洗衣廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

洗衣廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、目的：明確制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：3、職責(zé)：4、內(nèi)容：4.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1.4.2.24.2.34.2.44.2.5制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。配合廠長(zhǎng)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度生產(chǎn)，科學(xué)管理。配合廠長(zhǎng)實(shí)施制藥廠各級(jí)人員的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、SOP操作程序、SOP崗位操作等培訓(xùn)。向各部門收集生產(chǎn)、質(zhì)量具體數(shù)據(jù)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，編制工藝改進(jìn)，車間改造計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。指導(dǎo)制造部門、技術(shù)部門的具體質(zhì)量工作。制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。協(xié)助廠長(zhǎng)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、人員、物資、工藝技術(shù)等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)；協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)與研發(fā)等相關(guān)管理性文件。選礦廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理。2.協(xié)助廠長(zhǎng)抓好文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象，低成本，最大限度地提高鐵礦的回收率。檢查生產(chǎn)過程的技術(shù)條件，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作，維護(hù)整個(gè)選礦過程的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。6.協(xié)助廠長(zhǎng)組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。7.擔(dān)任選廠支部書記，負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)選廠所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠生產(chǎn)情況，聽從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平，出色工作，業(yè)績(jī)顯著。機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)修廠安全生產(chǎn)管理。2、在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。3、組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn)，重大問題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。4、教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。5、參加事故搶險(xiǎn)，發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。7、積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。9、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面工作。二、責(zé)任追究因本人違章操作和違章指揮造成的事故負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理工作失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)在分管單位落實(shí)公司、廠部有關(guān)全面技術(shù)管理的規(guī)章制度。2、按時(shí)參加生產(chǎn)早調(diào)會(huì)議及其他廠部例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的會(huì)議精神。主持分管單位內(nèi)部各種例會(huì)和專題會(huì)議。3、負(fù)責(zé)主持召開技術(shù)工作會(huì)議，解決一切技術(shù)工作中的問題。4、按照公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定、審核全廠質(zhì)量工作計(jì)劃和確定全廠質(zhì)量目標(biāo)。指導(dǎo)做好質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)的分解工作,確保計(jì)劃和目標(biāo)完成。5、接受廠部的統(tǒng)一考核。負(fù)責(zé)制定、審核廠部技術(shù)指標(biāo)考核方案，對(duì)考核結(jié)果負(fù)全責(zé)。6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、車間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程、技術(shù)操作中存在的技術(shù)隱患或技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。7、負(fù)責(zé)分析、研究本廠與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝改進(jìn)整體方案。8、負(fù)責(zé)在全廠范圍內(nèi)開展群眾性的技術(shù)工藝改進(jìn)、技術(shù)革新和合理化建議等工作。9、負(fù)責(zé)全廠能源計(jì)量工作。10、負(fù)責(zé)制定、審核本廠技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)規(guī)程的合理性負(fù)全責(zé)。11、強(qiáng)化班組管理工作，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理。13、積極組織全員工開源節(jié)流、增收節(jié)支，努力降低成本，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、目的：明確制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：制藥廠副廠長(zhǎng)3、職責(zé)：4、內(nèi)容：4.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.24.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.制藥廠副廠長(zhǎng)制藥廠副廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。配合廠長(zhǎng)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度生產(chǎn)，科學(xué)管理。配合廠長(zhǎng)實(shí)施制藥廠各級(jí)人員的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、SOF操作程序、SOP崗位操作等培訓(xùn)。向各部門收集生產(chǎn)、質(zhì)量具體數(shù)據(jù)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，編制工藝改進(jìn)，車間改造計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。指導(dǎo)制造部門、技術(shù)部門的具體質(zhì)量工作。制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。協(xié)助廠長(zhǎng)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、人員、物資、工藝技術(shù)等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)