雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)

1、總經(jīng)理職責(zé)1?1公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。1-2建立健全雙重預(yù)防機(jī)制機(jī)構(gòu)和組織，督促、檢查公司的雙重預(yù)防工作，及時研究，解決有關(guān)雙重預(yù)防機(jī)制的重大問題，及時消除隱患。L3組織制定、審批、并實(shí)施本公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)管理制度和工作計劃。L4檢查指導(dǎo)各部門、車間的雙重預(yù)防機(jī)制工作，督促各級主管人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。L5負(fù)責(zé)審定公司隱患排查治理成效方面的表彰、獎勵和處分等。2、安全總監(jiān)職責(zé)2?】負(fù)責(zé)審核公司雙重預(yù)防機(jī)制管理制度、公司雙重預(yù)防機(jī)制工作計劃。2.2對公司雙重預(yù)防機(jī)制工作全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，評估各部門雙重預(yù)防機(jī)制管理績效，并提出改進(jìn)方案或意見。2?3負(fù)責(zé)組織安全隱患排查和各類安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實(shí)隱患整改治理方案。對公司安全生產(chǎn)存在的重大風(fēng)險、較大風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議，切實(shí)消除安全隱患。2?4如實(shí)向各級政府和上級主管部門反映、匯報本公司雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行狀況，協(xié)助地方安全監(jiān)管部門及其它相關(guān)部門實(shí)施對本公司的雙重預(yù)防機(jī)制監(jiān)察活動。2?5推動公司雙重預(yù)防機(jī)制的有效運(yùn)行，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、以及企業(yè)安全文化建設(shè)等工作的不斷進(jìn)步和完善。3、工廠廠長職責(zé)3?】廠長是工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工廠安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。3?2負(fù)責(zé)抓好工廠雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，深入貫徹雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)，全面提升工廠員工安全意識與管理水平。3?3組織制定、審核工廠雙重預(yù)防機(jī)制各項(xiàng)管理制度、工廠雙重預(yù)防機(jī)制工作計劃。3?4推動工廠雙重預(yù)防機(jī)制體系的有效運(yùn)行，檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況，并進(jìn)行績效考核。3?5督導(dǎo)工廠各部門雙重預(yù)防機(jī)制日常工作，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保工廠雙重預(yù)防機(jī)制工作全面完成，并取得實(shí)效。4、副廠長（廠長助理）職責(zé)4.1協(xié)助工廠廠長，具體協(xié)調(diào)、推動、落實(shí)工廠雙重預(yù)防機(jī)制工作，對工廠雙重預(yù)防工作專項(xiàng)負(fù)責(zé)。4.2組織各部門建立健全工廠雙重預(yù)防機(jī)制管理制度、工作計劃，全面貫徹執(zhí)行雙重預(yù)防機(jī)制管理體系，并檢查實(shí)際工作成效。4.3組織召開工廠雙重預(yù)防機(jī)制會議，及時分析、研究有關(guān)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及管理過程中出現(xiàn)的各種問題，并提出改進(jìn)方案和措施，予以糾正或消除。4.4協(xié)助廠長具體研究、解決風(fēng)險管控和隱患整改等重大問題。4.5審校工廠隱患治理績效方面的表彰、獎勵和處分等。7、綜合管理中心主管職責(zé)7.1對本部門雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)主要責(zé)任。7.2按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)本部門雙重預(yù)防機(jī)制體系的組織工作，負(fù)責(zé)督促、檢查本部門風(fēng)險點(diǎn)及危險源管控執(zhí)行情況。7.3負(fù)責(zé)定期組織本部門各級管理人員召開會議，定期通報雙重預(yù)防機(jī)制體系工作開展情況，研究解決雙重預(yù)防機(jī)制體系工作中出現(xiàn)的問題，及時向HSE管理中心報告重大事項(xiàng)，對本部門無力解決的重大風(fēng)險和隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告；參加部門雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好記錄。7.4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署本部門、班組的風(fēng)險分級、安全檢查及事故隱患的排查、評價、上報、整改的評審評價工作。7.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。7.6定期向公司安委會匯報本部門風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況（每季度一次）。8、綜合管理中心安全員職責(zé)8.1對本部門及本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。8.2負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)活動，監(jiān)督、檢查基層班組雙重預(yù)防機(jī)制日常工作落實(shí)情況。8.3組織綜合管理中心儲運(yùn)科安全檢查，執(zhí)行有關(guān)事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，負(fù)責(zé)對內(nèi)部隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行評價和驗(yàn)收。8?4定期向部門主管匯報基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。9、綜合管理中心技術(shù)人員職責(zé)9?1對本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。9?2負(fù)責(zé)對本崗位員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)，組織開展好各種雙重預(yù)防機(jī)制活動，檢查落實(shí)班組雙重預(yù)防機(jī)制活動。9.3在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中，對本專業(yè)的危險源辨識、風(fēng)險分級、管控措施制定及隱患排查治理等內(nèi)容進(jìn)行審定、確認(rèn)。管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。9.4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)配合做好公司級檢查、專業(yè)性檢查，監(jiān)督落實(shí)相關(guān)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署車間、班組的技術(shù)、設(shè)備類風(fēng)險分級、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的排查、評估、上報、整改的評審評價工作。9.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。9.6定期向部門主管匯報本專業(yè)領(lǐng)域、本崗位、基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。11、HSE管理中心主任職責(zé)11-1對本部門雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)主要責(zé)任。11-2與綜合科共同做好工廠雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，深入貫徹雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)，全面提升工廠員工安全意識與管理水平，如實(shí)做好記錄。11-3參與制定工廠雙重預(yù)防機(jī)制各項(xiàng)管理制度、工廠雙重預(yù)防機(jī)制工作計劃。11-4組織安全檢查，執(zhí)行有關(guān)事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，負(fù)責(zé)對內(nèi)部隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行評價和驗(yàn)收。11-5跟蹤檢查工廠各部門雙重預(yù)防機(jī)制日常工作，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保工廠雙重預(yù)防機(jī)制工作全面完成，并取得實(shí)效。6對工廠雙重預(yù)防機(jī)制體系的有效運(yùn)行進(jìn)行跟蹤、檢查，對公司全員進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制考核并記錄。n.7定期向公司安委會匯報工廠在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況（每季度一次）。12、質(zhì)量管理中心主任職責(zé)】對本部門雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)主要責(zé)任。】2?2按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)本部門雙重預(yù)防機(jī)制體系的組織工作，負(fù)責(zé)督促、檢查本部門風(fēng)險點(diǎn)及危險源管控執(zhí)行情況。12?3負(fù)責(zé)定期組織本部門各級管理人員召開會議，定期通報雙重預(yù)防機(jī)制體系工作開展情況，研究解決雙重預(yù)防機(jī)制體系工作中出現(xiàn)的問題，及時向HSE管理中心報告重大事項(xiàng)，對本部門無力解決的重大風(fēng)險和隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告；參加部門雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好記錄。12?4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署本部門、班組的風(fēng)險分級、安全檢查及事故隱患的排查、評價、上報、整改的評審評價工作。12?5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。12?6定期向公司安委會匯報本部門風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況（每季度一次）。13、質(zhì)量管理中心安全員職責(zé)13.1對本部門及本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。13?2負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)活動，監(jiān)督、檢查基層班組雙重預(yù)防機(jī)制日常工作落實(shí)情況。13.3組織質(zhì)量管理中心安全檢查，執(zhí)行有關(guān)事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，負(fù)責(zé)對內(nèi)部隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行評價和驗(yàn)收。13?4定期向部門主管匯報基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。14、質(zhì)量管理中心技術(shù)員職責(zé)14-】對本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。14.2負(fù)責(zé)對本崗位員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)，組織開展好各種雙重預(yù)防活動，檢查落實(shí)班組雙重預(yù)防活動。14.3在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中，對本專業(yè)的危險源辨識、風(fēng)險分級、管控措施制定及隱患排查治理等內(nèi)容進(jìn)行審定、確認(rèn)，管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。14.4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)配合做好公司級檢查、專業(yè)性檢查，監(jiān)督落實(shí)相關(guān)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署車間、班組的技術(shù)、設(shè)備類風(fēng)險分級及安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的排查、評估、上報、整改的評審評價工作。14.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。14.6定期向部門主管匯報本專業(yè)領(lǐng)域、本崗位、基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。15、質(zhì)量管理中心分析班長職責(zé)15.1執(zhí)行、落實(shí)工廠對雙重預(yù)防機(jī)制體系工作的要求，全面負(fù)責(zé)本班組的雙重預(yù)防機(jī)制體系工作。15.2按照本公司雙重預(yù)防機(jī)制體系要求，負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險點(diǎn)管控措施落實(shí)，負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險點(diǎn)隱患排查及整改。發(fā)現(xiàn)不能整改的隱患，要及時匯報。15.3組織班組人員學(xué)習(xí)并落實(shí)公司雙重預(yù)防機(jī)制體系各項(xiàng)文件要求，并定期組織員工培訓(xùn)。15.4定期向主管專業(yè)工程師（技術(shù)員）、安全員匯報基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。16、質(zhì)量管理中心分析員職責(zé)16.1對本崗位相關(guān)的雙重預(yù)防機(jī)制體系工作負(fù)責(zé)。16.2認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和嚴(yán)格遵守雙重預(yù)防機(jī)制體系各項(xiàng)文件要求。16.3熟練掌握雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程和方法，參與風(fēng)險點(diǎn)的辨識、分析工作。做好本崗位風(fēng)險點(diǎn)及危險源管控工作。熟練掌握本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、工藝過程中存在的危險點(diǎn)、風(fēng)險源、隱患的分布、排查及定量分析方法，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險點(diǎn)管控措施要求，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各種有針對性的安全操作規(guī)程、管控措施、作業(yè)指導(dǎo)及應(yīng)急預(yù)案；如實(shí)做好雙重預(yù)防機(jī)制體系各項(xiàng)工作記錄。16.5對本崗位在雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的無法自主解決的問題，及時向上級匯報。17、設(shè)備管理主任職責(zé)】7.】對本部門雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)主要責(zé)任。17.2按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)本部門雙重預(yù)防機(jī)制體系的組織工作，負(fù)責(zé)督促、檢查本部門風(fēng)險點(diǎn)及危險源管控執(zhí)行情況。17.3負(fù)責(zé)定期組織本部門各級管理人員召開會議，定期通報雙重預(yù)防機(jī)制體系工作開展情況，研究解決雙重預(yù)防機(jī)制體系工作中出現(xiàn)的問題，及時向HSE管理中心報告重大事項(xiàng)，對本部門無力解決的重大風(fēng)險和隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告；參加部門雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好記錄。17-4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署本部門、班組的風(fēng)險分級、安全檢查及事故隱患的排查、評價、上報、整改的評審評價工作。17.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況?！?.6定期向公司安委會匯報本部門風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況（每季度一次）。18、設(shè)備管理技術(shù)員職責(zé)18.】對本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)?！?.2負(fù)責(zé)對本崗位員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)，組織開展好各種雙重預(yù)防活動，檢查落實(shí)班組雙重預(yù)防活動。】8.3在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中，對本專業(yè)的危險源辨識、風(fēng)險分級、管控措施制定及隱患排查治理等內(nèi)容進(jìn)行審定、確認(rèn)，管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。18.4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)配合做好公司級檢查、專業(yè)性檢查，監(jiān)督落實(shí)相關(guān)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署車間、班組的技術(shù)、設(shè)備類風(fēng)險分級及安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的排查、評估、上報、整改的評審評價工作。18.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。18.6定期向部門主管匯報本專業(yè)領(lǐng)域、本崗位、基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。19、設(shè)備管理安全員職責(zé)19.1對本部門及本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。19.2負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)活動，監(jiān)督、檢查基層班組雙重預(yù)防機(jī)制日常工作落實(shí)情況。19.3組織保運(yùn)管理中心安全檢查，執(zhí)行有關(guān)事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，負(fù)責(zé)對內(nèi)部隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行評價和驗(yàn)收。19.4定期向部門主管匯報基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。20、電氣/儀表班組班長職責(zé)機(jī)制體系工作。20.2按照本公司雙重預(yù)防機(jī)制體系要求，負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險點(diǎn)管控措施落實(shí)，負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險點(diǎn)隱患排查及整改。發(fā)現(xiàn)不能整改的隱患，要及時匯報。20.3組織班組人員學(xué)習(xí)并落實(shí)公司雙重預(yù)防機(jī)制體系各項(xiàng)文件要求，并定期組織員工培訓(xùn)。20.4定期向主管專業(yè)工程師（技術(shù)員）、安全員匯報基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。21、電氣工/儀表工職責(zé)】對本崗位相關(guān)的雙重預(yù)防機(jī)制體系工作負(fù)責(zé)。21.2認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和嚴(yán)格遵守雙重預(yù)防機(jī)制體系各項(xiàng)文件要求。熟練掌握雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程和方法，參與風(fēng)險點(diǎn)的辨識、分析工作。做好本崗位風(fēng)險點(diǎn)及危險源管控工作。熟練掌握本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、工藝過程中存在的危險點(diǎn)、風(fēng)險源、隱患的分布、排查及定量分析方法，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險點(diǎn)管控措施要求，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各種有針對性的安全操作規(guī)程、管控措施、作業(yè)指導(dǎo)及應(yīng)急預(yù)案；如實(shí)做好雙重預(yù)防機(jī)制體系各項(xiàng)工作記錄。對本崗位在雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的無法自主解決的問題，及時向上級匯報。22、車間主任職責(zé)】對本部門雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)主要責(zé)任。22.2按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)本部門雙重預(yù)防機(jī)制體系的組織工作，負(fù)責(zé)督促、檢查本部門風(fēng)險點(diǎn)及危險源管控執(zhí)行情況。22.3負(fù)責(zé)定期組織本部門各級管理人員召開會議，定期通報雙重預(yù)防機(jī)制體系工作開展情況，研究解決雙重預(yù)防機(jī)制體系工作中出現(xiàn)的問題，及時向HSE管理中心報告重大事項(xiàng)，對本部門無力解決的重大風(fēng)險和隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告；參加部門雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好記錄。22.4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署本部門、班組的風(fēng)險分級、安全檢查及事故隱患的排查、評價、上報、整改的評審評價工作。22.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。22.6定期向公司安委會匯報本部門風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況（每季度一次）。23、車間技術(shù)員職責(zé)1對本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。23.2負(fù)責(zé)對本崗位員工進(jìn)行雙重預(yù)防教育和培訓(xùn)，組織開展好各種雙重預(yù)防活動，檢查落實(shí)班組雙重預(yù)防活動。23.3在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中，對本專業(yè)的危險源辨識、風(fēng)險分級、管控措施制定及隱患排查治理等內(nèi)容進(jìn)行審定、確認(rèn)，管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。23.4按照雙重預(yù)防機(jī)制體系工作要求，負(fù)責(zé)配合做好公司級檢查、專業(yè)性檢查，監(jiān)督落實(shí)相關(guān)事故隱患的整改。指導(dǎo)部署車間、班組的技術(shù)、設(shè)備類風(fēng)險分級及安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的排查、評估、上報、整改的評審評價工作。23.5考核本部門的雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)落實(shí)情況。23.6定期向部門主管匯報本專業(yè)領(lǐng)域、本崗位、基層班組在風(fēng)險分級管控及隱患排查治理方面的工作情況。24、安全員職責(zé)24.1對本部門及本崗位雙重預(yù)防機(jī)制工作負(fù)責(zé)。24.2負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行雙重