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浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-84-保持現(xiàn)場整潔。(11)施工現(xiàn)場的作業(yè)加工處,如電焊、鋼筋加工、電箱等須搭設(shè)雨篷,現(xiàn)場施工所排污水入下水道應(yīng)集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾后方準(zhǔn)排入市政管道,防止阻塞下水道。(12)施工現(xiàn)場就按規(guī)定配備消防器材,動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)輸動火審批手續(xù),不準(zhǔn)作業(yè)。乙炔瓶和氧氣瓶的安全附件必須齊全有效,并設(shè)立危險口倉庫,保持安全距離上風(fēng)15m,下風(fēng)30m不得有電源。全體現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,遵守國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)場明火須做到安全生產(chǎn)“十不燒”規(guī)定,在施工中,嚴(yán)禁高空拋物,以免傷人;辦公室、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明、取暖和烘衣物。加強(qiáng)對施工人安全教育,增強(qiáng)安全意識,遵守各項規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)專積安全員及安全管理小組,處理安全和勞動保護(hù)問題及可能發(fā)生的事故,做到預(yù)防為主的安全管理。6.1.4雨季施工防護(hù)措施備足污水泵和大口徑水泵(2?3只,要求完好率100%),以備雨天及時排水。(2)現(xiàn)場做好明溝和集水井,保持暢通,避免結(jié)水。(3)電氣設(shè)備應(yīng)有接零和漏電保護(hù),并搭設(shè)必要的防御雨篷。(4)水泥棚應(yīng)有一定的防雨防潮措施。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-85-(5)用毛竹搭設(shè)簡易移動式防雨篷,用于鋼筋籠雨季制作、電焊。6.1.5冬季施工防護(hù)措施(1)經(jīng)常注意收聽天氣氣象預(yù)報,做好防備措施。2)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備必須做好防凍保溫工作,確保施工機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。(3)自來水管等須采取防凍措施,確保其正常使用。(4)冬季施工混凝土做好養(yǎng)護(hù)工作,防止凍裂,必要時混凝土中可摻防凍劑。(5)大門口及便道經(jīng)常清掃,保證清潔且無積水,一旦發(fā)生積水結(jié)冰現(xiàn)象,須及時清除及設(shè)置醒目標(biāo)志,以免滑倒。(6)現(xiàn)場施工人員做冬季施工防凍保溫工作。(7)做好冬季防火工作。(8)使用的商品混凝土應(yīng)摻早強(qiáng)劑,提高混凝土早期強(qiáng)度。(9)混凝土澆搗結(jié)束后,及時用草包等覆蓋養(yǎng)護(hù)。6.2文明施工措施該工程地處杭州市鬧市區(qū),車輛、行人繁多,為了不影響國際旅游城市“人間天堂”的美好形象,我們特制定現(xiàn)場文明施工措施,努力營造良好的施工環(huán)境,創(chuàng)建文明施工單位,對場地進(jìn)行合理布置,四周確保場地內(nèi)平整,人車通暢。6.2.1現(xiàn)場文明施工措施(1)現(xiàn)場建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)文明施工管理工作。(2)地下墻施工中產(chǎn)生大量的廢漿,泥漿循環(huán)系統(tǒng)的管理是文浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-86-明施工的重點,場地管理人員要隨時注意該系統(tǒng)工作是否正常,遇異常情況必須及時處理,為有效保障現(xiàn)場的文明、清潔,特采取如下措施:1)場地上挖排水溝槽,以便場地集水,便于排放。2)設(shè)專門的清潔班,24h晝夜清掃衛(wèi)生。3)設(shè)多個小型泵站,隨時將廢送回沉淀池。4)配備足夠的泥漿車,及時將廢漿外運,進(jìn)出車輛必須沖洗干凈,方可出場。(3)地下墻施工因施工工藝上的連續(xù)性,夜間施工在所難免,為避免不良影響,在夜間施工時采用如下措施。1)與環(huán)保部門聯(lián)系,申請夜間施工許可證,做到合法施工。2)盡量把噪聲大的施工安排在白天進(jìn)行。3)及早與附近單位和居民取得聯(lián)系,做好配合,爭取得到理解,預(yù)防發(fā)生糾紛,加強(qiáng)文明施工教育、加強(qiáng)環(huán)保意識,使每一位施工人員都認(rèn)識文明施工的重要性,營造良好的施工環(huán)境,體現(xiàn)我公司“求實、求新、求高”創(chuàng)新精神,創(chuàng)建標(biāo)化工地。(4)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制,把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,要按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面考核,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜公開。(5)班組實行自檢、互檢、交檢制度,要做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。6)物品堆放要按圖固定地點和區(qū)域,做到一目了然浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-87-(7)安排好施工人員食宿、洗澡等生活措施,加強(qiáng)食堂和生產(chǎn)區(qū)的管理,保障飲食衛(wèi)生和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生,生活設(shè)施要符合衛(wèi)生部門的要求。(8)現(xiàn)場施工場地,辦公、生活區(qū)、房間要清潔、有序,保障現(xiàn)場良好的施工與生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,并始終處于最佳狀態(tài)。(9)對職工加強(qiáng)教育,提高職工的素養(yǎng),職工要注意個人衛(wèi)生,講究禮貌,養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。(10)施工工地必須掛牌施工,并設(shè)置在大門口醒目的地方。(11)嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度,場地內(nèi)無積水,及時清運廢漿、渣土、垃圾,對現(xiàn)場進(jìn)行徹底清掃,不留死角。(12)清運廢漿、碴土,垃圾時應(yīng)設(shè)置可靠的防止滴、漏、拋、撒的措施,并安排在晚間進(jìn)行。(13)施工班組做好每日工序落手清工作,做到隨做隨清,工完料清,物盡其用,改變產(chǎn)歸堆,減少材料浪費。(14)現(xiàn)場道路、堆料區(qū)域、生活區(qū)域有排水設(shè)施,有專人管理,保證場內(nèi)整潔無積水現(xiàn)場。6.2.2對鄰近建筑物及管線保護(hù)措施(1)由業(yè)主(總承包)負(fù)責(zé)制牽頭成立業(yè)主(總承包)、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、施工單位以及保護(hù)對象的主管單位,組成監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題,確?;?、管線安全。(2)業(yè)主輸管線交底手續(xù)時,應(yīng)對地下管線核對正確,確保地下管線圖正確、詳盡無誤,施工隊伍必須熟悉由業(yè)主提供的地下管線浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-88-圖并進(jìn)行管線交底。(3)施工隊伍必須了解仔細(xì)閱讀理解由甲方提供的地下管線圖。(4)工地現(xiàn)場車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開管線,如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固3cm厚鋼板。(5)經(jīng)常觀察管線及周圍民房變化,如監(jiān)測數(shù)據(jù)有異常,則應(yīng)立即通知有關(guān)部門和監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,共同商議解決。6.2.3對周圍環(huán)境保護(hù)措施(1)施工場地周圍的圍墻做到連續(xù)、封閉,避免污泥污染。(2)場地內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清掃,車輛做到進(jìn)出保持整潔,經(jīng)常沖洗,每輛車必須沖洗干凈后方可出門,以防輪胎污染道路。(3)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作有專人負(fù)責(zé),做好與現(xiàn)場施工各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,大體積混凝土施工等對周圍影響較大的施工階段時,應(yīng)預(yù)先與在關(guān)單位協(xié)調(diào),爭取得到各方面的支持,以利于工程的順利施工。6.3雙標(biāo)化管理我公司將該工程定為窗口工程,對外代表公司形象,因此力求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,特確定杜絕重大傷亡事故,減少一般事故,確保實現(xiàn)省市安全生產(chǎn)、文明施工“雙標(biāo)化”工地制定創(chuàng)建“雙標(biāo)化”計劃和相關(guān)的規(guī)章制度,從制度上來保證創(chuàng)建工作的有序進(jìn)行,且做到有章可循。項目部將制定項目安全生產(chǎn)、文明施工管理制度,包括項目安全檢查制度,安全獎罰制度,治安消浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-89-防保衛(wèi)制度,住宿管理制度、工地衛(wèi)生制度、食堂管理制度,做到制度齊全、責(zé)任到人。6.3.1安全生產(chǎn)標(biāo)化管理安全管理的組織和目標(biāo)(1)建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織,以控制施工全過程。全方位的安全狀,并對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。(2)制定安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人。(3)確定安全目標(biāo),即杜絕死亡和重傷事故,避免一般輕傷事故,減少工傷事苗。施工人員的安全管理(1)所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員,均需通過三級安全教育。對各崗位的操作人員還需進(jìn)行具體的有針對性的安全交底。安全教育和安全交底應(yīng)有文字記錄和簽名。(2)所有特殊工種人員,均應(yīng)持證上崗,做到定機(jī)、定崗、定人。(3)所有進(jìn)入施工區(qū)域的人員,必須戴好安全帽,高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶。各類人員應(yīng)配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品設(shè)備安全管理(1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常,尤其是安全裝置應(yīng)靈敏可靠。(2)嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程作業(yè),起重吊裝機(jī)械應(yīng)遵守“十不吊”的規(guī)定。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-90-(3)對危及人身和生產(chǎn)安全的施工機(jī)械及回轉(zhuǎn)區(qū)域,應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志,并采取相應(yīng)防范措施。安全用電管理(1)電纜、電線一般均應(yīng)架空,并保持安全間隔,因施工需要,必須要埋設(shè)時,埋設(shè)深度不得小于30cm,埋設(shè)區(qū)域有機(jī)械行走時,必須鋪設(shè)鋼板。(2) 整個供電系統(tǒng)設(shè)置三級配電,即一級總配、二級分配、三級配電箱,任何用電設(shè)備不得直接接入總配。具有單獨保護(hù)裝置的用電設(shè)備和專用電氣控制箱可從二級分配接入。其他電動設(shè)備和所有持電動工具必須從三級配電箱接入。(3) 所有電動設(shè)備必須做到一機(jī)、一閘、一保險,觸(漏)電保護(hù)器應(yīng)靈敏可靠。動力和照明電應(yīng)分別設(shè)置保護(hù)裝置。放置易烯、易爆物品的區(qū)域,應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)裝置。4)非專業(yè)電工人員,不得在各椽配電箱中接線和開啟電源開消防安全管理(1)施工現(xiàn)場應(yīng)劃分動火作業(yè)區(qū),易燃易爆物資堆放區(qū),辦公和正常秩序區(qū),并分別配置足夠的消防器材和設(shè)施。(2)指定專人負(fù)責(zé)消防管理,落實消防責(zé)任教育職工增強(qiáng)消防意識。動用明火,必須事先辦理三級動火審批手續(xù),嚴(yán)禁無證人員動火。電焊氣割人員應(yīng)遵守“十不燒”規(guī)定。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-91-電纜、電線的架設(shè),用電設(shè)備的接電等,必須遵守有關(guān)規(guī)定,安全可靠,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。6.3.2文明施工標(biāo)化管理管理組織和制度(1)建立以項目經(jīng)理為組長,包括各級管理層和作業(yè)層參加的文明施工管理組織,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。(2)指定專人負(fù)責(zé)“內(nèi)部創(chuàng)安”工作,辦好施工安全許可手續(xù),確保施工期間現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生治安事故。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員,均應(yīng)掛胸卡上崗,不掛胸卡者不得進(jìn)入辦公和施工區(qū)域。辦公和生活區(qū)域的文明措施(1)現(xiàn)場辦公和生活用房應(yīng)使用清潔、美觀的新型活動房?;顒臃客鈮γ娉龢?biāo)農(nóng)牧民企業(yè)質(zhì)量方針等民要的宣傳圖外,不得隨意懸掛和張貼其他標(biāo)語。2)所有辦公室、宿舍及庫房內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊,實行衛(wèi)生包干制度,確保室內(nèi)清潔。施工區(qū)域的文明措施(1)場內(nèi)挖高貫通的排水溝和沉淀池,大門口設(shè)置清洗柄,施工污水及雨水先集中排入沉淀池,待沉淀符合排入要求后,再排入市政管道。(2)現(xiàn)場配備保潔人員,對在施工中溢出的廢漿及商品混凝土等及時清掃。對進(jìn)入現(xiàn)場的車輛,尤其是運送混凝土、漿、土的車輛,浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司-92-在出場前必須進(jìn)行必要的清掃。以保證不把場內(nèi)撒、漏到場外道路上(3)配置必要衛(wèi)生設(shè)施。(4)進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料,做到分類、掛牌堆放整齊。對廢料及時收集,集中處理。(5)合理安排工序,以減少施工噪聲等對周邊居民的影響。6.3.3管理標(biāo)準(zhǔn)化(1)建立系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò),理順管理線路,分級落實責(zé)、權(quán)、利。(2)積極貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》等。(3)嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》、《施工方案》等確定的技術(shù)要求組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督和檢驗,確保各工序和環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)(4)業(yè)主、監(jiān)理及公司下發(fā)的所有文件均由專人負(fù)責(zé)接收和保管,并做好登記項目部處送的文件、資料等,均需經(jīng)分級審批后才能生效,并由專人做好發(fā)送和登記。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司七、工程中遇到的問題及相應(yīng)的處理方法本章節(jié)主要敘述在本工程施工中可能遇到的問題,而制定的相應(yīng)對策。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司第7章工程中遇到的問題及相應(yīng)的處理方法預(yù)防地下墻坍方措施(1)通過縮短單元槽段長度,可以縮短成槽時間,同時可以減小槽壁自由面的面積,有效地利用土拱效應(yīng),使成槽穩(wěn)定,尤其對附近有重要的需保護(hù)的建筑物處應(yīng)盡可能地縮短單元槽段的長度。(2)加強(qiáng)施工管理,禁止在槽段兩側(cè)堆放重物,尤其在已成槽段應(yīng)盡量減少重型設(shè)備在槽段附近頻繁走動或停滯。(3)加強(qiáng)泥漿管理,充分發(fā)揮泥漿的護(hù)壁性能,必要時增加泥漿的比重從而達(dá)到良好的護(hù)壁效果。雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工防護(hù)措施(1)備足污水泵和大口徑水泵(2?3只,要求完好率100%),以備現(xiàn)場及時排水。(2)現(xiàn)場做好明溝和集水井,保持暢通,避免結(jié)水。(3)電氣設(shè)備應(yīng)有接零和漏電保護(hù),并搭設(shè)必要的防御雨篷。(4)水泥棚應(yīng)有一定的防雨防潮措施。(5)用筆竹搭設(shè)簡易移動式防雨篷,用于鋼筋在雨季的制作、電焊。(6)臺風(fēng)季節(jié)須密切觀察周邊環(huán)境情況,尤其是工地圍墻和基坑周邊防護(hù)體系,出現(xiàn)險情應(yīng)及時匯報、及時處理,防止基坑周邊雜物掉地基坑內(nèi),防止圍墻坍塌出現(xiàn)傷人事故。(7)臺風(fēng)期間安排好施工人員以及施工機(jī)具及材料,觀察臨時設(shè)施的安全狀況,確保施工機(jī)具及人員的安全。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司對鄰近建筑物及管線保護(hù)措施(1)由業(yè)主(總承包)負(fù)責(zé)制牽頭成立業(yè)主、總包、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、施工單位以及保護(hù)對象的主管單位,組成監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題,確?;印⒐芫€安全。(2)業(yè)主辦理管線交底手續(xù)時,應(yīng)對地下管線核對正確,確保地下管線圖正確、詳盡無誤,施工隊伍必須熟悉由業(yè)主提供的地下管線圖并進(jìn)行管線交底。(3)施工隊伍必須仔細(xì)閱讀理解由甲方提供的地下管線圖。(4)工地現(xiàn)場車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開管線,如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固,再鋪3cm厚鋼板。(5)經(jīng)常觀察管線及周圍民房變化,如監(jiān)測數(shù)據(jù)有異常,則應(yīng)立即通知有關(guān)部門和監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,共同商議解決。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司八、施工組織管理本章節(jié)主要介紹工程施工組織管理機(jī)構(gòu),施工管理網(wǎng)絡(luò)(包括施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等)并項目部各管理的職責(zé)。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司第8章施工組織管理8.1與總包的配合管理(1)嚴(yán)格按總分包施工合同進(jìn)行施工。(2)及時向總包提供分包的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及其他相關(guān)材料(3)及時配合總包辦理相關(guān)施工手續(xù),做到合法施工。(4)向總包提供施工進(jìn)度計劃,并納入總包的總體施工計劃,便于工期控制。(5)施工平面布置上報總包認(rèn)可,以免影響總包的總體平面布置(6)編制好各分項的施工方案,上報總包審批,審批認(rèn)可后方按施工方案組織施工。(7)施工過程中的各道工序驗收,先進(jìn)行自檢,自檢合格后上報總包,再由總包及監(jiān)理進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。(8)在總包的監(jiān)督和指導(dǎo)下做好安全工作,消除安全事故隱患。(9)施工資料整理好后上報總包,再由總包上報監(jiān)理業(yè)主。(10)施工聯(lián)系單需先送總包簽字蓋章后,再送監(jiān)理業(yè)主。(11)地下墻完工后,及時向總包移交竣工資料,并提供竣工圖。(12)在土方開挖過程中,派專人留守,隨時了解地下墻的情況,以便及時做出處理。8.2現(xiàn)場管理體系為了加強(qiáng)本工程的嚴(yán)格管理,公司決定組建指揮部和項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理在指揮部的統(tǒng)一布置并負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行管理。項目浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司管理人員詳見表8-1項目經(jīng)理,項目班子只有切實履行好自己的職責(zé)才能滿足現(xiàn)場施、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動力,材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料設(shè)備管理等各方面的工作。其組織管理機(jī)構(gòu)見圖 8-1、圖8-2、圖8-3、圖8-4、圖8-5所示,在施工過程中嚴(yán)格按此網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行。施工過程中,主動加強(qiáng)同總包單位的溝通與協(xié)調(diào),本著為業(yè)主考慮、為工程考慮的原則,做好工程銜接工作。項目管理人員表8-1序號姓名職務(wù)職稱備注張昊項目經(jīng)理工程師基礎(chǔ)壹級馬林技術(shù)負(fù)責(zé)工程師黃飛項目副經(jīng)理工程師胡成虎施工隊長技師徐江平質(zhì)檢員助工陳懷偉安全員助工周圣益資料員助工唐敏杰施工員助工浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司圖8-1施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)項目指揮部項目經(jīng)理張昊主任工程師馬林項目副經(jīng)理黃飛質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工程進(jìn)度現(xiàn)場管理勞動力管理安全生產(chǎn)材料供應(yīng)文明施工環(huán)境保護(hù)成本控制浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司圖8-2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理張昊項目副經(jīng)理黃飛技術(shù)負(fù)責(zé)馬林施工員陳懷偉質(zhì)量員徐江平測量員唐敏杰生產(chǎn)隊長胡成虎攪拌樁班長董幫松鋼筋班長帥向華成槽班長魏根法灌混凝土班長沈林海注漿班長金三豐浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程項目經(jīng)理浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司張昊項目副經(jīng)理黃飛安全員陳懷偉施工員唐敏杰施工班長沈林海治安保衛(wèi)班長魏根隊安全員張春虎圖8-3安全管理網(wǎng)絡(luò)浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程項目經(jīng)理浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司張昊項目副經(jīng)理黃飛施工員陳懷偉測量員唐敏杰攪拌樁班長董幫松成槽班長魏根法注漿班長金三豐技術(shù)負(fù)責(zé)馬林質(zhì)量員徐江平鋼筋班長帥向華澆筑混凝土班長沈林圖8-4技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司圖8-5生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)8.2項目部管理人員職責(zé)8.2.1項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理張昊施工員陳懷偉技術(shù)負(fù)責(zé)馬林?jǐn)嚢铇栋嚅L董幫松質(zhì)量員徐江平測量員唐敏杰施工隊長胡成虎項目副經(jīng)理黃飛成槽班長魏根法鋼筋班長帥向華澆筑混凝土班長沈林注漿班長金三豐文明衛(wèi)生程順法物資供應(yīng)蔣金兒場地管理葉建良生活后勤陳樸浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司(1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保工程各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。(2)對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé),全權(quán)處理工程項目有關(guān)的一切事務(wù)。(3)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(4)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,并根據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點考核要求,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。(5)科學(xué)有效組織工程施工作業(yè),建立質(zhì)量保證體系,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)6)制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。(7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,推廣各種形式的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制,確保工程經(jīng)濟(jì)效益,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的關(guān)系。8.2.2項目副經(jīng)理職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。(2)對項目工程的材料供成本,文明安全和環(huán)保全面負(fù)責(zé)。浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司(3)組織編制材料供應(yīng)計劃,檢查工程中材料使用情況。(4)組織編制月材料使用情況一覽表,建立成本控制體系。(5)組織制訂安全生產(chǎn)、文明施工措施、督促安全生產(chǎn)、文明施工的貫徹執(zhí)行,確保每一項措施都落到實處。(6)組織制訂環(huán)境保護(hù)措施,負(fù)責(zé)工程與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門、交警部門、消防部門以及臨近的部分居民進(jìn)行聯(lián)系與走訪,辦理施工手續(xù)合法施工。(7)協(xié)助項目經(jīng)理有關(guān)工程內(nèi)部一般性事務(wù),協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員關(guān)系。傳達(dá)項目經(jīng)理工作指示。8.2.3主任工程師職責(zé)(1)全面貫徹國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,貫徹執(zhí)行本行業(yè)的各項技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行本企業(yè)的各項管理制度(2)參與圖紙會審,組織編制和審核單位工程施工組織設(shè)計。(3)審核月施工計劃,編制勞動力使用計劃和機(jī)械設(shè)備使用計劃。(4)負(fù)責(zé)設(shè)計變更的處理,及有關(guān)工期,進(jìn)度和現(xiàn)場問題處理的簽證與聯(lián)系工作。(5)制訂進(jìn)度保證措施,工程質(zhì)量保證措施,并組織實施。(6)組織編織月工作量完成情況表,并及時向監(jiān)理單位簽證。(7) 組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、參加單位工程中間驗收和竣工驗收。8.2.4施工員職責(zé)(1)全面貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司度。(2)工程開工前參與施工預(yù)算的編制、審定工作,工程開工后參與工程結(jié)算,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。(3)參與圖紙會審,參與編制和貫徹執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計,做好開工前的施工準(zhǔn)備工作以及施工全過程的管理。(4)編制、落實施工作業(yè)計劃,處理設(shè)計變更、簽發(fā)施工任務(wù)單,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。(5)主持各分部、分項工程的現(xiàn)場施工、驗收、技術(shù)復(fù)核,及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題(6)及時做好各項管理工作,積累和整理技術(shù)檔案的全部原始資料,并負(fù)責(zé)施工總結(jié),繪制竣工圖和資料歸檔。(7)負(fù)責(zé)督促班組自檢,工序互檢,參加質(zhì)量安全檢查,做好砂漿、混凝土試塊的制作。(8)組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,參加單位工程中間驗收和竣工驗收。(9)對職能范圍的工作承擔(dān)責(zé)任并行使職責(zé)和權(quán)力。8.2.5安全員職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的政策法令、法規(guī),以及安全部門、公司的各項規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)的管理和督促。(2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時掌握安全情況,調(diào)查研究施工現(xiàn)場上的不安全因素,并提出改進(jìn)措施。(3)負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場和保衛(wèi)工作,幫助做好工地衛(wèi)生,改善勞浙江凱喜雅大廈地下連續(xù)墻工程浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司動條件。(4)組織安全生產(chǎn)檢查和驗收,作好安全技術(shù)交底,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全產(chǎn)生情況。(5)參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6)制止違章指揮、違章作業(yè),如遇有險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并上報處理(7)做好安全生產(chǎn)技術(shù)

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