保障性住房施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章 編制說(shuō)明和編制依據(jù) 2第二章工程概況 5第三章施工部署 8第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 24第五章施工總平面布置 26第六章 主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法 31第七章質(zhì)量承諾及保證措施 114第八章工期承諾及保證措施 147第九章 安全文明施工保證措施 153第十章降低成本措施 170第十一章 成品保護(hù)措施 174第十二章 冬、雨季施工技術(shù)措施 180第十三章 減少擾民噪音和降低環(huán)境污染措施 186第十四章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 188第十五章其他 189附表1 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 190附表2 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 192附表3 勞動(dòng)力計(jì)劃表 193附表4 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 194附表5 施工總平面布置圖 195附表6 臨時(shí)用地表 196一、施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明和編制依據(jù)第一節(jié)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，同時(shí)也遵循了太原市有關(guān)建筑工程管理的規(guī)定和現(xiàn)行建筑工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合了本工程實(shí)際情況和建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。編制過(guò)程中，緊緊圍繞質(zhì)量、安全、工期、文明施工四大目標(biāo)，制定了以下編制原則：一、 采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定合理的施工方案，用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理手段，保證工程“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地完成。二、 堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，以塑造完美品質(zhì)為目標(biāo)、以過(guò)程控制為手段，保證工程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，并爭(zhēng)創(chuàng)云南省省優(yōu)工程。三、 合理安排施工工序和施工工藝流程，采用流水施工，強(qiáng)調(diào)施工組織安排的計(jì)劃性，重視施工計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施情況的對(duì)比分析，實(shí)時(shí)進(jìn)行施工計(jì)劃調(diào)整，以保證工程按合同工期和業(yè)主要求順利完成。四、 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，重視文明施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件有計(jì)劃地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，在云南省樹立良好的企業(yè)形象。五、 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，采用科學(xué)合理的施工技術(shù)，貫徹執(zhí)行各級(jí)崗位責(zé)任制，保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，參照我公司以往施工類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)以下文件、規(guī)定進(jìn)行施工組織策劃和施工組織部署：永德縣2011年度保障性住房建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)(七標(biāo)段)施工現(xiàn)場(chǎng)情況等。由深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司的本工程的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、安裝施工圖等。施工招標(biāo)文件、咨詢成果報(bào)告書以及圖紙答疑等。昆明市建筑工程管理的有關(guān)規(guī)定。建設(shè)部推廣的新技術(shù)和科技成果項(xiàng)目。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、圖集：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ53-92《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)》(JGJ/T55-96)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》CEC25-90《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002《建筑樁基技術(shù)規(guī)程》JGJ94-94《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002《地下防水工程驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-96《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-2002《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-91《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001其他相關(guān)的現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程?！顿|(zhì)量管理體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》GB/T19000-2000idtISO9000：2000。我公司現(xiàn)有施工力量、機(jī)械設(shè)備能力和技術(shù)能力第二章工程概況第一節(jié)工程概況本工程位于永德縣縣城北部康德大道以西，為永德縣保障性住房。本次設(shè)計(jì)為住宅建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)形式2-17層高層住宅采用筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基礎(chǔ)形式高層住宅采用為鉆孔灌注樁獨(dú)立、條形基礎(chǔ)。第二節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)一、自然條件1、基本風(fēng)壓：Wo=0.30KN/m，2地面粗糙度類別為 B類；基本雪壓為0.30KN/m2。二、各專業(yè)設(shè)計(jì)條件1）總圖設(shè)計(jì)±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高詳總圖；2）建筑及其他專業(yè)提供的條件圖。三、建筑概況該工程為二類高層住宅，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度。四、建筑電氣系統(tǒng)電氣工程包括：動(dòng)力及照明配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)等。1弱電系統(tǒng)包括：樓宇可視對(duì)講和電話、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、弱電機(jī)房，住宅內(nèi)各戶均設(shè)兩對(duì)電話線，干線采用HPVV電話電纜，分支采用RVS電話線穿鋼管，可視對(duì)講是通過(guò)對(duì)講手機(jī)與來(lái)訪者通話，可用對(duì)講手機(jī)開啟住宅入口大門。2火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：采用控制中心保護(hù)方式。消防控制室設(shè)在一層，內(nèi)設(shè)一臺(tái)通用火災(zāi)聯(lián)動(dòng)控制柜對(duì)全部火災(zāi)信號(hào)進(jìn)行監(jiān)視和監(jiān)控，并能自動(dòng)或手動(dòng)開啟消防泵、噴淋泵、火災(zāi)應(yīng)急疏散標(biāo)志、放火卷簾門等。在消防電梯、防煙前室、走道內(nèi)廳、電纜豎井、地下車庫(kù)、變配電室、電梯機(jī)房、設(shè)備房等設(shè)置火災(zāi)探測(cè)器及手動(dòng)報(bào)警按鈕及消防應(yīng)急廣播。消防設(shè)備用電均采用雙電源末端互投供電。五、建筑給排水系統(tǒng)1、 給水系統(tǒng)：生活用水由3地塊集中加壓泵站供給，共分低、高兩個(gè)供水分區(qū)。供水方式下行上給。2、 排水系統(tǒng)：生活污水根據(jù)中水處理規(guī)模，按需要排入小區(qū)中水站處理，其余經(jīng)化糞池處理后就近排入市政污水管。屋面雨水管接入房屋溝邊或雨水收集管，就近接入小區(qū)雨水排水管。3、熱水系統(tǒng)：各戶住宅的熱水由分戶容積式電熱器供給。六、建筑采暖通風(fēng)系統(tǒng)住宅采暖采用共用立管的分戶獨(dú)立采暖系統(tǒng)。共用立管采用異程下分式，戶內(nèi)系統(tǒng)采用下供下回雙管同程式采暖系統(tǒng)。住宅采暖分高低區(qū)系統(tǒng)。高低區(qū)采暖均引至地下室鍋爐房。住宅公共用房和公共空間采暖系統(tǒng)均由低區(qū)供熱系統(tǒng)引入。采暖形式為下供下回雙管異程式系統(tǒng)。第三節(jié)其他一、 建設(shè)單位永德縣城市建設(shè)開發(fā)投資有限責(zé)任公司二、 結(jié)構(gòu)概況1、建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)二級(jí)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。2、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。3、抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)1）建筑抗震設(shè)防類別為丙類；2）抗震設(shè)防烈度8度，設(shè)計(jì)基本地震加速度0.20g，設(shè)計(jì)地震分組為第二組。4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)的抗震等級(jí)1）框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)；2）剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)。第三章施工部署第一節(jié)總體指導(dǎo)方針本工程是永德縣城市建設(shè)開發(fā)投資有限責(zé)任公司投資興建的三棟公寓，位于永德縣縣城北部康德大道以西。我公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目，作為拓展永德縣的又一項(xiàng)重點(diǎn)信譽(yù)工程，品牌工程。其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工對(duì)業(yè)主及承建單位都具有重要意義。因此，確定了“服務(wù)業(yè)主、遵循法規(guī)，卓越管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)”的施工組織總方針。“服務(wù)業(yè)主”。我公司以“思業(yè)主之所思、慮業(yè)主之所慮”的指導(dǎo)思想，用自身具有的各種資源及管理優(yōu)勢(shì)、多次承建類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和科學(xué)的施工組織安排來(lái)組織本工程的施工。滿足業(yè)主在降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、縮短工程工期等各方面的合理期望。在本工程施工過(guò)程中和工程竣工交付使用后，我公司將一如既往地向業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括施工過(guò)程中的配合、竣工后的回訪保修以及向業(yè)主單位提供必要的合理化建議等等。將“業(yè)主至上”這一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念落到實(shí)處。“遵循法規(guī)”。法律法規(guī)是市場(chǎng)行為的準(zhǔn)繩，各項(xiàng)施工規(guī)程規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)是施工質(zhì)量的基本要求。我公司在以往的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一貫堅(jiān)持以法律、法規(guī)及有關(guān)的施工規(guī)范規(guī)程作為施工依據(jù)，在本項(xiàng)目上，將一如既往地堅(jiān)持這一原則?！白吭焦芾怼薄Ｎ夜驹诒卷?xiàng)目施工管理中，將用科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理手段，結(jié)合ISO9000國(guó)際質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求和計(jì)算機(jī)信息化的現(xiàn)代管理技術(shù)，從管理措施和管理手段上保證能實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)”。我公司確保本工程施工質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，并在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)云南省省優(yōu)工程。第二節(jié)工程目標(biāo)為保證工程能按時(shí)按質(zhì)完工，我公司在進(jìn)行施工組織策劃時(shí)，圍繞“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地完成本工程任務(wù)的最終目標(biāo)，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工、管理、工程資料收集、企業(yè)形象展示等七個(gè)方面，制定了施工管理各分項(xiàng)目標(biāo)。工期目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主對(duì)工期的合理要求，整個(gè)工程在258日歷天內(nèi)完成。質(zhì)量目標(biāo)：符合《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》( GB50300-2001)，工一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)云南省省優(yōu)工程。安全目標(biāo)：無(wú)重大安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率低于3%o。實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”工地，即“無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大設(shè)備安全事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)群體中毒事件”。文明施工：按云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到云南省文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，并力爭(zhēng)達(dá)到云南省文明施工樣板工地。工程資料收集：工程資料收集及時(shí)、準(zhǔn)確，能如實(shí)反映施工情況，確?？⒐すこ虣n案達(dá)到優(yōu)良工程檔案標(biāo)準(zhǔn)。管理目標(biāo)：按ISO9000質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范化、工作程序化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的“三化”管理?！肮芾硪?guī)范化”是指在管理工作中，嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)以及我公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行；“工作程序化”是按照已制定的各種施工工藝文件和文件化的工作程序要求進(jìn)行工作，防止工作中人為因素導(dǎo)致工作的隨意性，從而保證工作質(zhì)量；“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”則是施工現(xiàn)場(chǎng)的形象目標(biāo)，將施工現(xiàn)場(chǎng)作為我公司對(duì)外形象的窗口進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)形象展示目標(biāo)：按我公司施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象展示實(shí)施細(xì)則的要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)工地。編制詳細(xì)的企業(yè)形象展示方案，同時(shí)根據(jù)業(yè)主的宣傳需要，方案中還將滿足業(yè)主單位的宣傳要求的內(nèi)容。第三節(jié)項(xiàng)目部組織策劃我公司將在本工程項(xiàng)目上實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，按照項(xiàng)目法施工的要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部和組織項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部將委派具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、有豐富的高層施工管理經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和較高管理水平的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建“永德縣2011年度保障性住房建設(shè)項(xiàng)目（八標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理部”。按項(xiàng)目法施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在項(xiàng)目組織中的全權(quán)委托代表。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，代表公司組織項(xiàng)目生產(chǎn)管理，帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員圍繞公司制定的項(xiàng)目總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全管理等）進(jìn)行工作，并實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部按職責(zé)分工落實(shí)到人，要求項(xiàng)目部成員團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)具有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足工程項(xiàng)目施工的需求，確保在進(jìn)行本工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃時(shí)所制定的各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面組織和協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目副經(jīng)理一名，由具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的同志擔(dān)任，主管項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，由具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)解決本工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題和項(xiàng)目技術(shù)管理工作，為本工程的實(shí)施提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)安部、物資部、合約部、財(cái)務(wù)部、后勤組、動(dòng)力組、安裝組等職能部門。成建制的各專業(yè)勞務(wù)班組在項(xiàng)目部職能部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式，進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)。各專業(yè)勞務(wù)班組人員除盡職盡責(zé)地完成本專業(yè)的施工任務(wù)外，應(yīng)服從調(diào)度、聽從指揮，與其它專業(yè)勞務(wù)班組進(jìn)行充分配合，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行實(shí)施。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：下屬各施工班組具體情況詳見“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表”（表8.3）。二、主要職責(zé)劃分1、項(xiàng)目生產(chǎn)部主要職責(zé)a、 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，成品、半成品加工及文明施工管理。b、 根據(jù)項(xiàng)目既定目標(biāo)編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃：年季月旬生產(chǎn)計(jì)劃和工程形象控制點(diǎn)計(jì)劃，并附有主要實(shí)物工程量、材料及勞動(dòng)力、機(jī)械需用量計(jì)劃等。c、 及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做好質(zhì)量控制工作。d、 積極收集各種原始資料，統(tǒng)計(jì)已完工程量。e、 負(fù)責(zé)填好施工日志，及時(shí)填報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收資料，辦理審核施工隊(duì)所承擔(dān)分項(xiàng)工程及用工簽證。f、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各分包商的交叉作業(yè)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理。g、 組織召開每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)質(zhì)量、安全及進(jìn)度完成情況進(jìn)行對(duì)比,必要時(shí)米取適當(dāng)?shù)募m偏措施。h、 在分部分項(xiàng)工程實(shí)施前，配合技術(shù)組進(jìn)行安全技術(shù)交底。i、 參加隱蔽工程的檢查及主體工程中間檢查，主體工程的驗(yàn)收及整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收檢查。2、項(xiàng)目技術(shù)部主要職責(zé)a、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)業(yè)務(wù)管理，全面完成各項(xiàng)技術(shù)效益指標(biāo)，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。b、 及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙工作，做好施工圖設(shè)計(jì)變更修改標(biāo)識(shí)及追溯。c、 組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位反映圖紙上存在的問(wèn)題。d、 參加質(zhì)量事故的處理，提出技術(shù)處理方案。e、 負(fù)責(zé)編制深化施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)指導(dǎo)文件。制定分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)措施。f、 完成本項(xiàng)目部的鋼筋翻樣、鐵件翻樣、模板放樣等審核工作。g、 參加安全施工方案的技術(shù)措施評(píng)審，防范施工安全的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。h、 制定與技術(shù)措施有關(guān)的材料需用量計(jì)劃，如周轉(zhuǎn)材料、對(duì)拉螺栓、脫模劑等。i、 負(fù)責(zé)收集整理本項(xiàng)目部各種技術(shù)資料，并定期檢查、整理，按規(guī)范及地方質(zhì)量部門的要求做好技術(shù)資料檔案管理工作。j、 積極推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，并對(duì)應(yīng)用效果進(jìn)行分析總結(jié)。做好技術(shù)總結(jié)工作，組織QC小組活動(dòng)k、在分部分項(xiàng)工程實(shí)施前進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、 項(xiàng)目質(zhì)安部主要職責(zé)a、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查及監(jiān)督工作。對(duì)質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。b、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查國(guó)家、地方有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及我局有關(guān)質(zhì)量安全管理規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定質(zhì)量安全工作控制實(shí)施的方案。c、 根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，管理指示及工作安排，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。d、 制定并落實(shí)質(zhì)量安全檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，簽發(fā)《隱患整改通知》并促其限期整改。e、 開展質(zhì)量安全意識(shí)教育，配合有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓(xùn)和取證工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全生產(chǎn)合同。f、按標(biāo)準(zhǔn)分別提出年季月防護(hù)用品使用計(jì)劃，并督促物質(zhì)部門按計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買，保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)。g、 搞好工程質(zhì)量管理部門的資料匯總，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做好各種有關(guān)質(zhì)量安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立完善的安全記錄原始臺(tái)帳，并對(duì)資料及時(shí)整分析。h、 制定質(zhì)量安全事故的應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)生質(zhì)量安全事故，按“四不放過(guò)”原則處理發(fā)生的質(zhì)量安全事故，并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理和整改。4、 項(xiàng)目物資部主要職責(zé)a、 積極與項(xiàng)目各部門聯(lián)系，做好材料計(jì)劃管理工作，實(shí)行材料限額領(lǐng)料制度，控制材料浪費(fèi)。b、 材料米購(gòu)供應(yīng)米取就地就近“三比一算”，擇優(yōu)米購(gòu)的原則，確保生產(chǎn)需要、質(zhì)量合格、價(jià)格合理。c、 建立材料采購(gòu)及領(lǐng)用臺(tái)賬，建立庫(kù)管基礎(chǔ)管理工作，確保賬物相符。根據(jù)施工組及材料組提供的材料需用計(jì)劃，制定實(shí)際米購(gòu)計(jì)劃。d、 進(jìn)行物資采購(gòu)合同的管理，整理好付款結(jié)算臺(tái)帳。e、 按現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的入庫(kù)、堆碼，保持施工道路暢通，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。f、進(jìn)行合格供應(yīng)方的管理，積累信息資料。5、 項(xiàng)目設(shè)備組主要職責(zé)a、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)機(jī)械設(shè)備從選型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報(bào)廢實(shí)行綜合管理，并建立相應(yīng)的規(guī)章制度。b、 科學(xué)地組織機(jī)械施工，合理配置和調(diào)整機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，提高機(jī)械設(shè)備在時(shí)間和生產(chǎn)能力上的利用程度。c、 建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，健全設(shè)備卡片編制，設(shè)備月度檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃，使其處于良好的功能狀態(tài)。d、 重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時(shí)解決設(shè)備使用和日常維修中的問(wèn)題并對(duì)機(jī)械設(shè)備事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理。e、 負(fù)責(zé)監(jiān)督所有機(jī)電操作人員的持證上崗。6、項(xiàng)目后勤組主要職責(zé)a、 按公司有關(guān)規(guī)定，建立現(xiàn)場(chǎng)行政管理系統(tǒng)和工作準(zhǔn)則。b、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人事管理、勞資關(guān)系，工人宿舍，臨時(shí)醫(yī)療設(shè)施以及安全保衛(wèi)等方面的工作。c、 為現(xiàn)場(chǎng)管理提供有效的通訊聯(lián)系和文印服務(wù)。d、 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，做好消防保衛(wèi)工作。e、 制定四季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行消防安全情況進(jìn)行考核。f、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。g、 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行排解，負(fù)責(zé)制定消防應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)調(diào)火災(zāi)事故原因，并做出處置。h、 對(duì)新招聘人員進(jìn)行暫住證的審查或協(xié)助到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理，并將情況及時(shí)通知安全管理部門。三、 項(xiàng)目部的啟動(dòng)及高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單確定，并報(bào)業(yè)主單位認(rèn)可后，項(xiàng)目部即處于啟動(dòng)狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)后，首先根據(jù)工程實(shí)際情況，具體明確每個(gè)項(xiàng)目部成員的權(quán)利和義務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書，成員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，完成項(xiàng)目經(jīng)理部的組建工作。在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)工程情況和公司的策劃制定的總體目標(biāo)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作：施工組織設(shè)計(jì)方案的細(xì)化；材料設(shè)備計(jì)劃的編制；技術(shù)資料的收集；勞動(dòng)力隊(duì)伍的選擇組織等等工作。通過(guò)以上工作和公司已制定的各項(xiàng)管理制度的指導(dǎo)、督促和約束，規(guī)范每個(gè)管理人員的工作態(tài)度，使整個(gè)項(xiàng)目班子有條不紊、忙而有序地開展工作，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作質(zhì)量和工作效率，有效促進(jìn)項(xiàng)目部的整體管理實(shí)力，使其在復(fù)雜的工作實(shí)際中，能認(rèn)真分析情況，采取有效的處理辦法進(jìn)行工作。做到項(xiàng)目經(jīng)理部整體一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，決策正確、成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。同時(shí)，我公司將項(xiàng)目部成員進(jìn)行績(jī)效考核，并與分配掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性和能動(dòng)性。為保證項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，項(xiàng)目部將緊密圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作，并采取必要的措施。1、 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、社會(huì)各職能部門的聯(lián)系，定期向業(yè)主、監(jiān)理、建設(shè)主管部門匯報(bào)工作情況，保證工程順利進(jìn)行。2、 根據(jù)工程項(xiàng)目和特點(diǎn)和我公司在以往項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)，組建線性組織結(jié)構(gòu)，層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。3、 強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有分析對(duì)比”，真正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)”。4、 組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)進(jìn)行“雙向選擇”，公司選派項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高并能有機(jī)協(xié)調(diào)成一個(gè)整體，將項(xiàng)目部建成高效、精干的管理班子。5、 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定績(jī)效評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，建立健全各崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。6、 由公司組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)；由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核，各成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果與分配掛鉤，促使每個(gè)成員積極工作。7、 建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，公司領(lǐng)導(dǎo)每月親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào)，解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題（如資金、人員、設(shè)備等資源問(wèn)題），帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。8、 項(xiàng)目部每?jī)商於〞r(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)近日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；對(duì)以后工作進(jìn)行安排；對(duì)各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。9、 參與由監(jiān)理主持的監(jiān)理例會(huì)，提出并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。10、 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選擇組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的長(zhǎng)期跟隨我公司的成建制的施工勞務(wù)。11、 運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，促進(jìn)工效提高。第五節(jié)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，管理和控制工作圍繞“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行，施工勞務(wù)隊(duì)伍作為具體操作者，其技術(shù)水平、工作態(tài)度和在施工過(guò)程服從管理調(diào)度和程度等，都對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施、最終工程質(zhì)量等有著極其重要的影響。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理工作，我們將采用以下方法：土建工程及水電工程施工使用我公司曾經(jīng)從事過(guò)多年的、有實(shí)力和能打硬仗的下屬施工班組，省去使用小班組的諸多問(wèn)題，如相互之間的配合協(xié)調(diào)問(wèn)題等。同時(shí)，這些隊(duì)伍自有專職質(zhì)安管理人員，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理極為有利。對(duì)進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行登記管理，不允許班組人員頻繁更換，確保勞動(dòng)力隊(duì)伍素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定，這既有利于工程質(zhì)量控制，也有利于項(xiàng)目安全管理。進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全教育不允許上崗，質(zhì)量、安全考核不合格者也不允許上崗。根據(jù)工程進(jìn)度情況，在不同的施工階段，配備不同專業(yè)的勞務(wù)人員，保證工程順利進(jìn)行。勞務(wù)班組作業(yè)人員在工程正式開工前三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，講解質(zhì)量安全常識(shí)和針對(duì)本工程特點(diǎn)講解質(zhì)量要求、技術(shù)要求、操作方法、安全注意事項(xiàng)等，使工人在正式開工后能盡快進(jìn)入角色，從而保證工程施工順利進(jìn)行。第六節(jié)與各方主體的協(xié)調(diào)配合一、 與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合我公司將組織人員盡快熟悉圖紙，做好讀圖記錄，及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，盡早進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解決圖紙上的各種技術(shù)問(wèn)題和了解具體的設(shè)計(jì)意圖,并就擬采取的施工技術(shù)措施征得設(shè)計(jì)院的同意和認(rèn)可。形成會(huì)議紀(jì)要與施工圖一起作為指導(dǎo)施工的正式的技術(shù)性文件。施工過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，并由設(shè)計(jì)院出具處理意見和措施，形成設(shè)計(jì)變更通知單，同樣作為正式的設(shè)計(jì)文件編號(hào)歸檔。每道隱蔽工序隱蔽前均應(yīng)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際施工情況是否與設(shè)計(jì)要求相同，能否滿足設(shè)計(jì)需要，得到其認(rèn)可后方可隱蔽,進(jìn)行下一工序施工。施工過(guò)程中，不改變?cè)O(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)做法，如發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。二、 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合施工生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)理工程師是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的委托代理人，有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督和控制。項(xiàng)目部將誠(chéng)懇地接受監(jiān)督，并積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作。施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等施工工藝性文件應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，以使其對(duì)施工組織的適用性、可操作性進(jìn)行審查并滿意。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行已建立的質(zhì)量控制、檢查和管理制度，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見并同意后方可進(jìn)入下一工序的施工。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的材料主動(dòng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件，按規(guī)范規(guī)定需要抽樣送檢的材料，應(yīng)在監(jiān)理工程師的見證下取樣，并向監(jiān)理工程師遞交檢測(cè)報(bào)告，在取得監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量的認(rèn)可后方可用于工程。針對(duì)可能出現(xiàn)的與監(jiān)理意見不一致的情況，遵循“先按監(jiān)理意見執(zhí)行后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，維護(hù)監(jiān)理工程師工作的權(quán)威性。三、 土建與安裝施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合本工程為項(xiàng)目總承包，包括土建施工和安裝施工。在施工過(guò)程中，土建施工與安裝施工是兩個(gè)相互獨(dú)立而又緊密聯(lián)系的施工過(guò)程，相互之間施工配合關(guān)系到成品保護(hù)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等等諸多方面，顯得極為重要。特別是在工程施工后期，進(jìn)場(chǎng)參與施工的專業(yè)隊(duì)伍增多，各家施工單位的配合成為施工組織管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序來(lái)規(guī)劃和指導(dǎo)各下屬參建隊(duì)伍的施工，各參建隊(duì)伍必須遵守所制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和服從安排、調(diào)度。以有利于整個(gè)施工過(guò)程中各參建施工隊(duì)伍的配合和協(xié)調(diào)工作順利流暢，使本工程的施工得以順利進(jìn)行。在土建施工中后期，根據(jù)施工進(jìn)度，部分專業(yè)施工隊(duì)伍已具備進(jìn)場(chǎng)正常施工條件，此時(shí)，我公司將通過(guò)各種可能的方式加強(qiáng)與進(jìn)場(chǎng)單位的聯(lián)系和溝通，根據(jù)各施工隊(duì)的工作要求和工作面情況，取得相互諒解，在不影響總工期的前提下，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，保證工程施工順利進(jìn)行。在配合施工過(guò)程中，各單位應(yīng)注意成品保護(hù)，特別是對(duì)其它施工單位的成品保護(hù)，教育各自的施工人員，加強(qiáng)其成品保護(hù)意識(shí)，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工作擔(dān)供保證。因此，初步制定配合措施如下。在實(shí)施過(guò)程中，將根據(jù)業(yè)主要求、各家參建單位施工范圍、進(jìn)行時(shí)間等進(jìn)行專題協(xié)商，再作調(diào)整。1、 施工前，各家參建單位應(yīng)共同核定圖紙，相互對(duì)照，將各種工序交接、搭接等問(wèn)題在施工前予以解決，以免造成返工損失或留下質(zhì)量隱患。2、 前期施工中，以土建為主導(dǎo)，各施工隊(duì)組織配合好本隊(duì)伍施工任務(wù)中的預(yù)留預(yù)埋。3、 各安裝施工隊(duì)在進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，尊重他人的勞動(dòng)成果，做好成品保護(hù)工作。4、 在施工配合中，應(yīng)以科學(xué)的原則進(jìn)行施工作業(yè)面的劃分，確定各工種施工順序，切忌“只掃自己門前雪，不管理他人瓦上霜”的思想。5、 定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決配合中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段，各家施工隊(duì)共同制定獎(jiǎng)罰制度，共同遵守、共同制約。6、 各參建施工隊(duì)指定專人進(jìn)行配合協(xié)調(diào)聯(lián)系，將其姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式打印成表，便于實(shí)時(shí)聯(lián)系。7、 除以上措施外，建立協(xié)調(diào)、良好的合作關(guān)系和樹立相互服務(wù)的意識(shí)、相互支持工作的良好作風(fēng)，是整個(gè)工程順利完工并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵和前提。所以，在施工配合中，各單位應(yīng)相互學(xué)習(xí)、相互尊重，建立互惠互利的思想，以達(dá)成共同的目標(biāo)。第七節(jié)施工流水段的劃分及施工工藝流程一、 施工流水段的劃分先進(jìn)行樁基礎(chǔ)的施工，然后進(jìn)行及時(shí)回填，重新進(jìn)行場(chǎng)地平面布置，進(jìn)入地面以上主體結(jié)構(gòu)施工。上部施工階段，每一層塔樓整體作為一個(gè)施工段，采取各段工序小流水施工作業(yè)的施工工藝。二、 分部工程施工工序1）樁基礎(chǔ)施工工序：定位放線確定樁位灌注樁的施工樁基檢測(cè)定位放線確定開挖邊線開挖基坑承臺(tái)和獨(dú)立、條形基礎(chǔ) 回填2） 結(jié)構(gòu)施工工序?yàn)椋和饵c(diǎn)放線 復(fù)核 施工縫處理 綁扎柱子鋼筋、預(yù)留預(yù)埋 班組自檢 項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收 業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收 支柱、墻模 班組自檢項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收澆筑砼養(yǎng)護(hù)支梁底模扎梁筋 支樓板模板及梁側(cè)模 扎板筋 水電預(yù)留預(yù)埋 三檢驗(yàn)收砼澆筑養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)上層3） 砌筑工程施工順序：材料準(zhǔn)備 清理基層 放線彈出門窗洞口線 砌墻體配合水電等預(yù)留預(yù)埋 墻面勾縫清理。砌體工程在結(jié)構(gòu)層拆除底撐以后跟隨結(jié)構(gòu)層流水作業(yè)，相應(yīng)跟進(jìn)。4） 室內(nèi)裝修：基層清理放線貼灰餅沖筋門窗護(hù)角抹水泥砂漿墻面粉刷或貼面吊頂?shù)孛媲謇碜龅仄洪T窗、小五金、潔具等玻璃油漆清理。室內(nèi)裝修工程的關(guān)鍵在于各工種的協(xié)調(diào)配合及相互的成品保護(hù)。第八節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備正式開工前，應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括資料收集、圖紙閱讀、參加圖紙會(huì)審、編制施工技術(shù)文件（包括施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化、各專項(xiàng)施工方案的完善、各分部分項(xiàng)工程施工方案的編制）等等工作，重點(diǎn)有以下內(nèi)容：、收集相關(guān)資料并確認(rèn)有效收集與本工程有關(guān)的圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)工程施工管理的文件、規(guī)定，并驗(yàn)證其有效性，保證有施工過(guò)程中所用文件、資料均為有效版本。、施工圖紙、文件閱讀由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織，施工工長(zhǎng)、技術(shù)員主要參與，對(duì)施工圖紙及技術(shù)文件（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等）進(jìn)行閱讀、熟悉，確定圖紙資料是否齊全，能否滿足工程施工需要，以及圖紙中存在的疑問(wèn)等，并形成《工程洽商、聯(lián)系單》。供圖紙會(huì)審、施工圖設(shè)計(jì)交底時(shí)使用，作為質(zhì)詢問(wèn)題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行解答。、圖紙、技術(shù)文件的技術(shù)會(huì)談?dòng)身?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)人員就《工程洽商、聯(lián)系單》所提出的疑問(wèn)以及在施工過(guò)程中可能遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)談，以研究、探討圖紙的設(shè)計(jì)意圖和采取合理、有效、可靠的技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。以及實(shí)施過(guò)程中技術(shù)上可能的難點(diǎn)和關(guān)鍵的施工技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)。并形成《圖紙自審紀(jì)要》，作為圖紙會(huì)審時(shí)的重點(diǎn)。并在設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后作為對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)的專項(xiàng)文件。、圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員參加由業(yè)主方、設(shè)計(jì)院等單位組織的設(shè)計(jì)交底。根據(jù)《工程洽商、聯(lián)系單》和《圖紙自審紀(jì)要》提出我方對(duì)圖紙的疑問(wèn)和準(zhǔn)備采取的技術(shù)處理措施，以印證設(shè)計(jì)意圖并得到設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，同時(shí)，聽取設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)計(jì)要求的交底，會(huì)后形成《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，作為施工的依據(jù)文件之一。、制定施工工藝文件由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員根據(jù)施工圖、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、《圖紙會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知單》、以及招投標(biāo)階段的施工方案等文件，編制正式的施工組織設(shè)計(jì)，確定施工的原則、方式及對(duì)工期的安排等問(wèn)題，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核后作為指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。根據(jù)正式的施工組織設(shè)計(jì)，制定技術(shù)工作計(jì)劃。確定重要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工過(guò)程中質(zhì)量、工期、安全的控制要點(diǎn)。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)合同承包工作內(nèi)容根據(jù)合同中與業(yè)主的約定，本工程我方承擔(dān)的施工任務(wù)為：除消防以外的所有工程，包括樁基工程的施工。第二節(jié)進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)本工程合同總工期為258日歷天，計(jì)劃開工日期暫定為2011年10月，竣工日期為2012年6月竣工。具體開工日期以監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令為準(zhǔn)，在總工期不變的情況進(jìn)行順延。各關(guān)鍵控制點(diǎn)如下：2011年10月進(jìn)場(chǎng)施工，樁基施工完成時(shí)間為2011年12月。建筑及水、暖、電部分隨結(jié)構(gòu)進(jìn)度。第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃安排本工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃詳見下所附“勞動(dòng)力計(jì)劃表”，在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃以及實(shí)際施工情況分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度的具體要求各工種的進(jìn)場(chǎng)人數(shù)也將做相應(yīng)的調(diào)整，以保證工程按質(zhì)按量完成。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程主體施工安裝工程裝飾工程收尾工程鋼筋工80120100100木工100150150150砼工35606000砌工3075755010架子工3070704013機(jī)操工303030256機(jī)修工46631電工56642試驗(yàn)工33321電焊工15242451普工1001201106020保安45552防水工20262600管工471562安裝電工21015143安裝電焊工12831安裝普工2815123總計(jì)46572271825465注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2 、本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制。第四節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖本工程各工序具體施工進(jìn)度安排情況詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”第五章施工總平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在業(yè)主指定的規(guī)劃區(qū)內(nèi)，新建施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三大部分。為施工生產(chǎn)需要（原材料堆放、設(shè)備放置等）盡可能多的提供場(chǎng)地，將有限的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地資源充分用于生產(chǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)也有很多的促進(jìn)作用。因?yàn)楸竟こ虡痘こ掏瓿赏练交靥詈?，在地下室施工階段與主體施工階段的施工場(chǎng)地有明顯變化，因此，在進(jìn)行總平面布置時(shí)，分樁基施工、主體施工、裝修施工、水電安裝四個(gè)階段進(jìn)行布置，四個(gè)階段總平面布置方案中，除塔吊、施工電梯等位置固定外，其它施工機(jī)具、材料堆放位置都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。1、 塔吊布置原則：基本能覆蓋整個(gè)施工作業(yè)區(qū)域，便于鋼材及成品半成品材料的垂直運(yùn)輸，也應(yīng)便于建筑材料及周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸，進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)的卸貨，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。2、 將施工場(chǎng)地道路全部硬化，澆搗C15素混凝土100mm厚，充分發(fā)揮場(chǎng)地的最大用途。3、 在施工機(jī)械上搭防護(hù)棚，人員出入通道搭設(shè)雙層防護(hù)棚，以滿足安全施工的要求。4、 圍墻及現(xiàn)場(chǎng)大門：a、 圍墻高2500mm墻厚240mm每隔3.5m設(shè)一根護(hù)壁柱。b、 建成后面向場(chǎng)外一側(cè)作單面抹灰，按公司要求進(jìn)行形象宣傳。上200mn寬中建藍(lán)，下300mn寬中建藍(lán)，中間刷白色外墻防水涂料，書寫公司統(tǒng)一要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。c、 施工現(xiàn)場(chǎng)大門按公司形象宣傳的統(tǒng)一策劃，采用門樓式大門方案。大門共設(shè)兩道，一道為施工材料運(yùn)輸車的出入口，一道為人員進(jìn)出口。材料出入口門寬8m,為四扇對(duì)折開啟式大門。人員出入口門寬 1m,為單扇外開式大門。門高統(tǒng)一為2.2m,按公司形象宣傳的統(tǒng)一要求進(jìn)行飾面。d、 工地大門口墻上顯著位置布置“五牌一圖”等。e、 在工地大門進(jìn)口出設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌。5、 在工地辦公區(qū)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置綠化帶或用盆栽植物美化施工環(huán)境。6、 主體施工階段的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附圖所示。第二節(jié)臨時(shí)用地表表8.1用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室250見施工總平面圖施工期間廁所80見施工總平面圖施工期間機(jī)修房30見施工總平面圖施工期間工人宿舍500見施工總平面圖施工期間倉(cāng)庫(kù)60見施工總平面圖施工期間食堂100見施工總平面圖施工期間配電房15見施工總平面圖施工期間鋼筋加工棚200見施工總平面圖施工期間木料堆場(chǎng)100見施工總平面圖施工期間試塊養(yǎng)護(hù)室20見施工總平面圖施工期間水泥庫(kù)30+30見施工總平面圖施工期間保衛(wèi)室12+12見施工總平面圖施工期間合計(jì)1439第三節(jié)臨時(shí)用水布置1、臨時(shí)給水a(chǎn)、 施工用水平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)生產(chǎn)用水、生活用采用供水場(chǎng)內(nèi)主管管徑取100mm支管可取50mm25mm15mn等管徑，如“施工總平面布置圖”所示，沿主管方向設(shè)置異徑三通，支管采用 50mm25mm分別供應(yīng)大門處、食堂、澡堂、辦公、對(duì)焊及砂漿攪拌等用水。b、 施工用水立面布置由于從地下室算起，整個(gè)樓立面供水高度在 53m左右，為了保證施工用水，在現(xiàn)場(chǎng)角設(shè)置加壓泵房保證施工現(xiàn)場(chǎng)用水。c、 消防用水布置因消防用水量大于總用水量，故在平面沿主管間隔 20-30m左右設(shè)置一個(gè)異徑三通，安設(shè)消防專用龍頭，立面上利用樓層水龍頭兼作消防龍頭，水池兼作消防用水箱，可滿足消防要求。2、臨時(shí)排水為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)廢水、污水排放的管理，避免對(duì)周圍居民的生活造成影響，保證良好的場(chǎng)容形象，采取如下措施：a、 砂漿攪拌機(jī)、混凝土輸送泵旁設(shè)沉淀池，沉淀池按時(shí)清理。砂漿攪拌機(jī)的清洗用水經(jīng)沉淀池沉淀后統(tǒng)一有組織排放。b、 材料運(yùn)輸車輛清洗用水，在大門清洗處設(shè)置洗車點(diǎn)，大門處設(shè)置鋼筋篦子排水溝一條，清洗用水經(jīng)排水溝引到沉淀池沉淀后統(tǒng)一有組織排放。c、 經(jīng)沉淀池沉淀處理后的水，全部排放到業(yè)主指定的排放口中，未經(jīng)沉淀處理的水嚴(yán)禁排放。d、 靠近基坑邊的硬化地面邊沿做150mm高擋水線，防止各種水流入基坑浸泡地基，對(duì)地基安全造成隱患和給施工造成影響。第四節(jié)臨時(shí)用電布置1、供電線路設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程采用一路供電，如現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖所示。即現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1臺(tái)315KVA的變壓器，并設(shè)置一個(gè)配電柜，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工及鋼筋場(chǎng)、木工加工場(chǎng)、辦公生活區(qū)用電。配電導(dǎo)線的選擇、選擇原則：a、必須滿足機(jī)械強(qiáng)度需要。因電線需要架空等，故應(yīng)使其不會(huì)因一般機(jī)械損傷而折斷。根據(jù)規(guī)范要求，照明線截面不小于 1.0mrm，兩芯電纜線截面不小于0.5mm,多芯電纜截面不小于I.Omn2。b、必須能承受負(fù)載電流長(zhǎng)時(shí)間通過(guò)所引起的溫升，而不致燒壞。三相五線制配電線路可以按照以下公式計(jì)算：I線=K?P/(V3?U線cos?)兩相制照明線路可以按照以下公式計(jì)算：I線二P/(U線cos?)式中：K——按照表格查閱； P——本線路承受負(fù)荷(W);cos?――功率因素，一般取0.7~0.75;U 線——本線路電壓(V);算出每條線路上所須承受的電流值,再根據(jù)導(dǎo)線所能承受的最大電流值選擇導(dǎo)線截面和型號(hào)。c、導(dǎo)線上的電壓降必須在一定范圍內(nèi)。根據(jù)規(guī)范要求,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電可由以上兩公式?jīng)Q定。再根據(jù)用電流程圖算出每條線路上的電流強(qiáng)度I線,由此確定該線路導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)。2、施工用電平面布置如“施工平面布置圖”所示。第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理施工平面圖是施工設(shè)計(jì)的主要組成部分,合理的施工平面布置對(duì)于順利執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的,反之,如果施工平面圖設(shè)計(jì)不合理或管理不當(dāng),都將導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,直接影響施工進(jìn)度、勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程成本,在施工中應(yīng)予以極大重視。為便于材料的堆放及進(jìn)出場(chǎng),達(dá)到安全文明施工的目的、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,順利實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)的料具堆放等需有一個(gè)合理的布局,而且要制定一套科學(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管理體制并予以落實(shí)。1、嚴(yán)格按照施工總平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備,搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,堆放材料、成品、半成品,埋設(shè)臨時(shí)施工用水管線,架設(shè)動(dòng)力及照明線路。總平面圖上的所有內(nèi)容未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意更改移位。2、 材料進(jìn)場(chǎng)堆放：磚碼垛，砂石堆方，半成品、成品材料分規(guī)格堆放整齊，并設(shè)置明顯的標(biāo)牌。廢舊和多余的物資要及時(shí)回收。料具堆放整齊，不得擠占道路和作業(yè)區(qū)，保持道路暢通無(wú)阻。3、 嚴(yán)格按照施工程序組織施工，確保施工過(guò)程中統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，平衡土建與安裝，安裝與裝飾，地上與地下，外部與內(nèi)部的關(guān)系，保持良好的施工程序。使施工全過(guò)程，始終保持布局合理，井然有序，作好硬件基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)太原市安全文明施工工地。4、 施中隨時(shí)檢查總平面布置的實(shí)施情況，如有違反并影響現(xiàn)場(chǎng)布置和文明施工，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改。第六章主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法第一節(jié)施工測(cè)量放線1、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)平面控制網(wǎng)的布設(shè)應(yīng)遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。為了保證足夠的測(cè)量精度，滿足結(jié)構(gòu)安裝的精度要求，士 0.000以上樓層平面控制采用內(nèi)控法。根據(jù)首層以上各樓層的平面圖以及施工流水段的劃分情況，選定的內(nèi)控點(diǎn)布。具體的測(cè)設(shè)過(guò)程如下：測(cè)量平面控制和放線根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，建立本工程的軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。在首層樓板澆筑混凝土以前，預(yù)先在首層底板的上筋上相應(yīng)控制點(diǎn)的位置焊接一塊 15cm^15cm^1.5cm的鋼板，并保證鋼板上表面與混凝土面持平。利用電子激光經(jīng)緯儀對(duì)原有地面控制點(diǎn)進(jìn)行校核，并把控制主軸線投測(cè)到首層平面上，然后對(duì)各軸線組成的方格網(wǎng)進(jìn)行角度、距離測(cè)量，邊角的各項(xiàng)精度指標(biāo)如下表所示等級(jí)測(cè)角中誤差（"）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差二級(jí)士121/15000用鋼針在預(yù)埋鋼板上沿軸線方向刻劃十字線，其交點(diǎn)即為首層布設(shè)的內(nèi)控點(diǎn)，作為以上各樓層平面控制的基準(zhǔn)點(diǎn)，這些點(diǎn)（ K—K12）所組成的方格網(wǎng)即為士0.000以上各樓層的平面控制網(wǎng)。在士0.000以上各樓層底板施工的過(guò)程中，要預(yù)先在內(nèi)控點(diǎn)區(qū)上方相應(yīng)位置預(yù)留一個(gè)15cmx15cm的孔洞（激光洞），用于內(nèi)控點(diǎn)的豎向傳遞。首層各內(nèi)控點(diǎn)的1.0m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種材料和雜物，激光孔洞嚴(yán)禁堵塞，以保證測(cè)量工作的順利進(jìn)行，直至結(jié)構(gòu)封頂。2、地上樓層的軸線投測(cè)a、投點(diǎn)引測(cè)將激光鉛直儀架設(shè)在首層內(nèi)控點(diǎn)上，標(biāo)明把放在待測(cè)樓層的相應(yīng)預(yù)留洞口上，對(duì)中整平鉛直儀后，打開發(fā)光電源并調(diào)整激光束，直至接收把標(biāo)明到的光斑最小、最亮。慢慢旋轉(zhuǎn)鉛直儀，接收把將得到一個(gè)激光圓，當(dāng)該圓直徑小于3mm時(shí)，圓心即為該控制點(diǎn)的接收點(diǎn)，然后依次投測(cè)所需其他控制點(diǎn)。b、軸線放樣利用電子經(jīng)緯儀和50米鋼尺對(duì)待測(cè)樓層的接收點(diǎn)所組成的方格網(wǎng)進(jìn)行角度、距離的測(cè)量。滿足上表的精度要求后，即作為該樓層的平面控制網(wǎng)，以此進(jìn)行各軸線的細(xì)部放線工作。3、標(biāo)高的豎向傳遞a、 首層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)建筑的標(biāo)高控制網(wǎng)，應(yīng)根據(jù)復(fù)核后的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，引測(cè)高程可用附合測(cè)量法或往返測(cè)法，閉合差不應(yīng)超過(guò)士 5Vnmm（n為測(cè)站數(shù)），或士20VLmm（L為測(cè)線長(zhǎng)度，以km為單位）。— —為避免在基坑施工時(shí)地面沉降影響到引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高點(diǎn)，應(yīng)在遠(yuǎn)離基坑的地方設(shè)置輔助控制點(diǎn)。沉降觀測(cè)：由于基坑較深且采用深井降水，故在基坑施工時(shí)應(yīng)對(duì)附近建筑進(jìn)行沉降觀測(cè)和對(duì)帷幕支護(hù)樁進(jìn)行水平位移觀測(cè)，按設(shè)計(jì)要求確定觀測(cè)點(diǎn)位置及做法。b、 標(biāo)高傳遞利用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀，兩根塔尺和一把50m鋼尺，依次將3個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)由激光洞口傳遞至待測(cè)樓層，并用公式<1>進(jìn)行計(jì)算，得該樓層的儀器的視線標(biāo)高，同時(shí)依此制作本樓層統(tǒng)一的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，并對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，高差滿足2mn1的精度要求后方能使用，用紅三角標(biāo)記。這些點(diǎn)即為該樓層的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，從而依此進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量工作。H2=H+bi+a2-ai-b2 公式<1>其中：Hi――首層基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高值；H2――待測(cè)樓層基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高值；ai S1水準(zhǔn)儀在鋼尺讀數(shù)；a2――S2水準(zhǔn)儀在塔尺讀數(shù)；bi S1水準(zhǔn)儀在鋼尺讀數(shù)；b2――S2水準(zhǔn)儀在塔尺讀數(shù)。c、 跨樓層的豎向結(jié)構(gòu)垂直度測(cè)量控制在模板支設(shè)過(guò)程中，利用垂線法吊線垂，測(cè)量模板的垂直度，邊測(cè)量邊調(diào)整，直至該樓層的自身垂直度偏差小于3mm在豎向拆模后，利用經(jīng)緯儀該豎向結(jié)構(gòu)的縱橫軸線投測(cè)到結(jié)構(gòu)立面上，并量取豎向結(jié)構(gòu)的頂部的軸線偏差，及時(shí)將數(shù)據(jù)提供給模板安裝隊(duì)伍，以便在上一層豎向結(jié)構(gòu)施工時(shí)調(diào)整，糾偏。根據(jù)各標(biāo)高段的豎向結(jié)構(gòu)頂部（柱中心或墻體中線）的軸線偏差，制作豎向結(jié)構(gòu)的偏差立面投影圖，以直觀地反映各柱的垂直度，從而保證跨樓層的豎向結(jié)構(gòu)的垂直精度要求。第二節(jié)灌注樁基施工一、施工操作工藝1、施工前利用經(jīng)緯儀和尺子根據(jù)樁位圖放樁位，并作好記號(hào)。2、樁機(jī)就位，保持平整、穩(wěn)固，在機(jī)架或鉆桿上設(shè)置標(biāo)尺，以便控制和記錄孔深。3、下放鉆桿，使鉆頭對(duì)準(zhǔn)樁位點(diǎn)，調(diào)整鉆桿垂直度，然后啟動(dòng)鉆機(jī)鉆孔，達(dá)到設(shè)計(jì)深度后空轉(zhuǎn)清土，在灌注前不得提鉆。4、 成孔后，鉆桿預(yù)提200mm左右，然后啟動(dòng)高壓泵灌注混凝土，邊灌注邊提鉆桿，提升速度要與泵送速度相適應(yīng)，確保中心管內(nèi)有 0.1m3以上的混凝土，灌注時(shí)根據(jù)泵送量及時(shí)調(diào)整提速，直至成樁。5、 清理孔口，封護(hù)樁頂。按施工順序放下一個(gè)樁位，移動(dòng)樁機(jī)進(jìn)行下一根樁的施工。二、施工工藝流程：定位—軸線測(cè)定及樁位放樣—標(biāo)高測(cè)定、技術(shù)復(fù)核—移機(jī)就位、鉆桿對(duì)準(zhǔn)樁位、調(diào)整鉆桿垂直度、復(fù)核樁位—鉆孔作業(yè)—鉆孔至設(shè)計(jì)深度—啟動(dòng)輸送泵壓送砼—邊送砼邊提升——成素砼樁—-移機(jī)至下一樁位、使用吊車吊放鋼筋籠—啟用振動(dòng)錘—送鋼筋籠至設(shè)計(jì)標(biāo)高—緩慢提升導(dǎo)管---成樁—施工結(jié)束三、 常見質(zhì)量缺陷的原因及控制技術(shù)1、導(dǎo)管堵塞由于混凝土配比或塌落度不符合要求、導(dǎo)管過(guò)于彎折或者前后臺(tái)配合不夠緊密控制措施：（1）保證粗骨料的粒徑、混凝土的配比和