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財務(wù)部職員實(shí)習(xí)工作總結(jié)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)成績,戰(zhàn)勝不足,以及公司行政部的要求,現(xiàn)將三個月的工作做以下簡要回首和總結(jié)。財務(wù)部應(yīng)算是要點(diǎn)部門之一,對內(nèi)不單要求快速熟習(xí)公司財務(wù)制度,熟習(xí)財務(wù)軟件的操作,并且還應(yīng)適應(yīng)不停提高財務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)付稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。自己感覺自己綜合工作能力對比從前又邁進(jìn)了一步?;厥遵R上過去的三個月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)上,牢牢環(huán)繞要點(diǎn)展動工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。實(shí)習(xí)期的工作能夠分以下三個方面:一、花費(fèi)成本、客戶來往方面的管理規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面成立低值易耗品臺帳,從易耗品的購置、領(lǐng)用全面追蹤,方便公司更全面的認(rèn)識這些價值較低物質(zhì)的散布狀況,增強(qiáng)管理。在公司財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本花費(fèi)的管理,明確了成本花費(fèi)的分類,從頭整理了科目,為增強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計算實(shí)質(zhì)耗費(fèi)的花費(fèi)項(xiàng)目,真切反應(yīng)當(dāng)期的成本。為績效管理供給參照依照。規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,依據(jù)商業(yè)公司特色,設(shè)置相應(yīng)帳套,經(jīng)過協(xié)助帳中客戶、庫房模塊的核算使博科軟件充散發(fā)揮出作用,能夠?qū)崟r有效的反應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù),知足將來經(jīng)營管理的需要。二、會計基礎(chǔ)工作仔細(xì)履行《會計法》,進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑據(jù)的編制,嚴(yán)格對原始憑據(jù)的合理性進(jìn)行審查,增強(qiáng)會計檔案的管理等。依據(jù)公司的指示,對華品公司會計電算化狀況進(jìn)行了存案,使財務(wù)工作切合財政部的需要,更為規(guī)范化,為不停提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。按規(guī)準(zhǔn)時間編制本公司及公司公司需要的各樣種類的財務(wù)報表范文寫作,實(shí)時申報各項(xiàng)稅金。三、財務(wù)核算與管理工作按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、剖析,對各項(xiàng)收入監(jiān)察、審查,擬訂相應(yīng)的財務(wù)制度。一致核算口徑,平時工作中,實(shí)時交流、親密聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的建議,與各分公司、公司財務(wù)管理部成立了優(yōu)秀的合作關(guān)系。正確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,實(shí)時、足額地繳納稅款,踴躍配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,實(shí)時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法例的問題并予以更正,保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余,增強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充散發(fā)揮財無部其余職工的主觀能動性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),建立起開辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的部門新形象。作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個履行者,是公司財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要言傳身教,這樣才能保證在當(dāng)前的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會、新的挑戰(zhàn),自己信心再接再礪,更上一層樓。在此后的日子里我們將向財務(wù)精美化管理進(jìn)軍,精美化財務(wù)管理需要“保證運(yùn)營資本流轉(zhuǎn)順暢”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到仔細(xì)入微,對每一崗位、最全面的范文參照寫作網(wǎng)站部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都成立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,經(jīng)過履行財務(wù)監(jiān)察職能,拓展財務(wù)管理
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