四大體系專項(xiàng)方案

/。目錄TOC\ｏ＂1-３"＼h＼z＼uHYPERＬIＮK＼ｌ"_Toc3３1８854８７”第一章工程概況 PＡGEREＦ＿Toc3318８５４87\h1HYPEＲLINK\l"_Tｏc３318８5４８8"第二章施工部署 PAGERＥF_Ｔｏc3318８5488＼ｈ2HYPERLIＮＫ\l”＿Ｔｏc3３1885４8９"第一節(jié)部署原則 PAＧEREF_Ｔoc3３188５489\h2HYPERLINK＼ｌ"_Toc33１885490"第二節(jié)指導(dǎo)思想與工程目標(biāo)?PAGEＲEF_Ｔoc３3188549０\h2HYPEＲLINＫ＼l”_Ｔoc３31８85４91＂第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)?PＡGEREＦ_Ｔoｃ331885491\ｈ4HYPERLINK\ｌ”＿Toc3３１88549２"第四節(jié)施工管理措施 PAGＥＲEF_Ｔoc3３１885492\h１2ＨYPERLＩＮK\l”_Ｔoｃ３31885493"第五節(jié)施工部署和施工順序?PAGEＲEF_Toc331885493\ｈ17HYＰＥＲLINK\l”_Tｏc331885495"第六節(jié)土建與安裝工程的配合 PAGＥREF_Toｃ３３1885４95＼h１9ＨYPERLＩNK\ｌ"＿Ｔoc３3１8854９6"第三章施工準(zhǔn)備?ＰAGＥREF＿Toc3３１885４９6\h2０HＹＰERＬIＮK\ｌ”＿Ｔｏc331８８5497”第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備?PAＧEREＦ_Tｏｃ3318854９7＼h21HYPERLIＮＫ\l＂_Ｔoc331885４98"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備?PAGEREF＿Toｃ33１8８５４9８\h２2ＨYPERLＩＮK＼l"_Ｔoc331８８5４99”第三節(jié)材料準(zhǔn)備?PＡGEREＦ＿Toc331885499\h２７ＨＹPＥＲLＩNＫ第四章施工平面布置?PAＧEREF_Toc3３1885５02\ｈ３3HYPEＲLＩＮK第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施?ＰAGＥRＥF_Ｔoc３3１８8550４＼h３５HYPERLINＫ第三節(jié)質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程 ＰAGEＲEF_Toc３31８８5506\h３７HＹＰERLINK\ｌ”_Tｏc３3188５５07”第四節(jié)成立攻關(guān)活動(dòng)小組 PAGEＲＥF_Tｏc３3１８85507\h38HＹＰERLIＮK\ｌ"_Tｏc３3１８85508”第五節(jié)各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 PAＧEREF_Toｃ３31885508\h38ＨＹPＥRLINK\l”_Toc331８８５509"第六節(jié)工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制?ＰAＧＥREF_Toｃ33１885509＼h39ＨYＰERLINＫ第九節(jié)成品保護(hù)技術(shù)措施 PAGEＲEF_Ｔoc3318８5５12\h4３HＹPＥＲLINK＼ｌ”＿Toc３3188551３”第六章施工技術(shù)措施 ＰAGEREF_Ｔｏc３3１８85513＼ｈ44HYPERＬINK第三節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)措施 PＡＧEREF_Toc3３1885516\ｈ48HYPEＲLINＫ＼ｌ”_Toc33１8８5517"第四節(jié)使用新技術(shù)、新工藝的可行性?PＡGERＥF_Toｃ3３１8８5517\ｈ４9ＨYPEＲLＩNＫ＼l"_Toｃ33１885518"第七章安全施工措施?８8５51８＼ｈ50HYPERLINK\ｌ"_Toｃ331885519＂第一節(jié)安全管理目標(biāo)?PAGＥREF_Toc３3１8855１9\ｈ５0HYＰEＲLIＮＫ＼ｌ＂＿Toc3３１88５52０”第二節(jié)安全監(jiān)控措施 ３１8８５52０＼h50HYPEＲLINK\ｌ”_Toc３318８5521＂第三節(jié)安全管理制度 PＡGEＲＥＦ_Tｏc33188５521\h51HYPＥRＬINＫ\ｌ"_Toc３3１８855２2”第四節(jié)工地機(jī)電、安全措施?PAGEＲEF_Toc331８85５22\h52HYＰEＲLIＮK\l＂＿Toc3３18８５5２3＂第五節(jié)確定安全管理難點(diǎn) PAGEREF_Ｔｏc331８８5523\h53HＹPERＬＩNK＼ｌ＂＿Ｔoｃ331８8５５2４”第六節(jié)臨邊作業(yè)安全防護(hù)?ＰAＧＥＲEF_Toc3３18８5524\h54HＹＰERＬIＮK\l”_Ｔｏｃ3318８5525"第七節(jié)塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施?PAＧＥREＦ＿Toc331885５25\h5５ＨYＰERLINK\ｌ"_Toc33188５526”第八節(jié)消防管理措施 ＰＡGEREF_Toc3３1885５26\h55翡麗城一期工程四大體系專項(xiàng)方案第一章工程概況xｘxx工程由xxｘｘ有限責(zé)任公司投資承建，ｘｘｘx建設(shè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，xｘxx監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,xxｘxｘｘxx負(fù)責(zé)施工.本工程位于xｘxx路與xxxx路交匯處,2＃樓建筑面積為26518.01㎡,其中地下室面積為995。５３㎡，基底面積為130８。05㎡。建筑層數(shù)地下一層，地上26層；建筑高度為７6．65m。5＃樓建筑面積為832６。２1㎡,其中地下室面積為７３2㎡，基底面積為7９８.９６㎡.建筑層數(shù)地下一層,地上11層；建筑高度為３3.45m。本工程耐火等級(jí)一級(jí)，使用年限50年，抗震設(shè)防烈度８度,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu).根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程所采用的砼為：墊層（C15）；基礎(chǔ)筏板(C30、抗?jié)B等級(jí)Ｓ6）；人防頂板(C3５、抗?jié)B等級(jí)S６)；墻、連梁（C20、地下室外墻抗?jié)B等級(jí)Ｓ6）;圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過(guò)梁(C20)；框梁、次梁、樓梯（Ｃ3０）。砼全部采用商品砼,由陜西中色砼有限責(zé)任公司供應(yīng).第二章施工部署針對(duì)本工程質(zhì)量要求高，工程量大等特點(diǎn),特制定以下切實(shí)可行的施工部署.第一節(jié)部署原則在施工過(guò)程中,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，科學(xué)地組織交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第二節(jié)指導(dǎo)思想與工程目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到，業(yè)主滿意、用戶滿意,以質(zhì)量為中心，按照ＧB/Ｔ190０１－2０00《質(zhì)量管理體系》、GB／T240０1－19９6《環(huán)境管理體系》、GB/T２8001—20０1《職業(yè)健康安全管理體系》等系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省一流水平工程。二、質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn),我公司將認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì)，從抓施工管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子,從進(jìn)場(chǎng)直至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的ISO9002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理制度,集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。三、工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)經(jīng)濟(jì)能力,我們完全能在確保質(zhì)量的前提下保證本工程在xｘｘx天內(nèi)完成施工任務(wù).本工程計(jì)劃ｘxxx年ｘxxx月開(kāi)工.四、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工、安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上極其重要的窗口，針對(duì)工程基礎(chǔ)階段場(chǎng)地較小的特點(diǎn),在施工中從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，從現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置出發(fā),著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用的CIS企業(yè)識(shí)別視覺(jué)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較好的環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，并作為在施工期間一項(xiàng)十分重要的工作由專人來(lái)抓，將工作落到實(shí)處，做到不擾民，保證周邊單位正常的生產(chǎn)、生活秩序，做到不損壞綠化,維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生，本工程的文明施工目標(biāo)是確保西安市級(jí)文明工地。五、科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效預(yù)防措施,減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染,保證周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證周邊居民正常生產(chǎn)生活秩序。合理安排施工時(shí)間，避免施工機(jī)械影響交通。第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理ｘxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢(shì)，高效地組織和優(yōu)化各生產(chǎn)力要素.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目法施工，實(shí)行內(nèi)部承包責(zé)任制.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理施施工員預(yù)算員安全員材料員資料員質(zhì)檢員水電班鋼筋班瓦工班混凝土班木工班二、管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理)職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年(季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃.據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán).在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況.經(jīng)常檢查和監(jiān)督工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底工作.工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)報(bào)公司主任工程師，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)．對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3、施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全"的原則。組織腳手架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍的各分項(xiàng)工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時(shí)組織各班組進(jìn)行互檢和交接檢工作，及時(shí)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用.負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其它原材料的復(fù)試送檢。5、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作.正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故的重復(fù)發(fā)生.６、材料員職責(zé)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng).及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量.配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；要求進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7、資料員職責(zé)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分類別整理歸檔。協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證資料應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄原始資料。８、生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全教育，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況，在任何情況下不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。9、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé)工程款實(shí)行?？顚Ｓ?項(xiàng)目部不得擅自開(kāi)立有關(guān)銀行帳戶,一經(jīng)查實(shí)吊銷帳戶。項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金,如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在工程項(xiàng)目管理中推行責(zé)任成本管理，以工程項(xiàng)目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核算.建立責(zé)任成本管理責(zé)任制,項(xiàng)目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項(xiàng)目施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計(jì)劃。發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報(bào)銷憑證。第四節(jié)施工管理措施本工程綜合施工階段專業(yè)施工隊(duì)伍將多達(dá)十幾個(gè)，本項(xiàng)目部除在現(xiàn)場(chǎng)組建有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外,特別制定以下一些管理措施以全面管理施工隊(duì)伍,做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全、從而保證工程的整體質(zhì)量。一、承包管理模式一流的工程出于一流的管理,科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過(guò)制定一套行之有效的管理制度來(lái)加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制,做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效、獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成。二、施工單位管理職能施工單位受業(yè)主委托,在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理,以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí),對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)施工隊(duì)伍行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。（見(jiàn)附圖總分包管理模式）在施工中,我們將積極主動(dòng)配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工.施工單位項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目部水電安裝施工班組鋼筋工施工班組混凝土工施工班組專業(yè)分包專業(yè)分包班組業(yè)主監(jiān)理木工施工班組腳手架施工班組抹灰、裝修班組承包商管理模式三、對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)綜合管理1、項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全面技術(shù)綜合,優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包企業(yè)組織統(tǒng)一審核，各專業(yè)分包班組積極參加，并列出各專業(yè)分包班組施工過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制出各專業(yè)分包班組既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞、管線走向的規(guī)劃。3、明確各專業(yè)分包班組施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各專業(yè)分包班組同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域,以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。４、現(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包企業(yè)統(tǒng)一管理，在合同中明確各專業(yè)分包班組在不同施工階段中的使用場(chǎng)地,各專業(yè)分包班組不得擅自隨意亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。5、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總包單位布置與管理,同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包班組的施工時(shí)間。錯(cuò)開(kāi)使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用,發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，專業(yè)分包班組須提前兩天填報(bào)用水用電審批表,列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交土建施工辦公室審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。四、對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理本工程施工質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各專業(yè)分包班組分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開(kāi)的。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。1、對(duì)專業(yè)分包班組的所有施工圖均統(tǒng)一審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改,避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問(wèn)題。２、對(duì)專業(yè)分包班組采購(gòu)的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證,包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對(duì)各專業(yè)分包班組施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)專業(yè)分包班組的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以驗(yàn)收并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作，總包單位亦將抽派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。4、專業(yè)分包班組完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)專業(yè)分包班組已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品,并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止.五、對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理總承包單位對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期,即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品,為此土建施工必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理,務(wù)使各專業(yè)分包班組的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。為此,在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司土建施工管理將特別注意以下幾點(diǎn)：１、安排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各專業(yè)分包班組的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與,對(duì)土建施工所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見(jiàn).同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題,事先制定方案,確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。2、在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各專業(yè)分包班組最遲應(yīng)開(kāi)始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間,同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期.３、總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包分項(xiàng)工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。４、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào),并得到項(xiàng)目部的同意。六、對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大，且裝飾及綜合施工階段的專業(yè)施工隊(duì)伍較多，本公司直接參與的施工人員就達(dá)1400人以上,為確保施工正常有序的進(jìn)行，土建施工將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、從思想上和組織上把專業(yè)分包班組的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中,進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受安全教育,及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度,如:人員登記制度、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序的管理制度。２、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各專業(yè)分包班組內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)專職人員。以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場(chǎng)出入證。避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、所有的專業(yè)分包班組必須按制度要求及時(shí)向總承包單位提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書(shū)，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。4、隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控錄像。七、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),在工程施工過(guò)程當(dāng)中,本公司將自始自終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合、理順關(guān)系,特制定以下一些管理措施:１、總承包單位方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí),將嚴(yán)格按從施工隊(duì)伍→總承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級(jí)管理層次匯報(bào)工作,以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。2、建議在每周一召開(kāi)由總監(jiān)理工程師主持、業(yè)主及總承包單位參加（若有必要各施工隊(duì)伍共同參加）的工程例會(huì)。通過(guò)工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位、監(jiān)理與施工單位、土建施工與各分包班組之間的關(guān)系。3、在召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)總承包單位方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等細(xì)部計(jì)劃。4、認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。5、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的正確指示，并予以貫徹。第五節(jié)施工部署和施工順序一、施工部署１、根據(jù)樁基施工進(jìn)度和場(chǎng)地實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍護(hù)、臨時(shí)施工道路、場(chǎng)地澆搗、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水安裝、塔吊基礎(chǔ)澆搗、工程用料訂貨、機(jī)械配備等。在做好現(xiàn)場(chǎng)布置的同時(shí)做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，比如施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。另外要組織班組施工操作工人進(jìn)場(chǎng).2、本工程現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械配備6臺(tái)SＴ5510塔吊，主體施工至4層后，在東南西北四側(cè)各增加2臺(tái)物料提升機(jī)增加垂直運(yùn)輸能力.本工程主體采用泵送商品砼；模板全部采用方木、鍍膜竹膠板組合模。主體根據(jù)工期要求配置墻、柱模板半層，梁、板模板一層半。二、施工順序1、施工流水段的劃分針對(duì)本工程樓層面積較大，為充分利用人力、物力、和工期,根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后澆帶的分布情況，把工程施工平面劃分為四個(gè)施工區(qū)域:(1)14～15軸之間后澆帶以東和A～N軸之間后澆帶以北的范圍為第一施工區(qū)域(２）1４~１5軸之間后澆帶以西和A~N軸之間后澆帶以北的范圍為第二施工區(qū)域（３）1４~15軸之間后澆帶以東和A～N軸之間后澆帶以南的范圍為第三施工區(qū)域（4）1４～15軸之間后澆帶以西和A～N軸之間后澆帶以南的范圍為第四施工區(qū)域每個(gè)施工區(qū)域分兩個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè),在完成第一施工段鋼筋、模板分項(xiàng)工程以后,再施工第二施工段。每完成一個(gè)施工段澆搗一次混凝土。充分利用工作面、機(jī)械設(shè)備,提高工效，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體調(diào)整，減少窩工、怠工和加快工程進(jìn)度。其中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)挖土情況,第一施工區(qū)域和第二施工區(qū)域基本同時(shí)開(kāi)始，第三施工區(qū)域和第四施工區(qū)域基本同時(shí)開(kāi)始.2、施工順序根據(jù)本工程的特點(diǎn)分四個(gè)階段：既地下室結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)）施工階段；主體砼結(jié)構(gòu)及砌磚施工階段;內(nèi)外裝修、屋面施工階段;室外掃尾工程施工階段.其中水電及通風(fēng)的安裝施工與以上各施工階段平行搭接、穿插作業(yè)。（１）基礎(chǔ)工程：（2）主體工程:(3）裝飾工程施工方案:磚砌體及內(nèi)裝飾工程等施工到四層就可以開(kāi)始施工，但是磚墻內(nèi)的電線管必須完成并經(jīng)隱蔽驗(yàn)收后才可以開(kāi)始進(jìn)行抹灰施工。外裝飾待主體大屋面及檐溝砼澆筑完成后開(kāi)始施工。內(nèi)外墻粉刷、樓地面施工及門窗安裝工程應(yīng)根據(jù)施工順序交叉進(jìn)行，工序在前的分部工程應(yīng)盡量抓緊施工為下道工序盡快展開(kāi)施工創(chuàng)造條件。裝飾工程一般工藝流程：內(nèi)墻大面積抹灰、外墻干掛花崗巖——安裝門窗框——內(nèi)墻做護(hù)角、外墻收頭、廚廁間貼瓷片—-外墻拆除腳手架-—樓面基層及地磚施工——門窗扇安裝、內(nèi)墻涂料、吊頂安裝——木材面油漆打底、做底涂、內(nèi)墻踢腳線施工——涂料、油漆面層——清潔工作——交工。屋面施工與磚砌體的內(nèi)外墻裝飾工程同步進(jìn)行,不應(yīng)占用主導(dǎo)工期。第六節(jié)土建與安裝工程的配合一、預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋預(yù)留工作人員按預(yù)埋預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留,不得隨意損傷結(jié)構(gòu)鋼筋.與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建施工人員協(xié)商處理。在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在作樓地坪層前補(bǔ)埋。二、砼澆搗前的配合澆砼前，安裝應(yīng)作好電線管、電線盒、預(yù)留洞、套管、接地連接等的檢驗(yàn)，預(yù)埋隱蔽驗(yàn)收簽字后方可澆砼。三、暗設(shè)箱、盒、電管及墻面上開(kāi)關(guān)、插座安裝配合暗設(shè)箱、盒、電管安裝應(yīng)隨土建墻體施工進(jìn)行。四、燈具、開(kāi)關(guān)、插座面板安裝配合燈具、開(kāi)關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確。若預(yù)埋位置改動(dòng)應(yīng)及時(shí)處理，待粉刷(或裝飾）后再裝箱蓋面板.五、管道沿墻施工時(shí)土建的配合考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先做好抹灰灰餅并提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的資料.六、衛(wèi)生間施工配合在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔,安裝時(shí)由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后,土建再作地坪及貼面。七、施工用電及場(chǎng)地使用配合對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的.八、成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞.因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建施工員協(xié)商,確定位置及孔洞大小后經(jīng)監(jiān)理工程師同意再處理。安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù),避免污染。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開(kāi)關(guān)、閥門。未交工的衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道的管堵.第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、文件收集施工前期，必須收集整齊的施工技術(shù)資料，包括:圖紙、設(shè)計(jì)交底、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘察報(bào)告、當(dāng)?shù)氐臍庀?、地形和水文地質(zhì)情況、調(diào)查了解建設(shè)地區(qū)及其周圍的地上建筑物（包括民宅）的位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便于在施工前采取措施，及時(shí)進(jìn)行拆(除）遷、保（防）護(hù)，還要積極采取環(huán)保措施,降低施工噪聲和粉塵污染,防止擾民，以及妥善解決污水處理等問(wèn)題.二、熟悉和審查施工圖紙1、各技術(shù)人員快速熟悉圖紙，檢查圖紙是否完整齊全，內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范,建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致。2、通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)交底或及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方溝通,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件.三、器具計(jì)劃施工前，必須備齊施工用的計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備器具(機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表四）四、實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃1、砼試塊制作要求混凝土進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)以及坍落度測(cè)試，以及制作同一強(qiáng)度等級(jí)、同一配合比、同種原材料150×150×1５0的混凝土試塊，按照每１00m3（大體積每２00m3)、每一臺(tái)班取樣不少于2組(６塊）,一組作為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，一組為同條件試塊。2、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)（1）在工程進(jìn)入地下施工前,設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，主要用于養(yǎng)護(hù)混凝土試塊以及砂漿試塊.（2）本工程設(shè)置1名取樣員以及1名試驗(yàn)工.所有的取樣工作均由取樣員負(fù)責(zé)進(jìn)行。(3)標(biāo)準(zhǔn)的控制養(yǎng)護(hù)溫度為２0±3℃,濕度≥90%（4）采用與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)的試件成型后即應(yīng)覆蓋,表面試件的拆模時(shí)間可與實(shí)際構(gòu)件的拆模時(shí)間相同。(5)本工程對(duì)混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)建立一套完整的管理制度。３、鋼筋原材、接頭試驗(yàn)（1）鋼筋原材主要做鋼材的拉伸檢驗(yàn)和鋼材的彎曲檢驗(yàn)。拉伸檢驗(yàn)中要測(cè)定鋼材的屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、延伸率三個(gè)指標(biāo)。鋼筋應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，每批重量不大于200t,每批應(yīng)由同一廠家、同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成，對(duì)于直條鋼筋,每批取2個(gè)拉伸實(shí)驗(yàn)、兩個(gè)彎曲實(shí)驗(yàn).(2)抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.２5；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于１．３。(3）閃光對(duì)焊接頭:進(jìn)行拉力以及彎曲試驗(yàn),同一焊工、同級(jí)別、規(guī)格、同焊(連）接形式以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批（不足500個(gè)以５00個(gè)為一批），每一批次取樣1組（3拉伸、３彎曲)。（4)滾軋直螺紋接頭：同一施工條件下采用同一批材料的同等級(jí)、同型號(hào)、同規(guī)格接頭以50０個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批(不足50０個(gè)以50０個(gè)為一批）,每一批次抽取3個(gè)試件做單向拉伸試驗(yàn)。（５）當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括臨建宿舍及設(shè)施、臨時(shí)水電安裝、場(chǎng)地硬化。一、臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施包括：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、門衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)、木工作業(yè)棚、鋼筋作業(yè)棚、水電倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所、工地臨時(shí)食堂、配電房、圍墻等.本工程施工場(chǎng)地較為緊張，合理布置現(xiàn)場(chǎng)有利于工程順利施工.按照文明工地要求，本工程實(shí)行全封閉施工.根據(jù)本工程的實(shí)際情況，創(chuàng)建文明工地。二、場(chǎng)地與道路在施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)場(chǎng)地做混凝土硬化，為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件.在基坑外圍做好場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)形排水溝。三、施工用水、用電量１、計(jì)算總用電量計(jì)算根據(jù)公式：Ｐ總=K０{(K1K2∑P1）/（ηCOSφ）+Ｋ3∑P2}式中:P總：總用電量（KVA）∑P1：設(shè)備額定總功率(ＫW)∑Ｐ２：照明總功率(ＫW)η:電機(jī)效率０．8５COSφ:平均功率因數(shù)0。7Ｋ０：需用系數(shù)１。０5—１。1K1：動(dòng)力設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)?。?５K２:動(dòng)力負(fù)荷系數(shù)0。8-１。0K3:照明同時(shí)使用系數(shù)0.7—0。8代入得：Ｐ總=1.０5×｛０.5×0.8×［４49／(0.８5×0。７）]＋0.6×50｝＝１.05×３3１。8５=348KVA2、線徑：根據(jù)公式:I總=（P總×１０00)／（√3v線）=３48×1000/√3×3８0=52９(A)查允許載流量表,總線線徑為2(ＶV－3×120+2×7０)（二）各二級(jí)分配箱線徑確定5M使用負(fù)荷為:職工宿舍、辦公區(qū)、及廚房照明功率５7KＷI線=Ｋ×｛(P×1０0０)/(√3UCＯSφ)｝＝0．9×{（５７×１０00）/(√3×3８０×0。7５)＝１0４（A）查表:線徑為ＶV—3×16＋2×1０2、3Ｍ使用負(fù)荷為塔吊、雙籠人貨用電梯、砼輸送泵、電渣壓力焊機(jī)，功率為２２５KW。I線＝KP/√3Ｕ=（0．８5×２2５0００）/√３×3８0=291（Ａ）查表：線徑為ＶV—3×95+2×５0３、４Ｍ使用負(fù)荷為：切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、木工圓盤鋸、平壓刨功率為81KW。I線=P/√3ＵCＯSφ=810０0／１。732×380×0.6５=１8９（A)查表:線徑為VV—3×7５+２×3５5、2Ｍ使用負(fù)荷為：人貨梯、樓層配電、室外照明功率為86ＫＷI線=K（P×100０）／√3UCＯSφ＝0.９×｛（86×1000）/(√3×380×0.85）｝＝139（A)查表:線徑為VV＿３×7０+２×50（三)各三級(jí)箱配電線徑經(jīng)由用電設(shè)備功率直接查表確定。2、施工用電編制專項(xiàng)施工方案(另見(jiàn)單項(xiàng)施工方案).3、供水計(jì)算工程現(xiàn)場(chǎng)用水有施工用水、生活用水和消防用水三部分。1)施工用水q1q1=K1∑Ｑ1×N1/(T１×ｔ)×K２/（8×３６00）=１。０5×40０×４00×1。5/（8×3６00)=8。75L/Ｓ２）生活用水量q2q2=Ｐ１×N3×K4/(t×8×36００）=1４00×40×１.５／（2×8×3600)＝1.４6L/S3)消防用水量q3根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)面積在25公頃以內(nèi)消防用水量樣q３=10~15L/S考慮。本工地現(xiàn)場(chǎng)面積遠(yuǎn)不到25公頃，取ｑ３=１２L／S考慮.4）現(xiàn)場(chǎng)總用水量:因本工地現(xiàn)場(chǎng)面積小于5公頃且ｑ1+q2＜q３,取Q＝１.１q3=13．2L/S5)供水總管徑DD2=４Ｑ/（π×Ｖ×１0０0）,管網(wǎng)中的正常流速V取1.5m/s，得D=1０6㎜。根據(jù)計(jì)算，業(yè)主需提供供水管徑1０0ｍm的水管才可以滿足我方用水量的需要。但建設(shè)單位提供的自來(lái)水接口處為50我方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分別自現(xiàn)有降水井利用潛水泵抽水,并修建5０立方米的水池，再利用潛水泵二次抽水至施工點(diǎn).另外從建設(shè)單位提供的自來(lái)水接口處接至食堂作為生活用水。臨時(shí)用水采用Φ48鋼管暗敷.同時(shí)地下室圖紙中設(shè)計(jì)的消防水箱在地下室施工完成后作為施工、消防蓄水池，以備急用.我方在現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)高揚(yáng)程水泵,用于各樓層施工用水(各樓層均設(shè)多個(gè)水龍頭）。第三節(jié)材料準(zhǔn)備材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，在工程項(xiàng)目施工中,材料品種規(guī)格繁多、消耗量很大，必須提供優(yōu)質(zhì)材料，加上工人的精湛操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：一、按施工要求定出采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)的材料(包括甲供材料計(jì)劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等)要有生產(chǎn)時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書(shū)、規(guī)格尺寸等.特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無(wú)論是業(yè)主提供或是自行采購(gòu)的都必須選用具備質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等,我們將嚴(yán)格按規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu),并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品、材料堵截進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。二、材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的臺(tái)賬每月由庫(kù)管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料管理。建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫(kù)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料驗(yàn)收合格牌,注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫(kù)存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且積累各材料的質(zhì)量保證書(shū)，及時(shí)提供給項(xiàng)目資料員，密切配合、真正做到分層把關(guān).三、材料領(lǐng)發(fā)建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)用小票,并由施工管理人員簽發(fā),注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度,對(duì)號(hào)入座。做好領(lǐng)用臺(tái)賬,每月上報(bào)。材料質(zhì)量的控制１、掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。2、合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要,確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。4、材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：（1)嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),對(duì)用于本工程的材料、各種構(gòu)件,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證,由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(2）標(biāo)志不清或認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，并派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢，以控制和保證其質(zhì)量。（3)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量?，F(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用.(5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。周轉(zhuǎn)材料一覽表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鋼管Ф48×3.5噸30002扣件只450000３竹膠板1２20×２44０張2４0００4方木50×1０0M３1２005竹笆板1000×150０片1000０6工字鋼16#噸10０７安全網(wǎng)M2３6000第四節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備一、機(jī)械設(shè)備配備情況本工程施工量大,工期較短，要求高，必須配備大量、充足、性能好的施工機(jī)械,以保證有足夠的生產(chǎn)能力，優(yōu)質(zhì)安全，如期地完成任務(wù)。1、砼機(jī)械為了保證本工程砼的質(zhì)量和輸送能力,本工程在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3臺(tái)HBT-6０E砼輸送泵（并已和商品砼公司聯(lián)系好根據(jù)施工要求隨時(shí)增加砼輸送泵或調(diào)用汽車泵）。商砼站原材料計(jì)量全部由電腦配料機(jī)控制、精度高。２、垂直運(yùn)輸機(jī)械本工程選取6臺(tái)QTZ5５10型自升式塔吊.主體施工至４層后，在東南西北四側(cè)各增加2臺(tái)物料提升機(jī)增加垂直運(yùn)輸能力。3、鋼筋機(jī)械鋼筋切斷機(jī)12臺(tái)、鋼筋調(diào)直切斷機(jī)4臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)12臺(tái)、對(duì)焊機(jī)4臺(tái)、電弧焊機(jī)20臺(tái)、滾軋直螺紋套絲機(jī)8臺(tái).4、其它機(jī)械其它機(jī)械有砂漿攪拌機(jī)、木工圓鋸、平刨、打夯機(jī)等（詳見(jiàn)附表五）。第五節(jié)勞動(dòng)力配備勞動(dòng)力根據(jù)定額工日的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合我公司的工人的技術(shù)水平來(lái)編制,勞動(dòng)力安排按基礎(chǔ)、砌體、屋面、裝飾、樓地面、門窗、安裝等來(lái)劃分，“勞動(dòng)力計(jì)劃表”中指各分項(xiàng)工程的總用工數(shù)，有些工種在整個(gè)工程施工期間都有需要,所以也把人數(shù)寫上，例如，塔吊司機(jī)和架子工基本上在整個(gè)工程施工期間都需要。從勞動(dòng)力安排上,做到用工人數(shù)先逐步增加,過(guò)了施工高峰期后再逐步減少，這樣做可避免窩工、怠工。由于本公司的技工不是單一技工，而是復(fù)合型的技工，例如抹灰工可能去澆搗混凝土，瓦工可能去抹灰，技工也可能臨時(shí)做普工的活。在勞動(dòng)力的使用上，主要采取以下措施：１.遵循“以人為本"的宗旨，充分尊重建筑工人的勞動(dòng)，關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、教育人,組織班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)流動(dòng)紅旗，鼓勵(lì)合理化建議,充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。2.實(shí)行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制，即項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組之間均實(shí)行逐級(jí)經(jīng)濟(jì)承包,承包結(jié)算價(jià)與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動(dòng),用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯的現(xiàn)象。3．實(shí)行勞動(dòng)管理內(nèi)部合同制，調(diào)動(dòng)作業(yè)層的積極性和主動(dòng)性。4.關(guān)鍵工種必須實(shí)行持證上崗制。起重工、機(jī)械工、電工、電焊工、氣焊工、架子工、試驗(yàn)工、防水工等工種實(shí)行持證上崗，杜絕無(wú)證上崗。5.重視勞動(dòng)力的培訓(xùn)教育工作。主體質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，施工中還采用了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料，因此,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育工作尤其顯得重要，除作好進(jìn)場(chǎng)教育及技術(shù)交底外,還要針對(duì)某些關(guān)鍵部位及新工藝作業(yè)法進(jìn)行專門培訓(xùn)。6。勞動(dòng)力的安全管理：除簽定安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育會(huì)每周各班組開(kāi)一次，全體工人大會(huì)每月由項(xiàng)目部召開(kāi)一次，另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，要求工人參加職工工傷保險(xiǎn)。7．做好勞動(dòng)力隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作.確保勞動(dòng)者隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)后顧之憂。8.勞動(dòng)力的文明形象管理：本工程地處西安市長(zhǎng)樂(lè)西路以南,永樂(lè)路以西，永樂(lè)北路以北,安仁坊以東的繁華鬧市區(qū),，因此要結(jié)合文明工地建設(shè)，教育廣大勞務(wù)工人要樹(shù)立建筑工人新形象，舉止、用語(yǔ)文明，搞好社區(qū)關(guān)系,同時(shí)繼續(xù)在工地實(shí)行半軍事化管理。勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種單位數(shù)量工作任務(wù)１木工人700制模、模板維修、滿堂腳手架、模板安裝等2鋼筋工人5０0鋼筋制作與綁扎３砼工人100砼澆灌4抹灰工人350砌墻、抹灰、地磚及花崗巖鋪貼５普工人60各技術(shù)工種的配合工6架子工人40搭設(shè)外墻腳手架和安全圍護(hù)7電焊工人4５鋼筋焊接、機(jī)械修理8管工人60給排水管道的安裝9電工人80強(qiáng)、弱電的埋管與穿線10防水工人３0地下室、屋面防水施工１1油漆工人10０內(nèi)、外墻涂料施工12塔吊司機(jī)人24塔吊運(yùn)行與指揮1３鋁合金工人80鋁合金門、窗制作安裝第四章施工平面布置一、生產(chǎn)、生活設(shè)施布置:本工程除安排一定的辦公及生活設(shè)施外，其余用于滿足施工需要。基礎(chǔ)地下室施工階段東北、西北面現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，第一、第二施工區(qū)域的鋼筋制作棚、木工制作棚及材料堆放的使用場(chǎng)地比較小，施工時(shí)必須充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地;主體施工階段把第一、第二施工區(qū)域的鋼筋制作棚、木工制作棚分別轉(zhuǎn)移搭設(shè)到北邊V軸—Y軸地下室頂部后，使用場(chǎng)地就比較大.第三、第四施工區(qū)域的施工場(chǎng)地在整個(gè)施工過(guò)程都比較寬闊，完全能滿足施工要求。職工生活設(shè)施建多幢二層彩鋼板樓房。工地主出口設(shè)在場(chǎng)地的南邊，副出口２個(gè)在東面。另在場(chǎng)地內(nèi)按有關(guān)要求搭建職工食堂、砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及配電房等設(shè)施，滿足文明施工的要求。為了充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地,本工程的材料采購(gòu)量根據(jù)施工進(jìn)度的需要來(lái)嚴(yán)格控制。在整個(gè)施工階段布置6臺(tái)QTＺ55１0型塔吊；主體施工至4層后,在東南西北四側(cè)各增加2臺(tái)物料提升機(jī)增加垂直運(yùn)輸能力。經(jīng)測(cè)算,可以滿足施工高峰期的需要。二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電供水:(施工用電編制專項(xiàng)施工方案)在整個(gè)工程施工階段,現(xiàn)場(chǎng)用水、用電主要是施工生產(chǎn)用電、用水。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配電房,用電采用三相五線制，電纜主干線采用部分架空、部分埋地敷設(shè),進(jìn)樓層或遇到施工道路必須采取地下埋管穿過(guò)去;線路與用電設(shè)備之間設(shè)開(kāi)關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一保,進(jìn)入樓內(nèi)電路采用架空電纜,樓內(nèi)每3層設(shè)一個(gè)配電箱。施工用水在有砂漿攪拌機(jī)、各樓層、門衛(wèi)等處設(shè)置水龍頭。三、施工平面布置管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部以施工平面圖為依據(jù),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的其他配合單位，必須遵從本項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮、管理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞.3、勞動(dòng)力、物資供應(yīng)及其它大型材料、機(jī)具應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,嚴(yán)格按規(guī)劃堆放，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)，或者堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生.４、所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落實(shí)到實(shí)處。第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施本工程目標(biāo)定為分項(xiàng)合格率1０0%，優(yōu)良率９0％以上。在施工過(guò)程中，必須把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家的ＧB/T—１9０01—-200０質(zhì)量管理體系，結(jié)合我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。除了以上各有關(guān)章節(jié)有關(guān)于質(zhì)量保證措施外,還特制定以下質(zhì)量保證措施：１、建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制體系。2、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行工程目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，推行分項(xiàng)樣板制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度；3、詳細(xì)閱讀工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)單項(xiàng)(位)工程、分部（項(xiàng))工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。4、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng),明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程或工程開(kāi)工前,認(rèn)真做好技術(shù)交底,向班組長(zhǎng)和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貫徹和指導(dǎo)；5、加強(qiáng)垂直度、高程和軸線的控制,設(shè)立專門測(cè)量小組；6、實(shí)行模板拆除通知制，由資料員根據(jù)同條件試塊強(qiáng)度值，填寫拆模通知書(shū);7、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),凡進(jìn)場(chǎng)的水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證,經(jīng)過(guò)施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收，試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用,不合格的材料嚴(yán)禁使用.對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)驗(yàn)；8、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)；按建設(shè)部頒布的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和西安市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評(píng)。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程施工。如果不符合要求，有權(quán)停止施工,達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工;9、堅(jiān)決杜絕不合格工程，基礎(chǔ)、主體、屋面、安裝工程必須優(yōu)良；10、砂漿配合比做到現(xiàn)場(chǎng)掛牌,材料過(guò)磅,按規(guī)范要求做好試塊,按時(shí)試壓；砼澆灌須建立砼澆灌令制度,每次砼澆注前必須有砼澆灌令；1１、工程的定位放線一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核、監(jiān)理公司的檢查和認(rèn)可；12、土建和專業(yè)安裝在施工前和施工中,技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要召開(kāi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決專業(yè)間矛盾,增強(qiáng)協(xié)作配合;13、推行樣板制和各工種上墻制度（名字、等級(jí)、質(zhì)量掛牌上墻）貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，堅(jiān)持按程序施工，不得任意顛倒工序;14、重視構(gòu)件鋼筋保護(hù)層，用塑料墊塊或鋼筋馬凳控制好受力筋位置;15、聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。第二節(jié)工程質(zhì)量控制的原則一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上"原則在工程施工過(guò)程中,我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前,支持監(jiān)理和業(yè)主的一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。二、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積級(jí)性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。提高人的素質(zhì),避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。三、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主"就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。四、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用資料說(shuō)話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,資料是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用資料說(shuō)話.五、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、正直、公正、不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求事。第三節(jié)質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程分為:１、工作質(zhì)量的控制；工序質(zhì)量的控制;3、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制4、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制；5、分部工程質(zhì)量控制；6、單位工程的質(zhì)量控制；7、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。從上到下,從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過(guò)程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中,最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。第四節(jié)成立攻關(guān)活動(dòng)小組在本工程的施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和?QＣ小組活動(dòng)。QC小組活動(dòng)是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)工作。建立由管理人員、操作人員共同組成的ＱC小組,以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立以下六個(gè)QC小組：鋼筋工程QC小組、模板工程QC小組、砼工程QＣ小組、裝修工程QC小組、施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組、計(jì)量管理QC小組。各小組各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作，來(lái)保證工程整體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié)各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容１、事前質(zhì)量控制：在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。2、事中質(zhì)量控制：本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。3、事后質(zhì)量控制:每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照）實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套)進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查.第六節(jié)工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境);及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量.;在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn).為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程,在施工展開(kāi)前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前,由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì).第七節(jié)內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施影響裝飾工程質(zhì)量的要素,主要有以下幾點(diǎn)：裝飾基層質(zhì)量、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量、裝飾材質(zhì)質(zhì)量、裝飾工藝水平、工人操作水平、成品保護(hù)水平、裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量,除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量：統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度；材料審批檢驗(yàn)制度；工序流程交接;工藝標(biāo)準(zhǔn);樣板制度;工人考核上崗制度;質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度；第八節(jié)質(zhì)量通病的防治一、模板工程主要質(zhì)量通病的防治軸線偏位的預(yù)防措施模板軸線放線后，由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。柱模板頂部和跟部均用鋼筋焊接限位。支模板時(shí)拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準(zhǔn)確。澆搗砼時(shí),要對(duì)稱下料。2、模板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施每層樓設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)，豎向模板根部須找平。模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記，嚴(yán)格按標(biāo)記施工。3、模板接縫不嚴(yán)的預(yù)防措施變形的模板及時(shí)進(jìn)行修整。梁、柱部位支撐嚴(yán)格按模板大樣圖施工，確保牢靠.梁、柱結(jié)點(diǎn)部位采用新型模板，消除質(zhì)量通病的產(chǎn)生。二、鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治1、樓板及負(fù)壓筋下踏的預(yù)防措施（1）按施工圖紙?jiān)谏舷屡配摻钪g放置撐鉤或馬凳間距≯1200.(2)砼澆搗時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，應(yīng)及時(shí)糾正.２、基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的預(yù)防措施(1)鋼筋綁扎時(shí)，派專人檢查,彎鉤要朝上。（２)發(fā)現(xiàn)倒鉤,應(yīng)拆掉重綁。3、鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施（1）加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施.（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。(3)為了控制鋼筋質(zhì)量，特制定鋼筋質(zhì)量控制程序見(jiàn)后附表。三、砼工程主要質(zhì)量通病的防治１、露筋的預(yù)防措施澆搗砼時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查鋼筋位置,采取限位措施防止鋼筋偏位.(2）及時(shí)檢查保護(hù)層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整.(3）砼振搗時(shí)，嚴(yán)禁直接振動(dòng)在鋼筋上。2、砼裂縫的預(yù)防措施（1）督促商砼站配制砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級(jí)配良好的石子。（2）控制拆模強(qiáng)度,側(cè)模拆模時(shí)，砼強(qiáng)度不小于1。２Mｐa。（３）砼澆搗好之后，采取兩次抹實(shí)壓平方法，在砼收水前再在表面進(jìn)行抹實(shí)壓平工作。（4）門窗洞口和房屋四角等薄弱部位適當(dāng)放置加強(qiáng)筋,以防止這些部位裂縫.(5)加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作,氣溫高的天氣，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù).(6）為了控制砼質(zhì)量，特制定砼質(zhì)量控制程序見(jiàn)后附表.四、衛(wèi)生間質(zhì)量通病防治措施衛(wèi)生間防水施工完畢后必須進(jìn)行泌水試驗(yàn)。衛(wèi)生間防水施工要點(diǎn)：預(yù)留管道洞口應(yīng)留成上大下小的“V"形洞口，以便后期嵌填施工更易確保質(zhì)量。樓板的地漏，管道大便器接口處應(yīng)全數(shù)檢查，用細(xì)石砼分兩次灌注密實(shí),大便器接口處用石膏嵌實(shí)。管根用瀝青麻絲或纖維布分層涂刷,并做成2%的坡水流向地漏方向進(jìn)行面料鋪貼。五、外墻質(zhì)量通病防治措施外墻架子洞，臨時(shí)預(yù)留洞等處,在內(nèi)外墻裝飾前必須用加膨脹劑的細(xì)石砼嵌補(bǔ)密實(shí)，并由專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)入下道工序。塑鋼窗外框與墻體連接處采用軟連接。在粉刷前，用專用防水、防滲泡沫劑填實(shí),并經(jīng)24小時(shí)滲水試驗(yàn)，確定不滲水后，方可進(jìn)行粉刷。塑鋼窗頂框與飾面連接時(shí),抹灰要做實(shí),迎水面一塊做成鷹嘴滴水，其中鋁合金窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃膠嵌實(shí).此外，塑鋼窗和屋面滲漏水的防治措施見(jiàn)門窗和屋面施工方案有關(guān)章節(jié)。第九節(jié)成品保護(hù)技術(shù)措施貫徹執(zhí)行成品保護(hù)有關(guān)規(guī)定，在下道工序施工時(shí)，相關(guān)人員有責(zé)任對(duì)上道工序進(jìn)行保護(hù),否則因此造成的責(zé)任應(yīng)由下道工序施工人員負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，保持工程的美觀、整潔;具體措施如下:一、組織措施包括建立成品保護(hù)組織，由技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),組織主要工種的工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及材料部門的人員參加。在竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員,負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護(hù)工作。建立成品(或房間）交接檢查制度等。二、保護(hù)措施包括遮擋、包扎和封閉等。遮擋：就是對(duì)可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護(hù)的措施。為防止油漆污染而對(duì)窗臺(tái)、門窗等處貼報(bào)紙等物加以保護(hù)等。包扎：就是對(duì)易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、暖衛(wèi)和電氣設(shè)備、管線及高級(jí)裝修的柱子,門窗口等處，用紙、塑料、木板、鐵皮等物進(jìn)行包裹、捆釘?shù)缺Ｗo(hù)。封閉:就是對(duì)已全部完成的某一個(gè)層、某一個(gè)房間或某一個(gè)部位（如一個(gè)樓梯、一個(gè)門口等)臨時(shí)進(jìn)行封閉。三、技術(shù)措施在施工部署上,合理安排裝修施工與設(shè)備安裝的插入時(shí)間，在保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，適當(dāng)放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的；其次，要周密安排工序之間的搭接,不顛倒工序,盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后,先室外后室內(nèi),先上層后下層，屋面防水未做之前,無(wú)妥善措施不能做室內(nèi)裝修，上層地面未做之前，無(wú)妥善措施不做下層裝修。第六章施工技術(shù)措施第一節(jié)冬雨季施工措施一、雨季施工措施編制施工組織計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)雨期施工的特點(diǎn),不宜在雨期施工的分項(xiàng)工程提前或拖后安排。對(duì)必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進(jìn)行突擊施工。合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊室外工作,雨天安排室內(nèi)工作,盡量縮小雨天室外作業(yè)時(shí)間和工作面.密切注意氣象預(yù)報(bào)，做好防汛等準(zhǔn)備。必要時(shí)應(yīng)及時(shí)加固在建的工程.做好建筑材料防雨防潮工作.現(xiàn)場(chǎng)排水。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、設(shè)施必須做到排水暢通，盡量做到雨停水干,要防止地面水排入地下室、基礎(chǔ)、地溝內(nèi)。要做好邊坡的處理,防止滑坡和塌方。原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)按“先收先發(fā)、后收后發(fā)”的原則，避免久存受潮而影響水泥的活性。木門窗等易受潮變形半成品應(yīng)在室內(nèi)堆放，其它材料也應(yīng)注意防雨及材料四周的排水。在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)房屋、設(shè)備的排水防雨措施。備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布,油氈等防雨材料。二、冬季施工措施本工程進(jìn)入到冬季施工季節(jié)時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和本公司關(guān)于冬季施工要求，編制專項(xiàng)冬期施工方案.在能確保工程質(zhì)量、方便施工、經(jīng)濟(jì)合理的前提下制定施工方案，確定冬期施工技術(shù)措施。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T統(tǒng)計(jì)資料,室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于５℃，砼工程應(yīng)按冬季施工要求進(jìn)行。西安地區(qū)自１１月18日開(kāi)始至第二年3月第二節(jié)技術(shù)檔案管理技術(shù)檔案管理按照陜西省西安市城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進(jìn)行，工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。一、工程技術(shù)檔案資料工程技術(shù)檔案是在工程竣工驗(yàn)收后移交給建設(shè)單位、檔案館的檔案，是具有長(zhǎng)期保存價(jià)值的重要技術(shù)文件，是對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行使用管理、維修、事故處理、簽定、改建、擴(kuò)建、重建或改變用途等工作所必不可少的依據(jù).包括以下二個(gè)方面的內(nèi)容:竣工圖、施工中發(fā)生的質(zhì)量保證資料和其它資料。二、工程技術(shù)檔案的管理要做到隨時(shí)收集和積累;定期檢查資料的完整性和真實(shí)性;嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范施工，堅(jiān)持有變更必洽商的原則;注意各項(xiàng)表格資料，特別是隱檢記錄和洽商記錄，該填寫的內(nèi)容必須齊全,各部門人員簽字也不得遺漏，更不得代簽?？偟囊笫?（資料)完整、（部位）準(zhǔn)確、(情況)真實(shí)。三、受控文件的管理受控文件是指技術(shù)性文件資料，主要包括質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄及表格、支持性文件。1、質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì))質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，主任工程師審批;重大工程的質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）由總工程師負(fù)責(zé)審批.如質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì)）需變更時(shí),應(yīng)報(bào)原審批者同意。2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)編制的操作規(guī)程、管理規(guī)程和作法等。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由總工程師組織編制和審批。3、質(zhì)量記錄主要是指技術(shù)方面的質(zhì)量記錄。如隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工驗(yàn)收等重要施工過(guò)程,應(yīng)先由本公司自評(píng)、簽署評(píng)定意見(jiàn)后邀請(qǐng)監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料,在工程竣工后,應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要、變更聯(lián)系單等文件資料進(jìn)行修改,并注明修改依據(jù)和修改人，并加蓋“竣工章”。4、支持性文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料（１）業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料1）設(shè)計(jì)圖紙的接收。設(shè)計(jì)圖紙由承建工程的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人接收,并根據(jù)有關(guān)的合同協(xié)議及設(shè)計(jì)圖紙的清單目錄當(dāng)面清點(diǎn)并辦理登記手續(xù);其它人員因故接受的設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)妥善保管，并及時(shí)轉(zhuǎn)給技術(shù)負(fù)責(zé)人.2)設(shè)計(jì)圖紙的整理、分發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人收到設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)根據(jù)清單目錄和有關(guān)的分類大綱進(jìn)行分類、登記.按工作需要,技術(shù)負(fù)責(zé)人將圖紙分發(fā)到發(fā)公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)職能人員。有關(guān)技術(shù)文件及地質(zhì)資料均由技術(shù)負(fù)責(zé)人保管,部門或個(gè)人因工作需要查閱資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù).如合同規(guī)定的圖紙數(shù)量不能滿足施工需要時(shí),應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后復(fù)印,并在復(fù)印的圖紙上加蓋單位章和編號(hào)、登記后分發(fā),原件予以保存。設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審由主任工程師組織有關(guān)人員參加，會(huì)審中提出的問(wèn)題及答復(fù)，應(yīng)作記錄并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位簽章后作為會(huì)審紀(jì)要分發(fā)。工程管理部、主任工程師等因工作需要接收?qǐng)D紙時(shí),應(yīng)做好登記手續(xù)。3）設(shè)計(jì)圖紙的使用和保管。設(shè)計(jì)圖紙作為施工的依據(jù)，應(yīng)合理使用,妥為保管,不得遺失.設(shè)計(jì)圖紙的使用，應(yīng)保持其清晰度及完整性，以免影響施工.非保管人員借閱后,應(yīng)及時(shí)歸還，防止遺失，如不慎遺失,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。4）設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單（或技術(shù)核定單）。設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單是設(shè)計(jì)圖紙必要的補(bǔ)充和修改,其使用、保管、整理、歸檔同設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意,技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并報(bào)主任工程師批準(zhǔn)，并加蓋單位印章.聯(lián)系單的書(shū)寫應(yīng)規(guī)范，字跡端正清晰,內(nèi)容清楚,文字簡(jiǎn)明扼要，示圖應(yīng)符合規(guī)定。聯(lián)系單內(nèi)工程名稱、編制人、編制時(shí)間、主送單位、抄送單位、變更理由、變更內(nèi)容、審批人姓名、時(shí)間和單位印章應(yīng)齊全。聯(lián)系單送發(fā)應(yīng)有詳細(xì)記錄，由設(shè)計(jì)單位及業(yè)主答復(fù)后作為設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充內(nèi)容，其使用、保管、整理、歸檔與設(shè)計(jì)圖紙同.設(shè)計(jì)單位發(fā)來(lái)的聯(lián)系單視同設(shè)計(jì)圖紙?zhí)幚?。（?工程技術(shù)檔案的要求和移交全部施工技術(shù)資料應(yīng)按照規(guī)定的組卷方法、立卷要求、案卷規(guī)格以及圖紙折迭方式、裝釘要求整理。應(yīng)在竣工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的時(shí)間移交給建設(shè)單位，并應(yīng)符合城市檔案的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)措施1.認(rèn)真審閱圖紙,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。2。編制好測(cè)量方案，并按方案測(cè)設(shè)，以達(dá)到所有軸線位置正確。3?；炷猎募訌?qiáng)質(zhì)量控制、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，做到原材滿足要求；振搗延長(zhǎng)時(shí)間,達(dá)到混凝土內(nèi)實(shí)外光的效果.4.主體模板采用鍍膜竹膠板和５０×１00方木拼裝組合的模板，板縫間夾海綿膠條，起到防止漏漿的作用,使混凝土外表面達(dá)到光潔平整的效果.5?；A(chǔ)混凝土施工后澆帶，從方案上充分考慮難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，著重加以研究解決,達(dá)到保證質(zhì)量的目的。6。施工縫的留設(shè)：底板不留施工縫,僅外墻底板以上300mm處留設(shè)水平施工縫，7．砼表面處理砼底板澆筑振搗找平標(biāo)高到位后,待砼收水初凝時(shí),用鐵抹子將其表面認(rèn)真壓光兩遍,并在砼覆蓋保溫材料之前，再檢查表面有否龜裂，若有再用鐵抹子收縫抹壓后再覆蓋養(yǎng)護(hù).澆筑過(guò)程中砼的泌水要及時(shí)處理,免使粗骨料下沉,砼表面水泥砂漿過(guò)厚致使砼強(qiáng)度不均產(chǎn)生收縮裂縫.第四節(jié)使用新技術(shù)、新工藝的可行性在施工中，我公司把先進(jìn)工藝和施工方法,先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去,大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù),確保工期和降低成本。一、實(shí)行流水段施工均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法,它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。實(shí)行流水段施工能達(dá)到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。二、采用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)1、使用計(jì)算機(jī)管理施工技術(shù)以及工藝控制軟件,對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤控制，保證進(jìn)度和質(zhì)量；2、我公司在本工程施工時(shí)將對(duì)工程造價(jià)、組織設(shè)計(jì)編制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文件資料等實(shí)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用，并在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全方位電腦監(jiān)控，增加科技含量，提高工作效率、工作質(zhì)量，且加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。３、商砼廠砼拌制原料采用微機(jī)控制,保證配合比準(zhǔn)確無(wú)誤。三、采用砼泵送工藝采用砼泵送技術(shù),解決了砼的水平和垂直運(yùn)輸，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快了砼澆筑速度,特別是在大體積砼施工中滿足了砼質(zhì)量、技術(shù)和時(shí)間的要求。四、采用砼外摻技術(shù)在砼中采用摻入高效減水劑、緩凝劑、微膨脹劑，能節(jié)約水