某花苑裝飾工程施工設(shè)計方案

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載某花苑裝飾工程施工設(shè)計方案地點：__________________時間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認，共同遵守的責任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內(nèi)容新世紀花苑裝飾工程施工方案編制依據(jù)招標文件及甲方提供的裝飾施工圖紙。國家及地方頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)。國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標準的最新版本。我司現(xiàn)有經(jīng)濟、技術(shù)綜合實力情況。我司參加與類似工程裝修的施工經(jīng)驗。二、`工程概況本裝飾工程為新世紀花苑3#棟一層室內(nèi)外裝修工程,施工總工期為120日歷天（包含春節(jié)放假）,計劃開工日期為2006年2月28日,竣工日期為2006年7月2日.工程質(zhì)量為一次性驗收100%合格。三、施工組織的總體設(shè)想1、工程管理目標工程質(zhì)量：確保一次性驗收合格。施工工期：確保工期120日歷天完成。文明施工：確保整個工程全過程文明施工。業(yè)主滿意：施工中主動征求業(yè)主意見，業(yè)主提出的問題當天處理，合同履約率100％。2、深化設(shè)計我公司根據(jù)原有土建圖紙進行設(shè)計并提出施工方案。我方進場后將會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在必要的情況下進行設(shè)計補充并提出新的施工方案出變更圖紙。我公司按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準進行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達到業(yè)主要求。3、施工中采用先進的項目法施工在施工管理過程中嚴格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進行控制管理，保證施工個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量運行。公司運行的《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作了科學(xué)的說明，嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工管理）的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標準化管理文件。按照項目法進行施工，建立項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。簽訂《項目責任承包書》，公司根據(jù)工程要求，在項目開工前，由項目成員根據(jù)所承擔的責任大小，上交一定金額的責任保證金，同時公司工程部與項目部簽定的《責任承包書》，在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定。事實證明，通過上述措施，能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性，有利于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟指標分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進度計劃的要求，按施工計劃進行編制，按分部分項工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達任務(wù)、指導(dǎo)施工、進行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。通過采用先進管理模式，提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。4、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程涉及與各專業(yè)施工單位（水電、消防、空調(diào)、弱電）協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容較多，裝飾施工的同時，空調(diào)、消防、弱電等其他安裝工程也同時進行，施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。工程裝飾施工時消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程等管線安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。裝飾工程施工時，應(yīng)加強對安裝產(chǎn)品的保護，相互配合，相互保護，不得拆已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完成的管道和分風(fēng)管。加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。5、施工協(xié)調(diào)措施配合措施與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施A、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準備工作，為他們排憂解難。B、及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整計劃，在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向業(yè)主報告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。C、熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進行設(shè)備材料的訂購及聯(lián)系工作。D、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。E、在施工過程中邀請有關(guān)專家進行降低成本，節(jié)約能源的分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。F、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。G、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報業(yè)主確認，并按有關(guān)程序予以確認。H、業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進行聯(lián)系。誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。與設(shè)計師的配合措施A、設(shè)計師作為項目的總體設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計師的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用的要求，又是費用有所控制的重要手段。B、認真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計圖紙的意圖，在次基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底，并做好圖紙會審工作。C、虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工。D、若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計單位，扳指施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。定期或不定期的請教設(shè)計師到施工進行指導(dǎo)，并認真按其意見組織施工。使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來。6、管線孔洞考慮由于燈具、消防、空調(diào)、弱電等工程安裝時都需要考慮孔洞的預(yù)留，由此我公司進場后應(yīng)立即召開施工協(xié)調(diào)會，排定逐日施工進度計劃，同時做好與安裝單位的配合工作。進場后組織專人負責與安裝單位的協(xié)調(diào)，與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細標出管線洞孔位置。施工時請安裝單位派專人與我公司進行現(xiàn)場配合，對一些特殊部位進行現(xiàn)場定位和開孔。7、推廣現(xiàn)場管理“五S”活動管理“五S”是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護等管理均予以要求。整理：區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放，及時周轉(zhuǎn)；不需要的東西及時處理，包括閑置物、廢棄物等，有必要的標識。整頓：將需要的東西排列起來，達到定置管理要求。包括設(shè)備邊、工件旁、工具箱里、設(shè)備柜里、備件箱中等處。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，尤其是常用的毛刷、掛屑鉤、量具、卡具等。清潔：設(shè)備設(shè)施中工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四會”要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具，對需潤滑的點位應(yīng)按規(guī)定潤滑，但要防止?jié)櫥停ㄒ海┬孤?；做到關(guān)鍵部位無浮灰，一般部位無積塵，工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。清掃：清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時清掃，定期清掃兩種，隨時將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每班清掃設(shè)備和工件上的廢棄物至指定位置，每周末對各點各處進行必要的搬拆之后的清掃。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。態(tài)度：培養(yǎng)良好的“五S”習(xí)慣。做到崗位職責清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明，對方清掃要求明確。做到自查、互查和上級巡查相結(jié)合，經(jīng)常講評，獎勤罰懶，逐步形成持之以恒的、自覺的好習(xí)慣。8、企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)目前，計算機的應(yīng)用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的管理過程中，計算機也起著越來越重要的作用。采用計算機管理技術(shù)，實施信息化施工管理，已是歷史發(fā)展的必然。信息化施工管理信息化是指將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。信息化施工就是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確的實施決策，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標的實現(xiàn)。文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整有序。9、有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn)，就必須加強項目管理，確定合理的成本目標、工期目標、質(zhì)量目標并運用技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施、組織措施、對“三大目標”實行有效控制，從而取得較好的經(jīng)濟與社會效益。明確和處理好“三大目標”的對立統(tǒng)一關(guān)系：在項目施工過程中，若確定明確和處理好“三大目標”的對立統(tǒng)一關(guān)系：在項目施工過程中，若確立較高的質(zhì)量目標，則影響施工項目質(zhì)量的主要因素都要受到相應(yīng)的控制，才能保證既定目標的實現(xiàn)。一是直接參與施工的組織者，指揮者和操作工人應(yīng)由技術(shù)水平高、技能強、經(jīng)驗豐富的人來完成，勢必人工工價，待遇會相應(yīng)提高，有些工序需要工人精雕細琢，也會增加消耗的工日數(shù)量。材料的選購和合理使用，也直接關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、性能強的材料，并科學(xué)使用到合理的位置上，才能達到既定質(zhì)量目標，但采購的成本往往會增加，因此，要采購到優(yōu)質(zhì)合適材料，就要“貨比三家”，選購的時間相對延長。個別時候出現(xiàn)停工待料而影響工期。工期的延長，又影響到資金的周轉(zhuǎn)。二是施工機械的要求也不同，陳舊設(shè)備必須更新?lián)Q代，投入使用的應(yīng)該是性能好，先進技術(shù)運用程度高的新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷費用高。為了提高施工質(zhì)量，必須根據(jù)工程實際，制定切實可行的施工方案，采取正確的技術(shù)措施，解決施工難題就要采取必要的措施和花費足夠的時間來完成。三是環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的主要原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境。質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境；勞動組合、作業(yè)場所、工作面等勞動環(huán)境；都對工程質(zhì)量有直接影響，并且這些環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點，只有采取相應(yīng)的措施，才能使之成為保證質(zhì)量的優(yōu)良環(huán)境。在施工過程中，還有可能出現(xiàn)圖紙更改、材料不及時到位等情況，這無疑也會增加工程成本。因此，前一工序和分部、分項工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響后續(xù)工序和分部分項工程的質(zhì)量。從而，增大成本，延長工期，浪費資金。當然這種情況不是多見的，這是“三大目標”彼此間對立的一面。同時，由于取得了較高的質(zhì)量，又會減少因質(zhì)量缺陷而引起的返工，相對地縮短工期，避免了返工費用，也減少了保修期內(nèi)的維修保護費用。這是“三大目標”彼此統(tǒng)一的一面。在施工過程中，我們往往會遇見兩種情況，一是當確定較短的工期目標時，則影響進度的主要因素都要受到相應(yīng)的控制。影響進度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因素等。其中認為因素是最主要的干擾因素，為了使這些不利因素轉(zhuǎn)化為對工期有利因素，所采取的一些技術(shù)措施，又勢必對質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，認為地增加夜班次數(shù)和人數(shù)，會造成夜間施工費、管理費的增加以及降低質(zhì)量標準等；二是確立了較低的成本目標，為了求得最大的利潤，施工時必然會使用質(zhì)次價低的材料，施工人員也因工價低只能聘請技術(shù)等級低、素質(zhì)低的工人。如果這樣的話，不僅保證不了工程質(zhì)量，還會增大成本，延長工期，使控制質(zhì)量、成本、工期的目標難以得以實現(xiàn)。綜上所述，質(zhì)量、成本、工期“三大目標”是對立與統(tǒng)一的。因此，在確定目標值時，應(yīng)進行各方面的技術(shù)分析與比較，做到目標最優(yōu)化。應(yīng)當注意的是，工程安全可靠性和使用功能完整性以及保證施工質(zhì)量是必須優(yōu)先予以保證的，并力爭在次基礎(chǔ)上使整個目標系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目標值的相對滿意原則。對于設(shè)定的最終目標要使工程達到優(yōu)質(zhì)水平，讓用戶滿意、社會滿意。為企業(yè)在競爭中奠定堅實基礎(chǔ)。四、方案的針對性根據(jù)該工程施工招標文件的規(guī)定和設(shè)計施工圖紙的要求以及通過施工現(xiàn)場的實際勘察，我公司對該工程的設(shè)計施工圖已有了具體的了解和深化，并針對該工程的實際情況制定了詳細的施工組織方案，包括施工前的圖紙深化，施工的準備工作，施工現(xiàn)場的具體布置，施工中有關(guān)工程質(zhì)量保證、安全防范措施、現(xiàn)場文明施工以及工期保證措施等工作已有了細致的安排和合理的布置。使施工過程中涉及到的每個部位都處于預(yù)控、實施、監(jiān)控狀態(tài)。公司將組織強有力的施工管理班子、施工技術(shù)較強的施工作業(yè)人員進駐該工程，確保該工程工期、質(zhì)量、施工、文明的妥善完成。五、施工段的劃分根據(jù)施工圖的要求和勘察的實際情況，結(jié)合施工組織設(shè)計和施工進度計劃表以及勞動力計劃表，對該工程的施工段進行劃分，保證人、材、機的落實和施工，對施工段的施工作業(yè)人員和裝飾材料進行合理的調(diào)配或交叉施工。施工管理人員進場前先深化施工圖紙，對施工圖中不完善、不具體的內(nèi)容，配合設(shè)計單位加以一一落實，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位落實施工臨時用地和施工用電用水。先期將施工用電施工到位，對施工現(xiàn)場的具體尺寸結(jié)合施工圖再進行復(fù)核并放線，然后按照施工組織設(shè)計和施工進度計劃表以及勞動力計劃表的要求對各施工段進行全面施工。施工階段的劃分1、進場施工準備階段組織工程部技術(shù)負責人進行現(xiàn)場勘察、測量，對現(xiàn)場進行合理的辦公室、材料倉庫、加工場地及臨時用水、用電的安排。做好測量工作，對應(yīng)圖紙與現(xiàn)場相符之處做好記錄。與現(xiàn)場監(jiān)理、甲方、設(shè)計單位進行現(xiàn)場的圖紙交底，進一步的細化圖紙中的疑點。由現(xiàn)場項目經(jīng)理組織召開安全會議，對各個班組做好安全技術(shù)交底工作。組織好現(xiàn)場施工材料、機械設(shè)備的進場，安排合理、到位。2、隱蔽工程驗收階段至上而下施工：電氣管線鋪設(shè)吊頂龍骨安裝窗簾盒制作安裝門窗套基層制作安裝門制作安裝墻面基層制作安裝地板基層制作安裝等。做好各個基層的防火、防腐工作。對隱蔽工程進行調(diào)試、檢查、必須符合隱蔽工程的驗收要求。飾面層施工階段進行各吊頂面層的制作安裝、墻面磚的鋪貼、門窗套的面層鋪設(shè)、各種裝飾線條的制作安裝、地磚的鋪貼、地板的鋪設(shè)、踢腳線的制作安裝。六、施工項目管理體制：加強項目部的責任，公司與項目部、項目部與作業(yè)班組簽訂內(nèi)部承包合同，實行橫向承包到邊，縱向承包到底，責任到人的承包形式，做到責、權(quán)、利結(jié)合，充分調(diào)動所有參建人員的積極性。為保證施工順利進行，確保各項管理目標的實現(xiàn)，在公司范圍內(nèi)進行人、財、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)。項目經(jīng)理質(zhì)安副經(jīng)理技術(shù)負責人安裝副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理財務(wù)部門文明安全質(zhì)檢部門工程部門材料設(shè)備綜合辦工程部門各專業(yè)工長各工種施工隊項目管理：項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進行項目回訪保修。七、本工程主要施工內(nèi)容1、頂棚工程輕鋼龍骨、木龍骨、雙面石膏板、。2、墻柱面工程大理石、?；瘔Υu、壁紙、鋁塑板.3、地面工程地毯4、門窗工程實木門、門窗套5、涂飾工程仿瓷涂料、乳膠漆、清漆.施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃見附表，施工進度計劃表。二、施工進度保證措施1、進度控制原則根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期78日歷天，我公司充分認識到本工程的工期將與業(yè)主的總體部署緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進的設(shè)備、合理地進行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內(nèi)。2、工程進度保證手段循環(huán)圖正確實施工期定期檢核實進施度方計案劃階工段期目目標標工期預(yù)計計劃調(diào)整進度分析3、進度計劃保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。4、保證工程進度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)完成該裝飾工程，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)：勞動力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，作好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、個專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細、具有實際性和可操作性。項目經(jīng)理部定期召開施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對反饋的信息必須立即作出正確的處理并加以調(diào)整。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際機進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。5、保證工程進度的管理措施項目部管理人員認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包工程范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工進度計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分部分項施工進度計劃等。）將合同的條款要求，納入相對應(yīng)的責任制中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。6、保證工程進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。合理使用工程款保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用資金決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周到而導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是作好財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下：合理調(diào)度工程款若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響到工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實實在在的體現(xiàn)。7、工期檢查保證措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制專業(yè)項目工程師是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與項目工程師為主的計劃檢查系統(tǒng)這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。項目工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。分析調(diào)整制度項目部對進度的個別節(jié)點調(diào)整，進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。8、施工日志施工日志是項目施工中每一天發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)項目工程師對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面?zhèn)魉晚椖拷?jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。9、施工進度控制措施調(diào)整進度計劃由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場情況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要即使積極地進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢察員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。10、協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員的積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利因素、保證施工項目的進度。11、項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。12、保持良好工作循環(huán)嚴格班組的任務(wù)下達、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則。做好職工的生活保障工作，使每一位施工人員全身心地投入到工作中去。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面?zhèn)€部分詳述。13、工程進度落后趕工計劃13、 影響進度突發(fā)事件處理平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置的總體說明：根據(jù)招標文件的要求和建設(shè)單位的意見，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，我公司對施工現(xiàn)場的總體布置如下：1、臨時管理人員辦公室服從業(yè)主安排。2、施工現(xiàn)場人員食宿服從業(yè)主安排。3、裝飾材料由現(xiàn)場堆放，然后按施工進度要求安排裝飾材料逐一進場，避免大批裝飾材料的堆放，影響工程的施工。4、公司配備最夠的施工用機械，按施工要求的需要，隨時調(diào)配。5、施工現(xiàn)場配備符合消防要求的滅火器材，派專人負責。6、施工臨時用電設(shè)施，由公司派專業(yè)人員進行檢測，符合施工用電的安全要求才能投入使用。7、施工現(xiàn)場做好臨邊、臨洞的圍護，杜絕安全隱患。8、施工現(xiàn)場設(shè)置臨時飲用水供水點，采用帶蓋的茶桶，派專人看管，飲用水符合衛(wèi)生要求。質(zhì)量保證措施一、施工準備計劃技術(shù)、勞動力、機具、材料等施工準備工作將是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，做好工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個方面做好施工準備：1、施工說明書及施工圖紙的了解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對圖紙和說明書作全面了解，對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員可對其進行深化設(shè)計，繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。2、施工項目工作量統(tǒng)計和整理工作根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。3、材料計劃表將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明預(yù)估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支的目的。4、制定施工進度表施工進度表用以控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工程量、完成項目所需的時間，科學(xué)的編排在時間表內(nèi)。5、工地勘察工地勘察的一個主要目的使核對主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計人員進行修正。6、材料進場6.1根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間。6.2材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：A、不得影響施工的進行和反復(fù)搬遷，損材費工B、選擇較高的地勢堆放。C、分類碼放，便于取用。D、易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。E、易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象：石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。F、即用的材料，進場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。6.3切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。7、接通工地臨時水電臨時用水的設(shè)置，應(yīng)盡量利用設(shè)計固定管道。臨時用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的。工地上常采用電纜拖板的供電方式，電纜要用有保護層的“YHZ”型橡膠套電纜，嚴禁用花線、塑料銅芯線作脫班引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安裝有漏電保護開關(guān)、閘刀、插座等。8、施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如墻、地磚鋪貼、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，各工種負責人要承擔各工序的主任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入窘境，事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位，應(yīng)做明確的指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。二、 施工測量放樣工程1、施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘察無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設(shè)計為準。2、放樣項目包括：A、樓層建筑標高；B、墻面材料分割；C、龍骨定位線；D、門位置線；E、地面材料分割線；在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標準水平線，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。3、配合業(yè)主指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認點（此確認點包含地材放樣線及樓層水平線）。三、分部分項施工工藝和技術(shù)措施工程項目施工部管理人員根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，首先進行施工圖的交底，對圖紙加以深化和完善，對施工現(xiàn)場進行合理的布置，根據(jù)劃分的施工段組織施工作業(yè)人員按照現(xiàn)場施工要求，合理的逐一進場施工。進場施工作業(yè)人員必須進行安全教育、圖紙交底和施工技術(shù)交底。項目部重點抓好該工程在施工中的施工工藝和技術(shù)要求。嚴格規(guī)范現(xiàn)場施工用電，定期檢查臨時用電的電器設(shè)施。各工種應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，對每個施工部位的隱蔽驗收首先自檢合格后再通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行驗收，并爭取一次性驗收通過。項目部應(yīng)和建設(shè)單位和監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的實際情況應(yīng)如實的與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行溝通和解決。施工時遵循由上而下，由內(nèi)而外的施工順序，對同一表面采用不同裝飾材料的部位，施工前應(yīng)充分考慮到兩者間的搭接是否符合施工圖紙的要求，對不合理的部位應(yīng)及時提出。施工過程中，項目部提早與水電、消防、空調(diào)等其他施工單位協(xié)調(diào)交叉施工中可能會遇到的一些問題，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同解決。輕鋼龍骨無機不燃板吊頂工程1、范圍A：無機不燃板吊頂B：無機不燃板上批灰C：所有吊掛系列，包括吊掛件，固定螺栓等。D：噴淋、煙霧感應(yīng)器、射燈、燈光設(shè)備、揚聲器、風(fēng)口等的開洞。E：所有噴淋、燈光設(shè)備開洞后的密封。2、運輸、儲存和搬運A、將材料送往工地現(xiàn)場，材料上應(yīng)印有完整清晰的制造商的標記。在搬運時盡量小心以防止損壞。在搬送中受損的材料不能用于安裝。B、將無機不燃板水平堆放在板架上或堅實平臺上以防止板塊下垂。避免長板覆蓋在短板上。堆放場地應(yīng)堅實，平整和高燥。G、膠粘劑和構(gòu)件應(yīng)儲存在干燥的地方。E、無機不燃板的堆放位置不宜太集中，避免超過樓面的額定荷載。3、工作環(huán)境要求A：只有當建筑物外墻密封后方可安裝無機不燃板。B：在使用膠粘劑和接縫處理時應(yīng)保持通風(fēng)。C：在缺乏自然通風(fēng)的情況下，封密的區(qū)域應(yīng)提供臨時的空氣調(diào)節(jié)。4、施工工序工工藝A、首先確認施工部位，測量設(shè)計標高與實際高度是否相符，如果天棚標高，受到其他設(shè)施的影響，將即告技術(shù)組負責人落實解決。B、接著根據(jù)確認下來的標高，準確地在墻上1m高四周彈水平線，且按步驟進行嚴格的施工。C、熟悉圖紙，了解天棚上的燈具、空調(diào)口、噴淋頭、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時盡量避開。D、主龍骨吊點間必須保證每一平方米內(nèi)有一根吊筋。上人的大面積的吊頂?shù)踅顟?yīng)選用直徑10mm的鋼筋。鋼筋必須經(jīng)過拉直處理，同時刷防銹漆。螺絲必須選用M8的規(guī)格，吊筋和膨脹螺栓的連接必須牢固可靠，無松動。E、主龍骨的間距按上人天花規(guī)定合理分布，一般應(yīng)在800mm*800mm之間；次龍骨間距一般為400mm*600mm。F、輕鋼龍骨在施工中應(yīng)有起拱高度，且應(yīng)不小于房間短向跨度的1/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提升1CM高），跨度越大，起拱隨之增加。G、所有龍骨配件必須安裝牢固，不能有松動。全面校正主龍骨的位置及水平高度，其他各專業(yè)工種也必須緊密配合，做好各工種的隱蔽工程，在隱蔽驗收后，才能進行無機不燃板封閉。H、接到天棚隱蔽工程記錄認可表后，開始無機不燃板的安裝。無機不燃板應(yīng)按龍骨豎向鋪設(shè)，橫向板縫接口錯開，不能在同一位置，無機不燃板與墻體交接處應(yīng)使用凹縫條，使無機不燃板有伸縮余地。I、無機不燃板安裝時，自攻螺絲應(yīng)采用加強型，長度可根據(jù)無機不燃板的厚度來選擇，一般為25MM的螺絲，12MM以上及雙層無機不燃板可選用30MM的螺絲。J、凡用夾板造型的疊級天棚，應(yīng)在地面上放線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝疊級造型的準確位置。安裝好吊裝的支撐桿或吊桿，試吊后臨時掛起，通線后調(diào)平，再把疊級造型件緊固。所有的木方、夾板均要進行防火涂料三遍處理，高級裝飾還要進行防蟲處理。K、螺釘眼刷防銹漆，用石膏膩子點補，縫隙在填后必須用紗布封閉后根據(jù)面層的裝飾材料，做好板面的平整和防潮處理。5開洞用適合的工具和鋦子鉆或切開洞口，使洞口準確、清潔、精細和直挺，但不損壞鄰近的飾面。6保護在施工準備期間，嚴格保護無機不燃板工程有受損壞。任何休整或更換損壞的無機不燃板的工作均由我司負責。我司將提供下列資料：產(chǎn)品標準、吊掛系統(tǒng)、構(gòu)件安排、連接點、埋件大樣、安裝圖（含平頂和吊掛布置與鄰近結(jié)構(gòu)的關(guān)系、構(gòu)件安排、加工、組裝、進度、尺寸、厚度、用料、五金件以及開洞的支撐方法均應(yīng)標明）。輕鋼龍骨吸音防火板、鋁塑板墻面工程材料按指定的要求提供輕鋼龍骨的種類、規(guī)格、尺寸、并達到合乎甲方標準的防腐蝕處理要求。檢查檢查附屬的和相鄰的工程情況和施工條件，不要在不利的施工環(huán)境條件下開始施工，同時在施工前將定出合理的施工進度和完工日期。龍骨安裝1、在內(nèi)角處，間壁的交界處，處角處，間壁的盡端，控制縫的兩邊，開洞的四周都應(yīng)增加龍骨和框架，以加固預(yù)埋件和與其他附加設(shè)備的結(jié)合。2、每個開動口處，每邊門窗邊框處用兩根龍骨，另在距離不超過0.15m范圍內(nèi)再增加一個邊框龍骨，或者在每門窗邊框附件提供兩跟豎龍骨。保證龍骨門窗邊框的每個鉗制處最少兩個固定點。3、做弧形墻表面時，將吸音防火板塊輕輕地彎曲再連接成平滑均勻的曲線，不允許有平折扭曲或不完整的地方。墻面接縫、修飾附屬翼緣、加固部位和表面有損部分都需要進行處理。除了需顯示的修飾明縫之外，墻面所有橫豎接縫均需嵌縫并粘貼接縫帶。用接縫合成劑涂三次，在最后的二次之間用砂皮磨平。4、安裝天地龍骨：天地龍骨用射釘固定在墻體上，釘?shù)闹芯酁?00-1000mm，水平方向不大于垂直方向不大于1000mm，射釘射入的深度一般混凝土為20-30mm，磚墻為30-50mm。安裝時應(yīng)檢查天敵龍骨是否在同一垂直面上。5、安裝豎向龍骨：將裁好的豎向龍骨，推入橫向天、地龍骨之間，龍骨的側(cè)面朝外，龍骨間距根據(jù)吸音防火板的寬度，一般為400MM中距，最大的不超過600MM，豎向龍骨用拉鉚釘與天地龍骨鉚固。在門窗洞口處應(yīng)使用加強龍骨，并另斜撐加固。6、安裝橫撐龍骨：在豎向龍骨上安裝2，用鉚釘同橫撐龍骨固定。7、安裝龍骨時，應(yīng)注意使其與建筑結(jié)構(gòu)分開，并按規(guī)定使用適當?shù)募訌婟埞?，保證穩(wěn)固及其在使用過程中的完好性。8、干掛大理石工程一般要求:施工前對進場的金屬材料(槽鋼、角鋼)及大理石抽樣檢查,其中金屬材料規(guī)格及厚度應(yīng)符合國家標準.大理石規(guī)格尺寸、色差、翹曲度等應(yīng)符合質(zhì)量標準.結(jié)合縫隙保持平整,縫寬按圖紙指示.墻身及天花裝修面必須從水平線及平整門窗口及外露側(cè)墻面必須垂直形成直角.施工操作1）.墻架槽、角鋼下料、打孔作防銹處理.2）.按圖紙要求固定墻架,槽鋼為縱向主龍骨.角鋼為橫向次龍骨.3）.大理石上下端開置掛件槽,掛件固定板打膠.4）.板縫嵌泡沫條后打耐候膠.5）.清潔大理石表面,清除所有污漬.10、瓷磚、大理石地面工程一般要求：施工前對進場的墻瓷磚、大理石要進行開箱抽樣檢查，規(guī)格尺寸、色差、外觀質(zhì)量、翹曲度等均應(yīng)符合質(zhì)量標準。墻面地面對基層要清掃干凈、澆水濕潤?；鶎尤缬锌展膽?yīng)局部返工。墻面四角彈垂線和水平線，地中央面彈十字線，根據(jù)墻面尺寸進行橫豎試排，注意在同一墻面只準有一排排整磚，非整磚寬度不宜小于1/2整磚寬，并將其排在次要部位或不醒目處，釉面磚貼前要放入凈水中適當浸泡，再取出陰干或擦凈后使用。墻身及天花裝修面必須形成正確平面，正確線條及平整；除非另有指定，全部棱角及彎角必須形成直角；所有框邊及門窗口外露側(cè)墻面必須垂直及直角形成。施工操作工藝基層準備1）、打毛混凝土平面2）、干刷或亂削，徹底清除滲斑，浮漿皮，污漬及其他松落物質(zhì)。3）、清潔基層表面。清除所有污漬，在塵及油漬；墻面貼磚：1）、在每塊專背面涂抹墊層砂漿2）、按實輕敲貼磚到位使墊層徹底硬實3）、在十分鐘內(nèi)進行調(diào)整；4）、結(jié)合縫隙應(yīng)該保持平整和全部2MM寬或按圖紙指示；質(zhì)量要求：飾面的品種、規(guī)格、顏色、和圖案必須符合設(shè)計要求，粘貼必須牢固、無歪斜、缺棱掉角和裂縫缺陷。表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)、無變色、泛堿污痕。飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實、平直、寬窄均勻、陰陽角處磚的搭接方向正確，非整磚使用部位適宜，有坡度的流水方向正確，滴水線順直。成品保護1、木屑、其他適用材料遮蓋保護所有貼面磚表面；2、避免墻面及天花板飾面過分迅速或局部干涸；3、在鋪砌后立即保護地板找平層或現(xiàn)澆飾材，避免風(fēng)及陽光；4、全部表面必須保護以免松脫或體質(zhì)損壞直至完工；5、在施工期間，如果該處交通繁忙，必須用至少一層夾板予以保護已完工的貼磚表面。白色墻漆飾面施工方法作業(yè)條件基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗收。搭好操作腳手架。提前做好涂刷的白色墻漆樣板，并經(jīng)設(shè)計、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門檢查鑒定，達到設(shè)計及規(guī)范要求，方可組織施工。施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度不低于10℃。操作工藝基層處理將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調(diào)膩子，補平基層表面的裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩子，待干燥后用1號砂紙打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍：先將墻面仔細清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，一般用排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時，注意將活動的筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%的水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補膩子，待復(fù)補膩子干透后，用1#砂紙磨光，并清掃干凈。涂刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或盡量少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆。避免出現(xiàn)接頭明顯而另行處理。質(zhì)量標準保證項目油漆涂料工程等級和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。油漆涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。質(zhì)量檢測方法成品保護涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂刷質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時，不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程，必要時采取遮擋措施。最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負責開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴防塵土等沾污涂料。涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。施工注意事項涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%。涂料工程使用的膩子，應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用具有耐水性能的膩子。涂刷時注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過多。涂刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，若時間間隔稍長，也容易看出接頭，因此大面涂刷時，應(yīng)配足人員，互相銜接好。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時要多理多順，防止刷紋過大。涂刷帶色乳膠漆時，配料要合適，并一次配足，保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。木門安裝工程1、安裝前檢查門扇的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否合格。2、安裝前量好門套洞口尺寸,然后在門扇上根據(jù)留縫寬度畫線,雙開門要打迭先從中縫處理刨平刨直。3、試裝合格后，按門扇高的1/8～1/10，在門套上按鉸鏈大小畫線，并剔出與鉸鏈厚度相應(yīng)的槽，注意槽底要平。4、安裝小五金時，木螺絲嚴禁直接打入，采用硬木時應(yīng)先鉆2/3深的孔，孔徑為木螺絲直徑的0.9倍，然后再將螺絲擰緊，門鎖安裝位置在高出地面900至950mm處，門拉手安裝位置在距地950至1000mm，門拉手應(yīng)里外一致。窗簾盒安裝工程工藝流程：定位與劃線→預(yù)埋件檢查和處理→核查加工品→安裝窗簾盒1定位與劃線：安裝窗簾盒、窗簾桿，按設(shè)計圖要求的位置、標高進行中心定位，彈好找平線，找好窗口、掛鏡線等構(gòu)造關(guān)系。2劃線后，檢查固定窗簾盒的位置、規(guī)格、牢固情況，是否能滿足安裝固定窗簾盒的要求，對于標高、平度、中心位置、出墻距離有誤差的，要采取措施進行處理。3核查加工品：核對已進場的加工品的品種、規(guī)格、組裝構(gòu)造是否符合設(shè)計及安裝要求。4安裝窗簾盒：先按水平線確定標高，劃好窗簾盒中線，安裝時將窗簾盒中線對準窗口中線，盒的靠墻部位要貼嚴，固定方法按設(shè)計要求。窗套的安裝工程1定位與劃線：按設(shè)計圖要求的位置、標高進行定位，彈好找平線。2經(jīng)現(xiàn)場實測窗臺基層至鋁合金窗的距離約2公分，現(xiàn)達不到安裝的要求，我標段要求施工人員認真檢查窗臺基層是否有空鼓、松到現(xiàn)象以及窗臺的標高是否符合要求。3對達不到要求的，先彈好線，用切割機切除多余部分，鑿除松動部分，再用水泥砂漿找平。施工要點：1彈線：根據(jù)設(shè)計圖紙上的尺寸要求，先在墻上劃出線。2防潮層安裝：木質(zhì)墻面必須在施工前進行防潮處理。防潮層的做法一般市在基層板或龍骨刷二道水柏油。3龍骨安裝：A、本工程所有木龍骨的含水率均控制在12%以內(nèi)，木龍骨應(yīng)進行防火處理，可用防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二度，晾干后再拼裝。B、根據(jù)設(shè)設(shè)計要求，制成龍骨架，整片或分片拼裝，全墻面飾面的應(yīng)根據(jù)房間四角和上下龍骨先找平，找直，按面板分塊大小由上到下做好標筋，然后在空擋內(nèi)根據(jù)設(shè)計要求釘橫豎龍骨。4飾面板安裝A、用于木質(zhì)墻面的飾面板，使用前應(yīng)進行挑選，將色澤相同或相近，木紋一致的飾面板拼裝在一起。木紋對接要自然、協(xié)調(diào)、毛邊不整齊的板材應(yīng)該將四邊修正刨平，微薄板應(yīng)先做基層板，然后在粘貼，清水油漆飾面板應(yīng)避免頂頭密拼連接。B、封釘膠合板，可用氣泵氣釘槍將15mm槍釘，把木夾板固定在木龍骨上。封釘前，就調(diào)整好膠合板的拼縫，要求布釘均勻，釘距100-150mm左右。飾面板應(yīng)在背面涂刷兩遍防火漆。木制作的質(zhì)量要求：1平整度的施工要求：A、要求基層平整B、要求基層面邊線平直方正；C、基層面認真清掃干凈。2鑲貼面對口處理A、對口應(yīng)用原板邊；B、飾面板的對口要盡量減少；C、對口安排在不顯眼處；D、轉(zhuǎn)角處對口處要直。3飾面板貼面的施工方法A、裁切：根據(jù)設(shè)計要求尺寸正確無誤，無毛邊，缺角現(xiàn)象。B、粘貼：必須牢固，嚴禁出現(xiàn)空鼓，起殼現(xiàn)象。C、整修：針對不合格要求的部位要嚴格的進行整修。4線條拼接直拼：裝飾線條在對接處開成30或45角，截面加膠后拼口，拼口處要求光滑、順直、不得有錯位現(xiàn)象。角拼：對角拼接進，把線條入在45定角器上，用細鋸斷，裁口處不得有毛邊，兩條角拼的木線截好口后，在截面上涂膠后，進行對拼，對拼處不得有錯位和離縫現(xiàn)象，此外，裝飾線條的自身對口位置，應(yīng)置于室內(nèi)不顯眼處。半懸空線條安裝時，背面接口處需要襯20厘米的基材，加強線條接口的牢度。所有制品加工尺寸正確，表面平整光滑，拐角方正，線條順通清楚，顏色一致，嵌合嚴密，無明槔，掛膠和外露釘帽釘帽等缺陷。木飾面油漆施工方法料具要求：材料：油漆的顏色和種類一定按設(shè)計師的要求并經(jīng)甲方和設(shè)計師的認可，所有油漆必須有產(chǎn)品合格證及商檢測試報告，并在有效期內(nèi)使用。工具：油漆排筆保持清潔、無異物，噴漆的壓縮機、管道、噴槍要保持干凈。作業(yè)條件：濕作業(yè)已完畢并有一定的強度，作業(yè)面通風(fēng)良好，環(huán)境干燥，施工時溫度不得低于10℃，相支濕度不宜大于60%。操作前認真進行交接檢查工作，并對遺留問題進行妥善處理。木基層的含水率不應(yīng)大于12%。大面積施工前，應(yīng)先做樣板間，經(jīng)質(zhì)量檢查部門驗收后，報監(jiān)理工程師、建筑師檢查確認后，方可組織大面積施工。工藝要求基層處理先將基層表面上的灰塵、班跡、膠跡等用刮刀或玻璃碎片刮除干凈，但注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰的墻面。然后用1號以上的砂紙順木紋精心打磨，先磨線角，后磨四口平面，直到光滑為止。當木料表面有小塊活翹皮時，可用小刀撕掉。重皮的地方應(yīng)用小釘子釘牢固，如重皮較大或有烤糊印疤，應(yīng)由木工修補，并用酒精漆片點刷。潤色油粉用大白粉、松香水、熟桐油按重量比12:8:1混合攪拌成色油粉(顏色同樣板顏色)，用棉絲醮油粉均勻涂于木材表面，擦進木材鬃眼里，然后用麻布或棉絲擦凈，線角處應(yīng)及時除去余粉。待油粉干后用1號砂紙順木紋輕輕打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，直到光滑為止。注意保護棱角，不要將鬃眼內(nèi)油粉磨掉，磨完后用濕布將磨下粉末、灰塵擦凈。滿刮膩子用石膏粉和熟桐油按重量比20:7進行混合，并加顏料調(diào)成石膏色膩子(顏色淺于樣板1-2色)，要注意膩子油性不可過大或過小，若過大，刷時不易浸入木質(zhì)內(nèi)；若過小，則鉆入木質(zhì)中，這樣涂刷的顏色不易均勻，顏色不能一致。用膩子刀將膩子刮入釘孔、裂縫、鬃眼內(nèi)，刮抹時要橫抹豎起，如遇接縫或節(jié)疤較大時，應(yīng)用鏟刀將膩子擠入縫隙內(nèi)，然后抹平，一定要刮光，不留松散膩子。等膩子干透后，用1號砂紙順木紋輕輕打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，來回打磨到光滑為止，用濕布將磨下粉塵擦凈。刷色油將鉛油或調(diào)和漆、汽油、光漆、清漆等混合在一起攪拌，調(diào)至與樣板同顏色，按從外向內(nèi)、從左向右、從上至下的順序順著木順進行涂刷，刷油動作要輕快、敏捷，要求無縷無節(jié)，橫平豎直，順油時刷子要輕飄，避免出刷綹。全部刷好后檢查是否漏刷，小五金沾染的油色要及時擦凈。油色涂刷要求木質(zhì)色澤一致，而又蓋不住木紋，每一涂刷面必須一次刷好，不留接頭，兩個刷面交接棱口不要相互沾油，沾油后要及時擦掉，達到顏色一致。刷第一遍清漆刷清漆刷法與油色相同，但刷第一遍清漆應(yīng)略加一些稀料撤光，便于快干。因清漆粘性較大，最好使用已用出刷口的舊刷子，刷時要少醮油，要注意不流、不墜、涂刷均勻。待清漆完成干透后，用1號砂紙徹底打磨一遍，將頭遍漆面上的光亮基本打磨掉，再用濕布將粉塵擦掉。修補膩子一般要求刷油色后不抹膩子，特殊情況下，可油性略大的帶色石膏膩子，修補殘缺不全之處，操作時不得損壞漆膜，膩子要收刮干凈，光滑無膩子疤。修色木材表面上的黑斑、節(jié)疤、膩子疤和材色不一致處，應(yīng)用漆片、酒精加色調(diào)配(顏色同樣板顏色)或用淺至深清漆色調(diào)和漆(鉛油)和稀釋劑調(diào)配，材色深的應(yīng)修淺，淺提深，將深或淺的木料拼成一色，并繪出木紋。打砂紙使用細砂紙輕輕往返打磨，然后用濕布將粉塵擦凈。刷第二清漆使用原桶清漆不加稀釋劑，刷油操作同前，但刷油動作要敏捷，清漆涂刷得飽滿一致，不流不墜，光亮均勻，刷后再仔細檢查一遍，有毛病及時糾正。刷此遍清漆時，周圍環(huán)境要整潔，且宜暫時禁止通行。刷第三遍清漆待第二遍清漆干透后首先要進行磨光，然后過水布，最后刷第三遍清漆，其刷法同前。質(zhì)量標準保證項目油漆工程等級和材料品種質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及合同的要求和國家規(guī)范的標準。油漆工程嚴禁脫皮、漏刷、斑跡?；卷椖砍善繁Ｗo每遍油漆前，都應(yīng)將地面、窗臺清掃干凈，防止塵土飛揚，影響油漆質(zhì)量。每遍油漆后，都應(yīng)將門窗用梃鉤鉤住，防止門窗扇、框油漆粘結(jié)，破壞漆膜，造成修補及扇活損傷。刷油后應(yīng)將滴在地面或窗臺上及墻上的油點清刷干凈。油漆涂完后，應(yīng)派專人負責看管，以防止在其表面亂寫亂畫。施工注意事項防止漏刷：漏刷是刷油操作中易出的現(xiàn)的問題，一般多發(fā)生在門窗的上、下冒頭和靠合頁小面及門窗框、壓縫條的上、下端部和衣柜門框的內(nèi)側(cè)等處，主要原因是內(nèi)門窗安裝時油工與木工不配合，下冒頭未刷油漆就把門扇安裝了，事后油工根本刷不了(除非把門扇合頁卸下來重涂刷)；其次是操作者不認真所致。防止節(jié)疤、裂縫、釘孔、榫頭、上下冒頭、合頁、邊棱等處的缺刮膩子，缺打砂紙現(xiàn)象，操作者應(yīng)認真按照規(guī)程和工藝標準去操作。涂刷油漆時，操作者應(yīng)注意避免油漆太稀、漆膜太厚或環(huán)境環(huán)境高、油漆干性慢等因素影響，并采取合理的操作順序和科學(xué)的手法，防止油漆流墜、裹楞。尤其是門窗邊棱分色處，如一旦油量過大和操作不注意，就容易造成流墜、裹棱。防止刷紋明顯，操作者應(yīng)用相應(yīng)合適的毛刷，并把油刷子用稀料泡軟后使用。防止漆面粗糙現(xiàn)場：操作者必須將基層清理干凈，用濕布擦凈，油漆要過籮，嚴禁刷油時掃塵、清理或刮大風(fēng)天氣刷油漆。嚴防油漆質(zhì)量不好，兌配不均，溶劑揮發(fā)快或催干劑過多等原因，造成油漆表面出現(xiàn)皺紋。防止污染五金，操作者要認真細致，及時將小五金等污染等處清擦干凈，并應(yīng)盡量把門鎖、門窗拉手和插銷等后裝，以確保五金潔凈美觀。燈具安裝1燈具規(guī)格，型號必須符合設(shè)計要求，必須有產(chǎn)品合格證。2小型燈具、器具可固定在吊頂?shù)凝埞巧匣驂ι?，大型燈具?kg以上）必須預(yù)埋吊鉤或螺栓，預(yù)埋件必須牢固可靠。3導(dǎo)線進入燈具的地方絕緣必須良好，留有一定的余量。4安裝要牢固、緊密、可靠、整齊、美觀。安全保證措施一、安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)管理原則嚴格遵循《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴格按JGJ59-99標準組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。2、安全生產(chǎn)目標確立本工程安全目標為：“安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故”。3、安全生產(chǎn)主要組織措施我公司在工程進場后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場；設(shè)置值班室、臨時倉庫、加工場地等臨時設(shè)施；；檢查現(xiàn)場在施工中的不安全隱患，設(shè)置臨時護欄、現(xiàn)場照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施，設(shè)置專用的材料運輸、工人通道、消防通道等專用通道，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。4、安全生產(chǎn)制度4．1堅決貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全施工責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。4．2建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產(chǎn)責任制。4．3強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。4．4項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。4．5項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。4．6嚴格"執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律"，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。4．7堅持安全生產(chǎn)"三級教育"制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。4．8施工人員在進入施工現(xiàn)場前，進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。4．9堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。4．10現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設(shè)置防護措施外，張貼有關(guān)的安全標牌，以示提醒。4．11施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自4．12對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。4．13施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。4．14機械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。4．15施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機一閘，并有安全可靠的接地。4．16施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。4．17建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫由專人看護。4．18成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。4．19堅持安全生產(chǎn)"六大紀律"，施工中的安全措施嚴格按國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行操作。4．20施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。4．21工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機構(gòu)進行綜合考評。文明施工現(xiàn)場措施1、文明施工現(xiàn)場(1)施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項目負責人名單；創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場標化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀律；安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負責人，明確職責，嚴格按照園區(qū)工地文明的有關(guān)規(guī)定進行施工。(2)施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實現(xiàn)工地門前“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。(3)在作業(yè)區(qū)設(shè)置一個臨時便桶，每日至少指定專人清除二次。嚴禁隨地大小便。(4)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲。建筑污水必須通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。(5)在開始施工時，應(yīng)請環(huán)保部門測定外圍噪音是否超標尖采取措施減少噪音?；颈ＷC施工現(xiàn)場噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。(6)石材切割及必須在現(xiàn)場制作的項目，我們將在施工現(xiàn)場分隔的施工房內(nèi)完成，或臨時用紙面石膏板隔出制作區(qū)。(7)保持施工道路、場地暢通、整潔，施工現(xiàn)場環(huán)境保護采用二級排污處理，進出車輛沖洗干凈，做到無泥漿出工地。2、現(xiàn)場保衛(wèi)措施(1)建立健全現(xiàn)場治安、消防責任制度和組織①本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負責。②現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。(2)公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動與當?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系，取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。(3)實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準入內(nèi)。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進入現(xiàn)場。(4)做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。(5)加強法制教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚重賭博、偷盜公司財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關(guān)處理。(6)在辦公和施工作業(yè)工域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如：木工間、危險品倉庫、油漆間，以及危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并強掛醒目的禁煙、禁火標志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。(7)現(xiàn)場設(shè)指定的吸煙室，嚴禁在吸煙室外游動吸煙。(8)施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。(9)嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁使用電爐，嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。(10)油漆、化工原料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應(yīng)用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機二臺及黃砂箱二只。要確保安全無事故。(11)電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好“動火證”，并做好周圍的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進行作業(yè)。(12)下班前要實行點名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點和危及安全的隱患。(13)加強工地治安保衛(wèi)工作。堅持24小時值班（包括節(jié)假日），進出施工現(xiàn)場出示證件，做到無證不得入內(nèi)，配合甲方爭創(chuàng)文明工地。3、裝飾材料包裝及運輸保護措施型材表面除加保護膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外，在準備發(fā)運裝車時應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結(jié)實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。所有材料及成品在包裝時應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?，但以上保護材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。4、材料管理、文明措施（1）成品、半成品貴重裝飾材料進場前，先與業(yè)主聯(lián)系進場時間，按指定房間并明確標識，設(shè)專人負責保管發(fā)料。（2）零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械進場時按業(yè)主指定地點堆放，四周用鋼管木板圍護好，堆放整齊并按排在夜間進場。（3）施工材料垂直運輸，注意損壞建筑物原有設(shè)施。5、施工用電保證措施5.1配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進下出不混亂，電箱上進線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在腳手架、防護架上。5.2危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護器。5.3休息室、料間等地不準燒電爐，不使用“小太陽”和功率大于60W的燈泡。5.4電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全。6、施工機械使用保證措施6．1手持電動機械手持電動機具須安裝漏電保護器，防護罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。6．2木工機械機械上的電動機及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。工作場所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。工作場所的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路暢通。機械應(yīng)保持清潔，安全防護裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應(yīng)在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機械，作業(yè)前應(yīng)先啟動排塵風(fēng)機，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩(wěn)后、切斷電源，方可進行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細、濕度等，選擇合適的切削和進給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。6.3圓鋸機操作前進行檢查．鋸片不應(yīng)有裂紋，螺絲應(yīng)上緊。鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10～15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應(yīng)保持與鈾同心。片必須平整，鋸齒應(yīng)尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。操作時要預(yù)防護眼鏡，應(yīng)站在鋸片一側(cè)，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根，接料使用刨鉤。被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10～20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1／4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。已圓鋸啟動后，應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長度應(yīng)不小于500mm。接近端頭時，應(yīng)用推根送料。鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不準猛板，以免損壞鋸片．鋸片運轉(zhuǎn)時間過長，溫度過高時，應(yīng)用水冷卻，直徑600mm以上的鋁片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。6.4平面創(chuàng)（手壓刨）作業(yè)前，檢查安全防護裝置必須齊全有效，才準使用。刨料時應(yīng)保持身體穩(wěn)定，雙手操作。刨料時，手應(yīng)按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴禁用手在木料后端送料和跨越創(chuàng)口進行創(chuàng)削。刨削量每次一般不得超過1mm。進料速度保持均勻，經(jīng)過創(chuàng)口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應(yīng)用壓板或壓棍推進。厚度在5原木進鋸前，應(yīng)調(diào)好尺寸，進鋸后不得調(diào)整，進鋁速度應(yīng)均勻，不能過猛。運轉(zhuǎn)中嚴禁調(diào)銀鋸卡子和清理碎料、樹皮等。7、吊頂工程施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。作業(yè)時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。8、焊接工程為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點潮濕時，地面應(yīng)銷有橡膠板或其他絕級材料。更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。在帶電情況下，為了安全．焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。推拉閘刀開關(guān)時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。下列操作，必須在切斷電源后才能進行：改變焊機接頭時；更換焊件需要改按H次回路時；更換保險裝置時；焊機發(fā)生故障需進行檢修時；轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時；工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時．焊接作業(yè)時，其附近應(yīng)無易燃易爆物品，并設(shè)置接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。9、安全教育制度9．1安全教育進入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強安全教育的效果。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。9．2安全技術(shù)交底班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責任的憑證。9．3特殊工種的安全操作架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進行經(jīng)濟處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。9．4施工管理人員安全考核施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參予施工管理工作。考試成績優(yōu)良者，給予獎勵，成績不及格者，給補考機會或調(diào)換工作崗位。這們做可增強施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。三、現(xiàn)場文明措施1、文明施工及工地標準化管理本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。2、文明施工組織措施2．1我公司將會根據(jù)現(xiàn)場周邊的客觀情況密切與甲方配合，合理安排材料運輸時間和路線、工人食宿、垃圾清運等具體問題，根據(jù)施工情況的變化和周圍居民或單位的要求，調(diào)整施工時間或增加輔助設(shè)施。2．2為保證施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，所有施工人員將由我公司安排在附近租住民房。2．3針對對周圍環(huán)境影響最大的施工噪音問題，在開始施工時，我公司將請環(huán)保部門測定外圍噪音是否超標并采取有效措施減少噪音。基本保證施工現(xiàn)場噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，夜間施工（19時至22時）凡使用電鋸等超過噪聲場界標準規(guī)定的施工機具，應(yīng)持有環(huán)衛(wèi)部門發(fā)放的許可證。3、文明施工保證措施3．1項目全體參建人員應(yīng)嚴格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，戴不同顏色的安全帽。3．2主要道口設(shè)置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內(nèi)容。3．3施工現(xiàn)場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行，施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。3．4成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作。3．5大力提倡文明禮貌，杜絕