某某公司崗位績效工資實(shí)施方案

某某公崗績效工實(shí)方案(論)增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力表達(dá)既反映不表達(dá)一崗績工制實(shí)原么以充多勞多得實(shí)行一崗一薪、

二分形入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者績效收入入+崗位工其運(yùn)入+崗位工+個(gè)人

=+生產(chǎn)/生數(shù)+績效工資×個(gè)人考核系數(shù)12月〔具體見雙鯨藥業(yè)考依照個(gè)=Σ〕/12×個(gè)人考核總系數(shù)三運(yùn)方〕年薪制原那入+經(jīng)營=公司職員上年度平均工資×規(guī)定的倍數(shù)15600，倍數(shù)規(guī)定為2.6，即經(jīng)營為15600，月=基薪收入×效益收入系數(shù)率=年凈×0.3+〔×〔1±年凈資產(chǎn)收益增長率〕0.4

年凈資產(chǎn)并由〔營銷人0.30.4綜增率應(yīng)效收系值于100%于100%加1%于100%少1%

為效收入基薪收效收入基薪收〕年薪收的低1%扣減效益收入的5%經(jīng)營者基薪收入的80%月16號隨效

入=年功+崗為元/年×工齡〔年數(shù)=0.5a+0.2b+0.3c〔式中、、分月率于10月生銷售回款打算完成率營銷部=+0.5×凈+0.2×月生產(chǎn)+0.3×月銷售回款〕+績效入=年功工+崗位+績效工資×個(gè)人考核系數(shù)為元/年×工齡〔年

數(shù)=0.2×公司月凈利潤月打算完成+0.3率0.2×生產(chǎn)片區(qū)成本定額綜合完成率0.2率0.1×生綜合成本定額完成雙鯨法?！吃聝衾麧櫞蛩阃瓿陕视韶?cái)務(wù)部門提供考核數(shù)據(jù)；出成率由產(chǎn)，1之0之，1之0〔4

=+生產(chǎn)/+績效工資×個(gè)人考核系數(shù)為元/年×工齡〔年價(jià)/=崗位四崗的分理崗表12

別治理一治理二

應(yīng)崗質(zhì)量保證部部長、生產(chǎn)治理部部長、產(chǎn)品研發(fā)中心主任工程設(shè)備部部長、物料治理部部長、財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、辦公室主任、質(zhì)量保證部副部長、生產(chǎn)部副部長

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治理三主管一級主管級

工程設(shè)備部副部長料治理部副部長務(wù)部副部長、人力資源部副部長、辦公室副主任、質(zhì)量治理室主任、質(zhì)量檢驗(yàn)室主任生產(chǎn)打算及調(diào)度、工藝/量工程師、設(shè)備主管56

主管勞動(dòng)工資主管、人力資源主管、資金科科長、成本科科二級長、綜合科科長、能源主管、動(dòng)力主管、行政主管質(zhì)量/工藝員、核算會(huì)計(jì)、出納員、生產(chǎn)片區(qū)工藝員、助理主管級質(zhì)量中控員、質(zhì)量治理員、物料采購員、檔案治理員、辦公室文書、營銷經(jīng)理部內(nèi)一般治理級勤技類研類位123456

技術(shù)研發(fā)六技術(shù)研發(fā)五技術(shù)研發(fā)四技術(shù)研發(fā)三技術(shù)研發(fā)二技術(shù)研發(fā)一

崗位項(xiàng)目技術(shù)代表、項(xiàng)目研發(fā)代表、項(xiàng)目工程師正高級職稱助理項(xiàng)目技術(shù)代表、助理項(xiàng)目研發(fā)代表助理項(xiàng)目工程師、副高級職稱中級職稱、技術(shù)治理人員、中試實(shí)驗(yàn)人員助理級職稱員級職稱

產(chǎn)線位78910

別生產(chǎn)一崗生產(chǎn)二崗生產(chǎn)三崗生產(chǎn)四崗

崗位滴丸工、壓丸工配料工、滾丸工溶膠工、烘丸工包裝工、揀丸工、理材工、整理工產(chǎn)助后服類678101112

別應(yīng)位后勤輔助一化學(xué)化驗(yàn)員、微生物化驗(yàn)員后勤輔助二修理電工、駕駛員、司爐工、修理工后勤輔助三壓縮機(jī)工、物料收發(fā)員、產(chǎn)品收發(fā)員、搬運(yùn)工后勤輔助四電梯工后勤輔助五食堂炊事員、洗衣工、衛(wèi)生員后勤輔助六守衛(wèi)五崗績工標(biāo)崗績工表崗

績檔

職

別

合

計(jì)

備工

工12

治理一治理二、技術(shù)研發(fā)五

1120940

16801420

28002360

3

治理三、技術(shù)研發(fā)四主管一級

800700

12001060

200017604

主管級

主管二級

66010001660技術(shù)研發(fā)三56

助理主管級、技術(shù)研發(fā)二一般治理級、技術(shù)研發(fā)一后勤輔助一

57085014205207801300789101112

生產(chǎn)一崗、后勤輔助二生產(chǎn)二崗、后勤輔助三生產(chǎn)三崗生產(chǎn)四崗、后勤輔助四后勤輔助五后勤輔助六

480430400370340310

720650590550500470

12001080990910840780六新及整位員工待職設(shè)半年見費(fèi)700元費(fèi)元元

具有3月工資，年元資900，年以資元；年以上工作體會(huì)?？粕鹿べY元，有5資資500行行600

前適應(yīng)期間600元，3個(gè)執(zhí)行所在崗位的自次月起執(zhí)行七各假節(jié)日資放定工入/×2〕扣發(fā)入=資=崗+績效工資×生產(chǎn)生產(chǎn)工括工5天括5

假入/假元。假在個(gè)月以內(nèi)假天〔包括3天扣30；天12入21，個(gè)人月工資收入運(yùn)算同上；天費(fèi)元。6個(gè)個(gè)資=個(gè)×70%+年功工資在個(gè)月以上疾病救助費(fèi)按規(guī)定上于拒絕上崗或不服從分配無理取鬧的，仍4.傷：

+原崗位工傷+資生：+資+原績6.薪假作10年年享5天1010天的因工作需要年內(nèi)不307.喪8.待人待：9.部養(yǎng)員遇

10.崗習(xí)員遇月11.出習(xí)員遇八其依照30天60受3天帶薪事假。輔助后中班每班補(bǔ)貼1要到夜班元，作按3生產(chǎn)元人

貼30月，崗位1/21月410運(yùn)算月生產(chǎn)打算完成10.固體制劑車間生產(chǎn)職職員資待遇暫按公司治理、技術(shù)研發(fā)計(jì)發(fā)崗入=年功入資+績效工資×除營銷人12.本方案實(shí)施后，由于