重一大重點(diǎn)項(xiàng)目可視化管理系統(tǒng)建設(shè)方案

__/16/161.系統(tǒng)概述.....................................................................................................................................2.系統(tǒng)建設(shè)目的..............................................................................................................................3.需求分析.....................................................................................................................................3.1.系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)...................................................................................................................3.2.項(xiàng)目管理現(xiàn)狀...........................................................................................................................3.3.需要解決的問題.......................................................................................................................4.系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)..........................................................................................................................4.1.創(chuàng)新移動辦公管理...................................................................................................................4.2.項(xiàng)目分布可視化.......................................................................................................................4.3.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)可視化.......................................................................................................................4.4.手機(jī)短信提醒管理...................................................................................................................4.5.預(yù)警燈提醒管理.......................................................................................................................4.6.系統(tǒng)自動效能考核...................................................................................................................5.系統(tǒng)功能介紹..............................................................................................................................5.1.項(xiàng)目管理...................................................................................................................................5.2.隨機(jī)核驗(yàn)...................................................................................................................................5.3.形象進(jìn)度...................................................................................................................................5.4.督查監(jiān)察...................................................................................................................................5.5.統(tǒng)計(jì)分析...................................................................................................................................5.6.領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙...............................................................................................................................6.應(yīng)用效果.....................................................................................................................................4/16級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理要求開發(fā)制作的一套綜合管理系統(tǒng)。面向?qū)ο鬄槭?縣)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委、市 (縣)級部門、各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、平臺公司及項(xiàng)目業(yè)主；貫穿項(xiàng)目創(chuàng)建派發(fā)、度、資金到位、完成投資等各類情況及存在的問題。市(縣)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委打項(xiàng)目的支撐作用，進(jìn)一步加快“三市”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展，將計(jì)算機(jī)信息技16采用“科技制度”的創(chuàng)新管理模式，有效3.1.系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)改委管理市級重點(diǎn)項(xiàng)市重點(diǎn)辦市重點(diǎn)辦市機(jī)關(guān)市單位市單位單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)防火墻路由器防火墻數(shù)據(jù)庫服務(wù)器文件服務(wù)器互聯(lián)網(wǎng)/電子政務(wù)外網(wǎng)智能手機(jī)區(qū)重點(diǎn)辦區(qū)機(jī)關(guān)智能手機(jī)縣單位縣機(jī)關(guān)縣重點(diǎn)辦縣單位縣機(jī)關(guān)縣重點(diǎn)辦4G網(wǎng)絡(luò)縣單位縣縣單位縣機(jī)關(guān)PAD3.2.項(xiàng)目管理現(xiàn)狀圖項(xiàng)目管理流程圖(以年為例)3.3.需要解決的問題根據(jù)全市項(xiàng)目安排情況和管理現(xiàn)狀來看，項(xiàng)目數(shù)量多，任務(wù)繁瑣，管理難各區(qū)縣責(zé)任單位項(xiàng)目申報(bào)和重點(diǎn)辦項(xiàng)目計(jì)劃分解數(shù)據(jù)量大，容易漏報(bào)、各區(qū)縣責(zé)任單位進(jìn)度匯報(bào)數(shù)據(jù)重點(diǎn)辦要多次進(jìn)行匯總，容易漏報(bào)、出項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大，表格繁多，耗費(fèi)紙張及辦公設(shè)備，項(xiàng)目管理成本高，工作效率低；重點(diǎn)辦進(jìn)行項(xiàng)目督辦和監(jiān)察缺乏科技手段支撐；重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表靠工具進(jìn)行匯總，及時性、動態(tài)性、全面/16/16不能隨時保持重點(diǎn)項(xiàng)目信息完整性，項(xiàng)目信息完整性指的是項(xiàng)目從規(guī)劃到項(xiàng)目完工的所有信息，包括項(xiàng)目基本信息、進(jìn)度信息、監(jiān)督督辦信息、問題協(xié)調(diào)信息、項(xiàng)目動態(tài)、完工信息；領(lǐng)導(dǎo)層不能隨時、隨地了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；8/164.1.創(chuàng)新移動辦公管理領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地通過智能手機(jī)、等移動設(shè)備查看項(xiàng)目進(jìn)度情況和進(jìn)行批重點(diǎn)辦管理人員隨時隨地通過智能手機(jī)、等移動設(shè)備查看項(xiàng)目進(jìn)度情9/164.2.項(xiàng)目分布可視化全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布圖形化展示，在系統(tǒng)中輸入項(xiàng)目信息時，輸入項(xiàng)目地址經(jīng)度和緯度，就可以在全市區(qū)域地圖上全面展示全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況。地圖可以拖動放大和縮小，可展示全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況，也可以展示所屬4.3.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)可視化系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，自動匯總生成各種報(bào)表，并以餅狀圖、柱狀4.4.手機(jī)短信提醒管理任務(wù)派發(fā)手機(jī)短信提醒、任務(wù)快到期手機(jī)短信提醒、任務(wù)超期手機(jī)短信提醒、任務(wù)督查手機(jī)短信提醒；領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目有更新進(jìn)度時，重點(diǎn)辦和責(zé)任單位可以發(fā)送手機(jī)短信提4.5.預(yù)警燈提醒管理預(yù)警提示燈分為四種：藍(lán)燈表示工作已辦理完結(jié)；綠燈表示辦理期限正?；蛘谵k理中，黃燈表示已接近辦理期限，請盡快辦理；紅燈表示已超過辦理對“待辦事項(xiàng)”進(jìn)行提醒，如有“未簽收工作”等；對“快到期”或“已到期”的任務(wù)進(jìn)行提醒，督促責(zé)任單位盡快辦理或提醒督查單位采取相應(yīng)措施督查督辦；直至該任務(wù)辦理完結(jié)，才不會提醒預(yù)對“超期”未完成事項(xiàng)經(jīng)行紅燈預(yù)警，提醒責(zé)任單位任務(wù)超期未完成，同措施；4.6.系統(tǒng)自動效能考核為了提升政府部門相互協(xié)作，提高工作人員辦事效率，對政府下達(dá)的工作任務(wù)辦理是否及時、有效，系統(tǒng)按時間結(jié)點(diǎn)設(shè)置了自動計(jì)分考核功能，輔助相不同的管理要求進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。所有單位的工作都在系統(tǒng)中留下電子痕跡，對責(zé)任單位的效能考核可以通過系統(tǒng)進(jìn)行查詢，整個考核將更加公開、透明。1)項(xiàng)目錄入：年初各責(zé)任單位收集整理重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)材料上報(bào)重點(diǎn)辦，重點(diǎn)辦納入重點(diǎn)項(xiàng)目督查管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管；2)項(xiàng)目匯報(bào)：各責(zé)任單位按時匯報(bào)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，匯報(bào)時上傳現(xiàn)場圖片，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況；3)匯報(bào)審核：重點(diǎn)辦對各責(zé)任項(xiàng)目匯報(bào)情況進(jìn)行審核，匯報(bào)情況不符合辦理要求的、和現(xiàn)場圖片不符的可退回重報(bào)，有反映存在問題的要進(jìn)行問題協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目能順利完工。重點(diǎn)辦每月可隨機(jī)抽取數(shù)個重點(diǎn)項(xiàng)目或?qū)Υ嬖趩栴}的項(xiàng)目，對照實(shí)際完成情況，對匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行核驗(yàn)，如核驗(yàn)結(jié)果為虛假，則可對相應(yīng)的責(zé)任責(zé)任單位項(xiàng)目匯報(bào)時必須上傳現(xiàn)場圖片，展示項(xiàng)目形象進(jìn)度。查，隨時掌握項(xiàng)目的投資進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息；2)對項(xiàng)目進(jìn)展問題督查，分類進(jìn)行匯總分析，對相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任追究；3)對項(xiàng)目情況綜合督查，事項(xiàng)督查、監(jiān)察問責(zé)考核獎勵的有機(jī)結(jié)合、自動效4)對項(xiàng)目落實(shí)分級督辦，“縱向”