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第頁(yè)時(shí)間管理演講稿時(shí)間管理演講稿1
敬愛(ài)的同學(xué)們,今日我想借此機(jī)會(huì)和同學(xué)們談?wù)剷r(shí)間管理。幾點(diǎn)了?我想學(xué)生們會(huì)脫口而出各種答案。錢,命等等?!耙淮绻怅幰淮缃?,一寸光陰難買?!敝袊?guó)人是世界上第一個(gè)相識(shí)到時(shí)間管理重要性的人?!皩W(xué)海無(wú)涯,人生無(wú)涯”,把時(shí)間管理比作人生??鬃釉?jīng)站在河邊,對(duì)著奔騰的河水嘆息:“逝者如斯夫,熬夜!”當(dāng)他看到自己的一個(gè)徒弟時(shí)間管理不善,卻用它在光天化日之下睡覺(jué)時(shí),忍不住罵他不會(huì)刻枯木,給了徒弟全方位的否定。很明顯,你是否擅長(zhǎng)管理時(shí)間,意味著你是否能讓你的整個(gè)人生足夠精彩。
那么什么是時(shí)間管理呢?
在21世紀(jì),五種人才必備的第一種實(shí)力是資源管理。在資源管理上,時(shí)間管理先于金錢管理,排名第一。也就是說(shuō),如何選擇有意義的行為,合理安排時(shí)間,規(guī)劃和駕馭工作進(jìn)度,是人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
那么,選擇有意義的行為意味著什么呢?我想用一個(gè)小故事來(lái)說(shuō)明一下??赡苡行┩瑢W(xué)已經(jīng)聽過(guò)了,但肯定是值得我們一生牢記的故事。
一天,一位時(shí)間管理專家給一群商科高校生做了一個(gè)講座。他現(xiàn)場(chǎng)演示,給這些高智商高學(xué)歷的年輕人留下了深刻的印象。他說(shuō):“我們來(lái)做個(gè)小測(cè)試。”他拿出一個(gè)一加侖的罐子,放在他面前的桌子上。然后,他拿出一堆拳頭大小的石頭,當(dāng)心翼翼地放進(jìn)玻璃瓶。直到石頭高出瓶口,再也放不下了。他問(wèn):“瓶子滿了嗎?全部的學(xué)生回答說(shuō):“滿了!」.時(shí)間管理專家問(wèn):“真的?他伸手從桌下拿出一桶石子,倒了一些進(jìn)去,敲敲玻璃瓶壁,讓石子填滿下面石頭之間的縫隙?!逼孔蝇F(xiàn)在滿了嗎?”他其次次問(wèn)道。但是這一次,一些學(xué)生明白了,“或許還沒(méi)有,”一個(gè)學(xué)生回答說(shuō)。特別好!”專家說(shuō)。他伸手從桌下拿出一桶沙子,起先漸漸往玻璃瓶里倒。沙子填滿了巖石和礫石之間的全部空隙。再問(wèn)學(xué)生,“瓶子滿了嗎?"""沒(méi)滿!"學(xué)生們大聲說(shuō)道。他又說(shuō):“好!然后他拿了一壺水倒進(jìn)玻璃瓶里,直到和瓶口平齊。抬頭看著學(xué)生,他問(wèn):“這個(gè)例子是什么意思?」
學(xué)生A回答:每個(gè)人的時(shí)間都像這個(gè)瓶子。只要你把日程支配得足夠緊湊,不奢侈那些空檔,你就能做更多的事情!的確,這個(gè)故事很好地證明白“時(shí)間就像海綿里的水。假如情愿擠,總會(huì)有的。接著剛才的故事。A的回答之后,B的回答。這個(gè)故事說(shuō)明,要充分利用瓶子里的空間,就必需留意做事的程序。假如教授把沙礫頭、沙子和水放在第一位,他就再也放不下大石頭了。然后,同學(xué)們,想一想。在大家現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活中,須要放在首位的大石頭是什么?對(duì)于一些學(xué)生來(lái)說(shuō),可能是為了快速形成高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,對(duì)于一些學(xué)生來(lái)說(shuō),可能是為了突破一個(gè)薄弱的學(xué)科,對(duì)于一些學(xué)生來(lái)說(shuō),可能是為了學(xué)會(huì)克服“我不再是最好的那個(gè)”的心理?yè)p失等等。假如你找到了你的大石頭,你成為勝利學(xué)習(xí)者的概率將會(huì)快速增加。以英語(yǔ)學(xué)習(xí)為例,第一階段的聽力和閱讀以及語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)特別重要。假如現(xiàn)在不努力提高自己的聽說(shuō)實(shí)力,可能就來(lái)不及了,錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)。
最終學(xué)生C說(shuō)話了,說(shuō)其實(shí)瓶子是可以裝水的,但是假如只有水,瓶子看起來(lái)就不豐滿飽滿了。假如把自己的生活比作一瓶,那么單調(diào)的生活就像一瓶水,不起眼。所以,請(qǐng)?jiān)谶@一刻試著問(wèn)問(wèn)自己,我現(xiàn)在生活中的“石頭和沙子”應(yīng)當(dāng)是什么樣的?同學(xué)情意,學(xué)習(xí)成果,對(duì)老師父母的敬重,負(fù)責(zé)任的少年形象,應(yīng)當(dāng)是你人生的基石。它們比清水更真實(shí),更厚重,更能代表我們生命的意義。假如你發(fā)覺(jué)了這些石頭,你應(yīng)當(dāng)馬上行動(dòng),先把它們放進(jìn)你生命的瓶子里,這樣你有限的時(shí)間才能變得豐富和充溢。
最終,讓我們仔細(xì)思索這個(gè)故事,學(xué)會(huì)管理時(shí)間,你的生活,你的學(xué)習(xí),而不是被三者管理。感謝大家。
時(shí)間管理演講稿2
敬愛(ài)的老師們,同學(xué)們:
大家早上好。
今日我國(guó)旗下講話的題目是《做好時(shí)間管理,備戰(zhàn)期中考》
對(duì)于時(shí)間的消逝,我們都有許多耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)和句子去形容,比如光陰似箭,日月如梭,又或者是時(shí)間如白駒過(guò)隙,一去不復(fù)返?;蛟S你還在為10月月考的失利而懊喪,或許你還在回味校運(yùn)會(huì)的精彩瞬間,你可曾發(fā)覺(jué),今日已經(jīng)是10月28日了,還有不到10天的時(shí)間,我們又將迎來(lái)另一次對(duì)自己的考驗(yàn)。是的,沒(méi)錯(cuò),就是期中考。
聽到這三個(gè)字,你內(nèi)心的第一感受是什么呢?是一種早有打算的竊喜,還是一份突如其來(lái)的驚恐。
對(duì)于即將到來(lái)的期中考,我信任各位同學(xué)肯定能夠說(shuō)出許多的復(fù)習(xí)方法,復(fù)習(xí)策略,我也信任班主任老師肯定會(huì)提示我們同學(xué)要做好復(fù)習(xí)安排。既然如此,好像我們一切都做好了,為什么最終我們的收獲卻不盡相同呢?
那是因?yàn)?,再好的?fù)習(xí)方法假如沒(méi)有對(duì)時(shí)間的好好利用,一切都是徒然。
今日我只想談我們應(yīng)當(dāng)怎樣做好時(shí)間管理,真正成為時(shí)間的主子。
一、做好整體規(guī)劃,做到心中有數(shù)
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,定安排是我們完成一件事情必需的步驟。距離期中考試還有9天,我們必需要明確究竟要考哪幾門學(xué)科,每個(gè)科目考查的范圍是什么。只有明確了這些最基本的內(nèi)容,我們?cè)偃ザò才啪透嗅槍?duì)性了。每天要復(fù)習(xí)到哪個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn),每項(xiàng)任務(wù)要花多長(zhǎng)時(shí)間都列在安排表中,這樣就會(huì)比你粗線條地寫一個(gè)我要復(fù)習(xí)語(yǔ)文效果要好得多。每完成一項(xiàng)任務(wù),你可以在安排表上打個(gè)勾,還可以夸自己兩句,激勵(lì)一下勤勞的自己。
二、重視每一分鐘的力氣
時(shí)間是公允的,它給每個(gè)人的都一樣,但時(shí)間又是不公允的,每個(gè)人從它那里得到的都不一樣。
以下行為,請(qǐng)我們同學(xué)自己對(duì)號(hào)入座。
你是早早的就到學(xué)校,交好作業(yè),規(guī)劃好自己一天的學(xué)習(xí)安排呢?還是到的雖然很早,但是坐在位置上發(fā)呆或者和別的同學(xué)打鬧?還是說(shuō)你是那個(gè)踩點(diǎn)到學(xué)校,一來(lái)就被催交作業(yè)的同學(xué)呢?
自習(xí)課上,你是埋頭在作業(yè)中不能自拔,還是東張西望,翻翻語(yǔ)文,又寫寫數(shù)學(xué)呢?是奮戰(zhàn)到鈴聲響起,意猶未盡,還是早早整理好書包等下課,在鈴聲打響的那一剎那沖出教室呢?
我們不是要抓緊每一分鐘學(xué)習(xí),而應(yīng)當(dāng)是抓緊學(xué)習(xí)的每一分鐘,讓每一分鐘都發(fā)揮出最大的效果。
一分鐘的力氣有多大,讓我給你說(shuō)幾個(gè)數(shù)字吧。一分鐘,“復(fù)興號(hào)”前進(jìn)5833米,移動(dòng)支付金額3.79億元,7.6萬(wàn)件快遞被收發(fā)。1分鐘可以閱讀五六百字,可以打上百個(gè)字,跑400米。你所奢侈的一分鐘,可能正是別人超越你的一分鐘。
蘇聯(lián)教化家蘇霍姆林斯基有一個(gè)習(xí)慣,那就是在早晨盡早起先一天的工作,他每天五點(diǎn)半起床,做早操,喝杯牛奶,吃塊面包,然后就起先工作,當(dāng)他習(xí)慣了六點(diǎn)鐘起先工作,又努力再提早十五到二非常鐘,幾十年如一日,從不間斷。他三十幾本教化方面的書和三百多篇學(xué)術(shù)論文都是在早上五點(diǎn)到八點(diǎn)寫成的。正是由于這些好習(xí)慣成就了一位聞名遐邇的心理學(xué)家和教化學(xué)家。
細(xì)致想想,你會(huì)發(fā)覺(jué),在我們的一天當(dāng)中有許多這樣的邊角余料時(shí)間,例如早讀前,午飯后午休前,只要我們能把這些時(shí)間都利用起來(lái),我信任我們肯定會(huì)取得比現(xiàn)在更大的進(jìn)步。
假如你還沒(méi)有定好安排,不妨就用這一分鐘思索一下。
預(yù)祝各位同學(xué)考試勝利,我的發(fā)言到此結(jié)束,感謝。
時(shí)間管理演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事
大家好。我要給各位演講的題目是。。
時(shí)間總是在我們指縫間如水般的快速消逝,周遭的一切也相得益彰的改變炫麗多彩。《東方文化園》總是為我們呈現(xiàn)著它最美妙的一切。給予我們力氣,賜予我們展望將來(lái)的志氣,去創(chuàng)建,追逐那屬于自己的明天。
在創(chuàng)五星的這段日子里,酒店規(guī)模日益強(qiáng)大是我們共同見(jiàn)證的。雖然我只是景區(qū)的一個(gè)小小的導(dǎo)游,但我卻真真實(shí)切的看到從董事長(zhǎng)到各個(gè)經(jīng)理乃至每個(gè)員工,辛苦的付出。而現(xiàn)在呈現(xiàn)在我眼前的就是,一棟比一棟更加雄偉的建筑,一個(gè)比一個(gè)更加精彩的員工,一次比一次更加輝煌的業(yè)績(jī)。五星,讓我問(wèn)問(wèn)你,這里有著這樣蒸蒸日上的偉業(yè),還有什么不值得你留下?
在撐起這宏大的光環(huán)下,發(fā)光的是那一個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)和踏實(shí)肯干的同事們。他們猶如家人般陪伴著我們,指導(dǎo)著我們成長(zhǎng)。關(guān)愛(ài)著,呵護(hù)著我們這群即將張開翅膀的小鳥,終將一提上天,我們就成了獨(dú)自翱翔的雄鷹。在他們?yōu)槲覀兊膭倮矏倳r(shí),我分明聽見(jiàn)那心中微微的呼喊:五星,來(lái)吧??纯此麄?。那是一批靜默奉獻(xiàn)的人,甚至可能是一批剛成家立業(yè)不久的年輕人。他們既是我們的老師,更是酒店不行多得的員工。他們是那樣可愛(ài)的人啊!五星,讓我問(wèn)問(wèn)你,這里有著這樣可愛(ài)的人們,還有什么不值得你留下?
在景區(qū)的這段時(shí)間里,在最起先的時(shí)候,僵硬的手指一點(diǎn)一滴的收集資料,乏累的雙腳一步一步的來(lái)回在景區(qū)的路上,或者是在初次面對(duì)游客時(shí)心里涌出那濃濃的恐慌和忐忑的時(shí)侯,我也曾害怕過(guò),也曾質(zhì)疑過(guò)自己的實(shí)力。我還記得那是一個(gè)溫度很高的中午,燥熱的天氣總是人的心情變的煩躁擔(dān)心。當(dāng)我無(wú)奈的從外導(dǎo)手里接過(guò)旗子,嫻熟的說(shuō)著開場(chǎng)白時(shí),我望見(jiàn)一個(gè)小女孩正在跟她的媽媽哭鬧著。我聽見(jiàn)她的媽媽說(shuō):別鬧了,天氣很熱,我們玩好了就去車上吹空調(diào),你看,那個(gè)導(dǎo)游阿姨,人家那么熱,還要帶我們?nèi)ネ?,還要告知我們?cè)S多事呢??砂⒁潭紱](méi)埋怨呢。說(shuō)完,她朝我笑了笑。接著那個(gè)小女孩居
然在聽完她媽媽的話后,笑著跑到我面前說(shuō):阿姨,媽媽說(shuō)你很辛苦但是你都不埋怨,我以后長(zhǎng)大了也要像你這樣。那個(gè)小女孩的話就像空調(diào)吹出的涼風(fēng)帶走了我從前全部的煩躁,我突然覺(jué)得全部的努力或是辛苦在那一刻,都算不了什么。也是在那一刻,我不怕燥熱的夏天,不怕寒冷的冬天,我為自己站在那樣的崗位上感到驕傲。但是沒(méi)有從前全部的喜怒哀樂(lè),我們?cè)踔涝诓贿b遠(yuǎn)的現(xiàn)在,可以自信的帶領(lǐng)游客走遍全園每個(gè)角落,可以擁有游客信任的眼光,可以聽到他們贊揚(yáng)的話語(yǔ)。而當(dāng)我現(xiàn)在站在這里,全部的努力成為現(xiàn)實(shí)。這一切又在宣告著什么?有付出就肯定有回報(bào)。五星,讓我問(wèn)問(wèn)你,這里有著年少努力的我們,還有什么不值得你留下?
蒸蒸日上的偉業(yè),靜默奉獻(xiàn)平凡可愛(ài)的一群人,還有那年少努力不怕失敗的我們,五星,這里有著如此堅(jiān)不行摧的力氣。那么這里便值得你矚目,值得你停留。五星,來(lái)吧,在這里留下你的腳印。
時(shí)間管理演講稿4
高爾基說(shuō)過(guò):“時(shí)間從不多給誰(shuí)一分,勤苦者能叫時(shí)間留給他們串串果實(shí),懶散者只能叫時(shí)間留給他們一頭白發(fā),兩手空空?!边@告知我們應(yīng)當(dāng)做時(shí)間的主子,管理時(shí)間,用忘我的精神去搶時(shí)間,爭(zhēng)速度。在沒(méi)有家長(zhǎng)監(jiān)督的狀況下,作為寄宿生,更要合理支配好時(shí)間。對(duì)此,我對(duì)寄宿生同學(xué)提出以下幾點(diǎn)建議:
管理時(shí)間,就是要擅長(zhǎng)利用閑暇時(shí)間。華羅庚說(shuō)過(guò):“時(shí)間是由分秒積成的,擅長(zhǎng)利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更大的成果來(lái)”。在日常生活中,有的同學(xué)把時(shí)間花在無(wú)謂的閑談上,花在毫無(wú)目的地東游西蕩、四處張望上,時(shí)間在不知不覺(jué)中白白奢侈掉了。其實(shí),寄宿生在中午、傍晚放學(xué)回宿舍的路上,可以背一篇古詩(shī),駕馭一些文言文學(xué)問(wèn)或背誦幾個(gè)英語(yǔ)單詞,充分利用好時(shí)間,成為時(shí)間管理大師。
管理時(shí)間,就是要提高學(xué)習(xí)效率。我們無(wú)法延長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)度,但我們可以增加時(shí)間的密度。晚自習(xí)下課后,應(yīng)快速整理洗漱,不和別人過(guò)多交談,要抓緊每一分鐘學(xué)習(xí),集中精力,心無(wú)旁騖,堅(jiān)決對(duì)一切干擾說(shuō)“不”。爭(zhēng)取把更多的時(shí)間花在學(xué)習(xí)上。惟有埋頭,才能出頭。
管理時(shí)間,就是要把握當(dāng)下。應(yīng)制定具體的學(xué)習(xí)安排,把學(xué)習(xí)任務(wù)分輕重緩急支配好。專時(shí)專用,嚴(yán)格根據(jù)學(xué)習(xí)安排實(shí)施。
黃金高百斗,不惜買陽(yáng)春。把握現(xiàn)在,就是要做到立刻行動(dòng),絕不拖延。我們的時(shí)間就要我們做主!讓時(shí)間效能最大化!要信任:天道酬勤,終必有成!
時(shí)間管理演講稿5
在座的各位摯友,大家認(rèn)為時(shí)間管理重要嗎?重要,大部分都會(huì)這么說(shuō)。
管理時(shí)間和管理我們的工作重點(diǎn)休戚相關(guān),但有些人卻認(rèn)為兩者是同一回事。他們說(shuō):“我從來(lái)不認(rèn)為還有時(shí)間管理這么一回事,時(shí)間就是時(shí)間,你怎么能管得了呢?你管理的是你的工作重點(diǎn),而不是時(shí)間?!?/p>
各位摯友,你們覺(jué)得呢?真的有時(shí)間管理這樣一門學(xué)問(wèn)嗎?
我最近在看一本書,我們耶格系統(tǒng)7月份舉薦的《時(shí)間原理》這本書,這個(gè)問(wèn)題也困擾了本書的作者曼西教授許多年,后來(lái)他最終得出結(jié)論:時(shí)間管理這門學(xué)問(wèn)是存在的。
那么,假如我今日的主題給不了你們準(zhǔn)確的答案,那《時(shí)間原理》這本書應(yīng)當(dāng)能夠讓你厘清管理時(shí)間和管理工作重點(diǎn)的區(qū)分。
因?yàn)闀r(shí)間的數(shù)量是固定的,一天只有24個(gè)小時(shí),這個(gè)客觀事實(shí)要求人們必需去管理自己的時(shí)間。
舉個(gè)例子,碼頭上有許多的貨物要裝進(jìn)一輛貨運(yùn)卡車中。假如卡車的空間有足球場(chǎng)那么大一切就好辦了,我們只需把貨物往車上隨意一丟就完事了。惋惜我們的卡車空間沒(méi)有那么大,我們必需將貨物有條理的放進(jìn)卡車?yán)铮拍軤繌?qiáng)把那些貨物都裝完??ㄜ嚨目臻g非常有限,不允許有絲毫的奢侈,否則,貨物就裝不進(jìn)去了。因?yàn)榭ㄜ嚨目臻g是肯定的,所以我們必需當(dāng)心管理。
從某種意義上來(lái)講,時(shí)間管理就是這樣。我們都有一個(gè)“箱子”,就是我們的時(shí)間。它有著固定的大小——24個(gè)小時(shí)。我們不能把它撐大,它的尺寸完全在我們的限制之外。而對(duì)于把什么東西放進(jìn)這只箱子里,則在我們的掌控之中。我們可以自主的確定哪些事情重要,哪些不重要。假如我們情愿看重錢而看輕運(yùn)動(dòng),這是我們自己的事;假如我們情愿看重家庭而看輕電視,我們當(dāng)然可以這么做。我們要選擇把什么東西放進(jìn)我們的箱子里,這完全由我們自己來(lái)確定。
打個(gè)比方,這就似乎我們有滿滿一倉(cāng)庫(kù)的東西,可是只有24小時(shí)大小的箱子,我們就必需選擇那些我們對(duì)我們最重要、最喜愛(ài)的東西,這樣箱子才能夠裝得下。
我們可能很看重家庭,但是假如我們沒(méi)有把它放進(jìn)這個(gè)24小時(shí)的箱子里面,那就說(shuō)明我們沒(méi)有把時(shí)間管理好。只有當(dāng)家庭被放進(jìn)箱子里,才說(shuō)明它是我們所在乎的東西。我們或許真的很希望能擁有健康的身體,但是假如我們沒(méi)有把運(yùn)動(dòng)放進(jìn)箱子里,我們就沒(méi)有把運(yùn)動(dòng)當(dāng)成是我們生活的重點(diǎn)。我們假如真的視運(yùn)動(dòng)為優(yōu)先要做的事情,就必需把它放進(jìn)箱子里。假如我們想掙更多錢,為自己和家人供應(yīng)更好的生活條件,我們必需把一些能讓我們掙更多錢的事情放進(jìn)箱子里。假如我們很看重某樣?xùn)|西,可是沒(méi)有把它放進(jìn)箱子里,我們的重點(diǎn)就搞亂了,也就談不上有效地管理我們的時(shí)間了。
好,什么東西是必需放進(jìn)箱子里的呢?
我們不行能把全部想做的事情都放進(jìn)箱子里。所以,首先要問(wèn)一個(gè)最基本的問(wèn)題是:有什么東西是我們必定要放進(jìn)箱子里的?我們要保證把這些東西放進(jìn)箱子里,并把它們放在一個(gè)合適的位置上。假如我們往箱子里塞的東西太多,有些東西很可能就會(huì)被擠壞。所以,我們?cè)谶x擇必定要放進(jìn)箱子里的東西的時(shí)候,要特別謹(jǐn)慎才行。
什么東西不應(yīng)當(dāng)放進(jìn)箱子里呢?
雖然,我們的箱子里也要放一些好玩的事情,問(wèn)題是這樣的東西肯定不要放得太多,假如放得太多,就會(huì)把更重要的事情擠得沒(méi)有地方了,打高爾夫球、看電視、玩嬉戲、釣魚、看體育競(jìng)賽、睡懶覺(jué),這些都沒(méi)有問(wèn)題,但我們肯定不能讓這些事情占用太多地方,否則,那些對(duì)我們以及我們所愛(ài)的人的生活帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的重要事情,就有可能被擠得無(wú)處可待了。
而什么東西是可以作為備選事項(xiàng)的呢?
我們不想讓自己的箱子里每天滿滿的都是必需要做的事情;當(dāng)然,我們也不想留下空白,奢侈珍貴的時(shí)間。那么,我們?cè)撛趺醋瞿?我們可以打算幾件事情作為備選,假如箱子里還有地方,就把它們放進(jìn)去;假如沒(méi)有地方,把它們留在箱子外面也無(wú)妨。這些事情就是備選事項(xiàng)。比如說(shuō),我一般每天都會(huì)給自己留出一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間自由支配。通常,我會(huì)用這一個(gè)小時(shí)做些伸展活動(dòng)、聽聽音樂(lè)等等。這樣,我可以放松一下,身體也不會(huì)太僵硬。
因?yàn)槲覀儫o(wú)法準(zhǔn)確的知道做某件事情究竟要花費(fèi)多少時(shí)間,所以,我們應(yīng)當(dāng)多打算幾個(gè)備選事項(xiàng),這就須要我們知道哪些事情相對(duì)更重要一些。對(duì)于必需放進(jìn)箱子里以及不能放進(jìn)箱子里的那些事情,我們不必給它們排次序,但是對(duì)于備選項(xiàng),我們應(yīng)當(dāng)知道它們的相對(duì)重要性。
假如兩件事情都必需放進(jìn)箱子里,那么哪一個(gè)更重要一些,影響并不大;家庭或者事業(yè)哪個(gè)更重要呢?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺愚蠢的。我們只要確保陪伴家人和工作賺錢這兩件事情都放進(jìn)箱子里就好了。假如哪一樣被放在了箱子外面,我們的人生可要出岔子了。
對(duì)于不能放進(jìn)箱子里的那些事情來(lái)說(shuō)也是如此。
但是對(duì)于兩個(gè)備選項(xiàng),就有必要搞清晰哪一個(gè)更重要一些了,因?yàn)楹苡锌赡苓@兩個(gè)備選項(xiàng)當(dāng)中,我們只能挑一個(gè)放進(jìn)箱子里。當(dāng)我們有時(shí)間去做備選項(xiàng)中的事情的時(shí)候,我們必需要考慮該去做哪一件事情,能做最重要的事情當(dāng)然最好了。
說(shuō)到這里,還有一種狀況我們也必需警惕。舉同樣例子——卡車??ㄜ嚩紤?yīng)經(jīng)裝滿了,但是碼頭上還有10%的貨物沒(méi)有裝完。這時(shí)候有的卡車司機(jī)會(huì)實(shí)行一種極端的手段,他會(huì)開著一輛叉車,用托盤去撞擊卡車上的貨物,這樣連續(xù)撞擊登記,一大塊地方就騰出來(lái)了。
我看到許多人在進(jìn)行實(shí)踐管理的時(shí)候,也實(shí)行了這樣的做法。他們舍命的趕時(shí)間,希望能夠往箱子里再多加一件東西,難怪有些東西會(huì)被擠破了。假如我們企圖把箱子塞得太滿,就會(huì)把東西擠壞。我們必需敬重時(shí)間的客觀性,不能什么都往箱子里放。假如我們能夠確保自己最看重的東西都在箱子里面,那么我們的重點(diǎn)就沒(méi)有搞錯(cuò)——這就是我們管理時(shí)間的秘訣。
時(shí)間管理演講稿6
各位伙伴,當(dāng)你的摯友打電話給你:“喂,最近怎么樣呀?”你會(huì)怎么回答:“喂,我比較忙!”“在忙什么呢?”“咳!瞎忙唄!我也不知道在忙些什么!”我們每天總是在忙,盲(盲目)茫(茫然)到最終亡,這就是我們的一生。那么我們現(xiàn)在有許很多多的人都說(shuō)我很忙,時(shí)間不夠用,要是一天有25個(gè)小時(shí)就好了。事實(shí)上我們的時(shí)間真的不夠用嗎?并不是這樣的,我們看有很多職業(yè)經(jīng)理人,每天你看他并不是很忙,工作井井有條,而且還有時(shí)間去休閑,莫非對(duì)于他們來(lái)說(shuō),他們一天的時(shí)間比我們多嗎?也不是,主要是他們擅長(zhǎng)進(jìn)行時(shí)間管理,這就是我今日要和大家談的話題。
那么我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理呢?我們有沒(méi)有想過(guò)我們每天落后別人半步會(huì)怎樣呢?在大森林里有兩個(gè)人去打獵,到了黃昏時(shí)分子彈用完,兩個(gè)人正打算回去,這時(shí)候突然兩個(gè)人發(fā)覺(jué)了一只餓了一天的獅子,獅子同時(shí)也看到了他們,一個(gè)人正打算跑可是他發(fā)覺(jué)另外一個(gè)人沒(méi)有跑很快速的從背包里掏出一雙運(yùn)動(dòng)鞋用最快的時(shí)間換上了運(yùn)動(dòng)鞋,這時(shí)他就問(wèn)“哎,你還不快跑,你換鞋干嘛你能跑過(guò)獅子嗎?”這個(gè)人回答道:“我不用跑過(guò)獅子,我只要跑過(guò)你就行了!”……那么各位,你從這個(gè)故事里能悟到什么呢?假如我們落后別人半步我們就會(huì)沒(méi)“命”的。我們慢不是因?yàn)槲覀儾豢?,而是因?yàn)閯e人更快!
那么時(shí)間有什么特性呢?時(shí)間有以下四個(gè)特性:
1:供應(yīng)豪無(wú)彈性
2:無(wú)法蓄積
3無(wú)法替代
4無(wú)法失而復(fù)得
依據(jù)以上的四個(gè)特性我們可以分析出時(shí)間是世界上最有價(jià)值的產(chǎn)物,假如現(xiàn)在有人研制出“懊悔藥”,吃了之后可以讓你回到18歲,即使售價(jià)在1億美元以上,我想也會(huì)有許多富翁會(huì)爭(zhēng)先恐后地購(gòu)買,因?yàn)樗麄冎罆r(shí)間對(duì)于他們的價(jià)值,所以我們肯定要珍惜時(shí)間。關(guān)于時(shí)間的價(jià)值有許多比方,我們常說(shuō)“時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是生命”,當(dāng)我們有閑余的錢時(shí)可以存在銀行,須要時(shí)再來(lái)支取,但你能跑到銀行去將你現(xiàn)在的時(shí)間存起來(lái),等自己忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候再將它取回嗎?
現(xiàn)在來(lái)看一看我們一生中總共奢侈了多少時(shí)間,假如我們可以活到80歲,那么在這80年當(dāng)中,我們睡了24年的'覺(jué),,吵了2年的駕,打了3年的電話,找了2年的東西,洗了2年的澡,做飯吃飯用了8年,看電視用了8年,上了1年的廁所等等等等。那么真正用于工作的時(shí)間還不到10年呢,真是不算不知道,一算嚇一跳,我們奢侈了昨天,還能再奢侈掉今日嗎?現(xiàn)在我再給大家算一算我們的時(shí)間值多少錢?依據(jù)每天八小時(shí)工作,全年工作244天計(jì)算,假如你的年薪為20000,那你工作每分鐘價(jià)值為0.1708元,每小時(shí)為10.25元,而每天多工作一個(gè)小時(shí),全年的價(jià)值為2500元,每天多工作一小時(shí)十年的價(jià)值為75000元,接近四年的年薪。也就是說(shuō):每天多工作一小時(shí)10年可以走別人14年走的路。那么假如我們多工作二小時(shí)呢?這就是為什么有許多人把時(shí)間比方成金錢的一個(gè)道理。我們要想成就美妙的將來(lái),必定要很好的利用時(shí)間。抓住時(shí)間就有錢賺,貽誤時(shí)間就要賠錢時(shí)間的關(guān)鍵是現(xiàn)在,珍惜時(shí)間最重要的是珍惜現(xiàn)在,凡事推到明天,終將一事無(wú)成。大家都知道電話是貝爾獨(dú)創(chuàng)的,其實(shí)還有一個(gè)人也獨(dú)創(chuàng)了電話,他就是格林,他們兩個(gè)在同一時(shí)間獨(dú)創(chuàng)了電話,但是不同的是,格林在獨(dú)創(chuàng)了電話之后,忙著慶功,而貝爾卻在第一時(shí)間到專利局申請(qǐng)注冊(cè),當(dāng)格林去注冊(cè)的時(shí)候,貝爾已經(jīng)捷足先登了,格林懊悔也來(lái)不及了,僅僅因?yàn)楦窳值R了一天的時(shí)間結(jié)果造成了兩種迥然不同的結(jié)果。
時(shí)間的三大殺手是什么呢?第一是缺乏時(shí)間管理的意識(shí),我們?cè)S多人只知道時(shí)間一每天的過(guò),卻不知道如何有效地管理自己的時(shí)間,現(xiàn)在時(shí)代在不斷的進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng),我們要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,只有管理好自己的時(shí)間,提高自己的工作效率;其次就是缺乏溝通,假如我們用5分鐘時(shí)間做好事先溝通,就可以省掉做事過(guò)程中一兩個(gè)小時(shí)的重復(fù)溝通,節(jié)約了時(shí)間,又提高了效率。第三是弄不清優(yōu)先依次,在一次時(shí)間管理的課上,教授給學(xué)生們做了一個(gè)試驗(yàn),他拿出一個(gè)空瓶子,然后往里面裝滿鵝卵石,問(wèn)在坐的學(xué)生瓶子
滿了嗎?學(xué)生都回答滿了,教授又拿出一些小的石子,裝到了瓶子里,搖了搖又裝進(jìn)去一些,這時(shí)他又問(wèn)學(xué)生滿了嗎?學(xué)生回答滿了,教授說(shuō)你們接著看,他又拿出一袋細(xì)沙子,倒了進(jìn)去,當(dāng)他再問(wèn)學(xué)生的時(shí)候,沒(méi)有人回答了,最終教授拿出一瓶水,倒進(jìn)了看上去已經(jīng)被鵝卵石、小石子、沙子填得滿滿的瓶子里,水仍舊沒(méi)有溢出來(lái)。教授問(wèn)全班的學(xué)生從這個(gè)試驗(yàn)中你們得到什么啟示,有個(gè)學(xué)生站起來(lái)回答:“時(shí)間就象海綿里的水,只要愿擠總還是有的?!苯淌谡f(shuō):‘你說(shuō)得很對(duì),但不是我要告知你們的最重要的啟示,我想告知你們的是———假如你不先把最大的鵝卵石裝進(jìn)去,以后就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)把它裝進(jìn)去了?!睂W(xué)生茅塞頓開。這就好象是在生活中,每天我們都有許多的事情等著去處理,假如你分不清主次,分不清優(yōu)先依次,用那些不重要的小事占去了大量的時(shí)間,結(jié)果真正重要的事情卻沒(méi)有去做,不得不去事后補(bǔ)救,恒久都在做時(shí)間的救火隊(duì)員。
現(xiàn)在告知大家時(shí)間管理的陷阱,大家肯定要當(dāng)心了,同時(shí)要學(xué)會(huì)如何跨越時(shí)間管的陷阱。第一是沒(méi)有時(shí)間觀念,做任何事都沒(méi)有事先的安排和統(tǒng)籌支配,就好象是豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持要事第一,重要的事情優(yōu)先去做。其次是不好意思拒絕別人,對(duì)別人有求必應(yīng),結(jié)果可能大量的時(shí)間在處理別人的事,自己的事卻沒(méi)有做。我們要學(xué)會(huì)說(shuō)“no”,找到合適的方法來(lái)拒絕別人不必要的懇求。第三是認(rèn)為時(shí)間還早,總是往后拖延,疏不知“明日復(fù)明日,明日何其多,事
事待明日,萬(wàn)事成蹉跎”。因此我們年輕人肯定要珍惜自己的青春年華,不要等到自己老去的時(shí)候才懊悔奢侈了好時(shí)間,一事無(wú)成。第四是不速之客的到來(lái)打撓了我們的正常的工作秩序,那么我們要養(yǎng)成“安排你的工作,工作你的安排”的習(xí)慣,提前支配和預(yù)約。第五是會(huì)議病,有些機(jī)構(gòu)官僚作風(fēng)嚴(yán)峻,大事小事都要開會(huì),會(huì)議上又沒(méi)有合理的解決方案,白白奢侈了時(shí)間,因此我們要削減冗長(zhǎng)的會(huì)議。第六是文件滿桌病,這種人的案頭被一大摞一大摞的文件占據(jù)著,不知道他有多忙,多少事要處理。這種人其實(shí)做事缺乏先后主次依次,想起一件是一件,就好象小貓釣魚,猴子掰棒子,掰一個(gè)扔一個(gè)。最終是有些人不懂得授權(quán),凡事事必躬親,對(duì)別人不信任,不敢委以重任,其實(shí)我們幫助團(tuán)隊(duì)中的新生力氣盡快成長(zhǎng),把一些適當(dāng)?shù)氖虑榉纸o別人去做,減輕了自己的負(fù)擔(dān),又給別人一些熬煉的此文來(lái)源于文秘家園機(jī)會(huì)。所以我們肯定要跨越時(shí)間管理的陷阱,讓自己的時(shí)間更有價(jià)值。
可能我們有許多人分不清做事的優(yōu)先依次。什么事情先做什么事情后做,結(jié)果重要的事情沒(méi)有做,而不重要的事情做了。我們身邊全部的事情可以分為四大類:第一:是重要又緊急的事情;其次:重要而不緊急的事情;第三:緊急而不重要的事情;第四:不重要又不緊急的事情。那么這四類事情我們應(yīng)當(dāng)首先做哪類呢?有許多人都認(rèn)為是第一類事情先做,又重要又緊急嗎?但是假如你每天做的都是既重要又緊急的事情,那么你每天充當(dāng)?shù)亩际蔷然痍?duì)員的工作,你不覺(jué)得你很累嗎?所以我們應(yīng)當(dāng)首先做的是其次類重要而不緊急的事情,為什么我們要先做重要而不緊急的事情呢?我們分析一下什么是重要的事情呢?所謂重要的事情就是對(duì)你的工作、生活等起到較大影響的事情,比如參與我們的聯(lián)誼會(huì)、探望客戶都是重要的事情,假如我們什么事情都趕到眼前在做,都變成了緊急的事情,你會(huì)感覺(jué)到手忙腳亂,而且效果又不好,那么其次類事情就會(huì)上升為第一類事情,所以你每天的節(jié)奏都很驚慌,你每天都在說(shuō):“哎,累死了”。既然是那么重要的事情所以在不緊急的時(shí)候我們就把這些事情做完,我們就會(huì)感覺(jué)到工作和生活都會(huì)井然有序,有條不紊,這也是會(huì)工作和不會(huì)工作的人的區(qū)分。
還有一類事情就是“對(duì)”的事情,那么什么又是“對(duì)”的事情呢?“對(duì)”的事情就是對(duì)我們一生都有重大影響的事情,比如我們實(shí)力的提高,培訓(xùn)等就是對(duì)的事情,舉個(gè)例子:每個(gè)人都很想和客戶簽單,但是你知不知道怎么樣才能得到客戶的認(rèn)同?客戶拒絕的真正緣由是什么?你會(huì)和客戶有效溝通嗎?為什么別人去了一次就可以簽單,而你去了好幾次就是簽不下來(lái)呢?一流的營(yíng)銷員銷售的事理念,二流的營(yíng)銷員銷售的是自己,三流的營(yíng)銷員銷售的是產(chǎn)品,那么我們這個(gè)理念又如何去灌輸呢?這些問(wèn)題的解決莫非是多去幾次聯(lián)誼會(huì)就能找到緣由的嗎?那么只有通過(guò)培訓(xùn)或者是和在這方面有專長(zhǎng)的人溝通學(xué)習(xí)才可以解決,這就是在做對(duì)的事情,當(dāng)我們的營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷理念、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和溝通技巧都得到了一個(gè)有效提高之后我們?cè)俸涂蛻魷贤ň妥兊酶?jiǎn)單了,成交率也更高了!這也就是走向營(yíng)銷高手的路。所以我們只有做好“對(duì)”的事情的前提下再做重要的事情才會(huì)更簡(jiǎn)單,重要的事情才會(huì)做好,因此做“對(duì)”的事情恒久都是第一位的,我們要學(xué)會(huì)如何分析什么是對(duì)的事情什么是重要的事情,這樣你的事情才會(huì)做好!
通過(guò)以上所述:我們要學(xué)會(huì)限制時(shí)間,假如我們利用好時(shí)間,我們就是主宰時(shí)間的主子,否則我們就是時(shí)間的奴隸。
感謝!
時(shí)間管理演講稿7
各位伙伴,當(dāng)你的摯友打電話給你:“喂,最近怎么樣呀?”你會(huì)怎么回答:“喂,我比較忙!”“在忙什么呢?”“咳!瞎忙唄!我也不知道在忙些什么!”我們每天總是在忙,盲(盲目)茫(茫然)到最終亡,這就是我們的一生。那么我們現(xiàn)在有許很多多的人都說(shuō)我很忙,時(shí)間不夠用,要是一天有25個(gè)小時(shí)就好了。
那么時(shí)間有什么特性呢?時(shí)間有以下四個(gè)特性:1:供應(yīng)豪無(wú)彈性,2:無(wú)法蓄積,3無(wú)法替代,4無(wú)法失而復(fù)得。
現(xiàn)在來(lái)看一看我們一生中總共奢侈了多少時(shí)間,假如我們可以活到80歲,那么在這80年當(dāng)中,我們睡了24年的覺(jué),,吵了2年的駕,打了3年的電話,找了2年的東西,洗了2年的澡,做飯吃飯用了8年,看電視用了8年,上了1年的廁所等等等等。那么真正用于工作的時(shí)間還不到10年呢,真是不算不知道,一算嚇一跳,我們奢侈了昨天,還能再奢侈掉今日嗎?現(xiàn)在我再給大家算一算我們的時(shí)間值多少錢?依據(jù)每天八小時(shí)工作,全年工作244天計(jì)算,假如你的年薪為20xx0,那你工作每分鐘價(jià)值為0.1708元,每小時(shí)為10.25元,而每天多工作一個(gè)小時(shí),全年的價(jià)值為2500元,每天多工作一小時(shí)十年的價(jià)值為75000元,接近四年的年薪。也就是說(shuō):每天多工作一小時(shí)10年可以走別人14年走的路。那么假如我們多工作二小時(shí)呢?這就是為什么有許多人把時(shí)間比方成金錢的一個(gè)道理。我們要想成就美妙的將來(lái),必定要很好的利用時(shí)間。抓住時(shí)間就有錢賺,貽誤時(shí)間就要賠錢時(shí)間的關(guān)鍵是現(xiàn)在,珍惜時(shí)間最重要的是珍惜現(xiàn)在,凡事推到明天,終將一事無(wú)成。
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