貴州農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目-BIMD咨詢應(yīng)用

貴州農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目——BIM5D咨詢版應(yīng)用本項目為貴州農(nóng)農(nóng)業(yè)工程職業(yè)業(yè)技術(shù)學(xué)院（籌籌）校區(qū)建設(shè)設(shè)二期工程，建建設(shè)地點：貴貴州省貴陽市市清鎮(zhèn)職教城城。本工程總總建筑面積：：1602667.14㎡。共有8棟樓，包含含三個地下車車庫。貴州百百勝工程建設(shè)設(shè)咨詢有限公公司主要負責(zé)責(zé)工程量清單單編制開始到到工程結(jié)算的的全部造價咨咨詢服務(wù)。其其中包括制定定造價控制實實施細則，確確定控制目標(biāo)標(biāo)；審核招標(biāo)標(biāo)文件、答疑疑文件及合同同條款中相關(guān)關(guān)的造價條款款；提供施工工進度款的支支付審核意見見；審核設(shè)計計變更、現(xiàn)場場簽證、施工工索賠的造價價內(nèi)容；審核核分階段完工工的分部結(jié)算算；審核設(shè)備備、材料等造造價信息；提提供與控制造造價相關(guān)的其其他咨詢。實際應(yīng)用

EVVALUATTION項目BIM實施施架構(gòu)1.項目BIIM應(yīng)用目標(biāo)貴州百勝工程建建設(shè)咨詢有限限公司根據(jù)與與建設(shè)單位簽簽訂的全過程程造價咨詢合合同，對該項項目進行全過過程造價咨詢詢服務(wù)。由于于本項目為貴貴州省唯一農(nóng)農(nóng)業(yè)院校，建建設(shè)單位非常常重視學(xué)校今今后發(fā)展及其其對社會影響響，貴州省百百勝工程建設(shè)設(shè)咨詢有限公公司也考慮到到本公司未來來轉(zhuǎn)型之路，因因此在該項目目上采用BIM技術(shù)進行全全過程造價控控制。利用信信息化手段控控制合同內(nèi)外外及過程變更更，最終實現(xiàn)現(xiàn)成本控制。圖控制目標(biāo)2.項目BIIM組織架構(gòu)貴州百勝工程建建設(shè)咨詢有限限公司組建BIM實施團隊，在在貴州省農(nóng)業(yè)業(yè)工程技術(shù)職職業(yè)學(xué)院中提提供駐場服務(wù)務(wù)，并且利用用BIM技術(shù)服務(wù)于于該項目的全全過程工程咨咨詢中。圖組織架構(gòu)圖圖3.項目BIIM實施保障措措施①人員保障：保保證BIM小組成員中中至少有50%的精力投入BIM工作開展中中，并且每周提交BIM工作總結(jié)報報告。②溝通機制：每每周固定半天天時間BIM小組例會，確確保問題能夠夠在本周解決決，對本周BIM工作有效總總結(jié)，有效制制定下周BIM工作計劃。③獎罰措施：每每月進行BIM工作內(nèi)部匯匯報，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)內(nèi)部評審，認認為符合要求求給予獎勵；；如若未完成成相應(yīng)工作，給給予懲罰圖BIM實施施保障方案

項目BIM應(yīng)用用點及成效1.BIM動動態(tài)成本管控控（1）原業(yè)務(wù)動動態(tài)成本管理理流程：1）對于全過程程咨詢業(yè)務(wù)來來說，比較困困難的管理在在于施工階段段的過程控制制，現(xiàn)場簽證證、設(shè)計變更更、索賠、專專業(yè)分包造價價控制、材料料認（審）價價、進度款審審核、新增項項目價格審核核，這些所有有內(nèi)容均需采采用excel表格進行管管理，無法自自動匯總，容容易出現(xiàn)因為為人為因素而而造成價格的的偏差或者錯錯誤。圖動態(tài)成本原原業(yè)務(wù)流程2）貴州省農(nóng)業(yè)業(yè)工程技術(shù)學(xué)學(xué)院項目付款款節(jié)點比較特特殊，按照場場平、基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)來付付款，付款節(jié)節(jié)點周期比較較長，更加容容易因為過程程中未有效管管理而導(dǎo)致價價格超支。圖動態(tài)成本臺臺賬

3）對于資料管管理，百勝咨咨詢有內(nèi)部管管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)對資料料進行統(tǒng)一管管理，但是僅僅限于內(nèi)部管管理，無法做做到內(nèi)外部的的協(xié)調(diào)管理。圖百勝咨詢EERP平臺（2）BIM動動態(tài)成本管理理流程：1）施工階段難難管理部分，現(xiàn)現(xiàn)如今采用BIM信息化平臺臺進行統(tǒng)一管管理，免于人人員錄入而造造成的錯誤，免免于手工統(tǒng)計計，避免過程程中因為人為為因素而造成成的錯誤。圖動態(tài)成本BBIM業(yè)務(wù)流程2）本項目中，采采用BIM信息化手段段進行管理，首首先將建安工工程費用中的的招標(biāo)控制價價填入BIM平臺中，通通過動態(tài)成本本、以及對成成本科目分級級處理的合約約規(guī)劃控制業(yè)業(yè)主的成本。圖BIM平臺臺-動態(tài)成本圖BIM平臺臺-合約規(guī)劃

3）施工單位簽簽訂合同后，將將合同內(nèi)容錄錄入BIM平臺中，通通過BIM平臺自動信信息化處理，數(shù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，就就能清晰知道道業(yè)主方的的的規(guī)劃余量，從從而能夠為業(yè)業(yè)主方的資金金鏈?zhǔn)欠衲軌驂驖M足項目正正常運行提供供有效依據(jù)。圖BIM平臺臺-合同管理圖BIM平臺臺-規(guī)劃余量

4）合同簽訂后后，施工單位位進場，就進進入施工階段段。同樣預(yù)算算人員將所有有模型導(dǎo)入BIM平臺中，在在模型的基礎(chǔ)礎(chǔ)上賦予時間間和成本信息息，可提前模模擬出現(xiàn)場建建造在每一階階段，所花費費的時間，以以及所花費的的金額，可提提前與業(yè)主方方溝通，為業(yè)業(yè)主方的決策策提供有效的的數(shù)據(jù)支撐。圖BIM平臺臺-模型+時間+成本展示5）現(xiàn)場BIMM人員將所有有變更、簽證證的內(nèi)容進行行統(tǒng)一管理，BIM云平臺自動動計算，業(yè)主主可通過BIM云平臺直接接了解到項目目上真實發(fā)生生的實際情況況。圖BIM平臺臺-變更管理圖BIM網(wǎng)頁頁端-變更統(tǒng)計6）過程中施工工單位提交的的報審文件也也可直接導(dǎo)入入BIM平臺，進行行審定工作，每每月報量審核核文件都存儲儲于BIM云平臺中，由由于本項目付付款節(jié)點時間間比較長，計計量周期為每每月25日，因此可可通過BIM云平臺將每每月進度報量量匯總，在節(jié)節(jié)點付款時確確保準(zhǔn)確性。圖BIM平臺臺-報量審核7）對于過程中中資料管理，現(xiàn)現(xiàn)場BIM人員也將所所有資料信息息錄入到BIM云平臺中的的資料管理中中，不管項目目工期多長，人人員是否流動動，都可保證證資料信息的的完整性，最最終實現(xiàn)施工工結(jié)束，造價價結(jié)束。圖BIM網(wǎng)頁頁端-資料管理8）現(xiàn)場BIMM人員每月底底編制在BIM云平臺編制制完成咨詢月月報，發(fā)送給給業(yè)主單位查查看。圖BIM網(wǎng)頁頁端-甲方看板（3）用戶使用用BIM動態(tài)成本管管控后產(chǎn)生的的效益：1）利用BIMM建立好項目目結(jié)構(gòu)，能夠夠及時，準(zhǔn)確確的調(diào)取并應(yīng)應(yīng)用建設(shè)工程程項目全生命命周期各階段段的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)，實現(xiàn)快速速精確提供工工程量清單，并并有效控制各各階段的工程程造價；2）BIM利利用可視化模模型，將實施施項目中的工工程量輸入模模型，則可以以自動完成工工程量計算，可可有效防止人人為因素的干干擾，保證計計算結(jié)果的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，并大大幅提升計算算速度，降低低咨詢成本；；3）采用云服務(wù)務(wù)對整個建設(shè)設(shè)項目進行實實時管理，有有利于工程設(shè)設(shè)計前后對比比及評估；4）利用BIMM技術(shù)將整個個項目的模型型加入時間、空空間等多維度度應(yīng)用，從而而提升工程造造價的分析能能力，保證造造價咨詢的合合理性及有效效性；5）利用BIMM對整個建設(shè)設(shè)周期中的項項目資料進行行管理，并與與模型進行掛掛接，且可將將所有現(xiàn)場所所發(fā)生的簽證證及變更及時時核算并進入入模型，體現(xiàn)現(xiàn)BIM的實效性；；6）BIM技術(shù)術(shù)能提前預(yù)警警可能會造成成經(jīng)濟損失的的地方，從而而達到減少對對的人工、材材料、機械的的浪費。公司簡介貴州百勝工程建建設(shè)咨詢有限限公司（簡稱稱百勝咨詢）成成立于2002年6月，總部位位于貴陽。百百勝咨詢目前前擁有“工程造價咨咨詢甲級資質(zhì)質(zhì)”、“工程監(jiān)理、項項目管理房屋屋建筑工程、市市政公用工程程）甲級資質(zhì)質(zhì)”、“工程招標(biāo)代代理甲級資質(zhì)質(zhì)”、“建筑工程施施工總承包二二級資質(zhì)”、“政府采購代代理甲級資質(zhì)質(zhì)”“軍工涉密業(yè)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)務(wù)安全保密條條件備案證書書”等多項資質(zhì)質(zhì)，經(jīng)過多年年的飛速發(fā)展展，如今已建建成一家信息息化、專業(yè)化化、職業(yè)化的的綜合大型咨咨詢企業(yè)。在在各專業(yè)、各各工程類別建建立了標(biāo)準(zhǔn)化化流程及嚴密密的質(zhì)量控制制體系。在建筑業(yè)大力推推行大數(shù)據(jù)、大大建筑的背景景下，百勝咨咨詢搶抓機遇遇，已逐步建建立了新工程程咨詢模式下下的服務(wù)團隊隊，提供全方方位的咨詢服服務(wù)。包括項項目前期咨詢詢、設(shè)計優(yōu)化化建議、概預(yù)預(yù)算編制、合合約規(guī)劃、合合同咨詢、招招標(biāo)咨詢、工工程結(jié)算及控控制價編制、項項目實施階段段的成本管控控、竣工結(jié)算算審計、跟蹤蹤審計、項目目后評估、全全過程的成本本管控咨詢服服務(wù)、工程糾糾紛調(diào)解及造造價司法鑒定定。同時具有有多年的招標(biāo)標(biāo)代理經(jīng)驗及及能力，具有有房屋工程建建設(shè)、市政工工程建設(shè)的監(jiān)監(jiān)理能力和項項目管理能力力。創(chuàng)建百勝勝咨詢大數(shù)據(jù)據(jù)管控平臺，利利用互聯(lián)網(wǎng)、信信息化的手段段為客戶提供供全程可視化化、可追蹤、個個性化的咨詢詢服務(wù)。

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EVVALUATTION解決了我們在傳傳統(tǒng)造價管理理過程中所不不能解決的問