉獻。

集團財務部工作總結篇二

轉瞬間我們送走了2022年迎來了嶄新的2022年，回憶這一年來的工作狀況，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個方面盡到了自己應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：

1.日常的公司現(xiàn)金報銷業(yè)務。主要是日常費用的現(xiàn)金支出，要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字前方可支付現(xiàn)金

2.日常的銀行賬務往來工作。包括銀行轉賬、進賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付，往來賬目的核對，銀企對賬等

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點庫存現(xiàn)金，做到賬實相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清晰

6.各銀行支票、法人章的保管

7.各工程資金收支工作，付款單、責任帳、結算單的準時錄入，生成暫存憑證并準時交與會計做會計賬

8.機關人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅

10.參與了集團組織的財務人員培訓

11.領導交辦的其他臨時工作

回憶這一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務，心里總會感到欣慰踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加仔細負責;另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進步，這都得益于領導，前輩的幫忙與溝通，我真正感受到了領導的關心和期望，同時也由衷的敬佩他們淵博的學問和豐富的實踐閱歷。作為一名普一般通的員工，我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各上級領導的關懷和大力支持，實行各種敏捷多變的方式和方法去解決問題，盡自己的最大努力為公司,盼望對公司能有所奉獻。

一般的工作也并非意味著追求的終結，我處在一個比擬平凡的工作崗位上，所以我更應當去實現(xiàn)我的抱負和追求，無論結果如何，即使平凡也不能平凡。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進步。在新一年中，我肯定更加嚴格地要求自己，積級參與公司的各項活動和學習，從去年的工作中仔細吸取閱歷，縮小在業(yè)務上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的進展作出自己的努力，決不辜負大家對我的期望!同時我也誠心期盼領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫忙我，我會盡力為公司的進一步進展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

最終，我再一次誠心感謝我身邊的每一位同事和領導，有了大家這樣好的同事好的領導，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我信任我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的盼望!

集團財務部工作總結篇三

xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務治理部以利潤最大化為財務治理導向，堅固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產(chǎn)治理為重點，以信息化建立為支撐”的財務治理理念，在公司領導的直接領導下，根據(jù)各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建立;面對新開工工程所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流治理工作，合理使用與調配資金;以預算治理為主線加強本錢掌握，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同協(xié)作下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作

一、健全財務內掌握度，進一步標準各項會計工作

1.實施《新企業(yè)會計準則》

依據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準則。財務部根據(jù)新準則的要求，對會計科目、幫助核算工程、本錢費用工程、預算工程、會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進展了改良和完善，如標準應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務的內部財務治理流程也進展相應調整，保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算的確根據(jù)準則要求。今年年初順當完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務連接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進展標準的賬務處理。

2.財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了差旅費報銷治理規(guī)定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對款待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進展梳理和標準。

3、加強資產(chǎn)治理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的治理進展溝通、梳理、完善;幫助行政室擬定藥品治理規(guī)定、對低值易耗品的治理進展溝通、梳理和完善;催促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)治理。

4.加強本錢治理、出臺本錢治理方法

針對公司造船本錢治理薄弱的狀況，年底與相關部門協(xié)作，組織制定公司的《本錢治理方法》，明確了各部門的本錢治理職責，從本錢猜測、本錢決策、本錢規(guī)劃、本錢掌握、本錢核算、本錢報告本錢分析以及本錢監(jiān)視方面都進展了詳盡的規(guī)定，有利于進一步完善公司的本錢掌握體系，加強造船本錢治理，提高公司經(jīng)濟效益。

5.財務治理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規(guī)章制度遵守狀況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進展考核，并擬定相應的獎懲罰法。實踐說明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”治理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.依據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金治理、外匯治理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建筑合同準則、物資選購業(yè)務、勞務結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務、本錢核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的細心編制、修改和完善，整理出一套有用于財務治理作業(yè)的作業(yè)指導書。它標準了業(yè)務處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動供應了支持。

二、資金治理方面

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建筑，資金一度吃緊。財務部依據(jù)公司的資金治理方法，結合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期規(guī)劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了局部貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉。

外匯運作方面，財務部合理編制收付匯規(guī)劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯治理局進展了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船供應了質量保函，保證我司能夠準時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為簡單，資金內部掌握不行能面面俱到。財務部對公司生產(chǎn)經(jīng)營治理各種業(yè)務進展仔細梳理，依據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小，明確關鍵的業(yè)務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險掌握點，針對關鍵風險掌握點制定有效的掌握措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步標準本公司工作人員差旅費開支行為，公布了《差旅費報銷治理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對款待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進展梳理和標準;我部通過加強物資選購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資選購業(yè)務的財務掌握;針對船東撤單的狀況，我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)慎重確認收入和損失，定期催促業(yè)務員催收，屬于債務的(物資選購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也催促資金治理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險掌握點，財務部提高了內部掌握的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

集團財務部工作總結篇四

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務工作，準時精確地為公司領導、有關政府部門供應財務數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時也還存在一些缺乏。

下面對公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

一、公司本部的財務治理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理掌握本錢費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視治理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，本錢掌握方面取得了肯定成效。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務治理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必需急躁細致，盡量做到少出過失或不出過失。經(jīng)過努力，公司每月根本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和治理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù)，根本上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫忙下，根本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的局部業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比方，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等