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文檔簡介

2/2辦公室工作計劃范文匯總6篇【精品】辦公室工作方案范文匯總6篇

時間稍縱即逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),確定有不少可以方案的東西吧。什么樣的(工作方案)是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是為大家收集的辦公室工作方案6篇,歡迎閱讀與保藏。

辦公室工作方案篇1

一、指導思想

辦公室不是學校的決策部門,而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點準備了要做好辦公室工作,必需牢牢樹立急躁、細致、高效的工作作風。依據(jù)實際狀況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室工作井然有序。

二、工作要求

1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室擔當處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作,日常事務通知,進行行政會會議記錄。

2、搞好綜合協(xié)調(diào),準時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。

3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦,需要有猛烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作力氣。我將自覺地學習,多看多問。堅持原則,顧全大局,提高服務質(zhì)量,提高服務效率,力爭在服務中顯示力氣,在與人交往中分散合力。

三、主要的具體工作

1、將宣布傳達工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑,廣泛宣布傳達學校,提高知名度,樹立學校良好形象。

2、擬訂辦公室工作方案和總結(jié)。

3、做好通知、文件收發(fā)工作,負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。

4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。

5、負責上傳下達工作,日常事務通知。

6、關心擬訂和下發(fā)學?!爸芄ぷ髦洹?,讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。

7、做好來人來訪接待工作。

四、各月工作支配

九月份

1、營造開學良好氛圍。

2、關心學校做好迎接上級領導開學工作檢查。

3、支配國慶值班及相關活動。

4、關心學校全力做好校內(nèi)平安隱患排查工作。

5、做好來人來訪接待工作。

十月份

1、關心擬訂和下發(fā)學?!爸芄ぷ髦洹?/p>

2、關心學校做好“國慶節(jié)”慶祝系列活動。

3、聯(lián)系德育處做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。

十一月份

1、關心少先隊做好愛國主義訓練活動的相關工作。

2、做好會議預備工作,精確地做好會議記錄,認真地整理睬議紀要。

3、整理檔案資料。

4、做好來人來訪接待工作。

十二月份

1、關心學校開展法制宣布傳達周活動。

2、做好檔案管理工作,把握精確數(shù)據(jù),按時上報信息。

3、連續(xù)加強文明創(chuàng)建工作。

4、做好來人來訪接待工作。

一月份

1、進行學校財產(chǎn)檢查工作。

2、關心學校對周邊環(huán)境進行綜合治理工作。

3、連續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、連續(xù)加強文明創(chuàng)建工作。

5、做好來人來訪接待工作。

6、辦公室(工作總結(jié))。

7、支配(寒假)值班。

辦公室工作方案篇2

一、首先加強在工作中學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事力氣,提高管理力氣,保證本崗位各項工作的正常運行。

二、做好辦公室的日常管理工作.

自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,做到事事有著落。1、理順關系,辦理公司有關事宜。2、準時了解旅游行業(yè)的狀況,收集一切信息為領導決策供應依據(jù)。3、認真做好大廈的文字工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。4、準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、依據(jù)狀況組建辦公室團隊。認真完成各級領導交辦的臨時性工作。

三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。

對外,主動主動的與市里的相關單位進行溝通并與他們做到融洽相處,為我公司的工作進展做好基礎工作。對內(nèi),在堅持原則的基礎上,搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團結(jié)工作,保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。

四、時刻端正思想態(tài)度。

要據(jù)實情、講實話、干實事,扎扎實實,實事求是干工作,實事求是的反映狀況。

五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司的進展壯大做出貢獻。

新的一年,新的形勢,新的任務。我會不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷,在增加工作締造性的同時,爭取做好領導的助手,成為上、下溝通的橋梁,為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻出自己的一份力氣。

辦公室工作方案篇3

一、指導思想

緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的訓練方針、政策,遵照上級部門的指示、準備,以為老師、為同學服務為己任,加強學習,留意細節(jié)、提高效率、落實到位。在寬闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,靜靜奉獻,為進展作出應有的貢獻。

二、工作目標

(一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制

(二)綜合協(xié)調(diào),締造和諧的辦公環(huán)境

(三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

(四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

(五)對外接待,做好合理的款待支配

(六)檔案工作,構(gòu)建科學的管理模式

(七)訓練宣布傳達,打造優(yōu)良的品牌形象

三、具體措施

(一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制

做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知,加強辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào),締造和諧的辦公環(huán)境

關心主任、書記督促各部門主動做好工作,對各部門常規(guī)工作開展狀況進行統(tǒng)計,做好記錄,準時向主任、書記反饋信息,為他們的決策供應參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要準時、精確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好班子的團結(jié),提高工作效率。

(三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

準時收發(fā)文件,并交主任、書記批閱,依據(jù)批閱看法,轉(zhuǎn)達給相關部門辦理或通知相關老師。建立來信來電登記制度,依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當準時地進行處理。廣泛了解有關的外部信息和上級精神;準時了解和收集各項工作的開展狀況,加強與各部門的信息溝通,準時向?qū)掗熃搪毠ず蜕鐣▓蠊ぷ鲃討B(tài)和辦學成果。

(四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

組織辦公會議以及領導召開的其他特地會議,做好會務預備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議準備的傳達和督辦工作。

(五)對外接待,做好合理的款待支配

做好對外接待支配,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的款待支配.

(六)檔案工作,構(gòu)建科學的管理模式

促進檔案管理規(guī)范化,依據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為工作服務、為師生服務;準時做好各類檢查評估的材料預備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,準時報送,統(tǒng)一存檔。

(七)訓練宣布傳達,打造優(yōu)良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴大宮在社會上的影響,提高知名度,促進社會和家長對學校的了解,增加辦學的品牌形象。

辦公室工作方案篇4

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作狀況,結(jié)合公司進展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案),制定本工作方案。

20xx年綜合辦公室的工作方向:

(一)努力加強自身素養(yǎng)和業(yè)務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想熟識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促力氣;

(四)努力改進工作方法,提高工作效率;

(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設,使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參預,開誠布公的進行面對面的溝通以準時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度,準時把握各類文件精神和業(yè)務學問,樹立良好的服務意識,更好的為各部門供應順當開展各項工作的條件。

20xx年度綜合辦公室重點工作細分:

企業(yè)管理:

(一)關心制定公司20xx年度工作方案,及各部門和專項工作目標,對20xx年度工作方案落實狀況的監(jiān)督、檢查與反饋;

(二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會準備執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行狀況;

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作力氣;通過宣布傳達、引導、激勵的方式慢慢培育、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;

(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;

人事管理:

(一)依據(jù)公司的進展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權限;

(二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,完成定期人才聘請工作和公司員工的培訓工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務工作:

(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設工作,并負責黨委準備、決議的執(zhí)行落實;

(二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)依據(jù)上級黨組的`要求,按時完成上級黨組織交與的任務和支配的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣布傳達工作;

(五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務工作:

(一)做好車輛支配和管理工作,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的選購,做好辦公設備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應急大事的處理保障工作。

法務工作:

(一)設置法務處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責公司法律事務詢問,處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

(二)關心完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

辦公室工作方案篇5

辦公室是事務性部門,是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、車輛管理、物品選購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設等工作。

辦公室面對大量的事務性工作,力求強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,盡量周全、精確、準時、適度,避開疏漏和差錯,現(xiàn)將工作做如下總結(jié):

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關單位的關系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分,與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制定的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤把握監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。依據(jù)預算審批制度,組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務工作,包括車輛調(diào)度支配、人員食宿支配、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。

6、主動協(xié)調(diào)、全力關心各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看,辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如,效率照舊不夠高;方案方案照舊不夠縝密;大局觀照舊有所欠缺;操作流程照舊有失規(guī)范等。針對這些問題,我認為20xx年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

1、結(jié)實樹立服務意識、補位意識,為領導服好務,為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。

2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領導決策供應依據(jù)。辦公室要主動了解并獵取領導決策所需的各種數(shù)據(jù)資料,為領導決策供應論證依據(jù)。

4、規(guī)范選購程序,加強物品領用管理,嚴格把握本部門的費用成本。

5、不斷提高檔案管理水平,連續(xù)健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱便利、快速明白。

6、加強網(wǎng)站建設工作、推動前進內(nèi)刊的編制工作,把各部門、各公司都吸納進來,快速推動前進整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。

7、強化日常管理工作,提高工作效率,加強督導,嚴格考核。

辦公室工作方案篇6

20xx年8月份銷售工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支業(yè)務生疏度高,并且績效相對穩(wěn)定的精英銷售團隊。

銷售人才是公司的無價資源,是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務人員準備業(yè)績的好壞,銷售人員準備公司銷售量的業(yè)績,擁有一支具有超強力氣的銷售人員,合作精神的業(yè)務團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立主動向上,奮進,具有創(chuàng)新的團隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善業(yè)務制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。

完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,業(yè)務人員掃街,探尋信息,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,增加銷售人員的自信意識,把公司視為一個大(家庭)的主人翁意識,提高業(yè)務銷售業(yè)績,鼓動銷售人

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