工作個(gè)人述職報(bào)告四

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼工作個(gè)人述職報(bào)告四20____工作個(gè)人述職報(bào)告有關(guān)工作個(gè)人述職報(bào)告四篇隨著個(gè)人素養(yǎng)的提升，接觸并運(yùn)用報(bào)告的人越來(lái)越多，通常狀況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是我為大家收集的工作個(gè)人述職報(bào)告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。工作個(gè)人述職報(bào)告篇1在XX已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中我有過(guò)歡樂(lè)有過(guò)淚水。在這里，我既交到了摯友，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣。這里的每一天，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都是歡樂(lè)的，充溢的。xx對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)強(qiáng)壯成長(zhǎng)的孩子，我一每天看著它強(qiáng)大起來(lái)。很興奮在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，儀器下仔細(xì)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。二、講究合作雙贏。眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，全部的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更精確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就須要一個(gè)有扎實(shí)眼科學(xué)問(wèn)和反應(yīng)敏捷的護(hù)士來(lái)協(xié)作我。三、眼科存在問(wèn)題。儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，很多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒適。詞條須要?jiǎng)偤酶?，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。____方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應(yīng)當(dāng)抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就簡(jiǎn)單統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴(yán)峻失調(diào)，建議以后合理安排，便于提高速度和客人滿足度。四、今后努力的方向。誠(chéng)然，不足與成果恒久是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿足度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。工作個(gè)人述職報(bào)告篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!一個(gè)學(xué)年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“”教化方針，忠誠(chéng)于黨的教化事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，靜默奉獻(xiàn)，以培育人才為己任。恪守職業(yè)道德，情操高尚，言行一樣，表里如一。堅(jiān)持為人師表，維護(hù)老師的良好形象。能自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從學(xué)校的各項(xiàng)工作支配，工作中能以身作則，主動(dòng)主動(dòng)，顧全大局，不計(jì)個(gè)人得失。在教化教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教化方針，面對(duì)全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培育學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的特性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)建實(shí)力，培育學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的分工主動(dòng)做好本職工作，仔細(xì)備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，剛好批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后____工作，廣泛獲得各種學(xué)問(wèn)，形成比較完整的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，敬重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順當(dāng)完成教化教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作，仔細(xì)鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，并結(jié)合學(xué)校德育科的對(duì)小學(xué)生心理健康教化，發(fā)展學(xué)生心理；創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參加學(xué)習(xí)；在培育學(xué)生形象和抽象、____和綜合思維實(shí)力的同時(shí)，有意識(shí)地培育學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)所要求的思維方式和方法；以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參加、主動(dòng)探究、主動(dòng)思索、主動(dòng)操作、主動(dòng)評(píng)價(jià)，運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)覺(jué)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動(dòng)中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練，細(xì)心設(shè)計(jì)練習(xí)作業(yè)，練習(xí)作業(yè)有層次有坡度，對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求，培育良好的作業(yè)習(xí)慣。要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后____工作，部分學(xué)生缺乏自覺(jué)性，常常不能按時(shí)完成作業(yè)，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，我就進(jìn)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教化。樹(shù)立學(xué)習(xí)的信念，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成果不志向，并不是他們沒(méi)有潛能，而是不信任自己有潛能，在經(jīng)驗(yàn)了一兩次失敗和挫折后，對(duì)自己失去了信念。因此形成“自己腦子笨”這種意識(shí)，久而久之，形成習(xí)慣，一遇到問(wèn)題，先想自己不行，對(duì)自己沒(méi)信念，結(jié)果自己什么都學(xué)不成，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會(huì)做，造成成果低下。班主任工作方面，做到仔細(xì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育，深化了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，主動(dòng)與家長(zhǎng)協(xié)作，探討教化學(xué)生的有效方法。剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培育學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。工作個(gè)人述職報(bào)告篇3敬重的領(lǐng)導(dǎo)、們：大家好!20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了，這半年的工作崗位主要是在設(shè)備處檢修室，在設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下，在自己所在職的崗位能牽強(qiáng)完成了自己的工作任務(wù)，這期間更多的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程?，F(xiàn)將有關(guān)狀況簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：一、主要工作完成狀況為提高設(shè)備管理水平，使設(shè)備綜合效能最大化，降低設(shè)備修理成本，規(guī)范設(shè)備管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程，削減考核的隨意性，提高考核的可操作性，達(dá)到專(zhuān)業(yè)分工管理，統(tǒng)一歸口考核的目的：(1)庫(kù)房備件聯(lián)查每周我都要和設(shè)備處專(zhuān)業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫(kù)房進(jìn)行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個(gè)個(gè)都有賬，現(xiàn)場(chǎng)備件愛(ài)護(hù)良好。而且近段時(shí)間主要還協(xié)作設(shè)備處工程師做公司的ERP系統(tǒng)上線中的物料管理系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)工作。(2)全廠設(shè)備聯(lián)查期間主要和設(shè)備工程師一起對(duì)全廠的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的聯(lián)查，達(dá)到防止設(shè)備事故發(fā)生的作用，保證整個(gè)生產(chǎn)廠的設(shè)備正常運(yùn)行。天車(chē)是整個(gè)冶金系統(tǒng)中不行少的設(shè)備，每個(gè)月也和天車(chē)工程師一起對(duì)天車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)查，并接受了相關(guān)天車(chē)聯(lián)查的培訓(xùn)。(3)參與全廠的定修會(huì)議這期間可以熟識(shí)在檢修期間的主要的檢修項(xiàng)目，在檢修的時(shí)候可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠根據(jù)檢修安排正常運(yùn)作。(4)參與一些大的設(shè)備事故的事故____會(huì)通過(guò)這樣的會(huì)議學(xué)習(xí)到了事故發(fā)生的主要緣由，可以有效的在點(diǎn)檢中加強(qiáng)這方面緣由的點(diǎn)檢力度，有效的杜絕下次類(lèi)似事故的發(fā)生。(5)設(shè)備招投標(biāo)會(huì)議期間主要是熟識(shí)了整套的設(shè)備招投標(biāo)的流程，這在以后的工作中是會(huì)有很大的幫助的。(6)4月12日—6月14日利用每周六時(shí)間，以視頻方式，參與了控股公司工程管理部組織的工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，培訓(xùn)共計(jì)64課時(shí)，了解了項(xiàng)目管理的基本學(xué)問(wèn)、全球發(fā)展及與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，了解了企業(yè)項(xiàng)目管理水平提升的途徑、措施及方法，通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，使自己在項(xiàng)目管理學(xué)問(wèn)平臺(tái)上得到了肯定的提升，也熟識(shí)了一些項(xiàng)目管理的基本流程。二、崗位職責(zé)履行狀況在工作中能主動(dòng)主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)自己的工作。在專(zhuān)業(yè)工程師以及其他同事的幫助下能到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，庫(kù)房備件的到賬狀況，一有機(jī)會(huì)就主動(dòng)參與一些公司組織的相關(guān)技術(shù)實(shí)力的培訓(xùn)，使自己能盡快熟識(shí)和學(xué)到更多的東西，現(xiàn)在對(duì)一些工作的流程的熟識(shí)，對(duì)以后自己的工作確定是大有好處的。三、存在的問(wèn)題及努力的方向在學(xué)校學(xué)習(xí)的基本都是理論學(xué)問(wèn)，而且這樣的學(xué)問(wèn)在企業(yè)用到的也不多，所以就干脆導(dǎo)致了自己的現(xiàn)場(chǎng)閱歷水平太低，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力水平不足，到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備還不能發(fā)覺(jué)專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題。還有以后的工作過(guò)程中要多發(fā)揮下學(xué)校里學(xué)習(xí)到的東西，提高自己的創(chuàng)新實(shí)力，多想出些有利于企業(yè)生產(chǎn)的提案。技術(shù)實(shí)力有待提高，這期間就要多向師傅和老員工請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)場(chǎng)工作的閱歷，只有在工作中才能真正的提高自己。四、幾點(diǎn)感受(1)現(xiàn)在我任職的崗位只是整個(gè)設(shè)備處設(shè)備管理工作的一部分，而且在工作中也犯了不少的錯(cuò)誤，這里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的諒解，同時(shí)也特別感謝他們?cè)诠ぷ髦匈n予我的幫助，對(duì)我提出的問(wèn)題能夠賜予具體的解答，這些對(duì)我今后的工作是很有幫助的'，也讓我受益匪淺。(2)設(shè)備管理工作是公司的生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只要自己還在設(shè)備處檢修室工作，就還須要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，更須要得到公司各方面的支持。最終，我覺(jué)得在設(shè)備處全體員工共同努力，團(tuán)結(jié)合作下，肯定能夠推動(dòng)公司設(shè)備管理工作向前發(fā)展。工作個(gè)人述職報(bào)告篇4各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：春風(fēng)細(xì)語(yǔ)送冬去，鳥(niǎo)語(yǔ)花香迎春來(lái)。XX年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠(yuǎn)去?；仡欉@個(gè)取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費(fèi)人員的多數(shù)辛勤和汗水，所取得的成果令我無(wú)限欣慰和驕傲，這一切都是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持以及修理站的親密協(xié)作下取得的。XX年9月我按公司要求管理長(zhǎng)征站，接到任務(wù)后，面對(duì)這個(gè)站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化，非一戶一閥住戶最多，收費(fèi)難等實(shí)際狀況，我不僅沒(méi)有退縮，反而化壓力為動(dòng)力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實(shí)施銀行收費(fèi)，宣揚(yáng)工作特別重要，在這特別時(shí)刻，我和收費(fèi)員一起一邊了解管區(qū)狀況，一邊主動(dòng)向住戶宣揚(yáng)銀行收費(fèi)的必要性，為了爭(zhēng)取時(shí)間，每每天不亮就趕到小區(qū)起先發(fā)放供熱證，貼通知，做到在最短的時(shí)間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里，而且針對(duì)一些用戶一般都是老人在家，上下樓不便利的狀況，我們還服務(wù)上門(mén)把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費(fèi)做好鋪墊工作。10月份，公司協(xié)議報(bào)停起先了，許多住戶自覺(jué)的來(lái)簽報(bào)停協(xié)議，我們根據(jù)程科長(zhǎng)的要求，把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到修理站長(zhǎng)的手里，支配斷閥，關(guān)閥。保證了在供暖前對(duì)報(bào)停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報(bào)停期間，我們也做到了無(wú)一戶漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)的狀況發(fā)生，保證了公司的利益。收費(fèi)前，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是對(duì)第一年銀行收費(fèi)，會(huì)遇到哪些突發(fā)的狀況摸不著底，我考慮到我們長(zhǎng)征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個(gè)小行，都開(kāi)設(shè)一個(gè)窗口服務(wù)，到時(shí)候肯定會(huì)遇到人多擁擠，排長(zhǎng)隊(duì)交不上費(fèi)的狀況，為確保收費(fèi)的順當(dāng)進(jìn)行，我們站做了兩手打算，假如銀行收費(fèi)遇到困難，復(fù)原到正常收費(fèi)我們就分成三個(gè)組，一人開(kāi)票一人收錢(qián)，分工明確，做到忙而不亂。在收費(fèi)工程中，一件小事讓我很感動(dòng)，晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價(jià)22元每平方米交納取暖費(fèi)，但依據(jù)市____的文件精神，幼兒園不屬于義務(wù)教化，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是27元每平方米，住戶拒不交費(fèi)，而且看法蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶說(shuō)明的過(guò)程中被住戶用水杯砸傷了手，狀況發(fā)生后，我第一時(shí)間通知了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事，沒(méi)讓事態(tài)更嚴(yán)峻的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個(gè)住戶當(dāng)晚就把取暖費(fèi)按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說(shuō)：能把這個(gè)丁子戶的錢(qián)收上來(lái)，就是受再大的委屈也值了啊。一個(gè)管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學(xué)習(xí)。在收費(fèi)期間，我們二個(gè)站不管缺了收據(jù)，驗(yàn)鈔機(jī)還是其它辦公用品，我和丁銳都會(huì)第一時(shí)間打電話給程科長(zhǎng)，他總是第一時(shí)間給我們送來(lái)，保證了我們工作的順當(dāng)進(jìn)行，有事找老程，這句話