100家U9樣板客戶深度應用分享-長發(fā)鋁業(yè)

100家樣板客戶深度應用分享案例 第1-頁U9助力先進制造智能化工廠騰飛—江蘇常熟長發(fā)鋁業(yè)有限公司關鍵詞：智能化工廠、U9/APS/MES/WMS無縫集成、多組織協(xié)同先進制造、工序級委外、全程跟蹤、精細成本核算客戶信息化需求企業(yè)簡介江蘇長發(fā)鋁業(yè)有限公司于1997年1月30日正式開業(yè)，是專業(yè)生產、經營“changfa”牌鋁合金工業(yè)型材的中型企業(yè)，地處魚米之鄉(xiāng)美麗富饒的長江三角洲--常熟。公司主要產品涉及工業(yè)型材、車圈型材、暖氣片、散熱器、家居型材、廣告展覽器材及其它器材。廣泛用于各種幕墻、散熱器、自行車零件、摩托車零件、廣告材料、室內外欄桿、橋梁伸縮縫、移動硬盤等。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略是與時俱進，接軌國際。目標就是爭做一流的民族企業(yè)。為此，工廠采用了國際先進的加工設備和生產線，也是在國內最率先試行先進的智能化工廠管理模式。現借助于U9ERP系統(tǒng)，已經取得了很好的效果，企業(yè)進入了高速發(fā)展時期。信息化歷程關鍵需求智能化工廠整合信息化平臺智能化工廠多組織供應鏈協(xié)同智能化工廠多維度信用管理體系智能化工廠多系統(tǒng)深度集成(APSWMSMES模具系統(tǒng))智能化工廠多組織生產協(xié)同先進制造智能化工廠生產制造驅動工序委外智能化工廠生產工序成本計算與分析先進業(yè)務與管理模式長發(fā)鋁業(yè)智能化工廠先進制造的信息化最佳實踐模式=U9(ERP)+制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）+高級計劃與排程系統(tǒng)（APS）+倉庫（條碼）管理系統(tǒng)（WMS）+模具管理系統(tǒng)（MMS）通過信息化建設，引進先進的管理思想和管理模式，提升長發(fā)鋁業(yè)司整體管理水平與世界接軌。通過構建信息共享平臺、消滅信息孤島，打通業(yè)務壁壘，系統(tǒng)集成管理，提升公司管理效率，降低管理成本。真正體現長發(fā)鋁業(yè)全球化業(yè)務，實時化企業(yè)。通過架設全新的多組織協(xié)同先進制造平臺，U9采用先進應用模式，使得財務業(yè)務一體化，規(guī)范長發(fā)鋁業(yè)的業(yè)務流程管理。業(yè)務驅動、組織協(xié)同、敏捷反應、全程跟蹤、核算準確、高效透明。其具體分別描述如下：2.1整合信息化平臺需求要點通過U9信息化系統(tǒng)建設，建立長發(fā)鋁業(yè)物流、信息流、資金流、價值流整合為一的平臺，健全長發(fā)鋁業(yè)高效、協(xié)同、敏捷、統(tǒng)一的信息化管理體系。應用模式統(tǒng)一高效：統(tǒng)一平臺,高效運作，一切業(yè)務活動都了如指掌。事先警示，提前防范：在統(tǒng)一的信號化平臺上，建立關鍵業(yè)務活動主動和被動的平臺預警機制。實現對關鍵業(yè)務事前預警，事中控制，事后分析的全業(yè)務過程先進管理。應用價值基礎數據：改變了原ERP系統(tǒng)建立多個帳套，每個帳套有各自的料號編碼，物料編碼多、雜、亂無法統(tǒng)一，一料多碼現象問題嚴重等問題。將料品檔案物料清單、供應商檔案、客戶檔案、料品分類、BOM工藝路線實行統(tǒng)一管理統(tǒng)一下發(fā)。為善制度，健全體系。財務數據：解決了原多個帳套的使用，導致關系企業(yè)往來無法正確核對相關往來，每個帳套都有各自的定價，缺乏嚴謹的物流數據支撐問題；規(guī)范了財務制度，有效的防范了財務風險。辦公自動化:業(yè)務導航,流程驅動,協(xié)同辦公，平臺共享。2.2實現了多系統(tǒng)深度集成需求要點先進制造及智能化工廠需要與先進的管理模式相互匹配，管理者需要及時了解工廠現場情況，需要將實時動態(tài)的信息數據與管理目標相呼應。APS/WMS/MES/模具系統(tǒng)與U9需要深度集成，實現數據信息雙向互動交流。應用模式長發(fā)鋁業(yè)先進制造：U9集成制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）、高級計劃與排程（APS）、倉庫（條碼）管理系統(tǒng)（WMS），形成了長發(fā)鋁業(yè)智能工廠的先進制造管理模式。應用價值深度集成效益極大：有機的將智能化工廠與U9深度集成，體現了U9在長發(fā)鋁業(yè)更人性化應用的價值。U9將工廠的專業(yè)化、智能化、自動化設備與管理現代化無縫銜接，真正實現了長發(fā)鋁業(yè)企業(yè)效益最大化。2.3實現了多組織供應鏈協(xié)同需求要點長發(fā)鋁業(yè)的領域細分、行業(yè)化、專業(yè)化生產模式需要多組織協(xié)同管理完善制度、統(tǒng)一數據、集中管理。需要實現多組織集中代購。多組織銷售業(yè)務協(xié)同。多組織生產制造協(xié)同。應用模式多組織集中代購模式:建立供應商評估、采購價格、統(tǒng)一集中詢價、統(tǒng)一代購等管理制度。采購數據統(tǒng)一在U9平臺內流轉，根據采購供需平衡進行定制集中采購訂單。多組織銷售業(yè)務協(xié)同模式：多組織之間進行銷售與采購關聯(lián)拋轉，推拉式產生協(xié)同關聯(lián)業(yè)務，完成多考核核算體之間的內外買賣交易關系。多組織生產制造協(xié)同模式：多工廠組織連續(xù)性生產加工過程，從生產計劃協(xié)同、生產訂單協(xié)同、到生產備料計劃協(xié)同，從而達到有效的工序平衡。應用價值企業(yè)最佳實踐:其來源于先進的U9產品和行之有效的實施方案，U9提供了方便、快捷的數據交易鏈，使得長發(fā)鋁業(yè)最大限度的節(jié)約了管理成本，真正使得企業(yè)管理更規(guī)范，上新臺階。2.4建立了精細化成本控制體系需求要點企業(yè)精細化管理必須建立在精細化成本管理基礎上，長發(fā)鋁業(yè)對成本管理有極高的要求，對成本控制需要核算到銷售訂單，需分析每個訂單的成本和毛利，生產成本需要控制到工序成本。應用模式：多維度成本管理創(chuàng)新模式:工序成本支持按照重量分攤與工時分攤成本多維度成本報表分析，及時有效的對成本差異分析，為決策者提供風險控制依據。真實數據真實數據應用價值實現精細成本核算：通過U9與EMS鏈接實時取到現場成本數據，實現生產成本核算到工序，為銷售業(yè)務提供可按照工序報價的實時數據。通過定制科學的成本計算方式，合理的按重量進行費用分攤與歸集，U9提供實時有效的成本分析報告。同時提供從品種、訂單、工序等多維度進行期間進行統(tǒng)計報告與分析。為管理者提供決策依據。應用價值與效果實施團隊與亮點特色項目團隊組成員：實施亮點特色：先進制造智能化工廠與U9先進管理無縫集成數據信息實時交互：雙方針對接口數據開放Web服務的方式完成集成，保障接口數據讀寫操作即時性、安全性、高并發(fā)處理的及時響應和穩(wěn)定性。接口異常處理機制：接口拋出的異常全部記錄至接口日志供系統(tǒng)用戶查閱，方便用戶及時準確發(fā)現問題和解決問題。無縫接口集成：ERP與MES系統(tǒng)是兩個不同的系統(tǒng)分管計劃決策層和制造執(zhí)行層，長發(fā)鋁業(yè)進行了深度集成應用，從訂單、工序完工、入庫完工等交互業(yè)務邏輯層層進行控制把關，打造了無縫、無時差、無誤差的整體解決方案。客戶證言企業(yè)信息化建設是一項持續(xù)投入、長期收益的系統(tǒng)工程，是提高綜合競