導(dǎo)師制度終稿

（4）（4）定期與指導(dǎo)對(duì)象溝通交流，跟進(jìn)指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施，并反饋其表現(xiàn)；第2頁(yè)/共7頁(yè)第第#頁(yè)/共7頁(yè)C、團(tuán)隊(duì)管理類:①管理知識(shí)和通用技能；②對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和感悟；口、心態(tài)引導(dǎo)類：①使指導(dǎo)對(duì)象擁有快樂(lè)工作、開(kāi)心生活的積極心態(tài)；②其他與指導(dǎo)對(duì)象工作、生活、身心健康相關(guān)的內(nèi)容。2、跟蹤（1）指導(dǎo)對(duì)象每學(xué)期做一次輔導(dǎo)總結(jié)，導(dǎo)師根據(jù)指導(dǎo)對(duì)象表現(xiàn)和輔導(dǎo)總結(jié)做書面評(píng)價(jià)，并反饋給部門負(fù)責(zé)人（附件三）。（2）導(dǎo)師在指導(dǎo)過(guò)程中如需資源或其它相關(guān)支持，可向人力資源部反饋，人力資源部將予以協(xié)調(diào)和支持。七、導(dǎo)師制激勵(lì)每一指導(dǎo)周期（一年）的具體獎(jiǎng)勵(lì)參考以下措施：1、典型交流：召開(kāi)導(dǎo)師和指導(dǎo)對(duì)象交流會(huì)，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)；2、培訓(xùn)機(jī)會(huì)：提供更多外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；3、特色激勵(lì)：導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和紀(jì)念品等；八、附則1、本制度由人力資源部擬定并負(fù)責(zé)解釋和修訂。2、本制度自集團(tuán)總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效執(zhí)行。附件一導(dǎo)師和指導(dǎo)對(duì)象的職責(zé)一、導(dǎo)師1、導(dǎo)師要定期與指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行交流（可以通過(guò)面談、電話、微信、Email等方式），每學(xué)期對(duì)指導(dǎo)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，定期對(duì)指導(dǎo)對(duì)象學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估反饋，并交部門負(fù)責(zé)人保存；2、導(dǎo)師要保持公正性和客觀性，與指導(dǎo)對(duì)象交流的隱私性話題不得泄露給第三方；3、導(dǎo)師指導(dǎo)內(nèi)容不違反公司保密制度，并維護(hù)指導(dǎo)對(duì)象自尊。二、指導(dǎo)對(duì)象1、具有積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)意愿，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；2、有明確的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和要求；3、定期主動(dòng)的與導(dǎo)師進(jìn)行交流，虛心接受導(dǎo)師的指導(dǎo)并及時(shí)記錄；4、每學(xué)期進(jìn)行一次回顧總結(jié)，定期對(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)情況進(jìn)行反饋。附件二導(dǎo)師指導(dǎo)協(xié)議導(dǎo)師信息姓名部門職位電話輔導(dǎo)期限指導(dǎo)對(duì)象信息姓名部門職位電話指導(dǎo)對(duì)象類型導(dǎo)師承諾：作為學(xué)員的導(dǎo)師，我要在年月日至年月日履行以下帶教義務(wù)：導(dǎo)師簽字：日期：指導(dǎo)對(duì)象承諾：作為導(dǎo)師的學(xué)員，我要在年月日至年月日做到以下幾點(diǎn)：學(xué)員簽字：日期：附件三

導(dǎo)師溝通反饋表導(dǎo)師姓名部門職位指導(dǎo)對(duì)象姓名部門職位指導(dǎo)對(duì)象自評(píng)：指導(dǎo)對(duì)象簽字：日期：導(dǎo)師評(píng)價(jià)：導(dǎo)師簽字：日期：備注：1.正式書面反饋一次/學(xué)