競聘演講稿范文大全

第頁共頁競聘演講稿競聘演講稿【篇一】尊敬的各位領導、各位教師、同事們：大家好!首先，感謝院領導給我們這次競聘護士長的時機，參加此次競聘，主要是為了將自己所學的專業(yè)知識和業(yè)務技能施行到工作中去，為醫(yī)院的護理工作添一份力。我今年33歲，系本院兒科的一名普通護師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學院護理專業(yè)，在職期間獲得本科學歷，自20____年分配到本院以來，一直從事兒科的臨床護理工作。十多年來，通過院領導的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對兒科臨床常見病，多發(fā)病的治療和護理，積累了較豐富的經(jīng)歷，已成為兒科的一名護理骨干。我性格開朗、隨和，上進心強，自參加工作以來，自覺服從領導的各項工作安排，遵守院紀院規(guī)，團結同事，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務，積極參加院科組織的各種操作技術比賽;在臨床中我用理論指導理論，再用理論來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也進步了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣。并屢次被醫(yī)院評為先進個人和效勞明星，20____年被評為保定市優(yōu)秀護士，20____年在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎，我的這些成績離不開各位領導以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。(添加個人獎勵)在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，效勞態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與重癥患者監(jiān)護，在工作的同時純熟掌握護理技能操作，為成為一名優(yōu)秀的帶教教師奠定了一定的根底，也培養(yǎng)了自己協(xié)調才能，人際溝通才能，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關系。以上是我自己的個人工作經(jīng)歷，和多年來獲得的成績。當然，我深知，護士長的工作和普通護士不盡一樣。在照顧和護理好患者的同時，也要積極協(xié)調科室護士的管理工作。(添加詳細工作)。而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護士長必須具備以下幾點素質。1.政治素質護士長必須帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，具備一定的法律意識，具有奉獻精神，勇挑重擔，樹立自身良好的形象。2.思想素質思想進步，積極向上，心胸開闊，具有開拓精神。3.業(yè)務素質精通專業(yè)。護士長既要帶著本科室或本病區(qū)護理人員按要求完成護理工作任務而承當護理行政上的管理職責，又要指導下屬護理人員的護理業(yè)務技術，學習是進步素質的主要途徑，護士長應以學習護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點。4.心理素質具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關系，心理平衡，心胸開闊，自我控制才能強。(添加如何處理三種關系的詳細事例)以上是我的競聘演講，希望能得到院領導和護理部、科室主任等教師的幫助、指導。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的同事們一起，用我們的實際行動創(chuàng)立安國市醫(yī)院優(yōu)質效勞的品牌。競聘演講稿【篇二】尊敬的各位領導、各位評委：大家好!記得有人說過，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人才能的20%。受這句話的鼓勵，同時也憑著多年的土地管理的工作經(jīng)歷，今天，我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘，自信有才能挑起這副重擔!我今年?歲，本科學歷，中共黨員。199?大學畢業(yè)后被分配到-土地管理所工作。彈指一揮間。?年的土地管理工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的才能，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一個宅基地所長所必備的根本素質。綜合權衡分析^p了一下自己，我認為參加競聘我具有如下優(yōu)勢：首先，我具有一定的個人素養(yǎng)。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。其次，我是土地管理專業(yè)科班出身，掌握了扎實的專業(yè)知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經(jīng)歷。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經(jīng)歷，可以對工作中出現(xiàn)的一些矛盾和棘手問題做出及時妥善的處理。第四，我出生在當?shù)剞r(nóng)村，對所屬基層國土鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況非常熟悉，?年來的土地管理工作，更使我對基層工作有了較為深化的理解，對當?shù)氐娜罕姷囊恍┫敕ê兔袼滓灿邢喈數(shù)睦斫?，這無疑為我工作奠定了堅實的根底。同時，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度，具有較強的溝通、組織與協(xié)調才能，這是做好宅基地所長不可或缺的。各位領導、各位評委，農(nóng)村宅基地是承載著農(nóng)村居民幾代人的生活，消費的必需條件，如何做好農(nóng)村宅基地規(guī)劃，是關系著成千上萬農(nóng)村居民的實在需要，關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和開展。假如承蒙各位厚愛，讓我走上宅基地所長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。詳細來講，我將做到：第一、突出重點，實在加大宅基地整理和改造力度。我將在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下，協(xié)調聯(lián)動，大力整治閑置宅基地，做好全區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)的關停處理工作，實行退宅還耕，從而到達全額置換出建立用地指標。對全區(qū)農(nóng)村貧困家庭危房進展改造，對一些困難戶通過區(qū)政府的補貼幫助其進展修繕，大力營造全社會共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氣氛。第二，堅持依法行政，執(zhí)政為民。多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政，只有堅持依法行政，才能保證各項國土資管理政策法規(guī)的和貫徹落實。工作中，我將做到堅持原那么，廉潔奉公，依法審批，標準管理，牢記權為民所用，情為民所系，利為民所謀權。第三，做好與相關部門的溝通。我將積極配合土地監(jiān)察科開展違章查處工作，同時加強與____、城建、法院等部門的溝通，獲得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。第四，擴大宣傳，加強學習。一是深化宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資部關于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關法律法規(guī)，廣泛發(fā)動，獲得各級政府和廣闊人民群眾對我們宅基地管理工作的理解和支持;二是加強對執(zhí)法工作人員的培訓，建立一支知識型、業(yè)務型的團隊。尊敬的各位領導，評委們，記得____首富誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而到達事業(yè)和個人的共同開展的目的。假如各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的時機，我將盡我所能，做好自己的工作!作為宅基地所長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!謝謝大家!競聘演講稿【篇三】尊敬的各位領導、工人師傅們：大家好!首先，我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的時機。我叫李成，1990年畢業(yè)于沈陽技工學校，同年8月到1997年4月，在機械配件處理車間工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。我今天的演講內容主要分兩局部：一是我競聘機械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好機械配件處理車間主任工作的思路。進入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的理解員工的愿望和需求，并在實際工作中進展優(yōu)化和改良，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我承受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、籌劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調才能、理論才能上有了較大的進步。第三，熟悉消費的`各個環(huán)節(jié)，理解消費的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有才能把事情做好并在機械配件處理車間得到理論。鑒于此，我認為我有條件、有才能勝任機械配件處理車間主任的工作。假假設這次我能競聘成功，我將圍繞20____年機械配件處理車間“進步、優(yōu)質、改善、高效”的目的，不斷實現(xiàn)進步產(chǎn)品品質，降低產(chǎn)品本錢，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設備、平安、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目的的達成：第一、確保整個消費裝置和設備設施運行正常，努力實現(xiàn)車間消費裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目的的持續(xù)實現(xiàn)。車間主任的第一要素是在確保平安工作的前提條件下，尋找裝置中影響消費的因素，進展分級評價，確定重點，及時進展有效地整改，確保消費的穩(wěn)定，圓滿地完成消費任務。第二、整合資，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目的。在過去開展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、平安標準化管理，創(chuàng)最正確工藝管理活動，找準三種管理交融的切入點，各種資需要整合，以此到達簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。第三、強化產(chǎn)品質量意識，落本質量監(jiān)管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產(chǎn)品質量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷進步尿素產(chǎn)品品質。第四、創(chuàng)立學習型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學習成就將來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)立學習性的組織，就是使機械配件處理車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的才能。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙繁忙碌地工作，從來就沒有人去考慮工作中生命的意義終究是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建立績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目的，通過賦能受權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個局部;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天，快樂著工作。競聘演講稿【篇四】尊敬的廖總、陳總、張總,各位同事:大家好!感謝省公司推進縣(市)分公司標準化管理試點工作,感謝廖總爭取到標準化管理在____電信試點，感謝競聘,使我能有時機站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!我叫____,自20____年大學畢業(yè)后就職于____電信，我競聘的崗位是網(wǎng)絡部主任。今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂，我享受這個過程。時機是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力創(chuàng)始的,假如連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去創(chuàng)始市場了。我處在新老交替的年齡，前有前輩們座在這里：堅如磐石。后有年輕人在后面：奮力驅趕。無法越過磐石，卻也要努力向前趕路。8年以來,在電信這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識,并且學到了很多人情世故，卻始終無法玩轉世故，因為我不是一個合格的專業(yè)演員，只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們人性的光芒是我一生也無法學盡的財富，我感謝你們。今天，我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡部主任，但我卻想復述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點缺乏，不當之處，請各位領導和同事批評指正：1、營銷渠道面寬點少，沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機制，與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢，當然這也許是因為營銷資不夠。2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來，根本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策，當然這也許是因為鼓勵不如競爭對手豐厚。3、客戶接觸點人員的效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進步，當然這也許有很多原因，此處省略200字。所以我認為當前急需從三個方面著手改善：第一、開拓開展，小平同志曾經(jīng)說過：“開展才是硬道理?！?，只有開展我們才能多拿錢，我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，____分公司縣城有1個自有營業(yè)廳和2家合作營業(yè)廳及康洪1家核心代理商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級代辦，使我們的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng)，匯同縣局和營業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、七所八站搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大局部單位都成為我們公司的集團用戶。第二提升內外效勞意識。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。加強部門間溝通、協(xié)同，消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業(yè)人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好各類投訴。每一次投訴，都是客戶對我們工作的監(jiān)視和鞭策，所以我們必須在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉，給每一位投訴客戶一個滿意的答復。第三以人為本，加強管理。人是第一消費力，堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業(yè)務程度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為____電信創(chuàng)造更加完美的形象，使____電信成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體，成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。言歸正傳，假如我非常非常有幸競聘到網(wǎng)絡部主任一職，我將從以下幾點開展工作一、充分挖掘網(wǎng)絡資，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡效益?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡資已經(jīng)非常豐富，合理地開發(fā)，使用，分配這些網(wǎng)絡資，不僅是經(jīng)營效益的進步，而且是投資的節(jié)省，更是為網(wǎng)絡的擴容再建奠定根底。市公司歐總講：當前本錢有限的情況下，要靠開展來爭取資，不能因投資束縛開展手腳。同時在保證效益優(yōu)先的情況下，加快投資建立，做到早方案、早使用、早出效益合理利用網(wǎng)絡資。后端工作要重視資增效，通過資增效工作提升后端各項效勞支撐指標。我認為這段闡述很有道理。二、快速響應客戶需求?？投酥行氖乔芭_和后臺之間的“橋梁”，前、后端通過這座“橋梁”銜接得越嚴密，客戶的需求就能得到更大的滿足，就能保證在最短的時間內對業(yè)務作出響應。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經(jīng)理是真正能“零間隔”接觸到客戶的崗位，這是進步效勞質量的關鍵。如何建立快速響應機制，這需要我們未雨綢繆，前后聯(lián)動，信息靈通，及時跟蹤城區(qū)建立，超前規(guī)劃，爭取做到電信等客戶，而不是客戶等業(yè)務。三、做好根底資料的整理工作，特別是電路和線纜的占用情況，一旦設備容量缺乏，及早與相關部門聯(lián)絡，做好擴容工作，防止因根底網(wǎng)絡資緊張而影響業(yè)務的開通，從而影響公司的業(yè)務開展。四、做好故障的統(tǒng)計分析^p。將____電信同一類型設備加以歸類，按季度統(tǒng)計同一類型設備發(fā)生故障的現(xiàn)象，歷時，處理過程和結果。找出設備發(fā)生故障的原因，防止同一故障重復出現(xiàn)，對于屢次出現(xiàn)的障礙，一時又找不到真正的原因，那么及時與廠家聯(lián)絡，分析^p故障原因，找出故障隱患。五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建立過程的監(jiān)視、管理職責，及時理解工程情況，做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進度和質量監(jiān)視工作，要求施工單位和設備廠家遵守各項管理規(guī)定，做到平安、文明施工，并幫助協(xié)調施工和調測過程中遇到的問題。做好工程充裕材料的登記、回收和按規(guī)定程序的移交工作。六、平安消費做到“防檢結合，以防為主”，防患于未然。杜絕“死后驗尸”的被動處理方法，杜絕頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，維護工作要樹立超前意識，進步對事故的預見性，變“死后驗尸”為事前預防，要在容易出現(xiàn)問題的地方經(jīng)常性地進展定期巡查、計量檢測。設備安裝時要加強現(xiàn)場質量的預檢、預控，從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質量。另外應用前輩們的平安消費管理經(jīng)歷和施工經(jīng)歷，狠抓事故苗頭，力爭把平安消費事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止發(fā)生重大平安消費事故。曾幾何時，有人奉勸我改換門庭，但我深愛我的電信職業(yè)，我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作，為____電信的開展奉獻自己的力量!競聘演講稿【篇五】尊敬領導：你們好!今天我要競爭某某業(yè)務部經(jīng)理這個崗位的理由。這個崗位，不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信，來于對部門工作的駕馭力、天馬行空的創(chuàng)新力和團結友愛的凝聚力。我競聘的理由及優(yōu)勢是：第一，工作與管理經(jīng)歷豐富。我于xx年參加農(nóng)行工作，分別從事過會計員、出納員、統(tǒng)計員、電腦管理員、會計監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設計員、前臺客戶經(jīng)理、機構業(yè)務部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。第二，工作業(yè)績突出。在__業(yè)務部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個月里，積極主動配合經(jīng)理的工作，并獲得很好的成績：一是機構類存款凈增14億元，在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類借貸大幅增長，借貸業(yè)務根本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;三是代理保險業(yè)務累計實現(xiàn)保費收入超2億、手續(xù)費收入達1000萬元，兩項指標連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國金融系統(tǒng)的楷模，通過銀商通系統(tǒng)留存存款達6.6億元，比未創(chuàng)新前多增近6億元;五是第三方存管實現(xiàn)4.3萬戶，托管資金近4億，捆綁銀行卡