江蘇某酒店機(jī)電安裝工程施工方案

PAGEPAGE258目錄TOC\o"1-4"第1卷 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 2第2卷 工程概況 4第3卷 工程項(xiàng)目管理 5第4卷 質(zhì)量保證體系及措施 57第5卷 施工工藝和技術(shù)措施 95第6卷 電動(dòng)機(jī)檢查接線及電氣設(shè)備交接試驗(yàn) 110第7卷 低煙無鹵電纜的施工（WDZD-YJY-1） 111第8卷 接地系統(tǒng)及等電位聯(lián)結(jié) 116第9卷 施工協(xié)調(diào)措施 224第10卷 交工驗(yàn)收及移交 232第11卷 維修保養(yǎng) 236

編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。1.1.編制依據(jù)1.1.1蘇州×××大酒店頒發(fā)的施工招標(biāo)文件。1.1.2上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的安裝工程施工圖紙。1.1.3國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。1.1.4本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序件。1.2.執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)編號(hào)名稱1GB500226-933工程測(cè)量規(guī)范范2GB501668-922電氣裝置安裝裝工程電纜纜線路施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范3GB501884-933工業(yè)金屬管道道工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)4GB501885-933工業(yè)設(shè)備及管管道絕熱工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5GB502112-911建筑防腐蝕工工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范6GB502224-955建筑防腐蝕工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)7GB502335-977工業(yè)金屬管道道工程施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范8GB502336-988現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工工業(yè)管道焊焊接工程施施工及驗(yàn)收收規(guī)范9GB502442-20002建筑給排水及及采暖工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范10GB502443-20002通風(fēng)與空調(diào)工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范11GB502552-944工業(yè)安裝工程程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)12GB502554-966電氣裝置安裝裝工程低壓壓電器施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范13GB502555-966電氣裝置安裝裝工程電力力變流設(shè)備備施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范14GB502557-966電氣裝置安裝裝工程15GB502668-977給水排水管道道工程施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范16GB502775-988壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)機(jī)、泵安裝裝工程施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范17GB503000-20001建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)18GB503003-20002建筑電氣工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范19JGJ33--20011建筑機(jī)械安全全技術(shù)規(guī)程程20JGJ46--88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全全技術(shù)規(guī)范范21JGJ59--99建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)22JGJ80--91建筑施工高處處作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)范范23JGJ88--92龍門架及井架架物料提升升機(jī)安全技技術(shù)規(guī)程24JGJ1288-20000建筑施工門式式鋼管腳手手架安全技技術(shù)規(guī)程25JGJ1300-20001建筑施工扣件件鋼管腳手手架安全技技術(shù)規(guī)范工程概況2.1.工程簡(jiǎn)介工程名稱：蘇州×××大酒店工程工程地點(diǎn)：蘇州工業(yè)園區(qū)××路××號(hào)工程范圍：暖通、給排水、強(qiáng)電等的安裝調(diào)試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝2.2.工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求2.2.1.工程及工程管理特點(diǎn)（1）施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計(jì)劃要求在200×年8月20日機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束，200×年10月1日酒店目標(biāo)開業(yè)。（2）本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。（3）本工程社會(huì)影響大，規(guī)格要求高。（4）本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對(duì)而言對(duì)保證工期有利。（5）建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：工程地點(diǎn)在蘇州市工業(yè)園區(qū)，交通方便,周圍環(huán)境保護(hù)要求高。2.2.2.施工條件與要求（1）需提供能基本滿足施工要求的場(chǎng)地（包括臨時(shí)辦公房、施工機(jī)械場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等）。（2）施工所需的水、電接至施工場(chǎng)地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面（標(biāo)準(zhǔn)層可兩層提供一個(gè)電源箱，裙房及地下室每層提供一個(gè)電源箱）。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動(dòng)工具。業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點(diǎn)，每層提供一個(gè)接水點(diǎn)。2.2.3.項(xiàng)目管理的總體要求根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡，抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴(yán)格履約，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目管理3.1.總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。3.2.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目副經(jīng)理：劉競(jìng)、吳國(guó)強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯質(zhì)量安全部：尹明趕工程技術(shù)部：包林健財(cái)務(wù)合約部：趙東寶物資供應(yīng)部：高家福辦公室：胡東管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：李洪奎電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：馬繼寧空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人：蕭立明設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：王恒崔給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組3.2.2.項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯質(zhì)檢部工程技術(shù)部：物資供應(yīng)部管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組3.2.3.項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯工程技術(shù)部：質(zhì)檢部物資供應(yīng)部管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組3.3.項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。（2）組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過程中的修訂，主持合同修訂評(píng)審。（3）明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。（7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。（9）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。（10）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對(duì)照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險(xiǎn)因素清單》，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評(píng)審處置。（12）向顧客提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。（13）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的管理工作。（2）組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對(duì)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。（4）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（5）審核整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；審批材料預(yù)算、月度要料計(jì)劃。（6）主持召開整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并形成工作量報(bào)表。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)安全健康康體系文件件，并負(fù)責(zé)責(zé)選定適合合本項(xiàng)目的的法律法規(guī)規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）負(fù)責(zé)施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)安全健健康計(jì)劃的的編制。（4）主持項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部部圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)交交底工作，批批準(zhǔn)質(zhì)量管管理方案、技技術(shù)交底方方案。（5）參加由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包包主持召開開的施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)項(xiàng)目部生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。（6）組織召召開嚴(yán)重不不合格品、質(zhì)質(zhì)量事故的的評(píng)審和處處置會(huì)議，指指定專人制制訂糾正措措施并限期期實(shí)施。（7）審批嚴(yán)嚴(yán)重不合格格品和質(zhì)量量事故的糾糾正方案。（8）負(fù)責(zé)匯匯總糾正措措施信息資資料，組織織質(zhì)量、環(huán)環(huán)境保護(hù)及及員工職業(yè)業(yè)安全健康康事故的調(diào)調(diào)查、分析析，并組織織相關(guān)人員員制定糾正正措施。（9）審批預(yù)預(yù)防潛在的的不合格（不不符合）發(fā)發(fā)生的具體體措施。（10）組織織項(xiàng)目部有有關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員參參加由業(yè)主主組織或主主持的圖紙紙會(huì)審會(huì)議議，并按要要求做好記記錄及時(shí)傳傳遞到有關(guān)關(guān)部門和人人員。（11）負(fù)責(zé)責(zé)工程中新新技術(shù)、新新工藝的推推廣運(yùn)用，識(shí)識(shí)別外部來來文、設(shè)計(jì)計(jì)變更和監(jiān)監(jiān)理指令單單等技術(shù)文文件，批轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有關(guān)人員員執(zhí)行。（12）根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)控制的重重大環(huán)境因因素、重大大危險(xiǎn)因素素，制定管管理方案。（13）審批批最終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃，并組組織或委托托實(shí)施。（14）匯總總各專業(yè)施施工人員的的小結(jié)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目施工工過程的技技術(shù)方面進(jìn)進(jìn)行總結(jié)。（四）質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安全全員崗位職職責(zé)質(zhì)量管理工作作：（1）熟悉標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、圖紙、工工藝，了解解工程（產(chǎn)產(chǎn)品）全過過程的質(zhì)量量檢驗(yàn)、試試驗(yàn)項(xiàng)目。（2）能熟練練使用監(jiān)測(cè)測(cè)設(shè)備，掌掌握檢測(cè)工工藝和方法法，正確進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和和試驗(yàn)。（3）負(fù)責(zé)過過程檢驗(yàn)、試試驗(yàn)的監(jiān)督督工作，并并及時(shí)做好好記錄。（4）參加班班組之間、專專業(yè)之間及及本單位與與外單位之之間的交接接檢驗(yàn)、試試驗(yàn)工作。（4）對(duì)質(zhì)量量檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)負(fù)責(zé)，并并對(duì)不合格格品的狀態(tài)態(tài)進(jìn)行記錄錄。（5）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行巡檢檢及專檢，對(duì)對(duì)巡檢中的的不合格填填寫“檢查意見見通知單”，并監(jiān)督督整改的執(zhí)執(zhí)行。（6）對(duì)于一一般不合格格品的評(píng)審審處置，應(yīng)應(yīng)在“檢查意見見通知單”，上簽署署限期整改改意見。（7）負(fù)責(zé)一一般不合格格品糾正完完成后的復(fù)復(fù)查工作，填填寫“復(fù)查表”。（8）審核施施工員填寫寫檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄表，并并判斷檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量是是否合格。環(huán)境、職業(yè)安安全健康管管理工作：：（1）對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)控制措施施及管理方方案實(shí)施檢檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢檢查職工正正確使用安安全防護(hù)和和勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品，做做好防暑、降降溫、防寒寒保溫等安安全管理工工作。（3）檢查環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)安全健康康工作交底底的落實(shí)情情況，對(duì)新新進(jìn)場(chǎng)職工工進(jìn)行崗前前環(huán)境、職職業(yè)安全健健康工作的的教育、考考核。（4）參加每每月一次環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)安全健康康大檢查，對(duì)對(duì)檢查情況況作出評(píng)價(jià)價(jià)并保持記記錄。（5）參與對(duì)對(duì)輕傷事故故的處理以以及上報(bào)工工作，參與與重大傷亡亡事故的處處理工作。（6）參加編編制項(xiàng)目部部職責(zé)范圍圍內(nèi)環(huán)境、安安全、消防防工作的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。（7）將本工工程項(xiàng)目活活動(dòng)中新出出現(xiàn)的危害害因素及時(shí)時(shí)上報(bào)給質(zhì)質(zhì)量安全負(fù)負(fù)責(zé)人。（8）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程的環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)安全健康康工作進(jìn)行行巡檢及專專檢，對(duì)檢檢查發(fā)現(xiàn)的的不符合（包包括環(huán)境、職業(yè)業(yè)安全健康康），填寫寫“檢查意見見通知單”，并簽署署限期整改改意見,監(jiān)督整改改的執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)不不符合（包包括環(huán)境、職職業(yè)安全健健康）整改改完成后的的復(fù)查工作作，填寫“復(fù)查表”。（10）負(fù)責(zé)責(zé)定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢查，對(duì)查查出的隱患患填寫“檢查意見見通知單”，對(duì)存在在安全隱患患、環(huán)境污污染的施工工機(jī)械必須須立即停止止使用，整整改完畢，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格格后方可投投入使用。（11）結(jié)合合項(xiàng)目的具具體情況，制制定預(yù)防潛潛在的不合合格（不符符合）發(fā)生生的具體措措施。（五）專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目本本專業(yè)的管管理工作。（2）熟悉合合同條文，熟熟讀設(shè)計(jì)圖圖，正確選選用本專業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范、規(guī)規(guī)程。（3）編制本本專業(yè)的施施工方案、技技術(shù)措施以以及試驗(yàn)方方案，報(bào)批批后組織實(shí)實(shí)施。（4）施工前前向生產(chǎn)班班組進(jìn)行詳詳細(xì)的書面面技術(shù)（安安全）交底底。（5）根據(jù)工工程特性和和合同要求求，編制材材料、設(shè)備備的要料計(jì)計(jì)劃。（6）組織施施工班組及及時(shí)對(duì)施工工完畢的檢檢驗(yàn)批工程程進(jìn)行復(fù)檢檢，認(rèn)真填填寫檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表。（7）匯總分分項(xiàng)工程各各檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄，填寫寫分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)后后上報(bào)監(jiān)理理，由監(jiān)理理簽署驗(yàn)收收意見。（8）組織有有關(guān)安全和和功能的檢檢測(cè)、觀感感質(zhì)量的檢檢驗(yàn)，并做做好記錄。（9）施工圖圖發(fā)生變更更及時(shí)做好好標(biāo)識(shí)，并并就變更內(nèi)內(nèi)容重新進(jìn)進(jìn)行交底，編編制相應(yīng)要要料計(jì)劃。（10）對(duì)各各類成品、半半成品或在在建產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)提出明顯顯的標(biāo)識(shí)，做做好記錄以以便于追溯溯。（11）做好好施工記錄錄，并與工工程進(jìn)度同同步，記錄錄真實(shí)、齊齊全。（12）對(duì)已已安裝的成成品、半成成品、在建建品在未正正式交付前前應(yīng)采取有有效的產(chǎn)品品保護(hù)措施施。（13）產(chǎn)品品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不不合格物資資，應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)將其迅速速隔離和標(biāo)標(biāo)識(shí)，并及及時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)告告或直接通通知物資部部門運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。（14）負(fù)責(zé)責(zé)繪制本專專業(yè)的竣工工圖，整理理、編制竣竣工資料。（15）負(fù)責(zé)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和月度度已完實(shí)物物工作量報(bào)報(bào)表的編制制，對(duì)班組組完成工作作量進(jìn)行考考核。（16）對(duì)本本專業(yè)的施施工管理和和施工技術(shù)術(shù)進(jìn)行書面面小結(jié)。（17）根據(jù)據(jù)“檢查意見見通知單”上的簽署署意見，及及時(shí)組織人人員對(duì)一般般不合格品品進(jìn)行整改改。（18）根據(jù)據(jù)不合格品品評(píng)審和處處置意見，編編制嚴(yán)重不不合格品和和質(zhì)量事故故的糾正方方案，經(jīng)審審批，向施施工班組交交底后實(shí)施施。（19）根據(jù)據(jù)“檢查意見見通知單”上的簽署署意見，及及時(shí)組織人人員對(duì)不符符合（包括括環(huán)境、職職業(yè)安全健健康）進(jìn)行行整改。（20）根據(jù)據(jù)不符合（包包括環(huán)境、職職業(yè)安全健健康）評(píng)審審和處置意意見，制定定不符合（包包括環(huán)境、職職業(yè)安全健健康）的糾糾正措施，經(jīng)經(jīng)審批，向向施工班組組交底后實(shí)實(shí)施。（六）設(shè)備材材料負(fù)責(zé)人人崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備材料管管理的全面面工作，并并指導(dǎo)材料料員工作。（2）匯總材材料員上報(bào)報(bào)的月采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。（3）采購(gòu)計(jì)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，實(shí)施施采購(gòu)。（4）與監(jiān)理理及業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)，確保保甲供材料料的供應(yīng)以以及乙供材材廠家選擇擇和供應(yīng)。（5）負(fù)責(zé)自自購(gòu)主要材材料的供應(yīng)應(yīng)；督促材材料員做好好自購(gòu)材料料的成本控控制。（6）每月月月底編制材材料成本分分析表。（7）做好增增減變更部部分材料計(jì)計(jì)劃及供應(yīng)應(yīng)管理。（8）做好自自購(gòu)主要材材料的合格格供方的評(píng)評(píng)定工作。（9）按貫標(biāo)標(biāo)要求指導(dǎo)導(dǎo)并參與做做好現(xiàn)場(chǎng)物物資管理的的各項(xiàng)工作作。（10）工程程結(jié)束應(yīng)及及時(shí)整理結(jié)結(jié)帳資料，配配合有關(guān)部部門搞好結(jié)結(jié)算工作。（七）設(shè)備材材料員崗位位職責(zé)（1）在設(shè)備備材料負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，具體體負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)酒店設(shè)備備材料以及及計(jì)量器具具的管理工工作，并指指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保保管員工作作。（2）根據(jù)工工程需要編編制整個(gè)酒酒店施工設(shè)設(shè)備、計(jì)量量器具的申申請(qǐng)計(jì)劃交交分公司，并并組織好相相關(guān)機(jī)具設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。（3）根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批的由由專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人編制的的月（季）度度要料計(jì)劃劃編制采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，并并將甲供以以及乙供材材料分類交交材料負(fù)責(zé)責(zé)人。（4）在材料料負(fù)責(zé)人監(jiān)監(jiān)督下，在在公司合格格供方名單單范圍內(nèi)做做好乙供材材料的采購(gòu)購(gòu)工作。（5）負(fù)責(zé)所所有材料的的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作并填填寫相關(guān)表表格，其中中甲供、乙乙供部分的的到貨檢驗(yàn)驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)監(jiān)理一同參參加，收集集好所有材材料質(zhì)保資資料，杜絕絕不合格品品的投入使使用。（6）每月月月底編制乙乙供材料成成本分析表表交材料負(fù)負(fù)責(zé)人。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)設(shè)備的試檢檢、發(fā)放、維維保、校驗(yàn)驗(yàn)等管理工工作并填寫寫相關(guān)表格格。（8）負(fù)責(zé)定定期對(duì)設(shè)備備進(jìn)行檢查查，對(duì)存在在安全隱患患、環(huán)境污污染的施工工機(jī)械必須須立即停止止使用，整整改完畢經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格格后方可投投入使用。（9）做好材材料入庫(kù)、發(fā)發(fā)放、領(lǐng)用用、登記的的管理工作作，建立物物資臺(tái)帳（甲甲供、乙供供要分開），做做好相關(guān)記記錄，做到到帳物相符符、發(fā)放有有據(jù)。（10）按貫貫標(biāo)要求做做好相關(guān)工工作。（八）倉(cāng)庫(kù)保保管員職責(zé)責(zé)（1）保持倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安安全、適用用、配好消消防設(shè)施。（2）物資入入庫(kù)后妥善善保管，做做到堆放整整齊、標(biāo)識(shí)識(shí)清楚、認(rèn)認(rèn)真記錄，嚴(yán)嚴(yán)防丟失和和損壞，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)匯報(bào)處處理。對(duì)驗(yàn)驗(yàn)證不合格格的物資辦辦理有關(guān)手手續(xù)并隔離離存放，做做好標(biāo)識(shí)。（3）危險(xiǎn)化化學(xué)品的管管理執(zhí)行公公司《物資資管理規(guī)定定》，儲(chǔ)存存執(zhí)行《危危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全管理理規(guī)定》與與《倉(cāng)庫(kù)保保管員防火火安全管理理規(guī)定》。（4）嚴(yán)格控控制油漆、稀稀釋劑、油油類、酸類類物品的存存量，分類類存放，相相抵觸的物物品不能放放在同一區(qū)區(qū)域。（5）氧氣、乙乙炔瓶等的的存放應(yīng)按按照《氣瓶瓶?jī)?chǔ)存安全全管理規(guī)定定》執(zhí)行，要要有安全防防范設(shè)施，保保持安全距距離，并有有危險(xiǎn)標(biāo)色色。在存放放危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品的場(chǎng)所所應(yīng)明示物物品的自然然屬性與職職業(yè)安全健健康有關(guān)的的危險(xiǎn)。如如標(biāo)識(shí)“危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（6）按計(jì)劃劃控制，限限額領(lǐng)料，提提倡節(jié)約，杜杜絕浪費(fèi)，督督促班組節(jié)節(jié)約用料和和合理用料料，建立健健全物資收收發(fā)臺(tái)帳。（7）工程結(jié)結(jié)束或接近近結(jié)束時(shí)應(yīng)應(yīng)組織力量量按規(guī)定做做好退料工工作，做到到工完料盡盡、現(xiàn)場(chǎng)清清。（九）資料員員崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部的文文件收發(fā)、登登記、保管管以及負(fù)責(zé)責(zé)工程資料料的收集、整整理與上報(bào)報(bào)工作。（2）負(fù)責(zé)過過期、作廢廢文件的處處理工作。（3）根據(jù)文文件發(fā)放范范圍，填寫寫“文件收發(fā)發(fā)登記表”，經(jīng)項(xiàng)目目總工批準(zhǔn)準(zhǔn)后作為文文件發(fā)放依依據(jù)。（4）接收到到的外來文文件，應(yīng)交交項(xiàng)目總工工識(shí)別，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)關(guān)人員。（5）支持性性文件需復(fù)復(fù)制時(shí)，填填寫“文件復(fù)制制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目目總工批準(zhǔn)準(zhǔn)后按規(guī)定定范圍發(fā)放放。（6）按類建建立文件臺(tái)臺(tái)帳，存放放在袋（盒盒）內(nèi)的文文件應(yīng)有目目錄，袋（盒盒）上應(yīng)有有文件類別別。（7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人人員一覽表表”的填寫，保保存特殊作作業(yè)人員操操作證復(fù)印印件。（十）財(cái)務(wù)、合合約部負(fù)責(zé)責(zé)人（1）對(duì)工程程項(xiàng)目的合合約管理負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理理，督促合合約部完成成合同的評(píng)評(píng)審、簽訂訂及工程成成本的分析析控制工作作。（2）參加由由項(xiàng)目經(jīng)理理主持的工工作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，保證與與工程有關(guān)關(guān)的合約能能及時(shí)有效效的評(píng)審和和簽訂。（3）批準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目部成本本分析報(bào)告告，審核合合同和評(píng)審審合同條款款，編制工工程成本的的控制計(jì)劃劃。（4）負(fù)責(zé)審審核工程的的決算工作作。（十一）員工工代表的職職責(zé)（1）向職工工群眾宣傳傳黨和國(guó)家家勞動(dòng)保護(hù)護(hù)政策法令令及企業(yè)安安全、衛(wèi)生生規(guī)章制度度，及對(duì)職職工進(jìn)行遵遵章守紀(jì)和和勞動(dòng)保護(hù)護(hù)科學(xué)技術(shù)術(shù)知識(shí)的教教育。（2）監(jiān)督和和協(xié)助項(xiàng)目目部執(zhí)行各各項(xiàng)勞動(dòng)保保護(hù)法令、規(guī)規(guī)程、條例例和規(guī)定及及時(shí)解決生生產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)安安全衛(wèi)生方方面的問題題，改善勞勞動(dòng)條件和和工作環(huán)境境。（3）監(jiān)督檢檢查項(xiàng)目部部勞動(dòng)保護(hù)護(hù)措施計(jì)劃劃落實(shí)及勞勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)經(jīng)費(fèi)的提取取，收集監(jiān)監(jiān)督、有關(guān)關(guān)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作方面面的問題、意意見和建議議提交工會(huì)會(huì)。（4）協(xié)同項(xiàng)項(xiàng)目部和公公司有關(guān)部部門進(jìn)行安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題督督促有關(guān)部部門及時(shí)解解決，使其其保持完好好狀態(tài)。（5）參加職職工傷亡事事故調(diào)查，查查清事故的的責(zé)任和原原因，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部采取取防范措施施。（6）監(jiān)督勞勞動(dòng)防護(hù)用用品、用具具的發(fā)放檢檢查和定期期對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行健康檢檢查。監(jiān)督督和協(xié)助執(zhí)執(zhí)行女職工工特殊保護(hù)護(hù)的有關(guān)規(guī)規(guī)定。（7）參與勞勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)監(jiān)督并將參參與和協(xié)商商的情況通通報(bào)有關(guān)方方。3．4本工工程分部分分項(xiàng)工程及及檢驗(yàn)批的的劃分為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)，現(xiàn)依依據(jù)國(guó)家頒頒發(fā)的建筑筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB500300——20011，并結(jié)合本工程程特點(diǎn)，將將本安裝工工程分部、分分項(xiàng)工程劃劃分如下：：3.4.1分部、分分項(xiàng)工程分部工程子分部工程分項(xiàng)工程消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)消防噴淋、消消火栓系統(tǒng)統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)統(tǒng)建筑給水、排排水及采暖暖室內(nèi)給水系統(tǒng)統(tǒng)熱水系統(tǒng)、給給水系統(tǒng)管管道及配件件安裝。室內(nèi)排水系統(tǒng)統(tǒng)雨水、污水、廢廢水；人防防排水系統(tǒng)統(tǒng)建筑電氣供電干線橋架安裝和橋橋架內(nèi)電纜纜敷設(shè)，電電纜溝內(nèi)和和電纜豎井井內(nèi)電纜敷敷設(shè)，電線線、電纜導(dǎo)導(dǎo)管和線槽槽敷設(shè)，電電線、電纜纜穿管和線線槽敷線，電電纜頭制作作、導(dǎo)線連連接和線路路電氣試驗(yàn)驗(yàn)。電氣動(dòng)力控制柜（屏、臺(tái)臺(tái)）和動(dòng)力力配電箱（盤盤）及控制制柜安裝，低低壓電動(dòng)機(jī)機(jī)接線、低低壓電氣動(dòng)動(dòng)力設(shè)備檢檢測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)和空載試試運(yùn)行，橋橋架安裝和和橋架內(nèi)電電纜敷設(shè)，電電線、電纜纜穿管和線線槽敷線，電電纜頭制作作、導(dǎo)線連連接和線路路電氣試驗(yàn)驗(yàn)。智能建筑火災(zāi)報(bào)警及消消防聯(lián)動(dòng)系系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的管管線、橋架架制作安裝裝通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制制作，部件件制作，風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)安安裝，空氣氣處理設(shè)備備安裝，消消聲設(shè)備制制作與安裝裝，風(fēng)管與與設(shè)備防腐腐，風(fēng)機(jī)安安裝，系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試。防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制制作，部件件制作，風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)安安裝，防排排煙風(fēng)口、常常閉正壓風(fēng)風(fēng)口與設(shè)備備安裝，風(fēng)風(fēng)管與設(shè)備備防腐，風(fēng)風(fēng)機(jī)安裝，系系統(tǒng)調(diào)試?？照{(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制制作，部件件制作，風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)安安裝，空氣氣處理設(shè)備備安裝，消消聲設(shè)備制制作與安裝裝，風(fēng)管與與設(shè)備防腐腐，風(fēng)機(jī)安安裝，風(fēng)管管與設(shè)備絕絕熱，系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)制冷機(jī)組安裝裝，制冷附附屬設(shè)備安安裝，管道道及設(shè)備的的防腐與絕絕熱，系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試。空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒媒）水系統(tǒng)統(tǒng)安裝，冷冷卻水系統(tǒng)統(tǒng)安裝，冷冷凝水系統(tǒng)統(tǒng)安裝，閥閥門及部件件安裝，冷冷卻塔安裝裝，水泵及及附屬設(shè)備備安裝，管管道與設(shè)備備的防腐與與絕熱，系系統(tǒng)調(diào)試。3.4.2檢驗(yàn)批的的劃分檢驗(yàn)批按系統(tǒng)統(tǒng)分樓層、施施工段及回回路劃分。3．5項(xiàng)目目目標(biāo)3．5．1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)保證單位工程程合格率為為100%%，杜絕重重大工程質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生。工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)“合格”，創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。3．5．2進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)機(jī)電安裝工程程的施工前前期配合由由土建進(jìn)行行預(yù)留和預(yù)預(yù)埋工作，安安裝工程具具備作業(yè)面面時(shí)全面展展開施工。計(jì)計(jì)劃從20004年年3月1日進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，到到20044年9月20日工工程具備交交工驗(yàn)收條條件。（最最終以業(yè)主主的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求為為準(zhǔn)）。3．5．3成本控制制目標(biāo)通過采用現(xiàn)代代化的管理理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用用來降低施施工成本，本本工程成本本控制目標(biāo)標(biāo)為——成本減低低率1%。3．5．4安全目標(biāo)標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行安全施施工管理。杜杜絕安全事事故發(fā)生，輕輕傷負(fù)傷率率控制在11人次。3．5．5環(huán)境管理理目標(biāo)按照我公司QQSE管管理體系（質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)業(yè)健康、環(huán)環(huán)境管理體體系）和業(yè)業(yè)主及總承承包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)CI管理理要求，環(huán)環(huán)境管理做做到“五化”即“美化、亮亮化、凈化化、硬化、綠綠化”。創(chuàng)文明明工地。3．6圖紙紙深化設(shè)計(jì)計(jì)3．6．1概述：蘇州××大酒酒店機(jī)電工工程包括暖暖通空調(diào)系系統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)、消消防噴淋系系統(tǒng)、強(qiáng)電電系統(tǒng)以及及弱電橋架架線管安裝裝。設(shè)計(jì)單單位為上海海市機(jī)電設(shè)設(shè)計(jì)研究院院。由于本本工程時(shí)間間緊、工作作量大，且且設(shè)計(jì)圖紙紙與現(xiàn)場(chǎng)和和業(yè)主要求求有所不同同，因而我我公司建議議在工程開開工后對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行二次設(shè)設(shè)計(jì)，以利利于施工。一旦業(yè)主確定定要求我公公司進(jìn)行二二次設(shè)計(jì)，我我公司將組組織各專業(yè)業(yè)工程師按按照業(yè)主要要求對(duì)本工工程圖紙進(jìn)進(jìn)行深化設(shè)設(shè)計(jì)。3．6．2深化設(shè)計(jì)計(jì)流程圖鑒于本工程施施工工期較較緊，我公公司計(jì)劃在在20044年9月20日前前完成機(jī)電電安裝調(diào)試試，因而，主主要的深化化設(shè)計(jì)工作作應(yīng)在20004年年4月前完完成，其余余深化設(shè)計(jì)計(jì)工作和部部分臨時(shí)改改動(dòng)的設(shè)計(jì)計(jì)可以穿插插在施工過過程中進(jìn)行行。深化設(shè)計(jì)部深化設(shè)計(jì)部施工圖竣工圖接收合同圖紙及技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)變更、洽商關(guān)聯(lián)之設(shè)備材料相關(guān)技術(shù)資料文檔管理轉(zhuǎn)發(fā)之設(shè)計(jì)變更、洽商實(shí)施文件獲批準(zhǔn)的施工圖紙材料部深化設(shè)計(jì)施工已獲批準(zhǔn)的材料設(shè)備相關(guān)資料料繪制施工圖專業(yè)責(zé)任工程師各專業(yè)綜合項(xiàng)目總工程師審核業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批修改批準(zhǔn)情況交付工程部使用登記批準(zhǔn)不批準(zhǔn)總工程師審核項(xiàng)目業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批修改批準(zhǔn)情況登記蓋章簽字交付工程技術(shù)部、文檔管理不批準(zhǔn)批準(zhǔn)3.7工期期進(jìn)度安排排及保證措措施3.7.1施工進(jìn)度度計(jì)劃3.7.1..1施工工進(jìn)度總體體安排機(jī)電安裝工程程在總承包包進(jìn)度控制制目標(biāo)的基基礎(chǔ)上，編編制機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝工工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，通通過分析、合合理組織勞勞動(dòng)力、調(diào)調(diào)動(dòng)全公司司資源，投投入充足的的、先進(jìn)的的施工機(jī)械械設(shè)備，確確保工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。安裝工程具備備開工后，各各施工作業(yè)業(yè)面全面展展開，計(jì)劃劃20044年9月30日工工程竣工交交付使用。3.7.1..2工進(jìn)進(jìn)度控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置（1）進(jìn)度控控制點(diǎn)編制制依據(jù)1）業(yè)主招標(biāo)標(biāo)文件的要要求；2）我公司對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況況的勘察；；3）我公司現(xiàn)現(xiàn)有人員、機(jī)機(jī)具等的資資源配置情情況；4）對(duì)總承包包進(jìn)度計(jì)劃劃的了解..本工程土建主主體工程計(jì)計(jì)劃封頂時(shí)時(shí)間為20004年年2月29日。（2）機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝工工程進(jìn)度控控制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置接到中標(biāo)通知知書后，在在項(xiàng)目經(jīng)理理部的統(tǒng)一一安排下，工工程管理人人員及部分分工人進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，確確保在工程程開工之前前完成各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備備（臨時(shí)辦辦公設(shè)施、工工人食宿、臨臨時(shí)水電、加加工場(chǎng)地、材材料堆場(chǎng)、道道路、通信信、開工后后所需的前前期施工材材料機(jī)具、圖圖紙會(huì)審等等工作）。為確保工程進(jìn)進(jìn)度，本工工程擬定如如下工程控控制點(diǎn)：1）前期準(zhǔn)備備階段2004年年2月29日前前，配合總總承包管理理部完成臨臨時(shí)設(shè)施、開開工后所需需的施工材材料、機(jī)具具、設(shè)備、通通信等工作作，機(jī)電安安裝工程具具備進(jìn)場(chǎng)開開工條件。并并配合業(yè)主主和總承包包單位完成成樣板房機(jī)機(jī)電安裝和和部分走道道機(jī)電安裝裝樣板。2）機(jī)電工程程安裝主體體施工階段段1．20044年3月1日機(jī)電設(shè)備備安裝工作作正式全面面展開。2．20044年4月30日主體地上上4～20層機(jī)機(jī)電安裝主主體工程完完工。3．20044年8月8日地下室機(jī)機(jī)電安裝主主體工程完完工。4．20044年6月26日主體地上上一、二、三三層機(jī)電安安裝主體工工程完工。5．20004年9月15日機(jī)電安裝裝工程主體體全部完工工，開始配配合裝飾工工程進(jìn)行風(fēng)風(fēng)口、噴頭頭、插座等等部件安裝裝。3）交工驗(yàn)收收階段1．20044年7月15日系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)動(dòng)調(diào)試開始始。2．20044年9月15日工程系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試試完成。3.20004年9月27日完成交工工驗(yàn)收，交交付業(yè)主使使用。3.7.1..3施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及施工總總平面圖施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃見附件件1。施工總平面圖圖見附件22。3.7.1..4工期期保證措施施為有效保證工工程順利進(jìn)進(jìn)行和工期期目標(biāo)順利利實(shí)現(xiàn)，我我們將在總總承包管理理下，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)建立和和推動(dòng)工期期保證管理理體系，并并通過科學(xué)學(xué)有效的控控制方法和和資源協(xié)調(diào)調(diào)，保證機(jī)機(jī)電各項(xiàng)工工作全面展展開，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效地完完成本工程程建設(shè)。1）總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、分解解進(jìn)度計(jì)劃劃的控制根據(jù)各階段控控制目標(biāo)按按專業(yè)工種種進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，按按照總體進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)，分分解進(jìn)度目目標(biāo)，建立立進(jìn)度控制制檢查制度度，落實(shí)進(jìn)進(jìn)度控制、檢檢查調(diào)整方方式方法。定定期舉行進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，對(duì)進(jìn)進(jìn)度的各方方面的因素素進(jìn)行分析析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目目專業(yè)工程程師、施工工班組為基基礎(chǔ)的多級(jí)級(jí)計(jì)劃執(zhí)行行體系，使使施工計(jì)劃劃的每一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，每每一個(gè)線路路，每一個(gè)個(gè)系統(tǒng)，層層層有人管管，事事有有人問。通通過計(jì)劃落落實(shí)、檢查查，使工程程進(jìn)度符合合實(shí)際要求求而不失控控。進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制循循環(huán)圖如下下圖所示。確保總進(jìn)度目標(biāo)確保總進(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)調(diào)整階段采取糾偏措施分析原因及影響能否按原計(jì)劃實(shí)施？施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查比較進(jìn)度記錄是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差？分析原因及影響采取糾編措施NNYNYNY①檢查各層層次的計(jì)劃劃，形成嚴(yán)嚴(yán)密的計(jì)劃劃保證體系系。該工程程規(guī)模大，只只有將控制制點(diǎn)細(xì)化到到分項(xiàng)工程程中去，才才能保證控控制點(diǎn)落實(shí)實(shí)的實(shí)效性性。施工中中將有多種種施工計(jì)劃劃：總進(jìn)度度計(jì)劃、季季進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)度度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃劃等等。這這些計(jì)劃均均是圍繞一一個(gè)總的任任務(wù)而編制制的，在堅(jiān)堅(jiān)持總工期期不變的前前提下，檢檢查各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃編排是是否合理、銜銜接是否緊緊密、計(jì)劃劃實(shí)施是否否具備條件件、同時(shí)適適當(dāng)考慮計(jì)計(jì)劃的超前前性。經(jīng)過過嚴(yán)密而充充分細(xì)致的的討論和分分析，然后后以計(jì)劃任任務(wù)書、施施工任務(wù)書書的形式逐逐級(jí)下達(dá)實(shí)實(shí)施。②計(jì)劃交底、實(shí)實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施是全體工工作人員共共同的目標(biāo)標(biāo)，通過項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)會(huì)和各級(jí)生生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行行目標(biāo)交底底，使管理理層和作業(yè)業(yè)層協(xié)調(diào)一一致，將計(jì)計(jì)劃變成全全體員工的的自覺行動(dòng)動(dòng)，充分發(fā)發(fā)揮各級(jí)管管理人員主主觀能動(dòng)性性和全體施施工人員的的積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性。層層層有計(jì)劃劃、人人有有目標(biāo)、事事事有人管管。2）年進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、季進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃劃、周進(jìn)度度計(jì)劃的控控制①采取的施施工計(jì)劃根據(jù)土建施工工進(jìn)度、材材料和設(shè)備備供應(yīng)等情情況，我們們將機(jī)電安安裝工程總總進(jìn)度計(jì)劃劃分解為年年、季、月月、周、日日分步作業(yè)業(yè)計(jì)劃，實(shí)實(shí)行年、季季計(jì)劃、月月保證、周周實(shí)施、日日落實(shí)的計(jì)計(jì)劃管理體體系。②三周滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃本工程施工過過程中存在在著許多動(dòng)動(dòng)態(tài)的因素素，需不斷斷地進(jìn)行調(diào)調(diào)整解決。我我們將實(shí)行行檢查上周周、實(shí)施本本周、計(jì)劃劃下周的三三周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃管理辦辦法，本辦辦法將計(jì)劃劃的實(shí)施、檢檢查、調(diào)度度集于一體體，使管理理工作具體體化、細(xì)量量化，以業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、總承包包單位召開開的工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)的工工程進(jìn)度布布置為目標(biāo)標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)檢查實(shí)施施情況為依依據(jù)，通過過嚴(yán)密的分分析討論，制制定下周的的工作計(jì)劃劃。同時(shí)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的的組織管理理，以確保?？傆?jì)劃的的順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。③日檢查工工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是是施工技術(shù)術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的主要要責(zé)任人，每每日必須進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，并將將檢查的結(jié)結(jié)果以書面面的形式報(bào)報(bào)給項(xiàng)目工工程技術(shù)部部，項(xiàng)目工工程技術(shù)部部收集、匯匯總、分析析后報(bào)給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，使使其及時(shí)了了解施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督督和督促各各專業(yè)施工工員及施工工班組按計(jì)計(jì)劃完成工工作，或者者進(jìn)行必要要的調(diào)整。④周匯報(bào)工工作制配合三周滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，建立立每周進(jìn)度度匯報(bào)分析析制。匯報(bào)報(bào)分析會(huì)由由項(xiàng)目經(jīng)理理主持，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人和各級(jí)主主管人員參參加，檢查查落實(shí)一周周工作情況況，并將檢檢查分析的的結(jié)果書面面匯報(bào)給監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主、總承承包單位備備份并存檔檔。若有因因外部原因因影響工程程進(jìn)度的，在在匯報(bào)中提提出建議及及要求，在在業(yè)主主持持的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)上提出解解決。⑤月分析調(diào)調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)對(duì)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、專業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行分析析、總結(jié)。并并對(duì)進(jìn)度的的個(gè)別節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整整，并在內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)上進(jìn)行必必要的生產(chǎn)產(chǎn)要素調(diào)整整。由項(xiàng)目目經(jīng)理主持持、項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及有有關(guān)人員參參加，并將將分析調(diào)整整的結(jié)果書書面匯報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、總承包包單位備份份。⑥加強(qiáng)計(jì)劃劃的科學(xué)性性和嚴(yán)肅性性在計(jì)劃確定后后加強(qiáng)計(jì)劃劃的科學(xué)性性和嚴(yán)肅性性是非常關(guān)關(guān)鍵的，各各級(jí)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是完成該工工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，必必須在日常常工作中提提到首位，以以計(jì)劃管理理帶動(dòng)施工工各要素管管理。這就就要求施工工中各級(jí)管管理人員必必須有科學(xué)學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng)，做做到當(dāng)天的的工作不過過夜，本周周的工作不不過周，一一環(huán)扣一環(huán)環(huán)地完成每每一節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃，使工工程向著縱縱深的方向向發(fā)展。（3）確保開開工時(shí)間2004年年2月20日前前進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)設(shè)臨時(shí)設(shè)施施及各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工工作，以確確保在20004年年3月1日順利開開工。保證證措施有：：1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立2004年年1月28日，項(xiàng)項(xiàng)目部組織織機(jī)構(gòu)配置置完成，22004年1月31日組組織機(jī)構(gòu)人人員進(jìn)場(chǎng)，即即可滿足施施工管理需需要。2）圖紙會(huì)審審及施工技技術(shù)文件準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后后將立即與與業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、總承包包單位進(jìn)行行聯(lián)系，盡盡快組織圖圖紙會(huì)審，及及時(shí)解決設(shè)設(shè)計(jì)中的問問題。同時(shí)時(shí)，在圖紙紙會(huì)審的基基礎(chǔ)上組織織項(xiàng)目人員員進(jìn)行有關(guān)關(guān)技術(shù)文件件的準(zhǔn)備（如如編制施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、施施工作業(yè)指指導(dǎo)書，編編制施工機(jī)機(jī)具、材料料使用計(jì)劃劃等）。（3）選擇合合理的施工工方案充分熟悉本工工程的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、招招標(biāo)文件及及萬豪設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)撮要要等技術(shù)文文件，對(duì)擬擬定的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案及方法法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的的分析、核核實(shí)，制定定更詳細(xì)、有有效的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)，確保按按期完工。（4）節(jié)假日日施工工期期保證措施施1）前言蘇州××酒店店機(jī)電設(shè)備備安裝工程程將計(jì)劃于于20044年3月1日開工工，至20004年年9月30日竣工工。中間經(jīng)經(jīng)歷勞動(dòng)節(jié)節(jié)、節(jié)假日日等影響施施工的時(shí)間間段。為確確保工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，并保證證勞動(dòng)節(jié)、節(jié)節(jié)假日期間間正常施工工，不對(duì)工工期造成任任何影響，我我公司將采采取相應(yīng)的的保證措施施。2）保證措措施節(jié)假日是指國(guó)國(guó)家規(guī)定的的休息日。我我公司職工工在長(zhǎng)期的的施工生產(chǎn)產(chǎn)中，對(duì)節(jié)節(jié)假日施工工已形成慣慣例，有著著較高的思思想政治素素質(zhì)。在本本工程中，我我公司將著著重做好以以下幾方面面的工作：：A.按照國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定解決節(jié)節(jié)假日期間間施工期間間的工資待待遇。B.項(xiàng)目竣竣工后,根據(jù)具體體情況對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部人員員實(shí)行調(diào)休休。C.為了確確保工期,,節(jié)假日工工人照常上上班。（5）做好各各種資源的的供應(yīng)對(duì)本工程而言言，影響工工程進(jìn)度的的主要施工工資源要素素集中表現(xiàn)現(xiàn)為人力、工工機(jī)具、材材料和技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)。其其中人力包包括技術(shù)管管理人員//生產(chǎn)工人人素質(zhì)、技技術(shù)資源、協(xié)協(xié)調(diào)能力和和工作狀態(tài)態(tài)；生產(chǎn)要要素的優(yōu)化化配置就是是按照優(yōu)化化組合的原原則，安排排生產(chǎn)要素素在時(shí)間上上和空間上上的合理配配置，使得得人力、財(cái)財(cái)力、物力力等適應(yīng)施施工生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度的需要要。在數(shù)量量上、比例例上合理，在在保證工程程進(jìn)度的前前提下，實(shí)實(shí)現(xiàn)最佳的的經(jīng)濟(jì)效益益。做好項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)要要素的優(yōu)化化配置，一一方面可以以保證進(jìn)度度計(jì)劃得以以順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，保證了了投資人的的投資效益益；另一方方面可以使使各生產(chǎn)要要素得到充充分的發(fā)揮揮利用，大大大降低成成本。1）配置素質(zhì)質(zhì)高、數(shù)量量充足的勞勞動(dòng)力資源源根據(jù)本工程施施工進(jìn)度要要求，我們們將采取“協(xié)調(diào)配合合，立體交交叉，縱橫橫施工”的勞動(dòng)組組織形式，確確保每一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的切切實(shí)完成。我我公司屬大大型企業(yè)，施施工人員多多，技術(shù)素素質(zhì)高。在本工程中將將實(shí)行管理理和勞務(wù)兩兩層分離的的管理辦法法，建立雙雙向選擇機(jī)機(jī)制，提供供充足的勞勞動(dòng)力作為為本項(xiàng)目的的施工主體體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力力的配置上上，以“計(jì)劃管理理，定向輸輸入，雙向向選擇，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動(dòng)”為原則，以以任務(wù)書管管理為紐帶帶來組織施施工。為此此，公司在在保證勞動(dòng)動(dòng)力正常配配備的條件件下始終保保證一定的的后備力量量，絕不因因施工力量量不足造成成工期拖延延。2）配置性性能好、數(shù)數(shù)量足的施施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度度要求及我我們的工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，在施工工現(xiàn)場(chǎng)配置置先進(jìn)的施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備，既有有利于保證證施工進(jìn)度度，又能保保證施工質(zhì)質(zhì)量。3）保證各種種材料及時(shí)時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料料計(jì)劃管理理與采購(gòu)管管理力度，確確保按計(jì)劃劃進(jìn)度實(shí)施施。各專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員及時(shí)準(zhǔn)確確地提出材材料設(shè)備需需用計(jì)劃，根根據(jù)總體進(jìn)進(jìn)度安排提提出材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。并并經(jīng)常與材材料采購(gòu)部部門（甲供供部分則與與業(yè)主）保保持聯(lián)系，督督促材料設(shè)設(shè)備按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)。材材料供應(yīng)部部門將制定定材料供應(yīng)應(yīng)保證措施施，為材料料供應(yīng)提供供制度、措措施保障。對(duì)對(duì)材料的供供應(yīng)應(yīng)從開開始詢價(jià)至至貨到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行全過過程跟蹤，確確保到貨材材料滿足圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及及業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要求求，避免安安裝后不必必要的返工工從而拖延延工期。4）保證足夠夠的資金用用于施工，專?？顚Ｓ?，在在資金出現(xiàn)現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)運(yùn)用公司本本部資金投投入本工程程中確保正正常施工。3.7.2勞動(dòng)力使使用計(jì)劃勞動(dòng)力施工計(jì)計(jì)劃件附件件3。3.7.3主要材料料供應(yīng)計(jì)劃劃（1）物資資供應(yīng)物資按期保質(zhì)質(zhì)保量供應(yīng)應(yīng)，是保證證工程質(zhì)量量?jī)?yōu)，工期期按計(jì)劃如如期實(shí)現(xiàn)的的基本條件件。為此，我我們按如下下部署組織織實(shí)施。①在施工前，各各專業(yè)技術(shù)術(shù)人員以施施工圖為依依據(jù)，分別別編制工程程所需的物物資供應(yīng)總總計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)審核作為為采購(gòu)備料料的依據(jù)，該該計(jì)劃應(yīng)與與總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相對(duì)應(yīng)應(yīng)。在施工工中，各專專業(yè)技術(shù)人人員應(yīng)分期期編制階段段性物資要要料計(jì)劃，提提交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批。②根據(jù)合同要要求，項(xiàng)目目部應(yīng)和業(yè)業(yè)主共同劃劃分各自供供料范圍，并并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度度，提前半半個(gè)月向業(yè)業(yè)主上報(bào)需需由業(yè)主采采購(gòu)的設(shè)備備、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。③按甲供設(shè)備備、材料清清單，落實(shí)實(shí)督促按期期到貨。成成立接、保保、檢小組組，認(rèn)真做做好接、保保、檢工作作。④項(xiàng)目部自供供物資。依依據(jù)備料計(jì)計(jì)劃，按業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)計(jì)確定的供供貨廠商，集集中采購(gòu)，分分期供貨。于于工程使用用前一周，搬搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。⑤小型零星材材料按月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編編制備料計(jì)計(jì)劃，提前前15個(gè)日日歷天備料料，按周計(jì)計(jì)劃限額領(lǐng)領(lǐng)料。庫(kù)存存適量的常常規(guī)小型材材料，以便便急用。⑥做好材料等等物資的平平衡調(diào)整。⑦選擇合格的的分承包方方。（2）中標(biāo)標(biāo)后，各專專業(yè)施工員員將根據(jù)土土建施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，按按施工段，分分層次列出出設(shè)備材料料品種、規(guī)規(guī)格型號(hào)、數(shù)數(shù)量以及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的的詳細(xì)計(jì)劃劃表，上報(bào)報(bào)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主。3.7.4臨時(shí)設(shè)施施計(jì)劃、施施工用水電電計(jì)劃3.7.4..1生產(chǎn)產(chǎn)、生活及及辦公設(shè)施施（1）生產(chǎn)設(shè)設(shè)施。管材材運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收后運(yùn)運(yùn)指定的堆堆放場(chǎng)地，有有色金屬管管道運(yùn)至倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)存放。管管件、部件件、配件等等材料驗(yàn)收收合格后放放入倉(cāng)庫(kù)。設(shè)設(shè)備按施工工的先后順順序有序地地組織進(jìn)貨貨，驗(yàn)收后后存放在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或立立即組織就就位安裝。（2）生活及及辦公設(shè)施施?，F(xiàn)場(chǎng)辦辦公室、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)業(yè)間在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搭設(shè)；職職工生活設(shè)設(shè)施建立應(yīng)應(yīng)滿足業(yè)主主要求。辦辦公室配備備電腦、復(fù)復(fù)印機(jī)、打打字機(jī)、傳傳真機(jī)等現(xiàn)現(xiàn)代化辦公公用品。3.7.4..2臨時(shí)時(shí)用水方案案在總包主管道道上留有DDN25絲扣接頭頭，每層11個(gè)，以以備管道壓壓力試驗(yàn)及及沖洗使用用。3.7.4..3臨時(shí)時(shí)用電方案案本機(jī)電安裝工工程施工工工期短，作作業(yè)面廣，因因此，層面面需求的配配電箱密度度大，負(fù)荷荷高，為保保障施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電安安全，擬采采用如下臨臨時(shí)用電施施工方案：：1）本工程程臨時(shí)供用用電采用變變壓器組（內(nèi)內(nèi)設(shè)干式變變壓器、低低壓配電柜柜、電容器器柜）。2）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配配電室以便便加強(qiáng)供用用電管理。3）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安安裝工程配配置1臺(tái)分配配電柜及若若干臺(tái)開關(guān)關(guān)箱以滿足足用電設(shè)備備需要。分分配電柜設(shè)設(shè)置位置是是：1層；開開關(guān)箱位置置隨用電設(shè)設(shè)備而定，按按附圖分層層設(shè)置。4）配電室室到分配電電柜電纜采采用架空敷敷設(shè)，進(jìn)入入建筑物內(nèi)內(nèi)的電纜也也采用架空空敷設(shè)。5）總用電電負(fù)荷：4400KVVA。施工臨時(shí)供電電系統(tǒng)圖20層配電電箱18層配電電箱16層配電電箱14層配電電箱12層配電電箱10層配電電箱8層配電箱箱6層配電箱箱4層配電箱箱3層配電箱箱2層配電箱箱1層配電箱箱B1層配電電箱分配電箱分配電箱總配電箱變壓器注：（1）開關(guān)關(guān)箱位置根根據(jù)需要可可移動(dòng)設(shè)置置。（2）每每個(gè)開關(guān)箱箱為3800V，40KWW。（3）每個(gè)個(gè)開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)配6個(gè)三相相四線制插插座。6）安全用電電技術(shù)措施施(1)配電電系統(tǒng)設(shè)置置總配電屏屏、分配電電箱及開關(guān)關(guān)箱，實(shí)行行分級(jí)配電電。(2)同一一配電箱內(nèi)內(nèi)，動(dòng)力和和照明線路路應(yīng)分路設(shè)設(shè)置。(3)開關(guān)關(guān)箱與其控控制的固定定式用電設(shè)設(shè)備的水平平距離不應(yīng)應(yīng)超過3米。(4)配電電箱、開關(guān)關(guān)箱周圍應(yīng)應(yīng)有足夠二二人同時(shí)工工作空間和和通道，不不得堆放任任何妨礙操操作、維修修的物品。(5)配電電箱、開關(guān)關(guān)箱應(yīng)采用用鍍鋅鋼板板制作，配配電箱、開開關(guān)箱應(yīng)裝裝設(shè)端正、牢牢固，箱底底與地面之之垂直距離離宜大于00.6m小于1.55m。配電電箱、開關(guān)關(guān)應(yīng)有門鎖鎖、有標(biāo)志志。(6)配電電箱、開關(guān)關(guān)箱的金屬屬箱體、金金屬電器安安裝板以及及箱內(nèi)電器器的不應(yīng)帶帶電金屬底底座、外殼殼等必須作作保護(hù)接零零，保護(hù)零零線應(yīng)通過過接線端子子板連接。(7)配電電箱、開關(guān)關(guān)箱內(nèi)的電電器必須可可靠完好，不不準(zhǔn)使用破破損、不合合格的電器器。(8)配電電箱應(yīng)裝設(shè)設(shè)總自動(dòng)開開關(guān)和分路路自動(dòng)分離離開關(guān)。(9)必須須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁禁用同一開開關(guān)電器直直接控制二二臺(tái)及二臺(tái)臺(tái)以上用電電設(shè)備。(10)開開關(guān)箱內(nèi)的的開關(guān)電器器必須能在在任何情況況下都可以以使用電設(shè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)電電源隔離，開開關(guān)箱內(nèi)必必須裝設(shè)漏漏電保護(hù)器器。(11)漏漏電保護(hù)器器應(yīng)裝設(shè)在在配電箱電電源隔離開開關(guān)的負(fù)荷荷側(cè)和開關(guān)關(guān)箱電源隔隔離開關(guān)的的負(fù)荷側(cè)。(12)開開關(guān)箱內(nèi)的的漏電保護(hù)護(hù)器其額定定漏電動(dòng)作作電流不大大于30mmA，額定定動(dòng)作時(shí)間間應(yīng)小于00.1秒秒。(13)施施工用電應(yīng)應(yīng)由專業(yè)電電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)禁亂拉亂亂扯。配電電箱開關(guān)每每天試跳一一次，每周周檢查一次次，下班前前斷開電源源。(14)施施工現(xiàn)場(chǎng)要要有足夠的的照明，電電線無老化化、裸露、接接頭現(xiàn)象。(15)潮潮濕場(chǎng)所照照明應(yīng)使用用安全電壓壓。(16)配配電箱、開開關(guān)箱的進(jìn)進(jìn)線和出線線不得承受受外力。(17)線線路架設(shè)。架架空線路應(yīng)應(yīng)采用絕緣緣導(dǎo)線沿墻墻或在專用用電線桿上上敷設(shè)，并并用絕緣子子固定，絕絕緣導(dǎo)線嚴(yán)嚴(yán)禁拖掛在在腳手架上上。移動(dòng)配配電箱和開開關(guān)箱的進(jìn)進(jìn)出線，必必須使用橡橡皮絕緣電電纜。(18)危危險(xiǎn)和潮濕濕場(chǎng)所以及及金屬容器器內(nèi)的照明明，均采用用安全電壓壓。室外照照明燈距地地面不得低低于3米，室室內(nèi)照明燈燈距地面不不得低于22.4米米。3.7.5機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間按下下表規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，退場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間由工工程需要決決定。序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率(KWW)制造國(guó)或產(chǎn)地地制造年份目前所在地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一運(yùn)輸?shù)跹b類1卡車東風(fēng)1401輛66.0二汽95南京02.052汽車吊8噸1輛無租用需要3卷?yè)P(yáng)機(jī)JM-5t1臺(tái)11.0北京97南京03.124卷?yè)P(yáng)機(jī)JJM-3tt2臺(tái)7.5如皋86南京03.125液壓手推車4部無上海97南京03.126道木2米60根無南京2000南京04.47高壓鋼滾筒1-2米30根無南京2001南京04.48鋼絲繩各類300米無南京2001南京04.4二管道類1手電兩用試壓壓泵2S-504臺(tái)0.8鄭州98南京04.32電動(dòng)試壓泵4DSY-663/1664臺(tái)1.1四川99南京04.33電動(dòng)套絲機(jī)QT-42臺(tái)0.3杭州96南京03.124電動(dòng)套絲機(jī)Z1T-22臺(tái)0.3杭州95南京03.125電動(dòng)套絲機(jī)Z3T-R332臺(tái)0.3杭州95南京03.126電動(dòng)套絲機(jī)1/2-42臺(tái)0.15浙江99南京03.127電動(dòng)套絲機(jī)REX-CNN-1000A2臺(tái)0.44杭州2001南京03.128氬弧焊機(jī)NSA-16601臺(tái)11.0無錫97南京04.069交流電焊機(jī)BX1-3000-22臺(tái)15南通97南京03.1210交流弧焊機(jī)BX1-4000-32臺(tái)6.0滬工98南京03.1211交流電焊機(jī)BX1-50002臺(tái)7.0天津98南京03.1212交流電焊機(jī)BX1-3000-21臺(tái)5.5天津98南京03.12三通風(fēng)類1聯(lián)合沖剪機(jī)Q34-1662臺(tái)5.5黑龍江88南京03.12序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率(KWW)制造國(guó)或產(chǎn)地地制造年份目前所在地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2聯(lián)合角式咬口口機(jī)YZL-1662臺(tái)3.0陜西97南京03.123單平口式咬口口機(jī)YZD-1552臺(tái)2.2陜西97南京03.124彎頭聯(lián)合角式式咬口機(jī)YWL-1222臺(tái)0.8陜西97南京03.125彎頭按扣式咬咬口機(jī)YWA-1002臺(tái)0.8陜西97南京03.126手動(dòng)折方機(jī)SAF-91臺(tái)無西安97南京02.207按扣式咬口機(jī)機(jī)YZA-1002臺(tái)2.2陜西98南京03.128插接式咬口機(jī)機(jī)YZC-1001臺(tái)1.5陜西99南京03.129交流電焊機(jī)BX1-3000-22臺(tái)22.0天津98南京03.1210交流電焊機(jī)BX3-3000-12臺(tái)22.0南通95南京03.1211交流電焊機(jī)BX1-3000-2AA2臺(tái)15.0南通95南京03.1212臺(tái)鉆Z40-2554臺(tái)0.8洪江97南京03.1213搖臂鉆床EY372551臺(tái)1.5鹽城94南京03.1214空壓機(jī)W1/70..9m32臺(tái)7.5南京94南京04.01四電氣類1金屬開孔機(jī)20只無南京98南京03.122千斤頂3-5t8只無南京99南京03.123水泥開漕機(jī)8臺(tái)無上海97南京03.124交流電焊機(jī)BX1-30003臺(tái)11.0泰興97南京03.125交流電焊機(jī)BX1-50003臺(tái)44.0泰興97南京03.126各類小型工具具60套無南京2001南京03.127交流弧焊機(jī)BX1-4000-31臺(tái)11.0滬工98南京03.12五公共類1登高架15套無南京2001南京03.122人字梯5~11檔90部無南京2001南京03.123滅火機(jī)100只無南京2001南京03.124砂輪切割機(jī)j3g400040臺(tái)2.2南京2000南京03.12序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率(KWW)制造國(guó)或產(chǎn)地地制造年份目前所在地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間5角向磨光機(jī)10020臺(tái)0.3上海2001南京03.126焊條烘烤箱1臺(tái)上海200南京03.127手提電鉆13mm45臺(tái)0.2上海2001南京03.128對(duì)講機(jī)8對(duì)無南京2000南京04.039辦公用品(電電腦、復(fù)印印機(jī))8套無南京2003南京02.1010拆卸式工具房房(2層)25m25座無南京03.123.7.6檢驗(yàn)、試試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間按下表表規(guī)定執(zhí)行行，退場(chǎng)時(shí)時(shí)間由工程程需要決定定。序號(hào)名稱規(guī)格精度測(cè)量范圍圍數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水準(zhǔn)儀S34臺(tái)03.122游標(biāo)卡尺0.02mmm，0-3000mm16把03.123壓力表Y-1500-2..5MPaa20只03.124兆歐表ZC25-33500V0-500MMΩ10只03.125兆歐表ZC11D--52500V2只03.126鉗形電流表500A8只03.127接地電阻測(cè)試試儀2只03.128通風(fēng)干濕表用用溫度表HM-3-360～44600CC15只04.89通風(fēng)干濕表WQG15只04.810補(bǔ)償式微壓計(jì)計(jì)YJB-155000～15000Pa1只04.811傾斜式微壓計(jì)計(jì)YJJ-2000B0～20000Pa1只04.812皮托靜壓管φ10*10001只04.813熱球式電風(fēng)速速儀QDF-30.05-331只04.8序號(hào)名稱規(guī)格精度測(cè)量范圍圍數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間14手持式風(fēng)速儀儀EDK-1AA0-252只04.815聲級(jí)計(jì)1只04.816煙霧發(fā)生器1只04.817風(fēng)量罩DWYYERAPM15111只04.818鋼卷尺30m5把03.1219鋼卷尺2—5m250把根據(jù)需要30漏風(fēng)量測(cè)試裝裝置0—15000Pa1套04.331氧氣表Y-600—2.5MMpa32只03.1232乙炔表Y-600—0.255Mpa32只03.123.8項(xiàng)目目管理總體體安排項(xiàng)目管理的總總體安排為為：分四個(gè)個(gè)專業(yè)隊(duì)實(shí)實(shí)施該工程程的施工。（1）管道專專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本工工程消火栓栓消防系統(tǒng)統(tǒng)、自動(dòng)噴噴水滅火系系統(tǒng)、固定定消防炮滅滅火系統(tǒng)以以及空調(diào)水水系統(tǒng)、冷冷卻水給水水系統(tǒng)、蒸蒸汽動(dòng)力系系統(tǒng)的管道道安裝、沖沖洗、試壓壓（包括各各種閥門、開開關(guān)、水嘴嘴、噴頭）；；各種管道道支架制安安；熱交換換器進(jìn)出口口管道至設(shè)設(shè)備本身閥閥門等。（2）電氣專專業(yè)隊(duì)（動(dòng)動(dòng)力、消防防弱電）負(fù)責(zé)責(zé)本工程中中照明系統(tǒng)統(tǒng)、變電所所低壓配電電柜、設(shè)備備用房?jī)?nèi)的的動(dòng)力配電電箱及以后后的線路的的安裝工作作。負(fù)責(zé)本本工程火災(zāi)災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)、報(bào)警系系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)的消消防弱電管管線安裝工工作。包括括預(yù)埋管線線、敷設(shè)線線管、橋架架、線槽、穿穿線、放纜纜及接線；；各泵房、風(fēng)風(fēng)機(jī)房、設(shè)設(shè)備房的電電氣控制設(shè)設(shè)備安裝及及接線；各各種電氣設(shè)設(shè)備的安裝裝、絕緣測(cè)測(cè)試及接線線；調(diào)試工工作。（3）空調(diào)專專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本本工程中的的空調(diào)設(shè)備備、機(jī)組的的就位、安安裝；排風(fēng)風(fēng)、送風(fēng)、新新風(fēng)、回風(fēng)風(fēng)管道的制制安及空調(diào)調(diào)附屬設(shè)備備與附件的的安裝；各各種送回風(fēng)風(fēng)口、散流流器的安裝裝；防火閥閥、蝶閥、密密閉門的安安裝等；以以及系統(tǒng)的的檢測(cè)、調(diào)調(diào)試。負(fù)責(zé)責(zé)本工程的的水管、風(fēng)風(fēng)管保溫工工作。（4）設(shè)備專專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本本工程中的的各種設(shè)備備的安裝。包包括直燃式式溴化鋰?yán)淅渌畽C(jī)組的的安裝；水水泵的安裝裝；熱交換換器的安裝裝；各種水水箱的安裝裝；冷水塔塔的安裝等等。3.9工程程資料的管管理3.9.1總則建筑安裝工程程資料是工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的重要要依據(jù)，也也是日后維維修、擴(kuò)建建、改造、重重建的重要要檔案資料料。真實(shí)、及及時(shí)、完整整、圖文并并茂，按照照《建設(shè)工工程文件歸歸檔整理要要求》B//T503328-22001）的的要求分類類、整理、歸歸檔。包括括施工、調(diào)調(diào)試、竣工工驗(yàn)收等工工程活動(dòng)中中形成的文文字、圖紙紙、圖表、聲聲像等資料料。工程施工資料料由施工單單位分別立立卷，整理理好相應(yīng)的的工程檔案案資料后，提提交監(jiān)理公公司審核，并并經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽簽署意見后后送建設(shè)單單位，最后后由建設(shè)單單位把全部部檔案資料料送質(zhì)監(jiān)部部門及城建建檔案館審審查并存檔檔。3.9.2工程資料料管理架構(gòu)構(gòu)施工資料是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部各施工技技術(shù)管理人人員履行質(zhì)質(zhì)量和安全全管理的憑憑證，在其其收集產(chǎn)生生的過程中中涉及的部部門和人員員多，任何何一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)出問題都都將造成施施工資料不不齊全，因因此，在施施工資料管管理過程中中建立工作作質(zhì)量保證證體系，把把施工檔案案資料的每每部分分解解落實(shí)到各各有關(guān)部門門及有關(guān)人人員，直到到每一個(gè)人人，做到職職責(zé)明確，各各負(fù)其責(zé)，并并層層審核核把關(guān)。從從而形成以以項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理為龍頭頭，以項(xiàng)目目資料管理理人員為核核心，以各各職能部門門為保證的的施工檔案案資料管理理體系。項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部外部質(zhì)安部水施組電施組風(fēng)施組建設(shè)單位材料組設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位總包單位項(xiàng)目?jī)?nèi)部項(xiàng)目?jī)?nèi)部3.9.3施工過程程資料管理理措施3.9.3..1工程程施工資料料管理的目目的1.確保工程程質(zhì)量及時(shí)收集各種種原材料證證明文件及及施工試驗(yàn)驗(yàn)資料，杜杜絕不合格格的材料用用于工程，并并通過各種種施工試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工中存在的的質(zhì)量問題題，及時(shí)加加以處理。2.為施工生生產(chǎn)服務(wù)及時(shí)提供完整整、準(zhǔn)確的的文件和資資料，使生生產(chǎn)指揮者者和各級(jí)施施工技術(shù)人人員隨時(shí)掌掌握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，對(duì)前前期的施工工狀況及下下一步施工工規(guī)劃做到到心中有數(shù)數(shù)，及時(shí)加加以調(diào)整。3.促進(jìn)企業(yè)業(yè)的管理水水平和施工工質(zhì)量水平平的提高通過對(duì)各單位位工程施工工檔案資料料的分析，及及時(shí)總結(jié)出出先進(jìn)的、切切實(shí)可行的的施工技術(shù)術(shù)方法和質(zhì)質(zhì)量保證措措施，從而而促進(jìn)企業(yè)業(yè)的管理水水平和施工工質(zhì)量水平平的提高。4.向建設(shè)單單位提供齊齊全的、準(zhǔn)準(zhǔn)確的質(zhì)量量和安全保保證資料，為為竣工工程程所合理使使用、維修修、改建、擴(kuò)擴(kuò)建提供可可靠的依據(jù)據(jù)。5.為鑒定工工程質(zhì)量，特特別是隱蔽蔽工程質(zhì)量量提供原始始憑證。6.滿足城建建檔案要求求。3.9.3..2文件件和資料的的管理措施施施工檔案資料料的管理是是企業(yè)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)管理理工作的內(nèi)內(nèi)容之一，單單位工程從從施工準(zhǔn)備備開始，直直到工程交交工驗(yàn)收的的全過程，都都必須建立立和管理好好工程檔案案。項(xiàng)目部成立后后，資料組組根據(jù)項(xiàng)目目部的管理理設(shè)置情況況，以圖表表的形式把把單位工程程施工檔案案資料的內(nèi)內(nèi)容逐一分分解落實(shí)到到各項(xiàng)目分分部及有關(guān)關(guān)施工人員員，從而形形成項(xiàng)目工工程施工檔檔案資料管管理的完整整體系。有關(guān)工程資料料管理人員員從項(xiàng)目開開工日起，注注意收集與與工程施工工有關(guān)的、有有價(jià)值的各各種資料、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、設(shè)設(shè)計(jì)變更通通知、圖紙紙會(huì)審記錄錄等技術(shù)性性文件。同同時(shí)，根據(jù)據(jù)工程的進(jìn)進(jìn)度情況，提提醒各專業(yè)業(yè)施工技術(shù)術(shù)人員對(duì)同同步工程的的情況進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，并并辦理工程程報(bào)驗(yàn)手續(xù)續(xù)。對(duì)施工工圖紙進(jìn)行行收發(fā)記錄錄、保管，建建立項(xiàng)目部部文件資料料檔案總目目錄冊(cè)，并并對(duì)已發(fā)生生的質(zhì)量記記錄及有關(guān)關(guān)的文字材材料進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)、登記記、保管。收收集工程資資料的同時(shí)時(shí)，要注意意把水、電電、風(fēng)等分分部的工程程資料分開開存放，并并建立相應(yīng)應(yīng)的檔案目目錄冊(cè)及收收發(fā)臺(tái)帳（何何時(shí)收、何何人收、何何人借）。工工程完工后后組卷、歸歸檔。其具體要求如如下：1）項(xiàng)目部部應(yīng)根據(jù)有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求，在在施工過程程中，組織織施工人員員及時(shí)認(rèn)真填寫施工質(zhì)質(zhì)量原始記記錄（即自自檢記錄）。2）所有質(zhì)質(zhì)量記錄及及有關(guān)資料料均由項(xiàng)目目部資料員員保管，待待工程竣工工時(shí)組卷歸歸檔。3）所有隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、分部部工程中間間驗(yàn)收應(yīng)由由施工單位位會(huì)同檢查查部門（建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位等等）及時(shí)對(duì)對(duì)施工記錄錄予以確認(rèn)認(rèn)。4）工程竣竣工技術(shù)資資料內(nèi)容應(yīng)應(yīng)保證與工工程實(shí)際情情況相符。真真實(shí)、及時(shí)時(shí)、完整、圖圖文并茂，按按照《建設(shè)設(shè)工程文件件歸檔整理理要求》（GB/T50328-2001）的要求分類、整理、歸檔。整理時(shí)做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項(xiàng)，并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易裉色的墨水填寫和繪制。5）所有工工程技術(shù)資資料必須進(jìn)進(jìn)行明顯的的標(biāo)識(shí)，并并建立相應(yīng)應(yīng)的收發(fā)臺(tái)臺(tái)賬。6）工程技技術(shù)資料應(yīng)應(yīng)分專業(yè)分分系統(tǒng)進(jìn)行行歸檔保管管。并設(shè)立立卷內(nèi)目錄錄及備考表表。7）用于編編制竣工圖圖的施工圖圖，應(yīng)由建建設(shè)單位按按合同規(guī)定定的份數(shù)，與與施工圖同同時(shí)提供給給我司。項(xiàng)項(xiàng)目資料管管理人員應(yīng)應(yīng)妥善保管管，不得作作現(xiàn)場(chǎng)施工工用。施工圖（包包括竣工圖圖）上應(yīng)加加蓋設(shè)計(jì)院院、建設(shè)單單位公章。8）竣工圖圖應(yīng)加蓋竣竣工圖專用用章（城建建檔案館規(guī)規(guī)定的模式式）。9）所有在在施工過程程中發(fā)生的的文件、資資料、來往往文件應(yīng)設(shè)設(shè)立發(fā)文登登記臺(tái)賬或或收文登記記臺(tái)賬。以以便日后追追溯。定期組織織檢查，分分階段收集集整理檔案案并要求與與施工進(jìn)度度同步進(jìn)行行。3.9.3..3資料料的編制和和組卷1）安裝工工程資料內(nèi)內(nèi)容施工資料的內(nèi)內(nèi)容可歸納納為五部分分：質(zhì)量保保證資料、質(zhì)質(zhì)量管理技技術(shù)資料、竣竣工圖、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定記錄和和經(jīng)濟(jì)資料料。2）質(zhì)量保保證資料根據(jù)《建筑安安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的的要求，本本工程質(zhì)量量保證的資資料內(nèi)容包包括：消防防水工程：：設(shè)備開箱檢查查記錄、材材料、設(shè)備備出廠合格格證；隱蔽驗(yàn)收記錄錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查記記錄、分部部交工驗(yàn)收收記錄；機(jī)泵安裝記錄錄；設(shè)備機(jī)組試車車試運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄；管線焊接檢查查記錄；管道閥門強(qiáng)度度、嚴(yán)密性性試驗(yàn)及吹吹洗記錄；；排水管灌水、通通水試驗(yàn)記記錄；電氣安裝工程程：設(shè)備開箱檢查查記錄、材材料、設(shè)備備出廠合格格證；隱蔽驗(yàn)收記錄錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查記記錄、分部部交工驗(yàn)收收記錄；電纜鋪設(shè)記錄錄；電氣設(shè)備試驗(yàn)驗(yàn)調(diào)整記錄錄；電氣設(shè)備絕緣緣檢查記錄錄；建筑物和構(gòu)筑筑物防雷接接地電阻檢檢測(cè)記錄；；電動(dòng)機(jī)檢查試試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄；線路及電力、電電纜試驗(yàn)記記錄；設(shè)備安裝工程程記錄；發(fā)電機(jī)性能試試驗(yàn)表。暖通工程：設(shè)備開箱檢查查記錄、材材料、設(shè)備備出廠合格格證；隱蔽驗(yàn)收記錄錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查記記錄、分部部交工驗(yàn)收收記錄；系統(tǒng)潔凈、吹吹污、清洗洗記錄；通風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與通風(fēng)系系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)測(cè)量調(diào)整記記錄；空調(diào)器性能測(cè)測(cè)定與室內(nèi)內(nèi)空氣參數(shù)數(shù)測(cè)定調(diào)整整記錄；空調(diào)調(diào)試報(bào)告告；管線焊接檢查查記錄；管道閥門強(qiáng)度度、嚴(yán)密性性試驗(yàn)及吹吹洗記錄；；機(jī)泵安裝記錄錄；設(shè)備機(jī)組試車車試運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄。3）本工程程質(zhì)量管理理技術(shù)資料料開、竣工報(bào)告告；施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或方案、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃；；圖紙會(huì)審記錄錄；設(shè)計(jì)變更通知知；施工安全、技技術(shù)交底卡卡；施工日志；建筑安裝工程程竣工驗(yàn)收收證明書；；施工總結(jié)；消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告（由消防防局驗(yàn)收核核發(fā)）。4）竣工圖圖5）各分部部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定記錄錄。6）經(jīng)濟(jì)資資料，即經(jīng)經(jīng)審定后的的工程預(yù)算算和決算。3.9.3..4工程程施工資料料的編制要要求質(zhì)量記錄必須須具有及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、齊齊全和真實(shí)實(shí)性，才能能客觀地反反映工程質(zhì)質(zhì)量情況，有有利于質(zhì)量量評(píng)定的順順利進(jìn)行。1）質(zhì)保資資料及質(zhì)量量管理技術(shù)術(shù)資料的編編寫水、電、風(fēng)分分部工程質(zhì)質(zhì)量記錄或或驗(yàn)收資料料應(yīng)根據(jù)相相應(yīng)的國(guó)標(biāo)標(biāo)施工驗(yàn)收收規(guī)范或圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要要求，結(jié)合合施工過程程實(shí)際的測(cè)測(cè)試結(jié)果，有有針對(duì)性地地進(jìn)行填寫寫。質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定記記錄的編寫寫當(dāng)分項(xiàng)工工程質(zhì)量不不符合優(yōu)良良質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合格的規(guī)規(guī)定時(shí)，必必須及時(shí)處處理，返工工重做，重重新評(píng)定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)。2）竣工圖圖的編制竣工圖是工程程竣工結(jié)算算的重要依依據(jù)，也是是日后維修修、擴(kuò)建、改改造的重要要依據(jù)，為為此，施工工管理人員員應(yīng)特別注注意竣工圖圖的繪制工工作。在施施工階段應(yīng)應(yīng)將管線設(shè)設(shè)備變化情情況及時(shí)地地描繪在竣竣工圖上，以以確?？⒐すD準(zhǔn)確完完整地反映映設(shè)備管線線的實(shí)際安安裝位置和和數(shù)量。按圖施工無變變動(dòng)的，由由施工單位位在原施工工圖上加蓋蓋“竣工圖”章標(biāo)志。發(fā)生一般性設(shè)設(shè)計(jì)變更，能能在原施工工圖上修改改補(bǔ)充的，由由施工單位位用繪圖墨墨水在原施施工圖上修修改，修改改部分加蓋蓋修改章，并并注明設(shè)計(jì)計(jì)變更通知知單上的編編號(hào)或卷宗宗號(hào)，且加加蓋“竣工圖”章標(biāo)志。發(fā)生重大設(shè)計(jì)計(jì)變化的，如如結(jié)構(gòu)形式式改變、工工藝改變、平平面布置改改變、立面面造型改變變、項(xiàng)目改改變等，不不易在原施施工圖上修修改的，應(yīng)應(yīng)重新繪制制竣工圖，由由設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)重新新出圖?？⒐D一定要要與施工實(shí)實(shí)際情況相相符?？⒐すD章應(yīng)有有編制單位位、編制人人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、審審核人簽名名、編制日日期。3.11.33.5工工程施工資資料的歸檔檔和組卷要要求根據(jù)《建筑工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及及江蘇建辦辦（19992）003號(hào)《關(guān)于于南京市建建設(shè)工程文文件材料整整理和檔案案移交辦法法的通知》的的規(guī)定，對(duì)對(duì)施工檔案案資料的總總要求是：：檔案記載要及及時(shí)、完整整、準(zhǔn)確、真真實(shí)，簽證證齊全、圖圖樣清晰、字字跡清楚，不不得用圓珠珠筆或其它它易于褪色色的墨水書書寫和繪制制。資料用表按《江江蘇省建筑筑安裝工程程施工質(zhì)量量技術(shù)資料料統(tǒng)一用表表》，各專專業(yè)的質(zhì)量量記錄、材材料合格證證應(yīng)按時(shí)間間順序或系系統(tǒng)分類登登記，建立立相應(yīng)的資資料目錄冊(cè)冊(cè)。統(tǒng)一規(guī)格，組組成案卷。文字材料按各各分部工程程資料順序序排列。文字材料的裝裝訂要求整整齊、美觀觀、結(jié)實(shí)。每單位工程竣竣工資料組組卷后，應(yīng)應(yīng)按城建檔檔案館的要要求，建立立檔案目錄錄冊(cè)及檔案案移交書，并并隨工程竣竣工資料移移交建設(shè)單單位。3.9.3..6工程程資料的立立卷、整理理方法立卷時(shí)，首先先把本工程程發(fā)生的一一切質(zhì)量記記錄、設(shè)計(jì)計(jì)變更、圖圖紙會(huì)審及及材料設(shè)備備合格證分分類，水、電電、風(fēng)等三三個(gè)分部的的文件材料料要分開整整理、立卷卷。把開工報(bào)告、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或方案案、技術(shù)交交底（作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書）、圖圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)變更通通知、業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系通知知單、施工工總結(jié)、調(diào)調(diào)試方案、竣竣工報(bào)告、單單位工程竣竣工驗(yàn)收證證明書、消消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告等綜合合性施工技技術(shù)管理資資料歸為一一卷；把采采暖衛(wèi)生與與煤氣工程程產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量記錄、材材料、設(shè)備備合格證、交交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告、鍋爐爐檢驗(yàn)報(bào)告告等資料歸歸為一卷；；把電氣安安裝工程產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量量記錄、材材料、設(shè)備備合格證、交交工驗(yàn)收記記錄、發(fā)電電機(jī)組調(diào)試試報(bào)告（包包括發(fā)電機(jī)機(jī)組環(huán)保檢檢測(cè)報(bào)告）等等資料歸為為一卷；把把通風(fēng)空調(diào)調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)生生的質(zhì)量記記錄、材料料、設(shè)備合合格證、調(diào)調(diào)試報(bào)告等等資料歸為為一卷。3.9.3..7執(zhí)行行工程竣工工驗(yàn)收備案案制度按照有關(guān)工程程竣工驗(yàn)收收備案制度度的要求，我我公司將提提供以下有有效、齊全全的資料，以以保證工程程符合竣工工驗(yàn)收的條條件1完成工程程設(shè)計(jì)和合合同約定的的各項(xiàng)內(nèi)容容；2工程竣工工報(bào)告;3有完整的的技術(shù)檔案案和施工管管理資料；；4有工程使使用的主要要建筑材料料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告；5我公司簽簽署的工程程質(zhì)量保證證書；6公安消防防部門出具具的消防驗(yàn)驗(yàn)收意見書書；7環(huán)保部門門出具的環(huán)環(huán)保驗(yàn)收合合格證；8建設(shè)行政政主管部門門及質(zhì)監(jiān)站站提出的整整改問題已已全部整改改完成質(zhì)量保證體系系及措施4.1質(zhì)量量控制目標(biāo)標(biāo)機(jī)電設(shè)備安裝裝工程的施施工質(zhì)量按按照國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定。工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)合合格，創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。4.2質(zhì)量量管理流程程對(duì)質(zhì)量的控制制我們將嚴(yán)嚴(yán)格遵循我我們制定的的質(zhì)量控制制程序?qū)すこ藤|(zhì)量實(shí)實(shí)施全過程程控制，把把質(zhì)量控制制過程分為為三個(gè)階段段：事前、事事中、事后后。通過這這三階段來來對(duì)本標(biāo)段段工程各分分部分項(xiàng)工工程的施工工進(jìn)行有效效的階段性性質(zhì)量控制制。4.2.1事前控制制階段事前控制是在在正式施工工活動(dòng)開始始前進(jìn)行的的質(zhì)量控制制，事前控控制是先導(dǎo)導(dǎo)。事前控控制,主要是是建立完善善的質(zhì)量保保證體系，質(zhì)質(zhì)量管理體體系，編制制《質(zhì)量保保證計(jì)劃》，制制定現(xiàn)場(chǎng)的的各種管理理制度，完完善計(jì)量及及質(zhì)量檢測(cè)測(cè)技術(shù)和手手段。對(duì)工工程項(xiàng)目施施工所需的的原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行行質(zhì)量檢查查和控制，并并編制相應(yīng)應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底底，圖紙會(huì)會(huì)審等工作作，并根據(jù)據(jù)本標(biāo)段工工程特點(diǎn)確確定施工流流程、工藝藝及方法。對(duì)對(duì)本標(biāo)段工工程將要采采用的新技技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新工工藝、新材材料均要審審核其技術(shù)術(shù)審定書及及運(yùn)用范圍圍。4.2.2事中控制制階段事中控制是指指在施工過過程中進(jìn)行行的質(zhì)量控控制，是關(guān)關(guān)鍵。主要要有：完善工序質(zhì)量量控制，把把影響工序序質(zhì)量的因因素都納入入管理范圍圍。及時(shí)檢檢查和審核核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料料和質(zhì)量控控制圖表，抓抓住影響質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵鍵問題進(jìn)行行處理和解解決。嚴(yán)格工序間交交換檢查，作作好各項(xiàng)隱隱蔽驗(yàn)收工工作，加強(qiáng)強(qiáng)交檢制度度的落實(shí)，對(duì)對(duì)達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量要求的的前道工序序決不交給給下道工序序施工，直直至質(zhì)量符符合要求為為止。對(duì)完成的分部部分項(xiàng)工程程，按相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法進(jìn)行行檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更更和圖紙修修改。同時(shí)時(shí)，如施工工中出現(xiàn)特特殊情況，隱隱蔽工程未未經(jīng)驗(yàn)收而而擅自封閉閉，掩蓋或或