某房地產(chǎn)項目商業(yè)定位及招商策略報告_第1頁
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文檔簡介

目錄前言第一部分

商業(yè)定位第一章項目總體定位一、總二、定三、能第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、二、第三章商業(yè)名稱定位一、定二、解第四章商業(yè)管理功能定位一、格二、金潤的定三、現(xiàn)代管第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位一、定

二、定三、第二部分

招商策略第一章招商總策略第二章招商階段設置第三章招商工作計劃表

前言著項目要在招商在工策在

第一部分第一章一前溝總

項目定位項目總體位觀究”是在市場MALL”的對前求更高層目在前期出產(chǎn)業(yè)選擇

二項的體位三項的能位、能合

學

是

息中網(wǎng)

、業(yè)構(gòu)合

門配

標門

權(quán)

門細比基礎(chǔ)門類發(fā)展型門類潛型類

類

大型日用小統(tǒng)類特門地方性土特3%

二商業(yè)定三商案定四管功定出一個班在國多數(shù)物

代物流服物流服務流方1現(xiàn)管格漸主要的原2金物中的理能位

有個體運終提升貨3金物中現(xiàn)化管體

4矩式理構(gòu)釋或工程高五商經(jīng)業(yè)定主題流位有強在種是國

蓋了經(jīng)營種位,、定位指表代業(yè)活

商航；城；引

35%

35%

10%

17%

3%

定位劃糧農(nóng)品覽農(nóng)的農(nóng)展和

部1:10的產(chǎn)業(yè)帶動依經(jīng)

靠先過博息中變?且制??

第二部分第一章

招商策略招商策略一策延二招策1敲震流市2圍求出

3做個板場營是種定將項目定期開發(fā)不必須立足過方面的經(jīng)4完的業(yè)劃第章

招階設

一階設表

二補說

第章

招工計表工作內(nèi)容一期前招商招標公開招正式招或主題物流商）二期前招商招標正式招或主題物流商）正式招三期前招商招標公開招正式招或主題物流商）

20032004

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